Channels

1 Reactie

Beste Leo,
Ik heb je artikel met belangstelling gelezen. Ik onderschrijf het belang dat je hecht aan de wendbaarheid van organisaties. Ik snap alleen niet goed hoe het klassieke organisatie model met een sterk MT daarin helpt. Vooral omdat er ook zoveel organisatievormen zijn waarin wendbaarheid ontstaat vanuit de dialoog tussen de verschillende organisatielagen. Je schrijft dat het MT op basis van een managementdashboard de vinger aan de pols moet houden en bijsturingsbeslissingen moet nemen, die moet communiceren in de organisatie en dat de organisatie op zijn beurt deze beslissingen neemt als uitgangspunt voor haar handelen.

Voorbeelden van organisaties die hun eigen dashboard inrichten en daar vanuit hun eigen beslissingen nemen, zijn je vast bekend. Wat maakt dat je juist zo veel belang hecht aan een sterk sturend MT om wendbaarheid in organisaties te bewerkstelligen?

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

x

Inloggen op ManagementSite.nl

Wachtwoord vergeten?

Heeft u nog geen account?

Word gratis lid
x

Inloggen

of