Opleidingen

PRINCE2 7 is de nieuwste update van PRINCE2, een van de meest erkende en gerespecteerde projectmanagementmethodologieën ter wereld. Onze PRINCE2 eLearning is zeer praktisch. U krijgt online toegang tot onze geaccrediteerde multimedia eLearning-cursus en u kunt deze eLearning gebruiken wanneer u tijd heeft. De cursus bevat casestudy's en interactieve oefeningen en een PRINCE2-examensimulator om uw kennis voor het examen te testen. Waarom zou u kiezen voor de nieuwe PRINCE2 7-editie? De nieuwe PRINCE2® 7e editie zal naar verwachting erkenning en waardering krijgen van werkgevers en instellingen, voortbouwend op zijn gevestigde reputatie en bredere acceptatie. Het behalen van een PRINCE2 7-certificering in deze nieuwe versie verbetert de carrièrevooruitzichten door aan te tonen dat u bekwaam bent in projectmanagement, een concurrentievoordeel biedt en blijk geeft van een streven naar persoonlijke groei. Dit positioneert u als een competente en betrouwbare projectmanagementexpert en opent deuren naar spannende carrièreperspectieven in projectmanagement en aanverwante vakgebieden. Doelgroep Het PRINCE2-kwalificatieniveau wordt met name aanbevolen voor projectmanagers. Het is ook relevant voor medewerkers die zich bezighouden met de planning, ontwikkeling en creatie van een project, waaronder projectboardleden, projectteamleden, projectbeveiligers, office projectleden en algemeen organisatiepersoneel dat betrokken is bij projecten die volgens PRINCE2 worden beheerd. Projectmanager Projectteamleden Office projectleden PMO's Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor het Foundation-examen, maar u moet het Foundation-examen hebben behaald voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen. Leerresultaten Doelstellingen Foundation De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2-principes de PRINCE2-methode ondersteunen. Het belang van mensen voor succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2-praktijken begrijpen en hoe deze tijdens het project worden toegepast De PRINCE2-processen begrijpen en hoe deze tijdens het project worden uitgevoerd. PRINCE2 7 voordelen Gemakkelijk te begrijpen, te implementeren en in de praktijk te brengen Een stapsgewijze aanpak die tijdige en budgetbewuste levering mogelijk maakt Vereenvoudigt de samenwerking binnen projectteams Minimale obstakels bij de eerste implementatie Algemeen aanvaard en internationaal erkend Veelzijdig en aanpasbaar in verschillende sectoren Betere carrièremogelijkheden en hoger verdienpotentieel Biedt mensen in niet-projectmanagementfuncties veelgevraagde projectmanagementvaardigheden Inhoud Doorloop eerst dit programma op Foundation-niveau om het volledig te begrijpen. Nadat u de Foundation-cursus hebt afgerond, gaan we dieper in op de materie en passen we PRINCE2 toe in de praktijk. We volgen dezelfde structuur voor Practitioner. Cursusoverzicht Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Processen en praktijkquiz Praktijk: Businesscase Organiseren Plannen Risico Kwaliteit Problemen Voortgang Processen Een project opstarten Een project initiëren Een fase controleren Productlevering beheren Een fasegrens beheren Een project afsluiten Een project aansturen Het PRINCE2-procesmodel doorlopen Meer over PRINCE2 7e editie PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. PRINCE2 is een algemene methode, gebaseerd op best practices, voor het beheer van alle soorten projecten . De PRINCE2-methode is wereldwijd de norm geworden voor het organiseren, beheren en bewaken van projecten. De methode verdeelt projecten in beheersbare fasen om een effectieve controle van middelen en een regelmatige bewaking van de voortgang te bevorderen. PRINCE2 is 'productgericht', d.w.z. dat de projectplannen gericht zijn op het leveren van resultaten en niet alleen op het plannen van wanneer de activiteiten worden uitgevoerd; het biedt een gemeenschappelijke taal binnen een project en biedt breekpunten binnen een contractueel kader. Belangrijkste aspecten van PRINCE2 7e editie Centrale focus op people management - Efficiënt toezicht houden op personeel en het erkennen van de cruciale rol van menselijk kapitaal bij het behalen van projectsucces. Verbeterde flexibiliteit en maatwerk - Biedt meer flexibiliteit en aanpasbare keuzes, zodat u zich kunt aanpassen aan de specifieke behoeften van elk project. Omarming van digitaal en gegevensbeheer - Biedt u middelen voor gestroomlijnd digitaal en gegevensbeheer, zodat uw projecten in het digitale tijdperk actueel blijven. Integratie van duurzaamheid in projectprestaties - Integreert duurzame benaderingen en stemt projecten af op doelstellingen op het gebied van milieu en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Compatibiliteit met Agile, Lean en ITIL – Compatibel met algemeen erkende projectmanagementmethodologieën, waardoor de algehele projectprestaties worden verbeterd. Voordelen van PRINCE2 ® PRINCE2 heeft een georganiseerde en gecontroleerde start. Het zorgt ervoor dat er een geldige reden is voor het project en dat alle mensen en middelen zijn georganiseerd en klaar zijn voor het project. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd midden. Zodra het project is georganiseerd en gestart, wordt voortdurend gecontroleerd of het project nog steeds geldig is. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd einde. Het gecontroleerde einde van PRINCE2 is altijd beter dan de natuurlijke neiging om in het operationele leven van een product te vervallen. We moeten er daarom voor zorgen dat de producten van het project door onze klant worden geaccepteerd voordat het project officieel kan worden afgesloten. Regelmatige evaluatie van de voortgang ten opzichte van het plan en de businesscase. PRINCE2 heeft flexibele beslissingsmomenten. PRINCE2 heeft een gecontroleerd beheer van afwijkingen van de projectplannen dankzij het afwijkingsbeheersingsprincipe. Betrokkenheid van het management en de belanghebbenden op het juiste moment en op de juiste plaats tijdens het project. Goede communicatie tussen het projectmanagementteam, de belanghebbenden en de rest van de organisatie. PRINCE2 kan worden toegepast op alle soorten projecten. De methode biedt duidelijke definities van rollen en verantwoordelijkheden, zodat iedereen begrijpt wat er van hem of haar wordt verwacht en wat hij of zij van anderen kan verwachten. Leveringsmethode 120 dagen toegang tot e-learning (zelfstudie online) Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Taal beschikbaar in het Engels, Frans, Spaans en Italiaans Beginners- tot gemiddeld niveau voor professionals 120 dagen toegang tot e-learning 3 uur totale videocontent 21 uur aanbevolen studietijd met praktische oefeningen PRINCE2-proceskaart en PeopleCert Official Training Material (OTM) in digitaal formaat PRINCE2 Foundation-examensimulatie PRINCE2 Foundation-examenvouchers inclusief (1 jaar geldig). Het examen wordt online afgelegd en kan op elk moment worden ingepland. PRINCE2 Foundation-certificaat van voltooiing Gratis herexamen (Take2 Peoplecert) Examen Het PRINCE2 7 Foundation-examen meet uw kennis van de PRINCE2-methodologie. Het PRINCE2 Practitioner-examen evalueert daarentegen uw vermogen om deze toe te passen en aan te passen. Geslaagde Practitioner-kandidaten kunnen PRINCE2 gaan gebruiken in echte projecten, maar de vaardigheid varieert naargelang de ervaring, de complexiteit van het project en de ondersteuning op de werkplek. Het examen wordt online afgenomen, zodat u het thuis of op kantoor kunt afleggen, op een tijdstip dat u het beste uitkomt! PRINCE2 7 Foundation-examen 60 meerkeuzevragen 36 punten vereist om te slagen (van de 60) - 60% Duur 60 minuten (75 minuten voor kandidaten die het examen in een andere taal dan hun moedertaal afleggen) Gesloten boek Licentie en accreditatie PRINCE2 7e editie is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten, en voldoet aan de accreditatie-eisen.

Internationaal Privaatrecht IPR op Burgerzaken Het nieuwe Boek 10 van het Burgerlijk Wetboek strekt tot codificatie van een groot aantal voor de praktijk van belang zijnde regels op het terrein van het internationaal privaatrecht. Het gaat daarbij om het bijeenbrengen in één regeling van de vele reeds geldende wettelijke bepalingen van conflictenrecht voor het personen- en familierecht, zoals o.a. de Wet conflictenrecht Afstamming, de Wet conflictenrecht Namen en Wet conflictenrecht Huwelijk. Naast codificatie van bestaande regels wordt de regelgeving op een aantal punten zodanig gewijzigd dat het voor een goed begrip van het Internationaal Privaatrecht essentieel is kennis te hebben van het nieuwe Boek 10 BW. In de training wordt aan de hand van voorbeelden praktisch ingespeeld op de wijzigingen die het Internationaal Privaatrecht als gevolg van deze codificatie op 1 januari 2012 ondergaan heeft. Inhoud van de training De volgende onderwerpen aan bod: afstamming adoptie namenrecht huwelijksrecht geregistreerd partnerschap echtscheidingsrecht Resultaat Na deze training kent u de wijzigingen die het internationaal privaatrecht heeft ondergaan middels codificering van het conflictenrecht in Boek 10 BW. Met deze kennis bent u geheel up to date waar het toepassing van de nieuwe regels betreft. Doelgroep Medewerkers Burgerzaken die functioneren op middelbaar en hoger niveau en regelmatig bijzondere situaties behandelen waarbij het internationaal privaatrecht toegepast moet worden.

Coaching leidinggeven | Geheel Nederland Deze coachingsdag is bedoeld voor iedereen die op persoonlijk niveau zijn  of haar vaardigheden op het gebied van leidinggeven wil aanscherpen.  Op basis van klantgerichte inventarisatie gaan wij samen de onderwerpen bepalen van uw coaching. Uitgangspunt is praktisch maatwerk gericht op uw dagelijkse praktijk. Uw coach heeft vele jaren ervaring als trainer/coach in het bedrijfsleven, (semi)overheid, dienstverlening en de zorg. Realistisch, praktisch, doortastend en met een goed gevoel voor humor. Onderwerpen De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen: Uw positie als leidinggevende Doelgericht en helder communiceren  Taalgebruik en vraagtechnieken  D.I.S.C. gedragsstijlen Ontwikkelen van proactief gedrag   Leiderschapsstijlen en zelftest   Aanspreken op gedrag en corrigeren  Omgaan met emoties, tegenwerpingen en conflicten  Leiden van werkbesprekingen  Communicatie met overige afdelingen/hoger management  Non-verbale communicatie  Motivatietechnieken  Inspelen op onderlinge communicatie tussen medewerkers  Afspraken maken en nakomen  Werkverdeling/dagindeling  Flexibiliteit stimuleren  Voeren van functionering en beoordelingsgesprekken. Na afloop van deze coaching heeft u meer vaardigheden op het gebied van leidinggeven en het stimuleren van uw medewerkers, hetgeen u krachtiger zal maken in uw rol en uw medewerkers zullen effectiever worden U bent van harte welkom op ons kantoor in Sleen, mocht u dat liever willen komen wij graag naar u toe OptioneelDeze training is uit te breiden met een DISC gedragsanalyse. Deze analyse geeft een helder en herkenbaar beeld van uw gedrag. DISC is een goed instrument in de communicatie. Dit betreft hier geen test, want goed of fout bestaat niet het is een model wat bijdraagt aan uw effectiviteit. De D.I.S.C. factor is hierbij uw leidraad. U krijgt een helder inzicht in uw gedrag hetgeen u veel zal leren over de communicatie met u zelf en anderen. OpleidingsfondsDe trainingen van Re-Move staan vermeld in de cursuscatalogi van onder andere: OOM-Fonds (Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Metaalbewerkingsbedrijf) WIJ-TECHNIEK (Opleidings- en ontwikkelingsfonds voor het Technisch Installatiebedrijf) Investering:            € 795,00 per deelnemer* Locatiekosten:         voor opdrachtgever Dit betreft een individuele coaching, wil je toch met een collega samen komen dan is dit mogelijk tot max 2 personen extra *2e en 3e persoon 50% korting Optioneel: DISC gedragsanalyse: € 129,00

Voor de één een verplicht nummer. Voor de ander een kans, een moment om op een constructieve manier feedback te geven. Maar ook om verbeterpunten en loopbaanontwikkeling te bespreken, blinde vlekken inzichtelijk te maken of om gedrag te veranderen. Deze training heeft naast een theoretisch kader zeer veel momenten om ook daadwerkelijk met een acteur te kunnen oefenen in het voeren van gesprekken door middel van ingebrachte casuïstiek. Voor wie? De training Functionering-, en beoordelingsgesprekken is bestemd voor leidinggevenden, HR-managers en medewerkers, die op een constructieve en inspirerende manier functionerings- en beoordelingsgesprekken willen voeren.   Wat leren deelnemers? Waarom we beoordelen Waarom functioneringsgesprekken voeren Feedback geven Juiste vragen te stellen Luisteren Samen te vatten Opbouw van een goed gesprek te maken

U BEHEERT 33 % VAN ALLE KOSTEN VAN UW ORGANISATIE Strategie is geen leeg begrip, maar een noodzaak om de competitiviteit van uw organisatie te garanderen. Hiertoe is een financieel plan met bijhorende budgetten een absolute must. Gezien de personeelskost – zowel in maakbedrijven als in de dienstensector – bijna altijd tot de top 3 van alle kosten behoort, ontsnapt ook uw HR-afdeling niet aan het budget- en controleproces. Bovendien heeft België nog steeds een loonhandicap van meer dan 15 % ten opzichte van de ons omringende landen. Dit dwingt u om als een goede huisvader of –moeder dit personeelsbudget te maken én te beheren. HEEFT U DE FINANCIËLE BAGAGE OM UW BUDGET VORM TE GEVEN? Het opstellen van een personeelsbudget is niet zo evident. Het is immers meer dan klakkeloos optellen van de loonbrieven … Het beheren, indelen, alloceren, opvolgen én bijsturen van dit personeelsbudget is immers een structureel onderdeel van uw opdracht. Maar heeft u wel voldoende financiële voorkennis hiervoor? Weet u welke cijfers u moet verzamelen en waar u deze kunt terugvinden? Heeft u zicht op wat uw financiële directie van u verlangt? En uw algemene directie? Kent u alle looncomponenten van uw loonmassa? Wat zijn directe en indirecte personeelskosten? Wat is de verzuimkost? Kent u de beheerskosten binnen uw personeelsbudget? En weet u hoe u deze kosten moet bijsturen, ook als deze ontsporen? SAMEN MET FINANCE EN BUSINESS GEEFT U VORM AAN UW HR BUDGET Als HR-verantwoordelijke (of ondernemer) heeft u nood aan kennis van de algemene principes en relevante begrippen uit het financieel beleid. Inzicht in kostencalculatie en kennis van het budgetteringsproces zijn ook voor u als HR manager onmisbaar. Bovendien moet u de verschillende componenten van een personeelsbudget in detail kennen zodat u, samen met finance én de business, tot een degelijke budgetopmaak en –opvolging kunt komen.

Ontdek de kracht van programmeren met Java SE 11/17: in slechts 5 dagen leer je de basis van objectgeoriënteerd programmeren en bouw je solide Java-applicaties. Deze intensieve Java SE 11/17 training biedt een grondige introductie in de wereld van professioneel programmeren met Java. In vijf dagen leer je stap voor stap hoe je betrouwbare, efficiënte en goed gestructureerde applicaties bouwt volgens de principes van objectgeoriënteerd programmeren (OOP). Onderwerpen als classes, objecten, methoden, interfaces, overerving en exception handling komen uitgebreid aan bod. Daarnaast leer je werken met collections, lambda-expressies en streams – onmisbare onderdelen van modern Java-gebruik. De training bereidt je tevens voor op de officiële Oracle Java examens en is daarmee ideaal voor ontwikkelaars die hun carrière willen versterken met een wereldwijd erkende Java-certificering. De combinatie van theorie, praktijkvoorbeelden en hands-on oefeningen zorgt voor een optimale leerervaring. Na afloop beschik je over de kennis om zelfstandig Java-applicaties te ontwerpen, te implementeren en te testen – een waardevolle stap in je groei als softwareontwikkelaar. Deze training is bedoeld voor (aankomende) softwareontwikkelaars die willen leren professioneel programmeren in Java en/of zich willen certificeren. Beginnend Java programmeur  Technisch consultant  Web beheerder Java SE 11/17 Programmer 2 Object Oriented Analyse en Design met UML Fundamenten van de taal Java Datatypen, variabelen en methoden Applicaties Overerving Condities en herhalingsstatements Packages en modifiers Constructoren en overloading Conversie, polymorfisme en interfaces Arrays Collecties Garbage collection, foutafhandeling en assertions Lambda expressies Datums, tijden en periodes JShell Modules Deze training is een goede eerste stap als voorbereiding op de examens Oracle Java SE 11 Programmer I (1Z0-815) Oracle Java SE 17 Developer Professional: (1Z0-829)

Voor wie? - Voor iedereen die een commissariaat of toezichthoudende functie overweegt; - voor een bestuurder die te maken heeft met een raad van toezicht; - voor een bestuurssecretaris, die vanuit zijn/haar rol te maken heeft met commissarissen; - voor een directeur of aandeelhouder die vanwege groei van het bedrijf voor het eerst met commissarissen te maken gaat krijgen. Programma Deze masterclass bestaat uit drie compacte modules en laat u in een notendop kennis maken met governance, de functie en verantwoordelijkheden van een commissaris en geeft tevens informatie over personal branding en hoe een selectieprocedure werkt. Uiteraard is er ook ruimte voor uw eigen vragen. Programma Deze masterclass bestaat uit drie compacte modules en laat u in een notendop kennis maken met governance, de functie en verantwoordelijkheden van een commissaris en geeft tevens informatie over personal branding en hoe een selectieprocedure werkt. Uiteraard is er ook ruimte voor uw eigen vragen. Module 1 - Introductie op GovernanceAan de kwaliteit van intern toezicht worden steeds hogere eisen gesteld. Professionalisering lijkt het toverwoord, maar wat houdt dat in? Na een periode van aandacht voor regels en compliance, ligt de nadruk tegenwoordig meer op een professionele opstelling, - visie en -gedrag. Onderwerpen die aan de orde komen: Wat is Governance en Good Governance? Welke ontwikkelingen zien we op dit gebied? Wat zijn de wezenlijke verschillen tussen besturen en toezicht houden? Hoe zit het met de verantwoordelijkheden en de verantwoording van de RvC/RvT? En hoe geef je daaraan vorm en inhoud? Functies, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden: wat houden die precies in? Wat betekent Governance voor de aansprakelijkheid? Transparantie en verantwoording, kwaliteit van toezicht, inspraak en evaluatie; wat betekent dat voor je functioneren als intern toezichthouder? Module 2 - Een jaar uit het leven van een commissaris Interactieve invulling vanuit de praktijk van een toezichthouder, met onder meer: Hoe ziet een vergaderdag eruit? En wat gaat eraan vooraf als toezichthouder? Hoe is het groepsdynamisch proces van een team tijdens een crisissituatie? En hoe ziet toezicht houden in de rol als voorzitter eruit? Jaarlijkse Planning & Control Cyclus, waarin je wordt meegenomen in de diverse thema’s die gedurende het jaar op de agenda van de RvC/RvT staan. Raden van commissarissen en toezicht worden ingericht aan de hand van specifieke profielen; ook komen de verschillende deelcommissies en de wijze van onderlinge samenwerking aan bod. Aan de hand van concrete, ‘real life’ voorbeelden wordt besproken hoe de commissaris goed geïnformeerd wordt en blijft en welke tijdsbesteding van een commissariaat wordt gevraagd. Ook de benodigde soft skills komen aan de orde die nodig zijn om als raad compleet en complementair te zijn en van toegevoegde waarde te zijn voor de raad van bestuur c.q. directie van een organisatie. Tevens wordt besproken voor welke strategische keuzes je als commissaris komt je te staan. Module 3 - Toezichthouden; iets voor mij? Hoe word ik commissaris?Er is veel interesse in het toezichthouderschap. Dat blijkt wel uit de doorgaans hoge respons die bureaus voor non executive search krijgen op vacatures. Maar niet iedereen is (al) geschikt om toezichthouder of commissaris te worden. En wil je het zelf ook echt en waarom dan? Weet je waar jouw kennis, ervaring en competenties van toegevoegde waarde zouden kunnen zijn? En hoe pak je het aan om uiteindelijk commissaris te worden? In deze module staat personal branding centraal en worden op een interactieve wijze vragen beantwoord als: Bestaat het old boys en old girls network nog? Wat is de rol van bureaus voor non executive search? Hoe komen vacatures tot stand, wat willen opdrachtgevers? Hoe zit het proces van werving in elkaar? Wie speelt welke rol? Wat is de invloed van externe toezichthouders op profielen en selectie? Wat zijn gangbare en nieuwe profielen? Hoe maak je een pakkend aanbod? Hoe kijken searchers naar je sollicitatie? Hoe maak je (meer) kans om er tussen te komen? Deze masterclass wordt gezamenlijk aangeboden door NR en Van Ede & Partners.

Gebruik uw OR-rechten als het gaat om de arbeidsvoorwaarden!  Op 1 januari 2020 treedt de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) in werking. Hierdoor komen er belangrijke wijzigingen in onder meer het ontslagrecht en de opbouw van de transitievergoeding en verandert er het nodige voor flexwerkers. Zo is de duur van het dienstverband niet langer van belang voor het recht op transitievergoeding. Daarnaast kunnen werkgevers vanaf 1 april 2020 een compensatie aanvragen voor transitievergoedingen die betaald zijn bij het ontslag van langdurige zieke werknemers. Maar er komt geen compensatie voor het 'slapende deel' van het dienstverband. Als OR moet u op de hoogte zijn van al deze wetswijzigingen, omdat die grote gevolgen kunnen hebben voor het aanstellingsbeleid, reorganisaties en de sociale plannen in uw organisatie.  Bestemd voor Beginnende en ervaren OR-leden Docent Jo Weerts Certificaat Na de training krijgt u een certificaat van deelname. Inhoud De rol van OR bij de invoering van de WAB Gewijzigde ketenregeling (tijdelijke contracten) Afwijken van de ketenregeling Verplichtingen bij tijdelijke arbeidsovereenkomsten (proeftijd, aanzegtermijn, bedingen) Aanscherping regels rondom oproepkrachten Werken met uitzendkrachten Beperking payroll-mogelijkheden (aanscherping verplichtingen) Arbeidsomstandighedenwetgeving en flexwerkers Uitbreiding ontslagmogelijkheden Aanpassing transitievergoeding (berekening) Compensatie transitievergoeding (langdurige arbeidsongeschiktheid, bedrijfsbeëindiging) Premiedifferentiatie (afhankelijk van duur arbeidsovereenkomst) Werken met zzp’ers (VAR-DBA)

Leer in een dagdeel de basis om met Photoshop te werken. Hands-on en resultaat gericht werken aan leuke opdrachten. Het geleerde is dus direct in de praktijk te brengen, waardoor het goed kan beklijven en veel voldoening geeft. Aan het eind van deze cursus kan je o.a. afbeeldingen retoucheren, fantastische typografie maken, de meest uiteenlopende effecten toepassen en kan je zelfs geld gaan verdienen met je Photoshop vaardigheden. Kenmerken: Zelf je cursusdatum en locatie kiezen Op maat samengestelde privécursus Ervaren toptrainers uit de praktijk Na de cursus is nog extra 15 minuten nazorg inbegrepen Levenslange toegang tot ons online leeromgeving Inclusief lesmateriaal Inclusief certificaat Geschikt voor beginners Aantal deelnemers: max. 1 Cursusduur: Standaard 9:30 tot ca. 13:30. Andere aanvangstijd is ook mogelijk. Locatie-mogelijkheden: Op onze locatie: Je bent van harte welkom bij ons in Amsterdam. Op jouw locatie: Onze trainer komt naar jou toe (beschikbaar binnen een straal van ca. 75 km rondom Amsterdam). Voorkennis: Om de cursus goed te kunnen volgen is géén vooropleiding nodig. Wel gaan we er van uit dat je de basishandelingen van een computer beheerst (kopiëren, plakken en bestandsbeheer). Lesprogramma:In deze cursus leer je de belangrijkste vaardigheden en instellingen van Photoshop, waaronder: Verkennen van de werkomgeving Sneltoetsen en navigeren Kwasten en penselen Document en canvas instellingen Bestandstypen en formaten Diverse vormen van selecteren Beeldmanipulatie en retoucheren van foto’s De basis van lagen Lagen met elkaar mengen (blending) Transformeren van objecten en afbeeldingen Bijsnijden (croppen) van afbeeldingen Tekstmanipulatie en geometrische vormen gebruiken Werken met kleur verlopen De basis van filters & effecten Kortom, ook een ideale cursus om te leren werken met Photoshop en daarmee veel geld uit te sparen voor een designer. Tijdens de training worden aanvullend altijd veel handige tips en weetjes gegeven door een ervaren instructeur. Inschrijven Inschrijven kan eenvoudig via de website van We Love Traffic zelf, of via de website van deze tussenpersoon. Via beide websites kun je ook contact opnemen voor meer informatie. In-company variant Een in-company variant is ook mogelijk. De kosten zijn dan afhankelijk van de inhoud (indien op maat) en het aantal deelnemers. Neem hiervoor contact op. Leerbudget van werkgever Veel werkgevers bieden een ontwikkel- of leerbudget waarmee de training betaald kan worden. Informeer dus altijd even bij je werkgever wat de mogelijkheden zijn. UWV-Scholingsvoucher Bij deze opleiding kan gebruik worden gemaakt van een UWV-scholingsvoucher We Love Traffic is al 8 x uitgeroepen tot Beste Opleider van NL