Opleidingen
67.496
resultaten
NEN 3140 VOP ( Voldoend Onderricht Persoon )
Herinstructie VOP
Op het gebied van elektrische veiligheid stelt de Arbowet eisen om werknemers in het bedrijfsleven zo veilig en gezond mogelijk te laten werken en ze te beschermen tegen mogelijke elektrotechnische gevaren als elektrocutie, kortsluiting en brandgevaar. Deze cursus geeft een volledige instructie om de werkzaamheden op een veilige en correcte manier uit te voeren volgens NEN 3140.
Doel
Het opfrissen van de kennis en vaardigheden van de NEN 3140 om blijvend veilig te kunnen werken aan elektrotechnische installaties als voldoend onderricht persoon
Inhoud
Het spanningsloos maken vóór en het opnieuw inschakelen na werkzaamheden
Het monteren van stekkers en contrastekkers
Het vervangen van (TL-)lampen en starters
Het vervangen van stopcontacten (wandcontactdozen) en lichtschakelaars
Het af- en aankoppelen van elektromotoren
Het aanbrengen en verwijderen van stoppen (smeltveiligheden) en mespatronen
Het resetten van thermische pakketten
Voor wie
Alle voldoend onderrichte personen die volgens de NEN 3140 en de Arbowet toe zijn aan hun 2-3 jaarlijkse herinstructie om veilig te blijven werken en hun benoeming te behouden.
Overig
Uw werkgever kan u na deze herinstructie, eventueel na bedrijfsspecifieke instructies, opnieuw benoemen tot voldoend onderricht persoon. Meer informatie over benoemingen in de elektrotechniek vindt u Link naar benoemen volgens NEN 3140
Nieuwe cursusopzet: In plaats van een langdradig overzicht van regels wordt u met (visuele) praktijkvoorbeelden, cases en opdrachten langs de gevaren van het werken aan en met elektrotechnische installaties geleid. U leert gevaarlijke situaties herkennen en werkzaamheden veilig uitvoeren. Werkmethoden, procedures.
€159
Klassikaal
max 10
MBO 1
wekelijks
NEN 3140 VP ( Vakbekwaam Persoon )
VP Vakbekwaam Persoon
Op het gebied van elektrische veiligheid stelt de Arbowet eisen om werknemers in het bedrijfsleven zo veilig en gezond mogelijk te laten werken en ze te beschermen tegen mogelijke elektrotechnische gevaren als elektrocutie, kortsluiting en brandgevaar. Deze cursus geeft een volledige instructie om de werkzaamheden op een veilige en correcte manier uit te voeren volgens NEN 3140.
Doel
Het opfrissen van de kennis en vaardigheden van de NEN 3140 om blijvend veilig te kunnen werken aan elektrotechnische installaties als vakbekwaam persoon.
Inhoud
Relevante kennis van de NEN 3140 en de Arbowet
Inzicht in mogelijke gevaren en ongelukken
Uitgangspunten voor een veilige bedrijfsvoering en het veilig uitvoeren van onderhoud
Personeel- en werkvoorschriften
Inspectie van arbeidsmiddelen
Werkvoorschriften voor het spanningsloos, onder spanning en in de nabijheid van spanningsvoerende delen werken
Gebruik van hulpmiddelen, waaronder persoonlijke beschermingsmiddelen en de NEN 3140
Voor wie
Alle vakbekwame personen die volgens de NEN 3140 en Arbowet toe zijn aan hun 2-3 jaarlijkse herinstructie om veilig te blijven werken en hun benoeming te behouden.
Overig
Uw werkgever kan u na deze herinstructie, eventueel na bedrijfsspecifieke instructies, opnieuw benoemen tot vakbekwaam persoon. Meer informatie over benoemingen in de elektrotechniek vindt u hier Link naar benoemen volgens NEN 3140
Nieuwe cursusopzet: in plaats van een langdradig overzicht van regels wordt u met (visuele) praktijkvoorbeelden, cases en opdrachten langs de gevaren van het werken aan en met elektrotechnische installaties geleid. U leert gevaarlijke situaties herkennen en werkzaamheden veilig uitvoeren. Werkmethoden, procedures.
€159
Klassikaal
max 10
MBO 1
2 weken
Project 2013 basiscursus
In deze Project 2013 cursus / training leert u de basis kennen van Microsoft Office Project 2013.
In deze Project 2013 cursus / training leert u de basis kennen van Microsoft Office Project 2013. Na afronding van de cursus kunt u zelfstandig projecten aanmaken, instellen en managen met behulp van Project 2013.
Onderwerpen die onder andere aan bod komen zijn een nieuw project starten, een op taken gebaseerde planning instellen, resource management, voortgang van taken, rapporten maken, basiskennis van projectmanagement en nog veel meer.
€129
E-Learning
8 uren
Agile Requirements
3543 KA Utrecht
ma 19 jan. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
Duik in de Agile-wereld en leer hoe je omgaat met systeemeisen in een Agile/Scrum-omgeving.
Inhoud
Duik in de Agile-wereld en leer hoe je omgaat met systeemeisen in een Agile/Scrum-omgeving.
Agile werken raakt iedereen die werkt in het vakgebied requirements. . In deze training leer en vooral ervaar je hoe met systeemeisen wordt omgegaan in een Agile/Scrum omgeving. Je leert wat de impact is van Agile ontwikkelen voor het requirements proces. Dit wordt aan de hand van een case geoefend. We nemen je mee in de best-practices, Agile werkvormen en technieken zoals:
Hierbij oefenen we verschillende werkvormen: o.a. samenwerken in sub-teams, workshops en presenteren.
Vision Board,
Impact Mapping,
Story Mapping,
User Stories,
Refinement,
Splitting User Stories,
Definition of Done,
Definition of Ready en
Doelgroep
De training is voor iedere professional die zich bezighoudt met het opleveren en analyseren van requirements in een Agile omgeving. Bijvoorbeeld:
Business Analist: Begrijp de impact van Agile op het verzamelen en analyseren van systeemeisen.
Product Owner of Requirements Analist: Begrijp hoe je systeemeisen in Agile kunt definiëren en prioriteren
Ontwikkelaar: Krijgt inzicht in hoe systeemeisen worden afgehandeld in Agile
Tester: leer hoe Agile de testvereisten beïnvloedt.
Voorvereisten
Kennis van de Agile manier van werken wordt bekend verondersteld. Daarnaast is kennis van requirements op het niveau van Requirementsanalyse vereist.
Tijdens deze training heb je een laptop nodig.
Doelstelling
Aan het einde van de training:
begrijp je hoe Agile/Scrum het requirements-proces beïnvloedt.
kun je Agile-technieken toepassen zoals Vision Board, Impact Mapping, Story Mapping en meer.
heb je agile werkvormen toegepast zoals effectief samenwerken in subteams, workshops en presentaties
€1.500
Klassikaal
max 15
BiSL4® Foundation
3543 KA Utrecht
do 5 feb. 2026
en 2 andere data
Korte beschrijving
BiSL4® Foundation helpt business information management processen te verbeteren en business en IT op elkaar af te stemmen, waardoor processen effectiever worden en IT-uitgaven efficiënter.
Inhoud
BiSL4® Foundation helpt business information management processen te verbeteren en business en IT op elkaar af te stemmen, waardoor processen effectiever worden en IT-uitgaven efficiënter.
De meeste bedrijven besteden veel geld en tijd aan IT, zonder een duidelijk beeld van de mate waarin het bijdraagt aan de business. BiSL helpt je om het rendement op business information management (BIM) processen te verhogen en IT efficiënter te beheren. De nieuwste versie van BiSL is beschikbaar sinds het voorjaar van 2024. Deze versie is volledig compatibel met de vorige versie, maar is aangepast aan de nieuwste ontwikkelingen in het vakgebied, van functioneel beheer tot strategisch informatiebeheer. In BiSL4® wordt extra aandacht besteed aan informatiebeveiliging en samenwerking met partnerorganisaties. Na deze training kent en begrijp je het BiSL4® framework en herken je het als de beste manier om BIM in de dagelijkse praktijk te beheren en uit te voeren. Je bent in staat om BiSL4® te gebruiken om bedrijfsprocessen en de afstemming van business en IT te verbeteren. Aan het einde van deze training zijn deelnemers voorbereid op het officiële BiSL4® Foundation examen.
De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten, en biedt inzichten uit het werkveld en best practices. Door een training in BiSL4® krijg je een uitgebreid begrip van de nieuwste versie van de Business Information Services Library. Deze training rust je uit met de vaardigheden om BIM effectief te beheren en uit te voeren, wat zorgt voor een betere afstemming tussen bedrijfsprocessen en IT. Bovendien wordt je voorbereid op het officiële BiSL4® Foundation-examen.
De KNVI interessegroep Open Standaarden beheert de verenigingsactiviteiten van BiSL®.BiSL® is a registered trademark of Van Haren Group.
Doelgroep
IT-managers: Houden toezicht op IT-activiteiten en zorgen voor afstemming met de business doelen.
Bedrijfsanalisten: Analyseren bedrijfsprocessen en bevelen verbeteringen aan.
Projectmanagers: Beheren projecten die betrekking hebben op BIM.
Informatiebeveiligingsmanagers: Richten zich op het beveiligen van bedrijfsinformatie en het afstemmen van beveiligingsmaatregelen op business behoeften.
Functionele managers: Beheren specifieke bedrijfsfuncties en zorgen ervoor dat deze aansluiten op IT-strategieën.
Strategie planners: Ontwikkelen langetermijnstrategieën voor BIM.
IT-consultants: Geven advies over het implementeren en verbeteren van BiSL4® processen.
Procesmanagers: Houden toezicht op en verbeteren bedrijfsprocessen met behulp van BiSL4®.
Voorvereisten
Er zijn geen specifieke vereisten vereist voor deze training. Een basiskennis van bedrijfsprocessen en IT-beheer is echter wel nuttig.
Doelstelling
Aan het einde van de training kunt u:
Het Business Information Services Library (BiSL4®)-procesframework voor business information management begrijpen.
Het BiSL4®-model in de dagelijkse praktijk implementeren.
BiSL4® gebruiken om business information management te verbeteren.
De samenhang en afhankelijkheid tussen bedrijfs- en IT-structuren begrijpen.
De terminologie van BiSL4® begrijpen.
De activiteiten en resultaten van elk procescluster identificeren.
BiSL4® introduceren in jouw organisatie.
De samenhang van BiSL4® met andere frameworks zoals ITIL®, ASL® en SCRUM® herkennen.
Exameninformatie
Bij deze training is een voucher voor het officiële, internationaal erkende examen inbegrepen.
De kosten van de examenvoucher zijn opgenomen in de prijs van de training. Kort na aanvang van de training ontvang je per mail een voucher waarmee je je examen kunt reserveren. Houd rekening met het feit dat je minimaal 5 werkdagen vooraf je examen moet plannen.
Kijk voor meer informatie ook op: https://academy.capgemini.com/nl-nl/insights/examens/
Examengarantie:
Wij hebben alle vertrouwen in de kwaliteit van onze trainingen. Daarom geven we examen garantie als je deze training in ons open rooster volgt. Dat betekent dat je gratis de training nogmaals kunt volgen én je krijgt een gratis examenvoucher als je het examen de eerste keer niet haalt.
Hiervoor zijn de volgende voorwaarden van toepassing:
Je bent de hele training aanwezig geweest
Je hebt het eerste examen binnen 2 maanden na de training afgelegd
Tussen je initiële training en de gratis training zit maximaal 1 jaar.
Duur examen: 60 min
% extra tijd indien niet in moedertaal: 25%
Aantal examenvragen: 40
Minimaal aantal goed te beantwoorden: 26
Examen stijl: Multiple choice
Open Boek: Nee
€1.250
Klassikaal
max 12
Business Proces Management Orientatie
Online Virtual
wo 26 nov. 2025
en 2 andere data
Korte beschrijving
Je krijgt een overzicht van BPM-concepten, -methoden en -tools, met de nadruk op proces denken en actuele trends.
Inhoud
Je krijgt een overzicht van BPM-concepten, -methoden en -tools, met de nadruk op proces denken en actuele trends.
De BPM-oriëntatietraining richt zich op proces denken, concepten binnen Business Process Management (BPM) en de context waarin BPM wordt geplaatst. Je krijgt een overzicht van de huidige methoden en technieken die nodig zijn voor BPM. Je leert ook meer over actuele onderwerpen en trends in BPM. Na het voltooien van de training heb je:
Inzicht in de interfaces met andere disciplines in de organisatie
Begrip van de belangrijkste concepten
Inzicht in het belang van de verschillende rollen van belanghebbenden en de samenwerking tussen hen, waaronder operationele medewerkers, IT-specialisten, bedrijfsanalisten, managers, enz.
Onze trainers een schat aan praktische ervaring in de theoretische concepten brengen en inzichten uit de praktijk en best practices bieden. Deze training geeft je de kennis om BPM effectief te begrijpen en te implementeren, zodat je processen kunt stroomlijnen en de efficiëntie van je organisatie kunt vergroten.
Doelgroep
Business analisten: Begrip van BPM-concepten om bedrijfsprocessen te analyseren en te verbeteren.
IT-specialisten: BPM aansluiten op IT-systemen en hoe je BPM-initiatieven kunt ondersteunen.
Managers: Inzicht in procesbeheer om teams effectiever te leiden.
Operationele medewerkers: Begrijp het belang van BPM in dagelijkse activiteiten en hoe je kunt bijdragen aan procesverbeteringen.
Projectmanagers: BPM-projecten beheren en een succesvolle implementeren.
Kwaliteitsmanagers: Begrijp BPM om kwaliteitscontroleprocessen te verbeteren.
Ondernemers: Begrijp BPM om bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen en de efficiëntie te verbeteren.
Voorvereisten
Er is geen voorkennis van BPM vereist. Een basiskennis van bedrijfsactiviteiten en organisatiestructuren is echter wel nuttig.
Doelstelling
Aan het einde van de training:
Begrijpt je de plaats van Business Process Management en wat BPM inhoudt, inclusief belangrijke thema's en concepten.
Heb je inzicht in de interfaces met andere disciplines binnen de organisatie.
Begrijpt je de belangrijke concepten met betrekking tot BPM.
Herken je het belang van de verschillende rollen van belanghebbenden en de samenwerking tussen hen, waaronder operationele medewerkers, IT-specialisten, business analisten, managers, enz.
€750
Klassikaal
max 12
Change Management™ Foundation
3543 KA Utrecht
di 20 jan. 2026
en 4 andere data
Korte beschrijving
Beheers de kunst van het managen van veranderingen met onze grondige basiscursus.
Inhoud
Beheers de kunst van het managen van veranderingen met onze grondige basiscursus.
De cursus Change Management Foundation is bedoeld om u uit te rusten met de tools en technieken die nodig zijn voor effectief verandermanagement. Deze cursus biedt een uitgebreid overzicht van de modellen en best practices op het gebied van verandermanagement, zoals uiteengezet in de Change Management Study Guide van APMG, en hun toepassing in praktijkscenario’s. Je krijgt een breed inzicht in de verschillende aspecten van organisatieverandering en de theorieën en modellen die daarmee gepaard gaan.
Verandering is onvermijdelijk in elke organisatie. De cursus Change Management Foundation biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische inzichten en best practices van onze deskundige trainers. Deze mix van theorie en praktijk zorgt ervoor dat u goed toegerust bent om veranderingen effectief door te voeren in uw organisatie.
Doelgroep
Projectmanagers: leer hoe u veranderingen in projecten effectief kunt beheren.
Teamleiders: krijg inzicht in het leiden van uw team door veranderingen.
HR-professionals: begrijpen hoe u veranderingen op organisatieniveau kunt beheren.
Change Practitioners: Verbeter uw vaardigheden op het gebied van verandermanagement met onze basiscursus.
Senior Executives: leer hoe u uw organisatie door verandering kunt leiden.
Voorvereisten
Er zijn geen voorkennis vereist voor deze cursus. Enige basiskennis van organisatorische verandering kan nuttig zijn.
Doelstelling
Aan het einde van de training kunt u:
Deze cursus zal u helpen succesvol door veranderingen in een organisatie te navigeren en om een positieve houding ten opzichte van verandering onder betrokkenen te ontwikkelen. Schrijf u vandaag nog in en maak het verschil in uw organisatie!
Begrijpen hoe mensen door verandering worden beïnvloed en ontwikkel strategieën om hen er doorheen te helpen.
Inzicht ontwikkelen in de manier waarop organisaties werken, hun cultuur en veranderingsprocessen.
Begrijpen de drijvende krachten achter verandering in een organisatie, hoe je verandering structureert en hoe je een onderliggende visie formuleert.
Weten hoe u mensen kunt voorbereiden op verandering en hoe u hun leerproces en hun motivatie om te veranderen kunt ondersteunen.
Begrijpen hoe om te gaan met belanghebbenden bij een verandering en geschikte communicatiestrategieën en -plannen ontwikkelen.
Exameninformatie
Bij deze training is een voucher voor het officiële, internationaal erkende examen inbegrepen.
De kosten van de examenvoucher zijn opgenomen in de prijs van de training. Kort na aanvang van de training ontvang je per mail een voucher waarmee je je examen kunt reserveren. Houd rekening met het feit dat je minimaal 5 werkdagen vooraf je examen moet plannen.
Kijk voor meer informatie ook op: https://academy.capgemini.com/nl-nl/insights/examens/
Examengarantie:
Wij hebben alle vertrouwen in de kwaliteit van onze trainingen. Daarom geven we examen garantie als je deze training in ons open rooster volgt. Dat betekent dat je gratis de training nogmaals kunt volgen én je krijgt een gratis examenvoucher als je het examen de eerste keer niet haalt.
Hiervoor zijn de volgende voorwaarden van toepassing:
Je bent de hele training aanwezig geweest
Je hebt het eerste examen binnen 2 maanden na de training afgelegd
Tussen je initiële training en de gratis training zit maximaal 1 jaar.
Duur examen: 40 min
% extra tijd indien niet in moedertaal: 25%
Aantal examenvragen: 50
Minimaal aantal goed te beantwoorden: 25
Examen stijl: Multiple choice
Open Boek: Nee
€1.900
Klassikaal
max 12
Change Management™ Practitioner
3543 KA Utrecht
wo 21 jan. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
Verwerf praktische vaardigheden en theoretische kennis om succesvol organisatorische veranderingen te beheren met de Change Management™ Practitioner-training.
Inhoud
Verwerf praktische vaardigheden en theoretische kennis om succesvol organisatorische veranderingen te beheren met de Change Management™ Practitioner-training.
Wil je succesvol een verandering in een organisatie doorvoeren? Zoek je tools om een gedragsverandering bij het personeel teweeg te brengen? APMG-International’s Change Management Certification is het programma van APMG - bekend van toonaangevende methoden voor een projectmatige manier van werken - voor het begeleiden van organisatieverandering. Door een beter begrip van de complexiteit van verandering en het praktisch toepassen van theoretische concepten helpt Change Management Practitioner Certification je om succesvoller te zijn met verandering. Deze cursus bereid je voor op het Practitioner-examen, maar laat je ook ervaren wat de toepassing van theoretische modellen in de praktijk kan betekenen. De training Change Management Practitioner bouwt voort op de Foundation training. De training is gericht op de toepassing in de praktijk van geleerde theorieën en concepten. Met de training krijgt u een breed overzicht van de verschillende aspecten van organisatieverandering en leert u de verschillende theorieën en modellen die bij dit onderwerp horen. De verschillende elementen van Change Management worden uitgebreid besproken. Na de training bent u in staat om de juiste theorie en concepten te identificeren en deze toe te passen in praktijksituaties. De training bereid je voor op het Change Management Practitioner-examen.
Onze trainers een schat aan praktische ervaring in de theoretische concepten brengen, en bieden inzichten uit de echte wereld en best practices. Deze training bereid je niet alleen voor op het Change Management Practitioner-examen, maar rust je ook uit met de vaardigheden om theorieën over change management effectief toe te passen in echte situaties. Je ontwikkelt een diepgaand begrip van de complexiteit van verandering en leert hoe je er succesvol mee om kunt gaan.
Doelgroep
Projectmanagers: professionals die verantwoordelijk zijn voor het beheren van projecten en het verzekeren van een succesvolle implementatie van veranderingsinitiatieven.
Change Managers: personen die belast zijn met het toezicht houden op en faciliteren van verandering binnen een organisatie.
HR-professionals: degenen die betrokken zijn bij het beheren van werknemersrelaties en organisatieontwikkeling.
Businessanalisten: experts die zakelijke behoeften analyseren en oplossingen aanbevelen om processen te verbeteren.
Consultants: adviseurs die deskundig advies geven over strategieën en implementatie van change management.
Teamleiders: Leiders die teams door verandering leiden en zorgen voor soepele overgangen.
Senior Managers: Executives die strategieën bedenken en organisatieveranderingen op hoog niveau leiden.
IT Managers: Professionals die IT-projecten beheren die aanzienlijke veranderingen met zich meebrengen.
Voorvereisten
Deelnemers moeten de Change Management Foundation-training hebben afgerond of over gelijkwaardige kennis beschikken. Een basiskennis van concepten voor organisatie¬verandering wordt aanbevolen.
Doelstelling
Passende theorieën en concepten voor verandermanagement identificeren en toepassen in praktische situaties.
De complexiteit van organisatieverandering begrijpen en hoe u deze effectief kunt beheren.
Strategieën ontwikkelen voor succesvolle implementatie van veranderingen.
U voorbereiden op en slagen voor het Change Management Practitioner-examen.
Inzichten uit de praktijk en best practices gebruiken om verandermanagementinspanningen te verbeteren.
Teams leiden en ondersteunen bij organisatieverandering.
Analyseer en pak weerstand tegen verandering binnen een organisatie aan.
Pas change management-modellen toe op verschillende scenario's en branches.
Exameninformatie
Bij deze training is een voucher voor het officiële, internationaal erkende examen inbegrepen.
De kosten van de examenvoucher zijn opgenomen in de prijs van de training. Kort na aanvang van de training ontvang je per mail een voucher waarmee je je examen kunt reserveren. Houd rekening met het feit dat je minimaal 5 werkdagen vooraf je examen moet plannen.
Kijk voor meer informatie ook op: https://academy.capgemini.com/nl-nl/insights/examens/
Examengarantie:
Wij hebben alle vertrouwen in de kwaliteit van onze trainingen. Daarom geven we examen garantie als je deze training in ons open rooster volgt. Dat betekent dat je gratis de training nogmaals kunt volgen én je krijgt een gratis examenvoucher als je het examen de eerste keer niet haalt.
Hiervoor zijn de volgende voorwaarden van toepassing:
Je bent de hele training aanwezig geweest
Je hebt het eerste examen binnen 2 maanden na de training afgelegd
Tussen je initiële training en de gratis training zit maximaal 1 jaar.
Duur examen: 150 min
% extra tijd indien niet in moedertaal: 25%
Aantal examenvragen: 80
Minimaal aantal goed te beantwoorden: 40
Examen stijl: Multiple choice
Open Boek: Ja
€1.700
Klassikaal
max 12
Define & Refine Use Cases
3543 KA Utrecht
wo 17 dec. 2025
en 9 andere data
Korte beschrijving
Leer in deze interactieve groepstraining te definiëren, detailleren en documenteren hoe gebruikers met een systeem zullen interacteren via use cases, hoe je deze kunt visualiseren met behulp van UML-diagrammen en hoe ze fungeren als een communicatietool tussen belanghebbenden.
Inhoud
Leer in deze interactieve groepstraining te definiëren, detailleren en documenteren hoe gebruikers met een systeem zullen interacteren via use cases, hoe je deze kunt visualiseren met behulp van UML-diagrammen en hoe ze fungeren als een communicatietool tussen belanghebbenden.
Use cases zijn toepasbaar in zowel watervalprojecten, iteratieve projecten en agile omgevingen. Ze worden gebruikt om requirements te definiëren, detailleren en documenteren, een gedetailleerd verhaal te geven over hoe gebruikers met een systeem zullen omgaan en fungeren als een communicatietool tussen belanghebbenden. Als je de relatie tussen user stories en use cases wilt begrijpen, wilt leren hoe je use cases schrijft, use case-diagrammen maakt, activiteitenmodellen opstelt en best practices leert, dan is deze training iets voor jou. Deze groepstraining leert u interactief, met behulp van een praktische case, om use cases te definiëren en documenteren. Er wordt ruim aandacht besteed aan communicatievaardigheden tijdens het afstemmen, schrijven en presenteren van de oefeningen.
Onze trainers brengen een schat aan praktische ervaring mee naar de theoretische concepten, en bieden inzichten uit de echte wereld en best practices. Deze training stelt je in staat om use cases effectief te definiëren en te documenteren, waardoor je een onmisbare troef bent in elke projectomgeving.
Doelgroep
Business analisten: professionals die het toekomstige gedrag van een systeem moeten documenteren en beschrijven op basis van de gevalideerde requirements.
Softwareontwikkelaars: ontwikkelaars die requirements en overeengekomen systeeminteractie moeten begrijpen en implementeren.
Kwaliteitscontroletesters: testers die moeten valideren dat aan requirements wordt voldaan en dat de oplossing is gebouwd volgens het overeengekomen ontwerp.
Product owners: personen die verantwoordelijk zijn voor het definiëren van productfuncties en -requirements.
Systeemarchitecten: architecten die systemen ontwerpen op basis van gedocumenteerde requirements en overeengekomen systeemgedrag.
Scrum Masters: facilitators die ervoor zorgen dat agile teams best practices volgen.
Technische schrijvers: schrijvers die technische requirements en processen documenteren.
UX-ontwerpers: ontwerpers die gebruiker requirements en overeengekomen systeemgedrag moeten begrijpen om effectieve interfaces te creëren.
Voorvereisten
Basiskennis van projectmanagement en softwareontwikkelingsprocessen. Kennis van UML-diagrammen is nuttig maar niet vereist.
Doelstelling
Aan het einde van de training kunt u:
Use cases identificeren en specificeren.
Aanvullende specificaties voor modellen ontwikkelen, met name use case diagrammen en beschrijvingen.
Aanvullende vereisten ophalen en beschrijven met behulp van een use case beschrijving.
Bijbehorende diagrammen en documenten opstellen.
€1.500
Klassikaal
max 12
Management of Portfolios (MoP®) Practitioner
3543 KA Utrecht
di 23 jun. 2026
Korte beschrijving
Intensive training for MoP® Practitioner Exam, applying portfolio management in practice.
Inhoud
Intensive training for MoP® Practitioner Exam, applying portfolio management in practice.
Management of Portfolios (MoP®) is a best practice guidance from Axelos. It provides a framework for successfully defining and delivering portfolios. If you have obtained the Foundation Certificate in Management of Portfolios and have experience in setting up and/or managing change portfolios, this training will help you apply your knowledge in practice and prepare for the MoP® Practitioner Exam.
The Management of Portfolios (MoP®) Practitioner training is a unique blend of theoretical knowledge and practical insights. Our seasoned trainers, with their wealth of experience, enrich the course by sharing best practices from the industry. This fusion of theory and practice brings the learning experience to life, adding a tangible dimension to your understanding of portfolio management.
MoP® is a registered Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS. All rights reserved.
Doelgroep
Project Managers: Gain insights into portfolio management and enhance your project delivery.
Portfolio Managers: Learn to manage change portfolios more effectively.
Change Managers: Understand how to deliver change within the organization.
Senior Executives: Learn to make informed decisions about strategic initiatives.
Program Managers: Understand how your programs fit into the larger portfolio.
Voorvereisten
Participants should have the Management of Portfolios Foundation Certificate and some practical experience in setting up and/or managing project portfolios.
Doelstelling
At the end of the training you will be able to:
Understand the MoP® methodology in depth.
Apply the best practice guidelines when managing project portfolios.
Prepare effectively for the MoP® Practitioner Exam.
Exameninformatie
This training includes a voucher for the official, internationally recognized exam.
The costs of the exam voucher are included in the price of the training. Shortly after the start of the training you will receive a voucher with which you can reserve your exam.
Bear in mind that you must plan your exam at least 5 working days in advance.
For more info check: https://academy.capgemini.com/insights/exams
Exam guarantee:
We have full confidence in the quality of our training. Therefore, if you take this training in our open schedule, we offer an exam guarantee. This means that you can retake the training for free, and you'll receive a complimentary exam voucher if you don't pass the exam on your first attempt.
The following conditions apply:
You attended the entire training.
You took the first exam within 2 months after the training.
There is a maximum of 1 year between your initial training and the free training.
Exam duration (minutes): 180 min
% extra time for non-native speakers: 25%
Number of exam questions: 80
Minimum to pass out of total questions: 40
Exam style: Multiple choice
Open Book: Yes
€1.600
Klassikaal
max 25