Opleidingen
68.996
resultaten
Flexible labour relations in the Netherlands (Dutch HRM & labour law module 7, in English)
Baarn or online
do 1 okt. 2026
en 1 andere data
For non-Dutch speaking managers or HR-professionals working in an international company based in the Netherlands
Many organizations in the Netherlands work with a "flexible shell". Self-employed workers and temporary workers are often hired to eliminate peak moments or to work on specific assignments. However, the rules concerning the hiring of temporary work, the deployment of temporary workers and freelancers are complex and labour law is constantly changing.
In this workshop we explore how, as a good employer, working in an international company based in the Netherlands, to deal with persons working for you under a variety of flexible employment relationships.
Topics
The following topics are covered in this workshop:
The role of the employment contract, legally watertight contract formation, job description and role description.
What are the new legal ins & outs of the different types of employment contracts, in particular the flexible forms of work such as temporary, on-call, min-max, temporary agency workers, self-employed workers, etc.? What are the tax aspects that you have to take into account?
Which method of hiring staff fits best with our organization? There are temporary employment agencies, secondment agencies, labour pools, payrollers, what are the advantages and disadvantages associated with that choice?
The importance of monitoring the application of the various forms of temporary hiring in practice.
End of contract: does transition compensation also apply to flexible employment relationships? Under the Work and Security Act (Wwz) it was almost impossible to dismiss an employee without proper file structure. Is this easier under the Labour Market in Balance Act (WAB)?
What does the (scope of) the ‘flexible shell’ mean for the organization of the company - and the sense of belonging and innovative power of staff, both permanent and temporary?
Benefits from the programme
After attending this workshop with a maximum of 8 participants you have knowledge of the relevant Dutch legislation and regulations, the various contemporary HR visions on the balance between permanent and temporary staff and you know how to apply them in practice as a manager or HR-professional in a way that suits you and your organization.
In addition, you go home with solutions to the cases you brought in during the workshop, so that you can achieve concrete results.
As an included service, we offer each individual participant of any first of our workshops a one hour personal intake & advice (in person or online).
This workshop is part of the one-day courses of the learning path ‘Dutch labour law & contemporary HR’ for non-Dutch speaking managers and HR professionals working in an international company based in the Netherlands.
€997
Klassikaal
max 8
APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional) avondopleiding LOGISTIEK
APICS CSCP leert professionals om de activiteiten van de productie en distributieketen te integreren en besturen. In combinatie met logistiek, informatietechnologie en stuurinformatie leert u hoe de prestaties van partijen in de keten kunnen verbeteren,
Certified Supply Chain Professional
De opleiding APICS CSCP geeft professionals kennis en inzicht om de activiteiten van de productie en distributieketen te integreren en besturen. U leert hoe u een supply chain strategie kunt ontwikkelen die aansluit bij de onderneming. Weten hoe klant- en leveranciersrelaties worden beheerd is hierin belangrijk. Hierdoor kan klantloyaliteit zowel als de winstgevendheid van de organisaties in de keten worden verhoogd.
Studievormen en kosten
Visie Partners heeft diverse studieopties voor CSCP. Deze zijn passend in de combinatie van werken en studeren.
CSCP klassikaal avondopleiding incl. een examentraining (14 cursusavonden), of dagopleiding incl. een examentraining (7 dagen). De prijzen zijn excl. btw en examen.
Deze studie optie bestaat uit:
APICS CSCP boeken
APICS Slide boek met alle gebruikte sheets tijdens de lessen
Elektronische leeromgeving van APICS
Elektronische leeromgeving van Visie Partners
14 avonden, vaste locatie, altijd dezelfde docent
Bij elke klassikale cursus is koffie, thee en water aanwezig. (inclusief)
Doelgroep
Deze opleiding is zeer geschikt voor professionals die:
Een visie willen ontwikkelen op de relatie tussen supply chain en de strategische keuzes
Een kijk willen hebben op veranderende functies zoals inkoop
Op de hoogte willen zijn van de integrale concepten die voor het werkgebied zijn ontwikkeld
Een bijdrage willen leveren aan een betere samenwerking met andere partners in de keten
Achtergrondkennis nodig hebben om sturing te geven aan veranderingen in de supply chain
In een gezamenlijk traject een supply chainstrategie willen opzetten of implementeren
Adviseren over inrichting van nieuwe klantgeoriënteerde bedieningsconcepten
Vanuit de klant kunnen bijdragen aan succesvolle supply chain-strategieën
Na de studie is de cursist in staat om:
Te leren hoe u productiviteit, samenwerking en innovatie flink kunt verbeteren
Het positieve effect op doorlooptijden, voorraden, productiviteit en winstgevendheid te ontdekken
Kennis te krijgen van hoe u supply chain activiteiten effectiever en efficiënter kunt besturen met wereldwijd verspreidde leveranciers, fabrieken, transporteurs en klanten
Een sparringpartner te zijn voor collega’s en ondernemers in uw bedrijfstak
Vereiste voorkennis voor de CSCP opleiding
Voor de opleiding APICS CSCP moet aan minimaal één van de drie voorwaarden worden voldaan die APICS stelt voor toelating tot het examen:
Afgeronde opleiding op HBO niveau
Een afgeronde APICS opleiding CPIM, CFPIM, CIRM, SCOR-P, C.P.M., CSM of CPSM
Minimaal 3 jaar ervaring met logistiek of supply chain management.
Verder is een goede beheersing van de Engelse taal van belang. Het studiemateriaal en het examen met multiple-choice vragen zijn in het Engels.
APICS toetst middels een eligibility test of de cursisten aan de examenvoorwaarden voldoen.
Cursusinhoud
Module 1: Supply Chain Design
Tijdens de eerste module komen de volgende onderwerpen aan bod:
Considering inputs and objectives of supply chain management strategy
Recognizing and resolving misalignments and gaps
Accounting and financial reporting information, strategic analysis tools, and economic considerations
Designing the supply chain while understanding and working within business considerations
Designing fulfillment strategies and products for different markets and requirements
Identifying and managing market segments
Understanding electronic business considerations and key technology applications
Understanding implementation tools including project management processes communication
Module 2: Supply Chain Planning and Execution
In deze module leert u onder andere over:
Procuring and delivering goods and services using supply chain management
Using demand management, including demand forecasting and prioritization
Using master planning, master scheduling, and sales and operations planning (S&OP)
Managing, planning, and controlling inventory
Understanding the effects of inventory on financial statements and inventory-related cost categories
Managing supply in the supply chain based on total cost of ownership and make-versus-buy analysis
Developing supply plans based on buyer-supplier relationships
Logistics and warehouse management, forecasting, and planning
Making considerations for trade, regulation, and currency funds flow
Segmentation of customer-driven marketing, customers, suppliers, and other partners
Fundamentals of supplier relationship management (SRM) and customer relationship management (CRM)
Managing reverse logistics and waste
Module 3: Supply Chain Improvements and Best Practices
In de laatste module komen de volgende onderwerpen aan bod:
Standards, regulations, and sustainable best practices compliance
International standards and considerations for import/export, intellectual property, licensing, tax and accounting, and labor laws
Corporate social responsibility for sustainability, UN Global Compact, and GRI initiatives
Accreditation, certifications, and standards for quality, environmental, social, and safety
Identifying, assessing, classifying and responding to risks
Compliance, security, and regulatory concerns
Improving the supply chain through measuring performance and supply chain metrics focused on customers, financial reports, and operational practices, and customer service
Utilizing continuous improvement and change management techniques and principles, including lean and just-in-time as well as other continuous improvement philosophies
Tijdsinvestering
De totale studiebelasting bedraagt 120 tot 160 uur. De studiebelasting hangt onder andere af van de ervaring en vooropleiding van de kandidaat.
U kunt uitgaan van de volgende tijdsindeling:
Cursusavond (3 uur)
Voorbereiding cursus (+/- 5 uur per avond)
Examenvoorbereiding
Examen
De CSCP opleiding wordt afgesloten met een 1 examen. U kunt u examen bestellen via Visie Partners BV. Op deze website vindt u alle informatie over de aanmeldprocedure voor het examen en de kosten. Wanneer u het examen met goed gevolg heeft afgelegd, ontvangt u het certificaat CSCP en heeft u het recht de titel CSCP te voeren.
Diploma/certificaat
Het certificaat is vijf jaar geldig en kan worden verlengd door het verwerven van onderhoudspunten.
Visie Partners verzorgt al sinds 1999 APICS opleidingen in binnen- en buitenland. Visie Partners is de Premier Channel Partner van APICS in Nederland. Premier Channel Partners onderscheiden zich van andere channel partners door kwaliteit van hun opleidingen, de toewijding aan de APICS community en het aantal opgeleide professionals. Visie Partners is hiermee door APICS erkend als leidende opleidingspartner in Nederland.
Door een cursus van Visie Partners te volgen, blijft u zich ontwikkelen in uw vakgebied. U komt in aanraking met belangrijke supply chain concepten, recente logistieke ontwikkelingen en leert methodes toepassen.
Een opleiding via Visie Partners geeft een BOOST aan uw carrière.
U ontvangt GRATIS toegang tot SCnetwork, het platform voor logistiek professionals van Visie Partners.
Al onze prijzen zijn exclusief btw.
Heeft u nog vragen, neem dan vrijblijvend telefonisch contact met ons op, of stuur een e-mail.
Mary van Buuren.
Onze algemene voorwaarden zijn van toepassing.
€3.875
Klassikaal
max 10
Post-HBO
APICS CLTD (Certified in Logistics, Transportation and Distribution) dagopleiding LOGISTIEK
APICS CLTD is dé opleiding voor professionals op het gebied van logistiek, transport en distributie. APICS CLTD voorziet in de groeiende behoefte aan professionals die innovatieve concepten kunnen toepassen.
Certified in Logistics, Transportation, and Distribution
APICS CLTD is dé opleiding voor professionals op het gebied van logistiek, transport en distributie. De komende jaren ontstaat er een groot tekort aan goed opgeleide professionals. APICS CLTD voorziet in de groeiende behoefte aan professionals die innovatieve concepten kunnen toepassen. Deze innovaties zijn nodig voor organisaties die voordeel willen halen uit de ontwikkelingen in transport en distributie. Dit door internationalisering en de explosief groeiende online verkopen.
CLTD klassikaal dagopleiding incl. een examentraining (6 cursusdagen). De prijzen zijn excl. btw en examen.
Deze studie bestaat uit:
APICS CLTD boeken
APICS Slide boek met alle gebruikte sheets tijdens de lessen
Elektronische leeromgeving van APICS
5 Hele dagen, een keer in de maand klassikaal onderwijs, vaste dag, vaste locatie, altijd dezelfde docent
Bij elke klassikale cursus is koffie, thee en water aanwezig, bij de dagcursus is een lunch inbegrepen.
Visie Partners heeft diverse studie-opties voor CLTD. Zo kunt u de optie kiezen die het beste combineert met uw andere verplichtingen. Hiervoor verwijzen wij naar onze website.
Doelgroep
CLTD is geschikt voor professionals die verantwoordelijk zijn voor de aansturing van de processen van magazijnbeheer en distributie. Denk aan de volgende functies:
Logistiek manager
Logistiek planner
Transport manager
Logistiek analist
Magazijn manager
Voorraadmanager
Na de studie kan de professional:
een ontwerp maken van de logistieke systemen die aansluit bij de supply chain-strategie van de organisatie
integrale afwegingen maken ten aanzien van de leverbetrouwbaarheid, voorraadniveaus en de inzet van logistieke capaciteit
een analyse maken van kosten en baten van beleidsalternatieven
advies geven over mogelijkheden tot verkorting van de logistieke processen
beoordelingen geven van de effectiviteit van processen op basis van prestatie-indicatoren
aangeven hoe IT kan worden ingezet om de logistieke doelen te realiseren
risicotaxaties maken op basis van inzicht in kostenpatronen
Cursusinhoud
De opleiding bestaat uit 8 modules die worden afgenomen met één examen. Tijdens deze cursus wordt behandelt:
Het ontwerpen van het logistieke netwerk
Ontwikkeling van trends en de gevolgen voor de logistieke strategie
Sturing bij processen zoals order management, transport, voorraadbeheer en retour logistiek op basis van het eerder gemaakte ontwerp
Gebruik maken van forecasting voor het berekenen van benodigde logistieke capaciteit
Methoden voor het optimaliseren van benodigde capaciteit
Wet en regelgeving omtrent internationale logistiek zoals Incoterms, invoerrechten, accijnzen
Het bepalen van de benodigde transportmiddelen om de organisatie en logistieke doelen te behalen
Voor een lijst met onderwerpen zie onze website.
Tijdsinvestering
De totale studiebelasting is 90 tot 140 uur. De studiebelasting hangt onder andere af van de ervaring en vooropleiding van de professional.
Bij een klassikale cursus, kunt u uitgaan van de volgende tijdsverdeling:
Dagcursus (6 uur) - 6 dagen
Voorbereiding cursus (10 - 20 uur per dag)
Examenvoorbereiding
Examen
De CLTD opleiding wordt afgesloten met een 1 examen. U kunt een examen voucher bestellen via Visiepartners. Op deze website vindt u alle informatie over de aanmeldprocedure voor het examen en de kosten. Als u geslaagd bent voor het examen, ontvangt u het certificaat CLTD en heeft u het recht de titel CLTD te voeren.
Diploma/certificaat
Het certificaat is vijf jaar geldig en kan worden verlengd door het verwerven van onderhoudspunten. Klanten van Visie Partners kunnen gratis lid worden van Supply Chain Network (SCNet) voor het verdienen van onderhoudspunten.
Visie Partners verzorgt al sinds 1999 APICS opleidingen in binnen- en buitenland. Visie Partners is de Premier Channel Partner van APICS in Nederland. Premier Channel Partner onderscheiden zich van andere channel partners door kwaliteit van hun opleidingen, de toewijding aan de APICS community en het aantal opgeleide professionals. Visie Partners is hiermee door APICS erkend als leidende opleidingspartner in Nederland.
Bij een Visie Partners cursus maakt u kennis met de huidige trends en ontwikkelingen in supply chain management, en hoe u innovatieve concepten kunt toepassen. Zo blijft u zich ontwikkelen in uw vakgebied.
Een opleiding via Visie Partners geeft een BOOST aan uw carrière.
U ontvangt GRATIS toegang tot SCnetwork, het platform voor logistiek professionals van Visie Partners. Hier wordt de gelegenheid geboden om onderhoudspunten te verzamelen.
De genoemde prijzen zijn exclusief btw.
Heeft u nog vragen neem dan vrijblijvend telefonisch contact 0598381274 met ons op, of stuur een e-mail.
Mary van Buuren
Onze algemene voorwaarden zijn van toepassing.
€3.395
Klassikaal
max 8
HBO
APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional) dagopleiding LOGISTIEK
APICS CSCP leert professionals om de activiteiten van de productie en distributieketen te integreren en besturen. In combinatie met logistiek, informatietechnologie en stuurinformatie leert u hoe de prestaties van partijen in de keten kunnen verbeteren.
Certified Supply Chain Professional
De opleiding APICS CSCP geeft professionals kennis en inzicht om de activiteiten van de productie en distributieketen te integreren en besturen. U leert hoe u een supply chain strategie kunt ontwikkelen die aansluit bij de onderneming. Weten hoe klant- en leveranciersrelaties worden beheert is hierin belangrijk. Hierdoor kan zowel de klantloyaliteit als de winstgevendheid van de organisaties in de keten worden verhoogd.
Studievormen en kosten
Visie Partners heeft diverse studieopties voor CSCP. Deze zijn passend in de combinatie van werken en studeren.
CSCP klassikaal dagopleiding (7 dagen) incl. een examentraining of avondopleiding (14 avonden) incl. een examentraining. De prijzen zijn excl. btw en examen.
Deze studie optie bestaat uit:
APICS CSCP boeken
APICS Slide boek met alle gebruikte sheets tijdens de lessen
Elektronische leeromgeving van APICS
Elektronische leeromgeving van Visie Partners
7 Hele dagen, een keer in de maand klassikaal onderwijs, vaste locatie, altijd dezelfde docent
Bij elke klassikale cursus is koffie, thee en water aanwezig, en een lunch.
Doelgroep
Deze opleiding is zeer geschikt voor professionals die:
Een visie willen ontwikkelen op de relatie tussen supply chain en de strategische keuzes
Een kijk willen hebben op veranderende functies zoals inkoop
Op de hoogte willen zijn van de integrale concepten die voor het werkgebied zijn ontwikkeld
Een bijdrage willen leveren aan een betere samenwerking met andere partners in de keten
Achtergrondkennis nodig heeft om sturing te geven aan veranderingen in de supply chain
In een gezamenlijk traject een supply chainstrategie willen opzetten of implementeren
Adviseren over inrichting van nieuwe klantgeoriënteerde bedieningsconcepten
Vanuit de klant kunnen bijdragen aan succesvolle supply chain-strategieën
Na de studie is de cursist in staat om:
Te leren hoe u productiviteit, samenwerking en innovatie flink kunt verbeteren
Het positieve effect op doorlooptijden, voorraden, productiviteit en winstgevendheid te ontdekken
Kennis te krijgen van hoe u supply chain activiteiten effectiever en efficiënter kunt besturen met wereldwijd verspreidde leveranciers, fabrieken, transporteurs en klanten
Een sparringpartner te zijn voor collega’s en ondernemers in uw bedrijfstak
Vereiste voorkennis voor de CSCP opleiding
Voor de opleiding APICS CSCP moet aan minimaal één van de drie voorwaarden worden voldaan die APICS stelt voor toelating tot het examen:
Afgeronde opleiding op HBO niveau
Een afgeronde APICS opleiding CPIM, CFPIM, CIRM, SCOR-P, C.P.M., CSM of CPSM
Minimaal 3 jaar ervaring met logistiek of supply chain management.
Verder is een goede beheersing van de Engelse taal van belang. Het studiemateriaal en het examen met multiple-choice vragen zijn in het Engels.
APICS toetst middels een eligibility test of de cursisten aan de examenvoorwaarden voldoen.
Cursusinhoud
Module 1: Supply Chain Design
Tijdens de eerste module komen de volgende onderwerpen aan bod:
Considering inputs and objectives of supply chain management strategy
Recognizing and resolving misalignments and gaps
Accounting and financial reporting information, strategic analysis tools, and economic considerations
Designing the supply chain while understanding and working within business considerations
Designing fulfillment strategies and products for different markets and requirements
Identifying and managing market segments
Understanding electronic business considerations and key technology applications
Understanding implementation tools including project management processes communication
Module 2: Supply Chain Planning and Execution
In deze module leert u onder andere over:
Procuring and delivering goods and services using supply chain management
Using demand management, including demand forecasting and prioritization
Using master planning, master scheduling, and sales and operations planning (S&OP)
Managing, planning, and controlling inventory
Understanding the effects of inventory on financial statements and inventory-related cost categories
Managing supply in the supply chain based on total cost of ownership and make-versus-buy analysis
Developing supply plans based on buyer-supplier relationships
Logistics and warehouse management, forecasting, and planning
Making considerations for trade, regulation, and currency funds flow
Segmentation of customer-driven marketing, customers, suppliers, and other partners
Fundamentals of supplier relationship management (SRM) and customer relationship management (CRM)
Managing reverse logistics and waste
Module 3: Supply Chain Improvements and Best Practices
In de laatste module komen de volgende onderwerpen aan bod:
Standards, regulations, and sustainable best practices compliance
International standards and considerations for import/export, intellectual property, licensing, tax and accounting, and labor laws
Corporate social responsibility for sustainability, UN Global Compact, and GRI initiatives
Accreditation, certifications, and standards for quality, environmental, social, and safety
Identifying, assessing, classifying and responding to risks
Compliance, security, and regulatory concerns
Improving the supply chain through measuring performance and supply chain metrics focused on customers, financial reports, and operational practices, and customer service
Utilizing continuous improvement and change management techniques and principles, including lean and just-in-time as well as other continuous improvement philosophies
Tijdsinvestering
De totale studiebelasting bedraagt 120 tot 160 uur. De studiebelasting hangt onder andere af van de ervaring en vooropleiding van de kandidaat.
U kunt uitgaan van de volgende tijdsindeling:
Cursusdag (6 uur)
Voorbereiding cursus (+/- 5 uur per dagdeel)
Examenvoorbereiding
Examen
De CSCP opleiding wordt afgesloten met een 1 examen. U kunt u examen bestellen via Visie Partners. Op deze website vindt u alle informatie over de aanmeldprocedure voor het examen en de kosten. Wanneer u het examen met goed gevolg heeft afgelegd, ontvangt u het certificaat CSCP en heeft u het recht de titel CSCP te voeren.
Diploma/certificaat
Het certificaat is vijf jaar geldig en kan worden verlengd door het verwerven van onderhoudspunten.
Visie Partners verzorgt al sinds 1999 APICS opleidingen in binnen- en buitenland. Visie Partners is de Premier Channel Partner van APICS in Nederland. Premier Channel Partners onderscheiden zich van andere channel partners door kwaliteit van hun opleidingen, de toewijding aan de APICS community en het aantal opgeleide professionals. Visie Partners is hiermee door APICS erkend als leidende opleidingspartner in Nederland.
Door een cursus van Visie Partners te volgen, blijft u zich ontwikkelen in uw vakgebied. U komt in aanraking met belangrijke supply chain concepten, recente logistieke ontwikkelingen en leert methodes toepassen.
Een opleiding via Visie Partners geeft een BOOST aan uw carrière.
U ontvangt GRATIS toegang tot SCnetwork, het platform voor logistiek professionals van Visie Partners.
Al onze prijzen zijn exclusief btw.
Heeft u nog vragen, neem dan vrijblijvend telefonisch contact met ons op, of stuur een e-mail.
Mary van Buuren
Onze algemene voorwaarden zijn van toepassing.
€3.875
Klassikaal
max 10
Post-HBO
APICS CPIM (Certified in Planning and Inventory Management) dagopleiding LOGISTIEK
APICS CPIM is bestemd voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van productieprocessen, voorraadbeheer en supply chain management. Van vraag naar producten en diensten tot en met de aflevering aan de klant.
Certified in Planning and Inventory Management
De opleiding APICS CPIM is bestemd voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van productieprocessen, voorraadbeheer en supply chain management. Van vraag naar producten en diensten tot en met de aflevering aan de klant.
Studievormen
Visie Partners heeft diverse studie-opties voor CPIM. Deze zijn passend in de combinatie van werken en studeren.
CPIM klassikaal dagopleiding incl. een examentraining (8 cursusdagen).
Deze studie-optie bestaat uit:
APICS CPIM boeken
APICS Slide boek met alle gebruikte sheets tijdens de lessen
Elektronische leeromgeving van APICS
Elektronische leeromgeving van Visie Partners
Elke maand klassikaal onderwijs, vaste dag, vaste locatie, altijd dezelfde docent
Bij elke klassikale cursus is koffie, thee en water aanwezig.
Doelgroep
CPIM is geschikt voor professionals die bijvoorbeeld werken in:
Productiemanagement
Voorraadbeheer
Supply chain management
Planning
Demand management
Kwaliteitsbeheersing
Strategieontwikkeling vanuit een bedrijfskundig perspectief
Na de studie is de cursist in staat om:
De efficiëntie van de logistieke processen van de organisatie te verhogen
Bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen door effectievere inrichting van de informatievoorziening
Nauwkeuriger resultaatvoorspellingen af te geven
De Return On Investment (ROI) voor bedrijfssystemen en technologieën te optimaliseren
Winstgevendheid te verhogen door optimalisatie van de voorraadniveaus
Benodigde voorkennis
Voor APICS CPIM is de volgende voorkennis geadviseerd:
HBO of universitaire opleiding óf enkele jaren ervaring in operations management
MBO met meerjarige ervaring in Supply Chain of Operations Management
Leesvaardigheid in de Engelse taal
Het studiemateriaal en het examen met multiple-choice vragen zijn in het Engels. De lessen kunnen in het Nederlands of in het Engels worden gegeven.
Cursusinhoud
APICS CPIM bevat de modernste inzichten op het gebied van logistiek, ketenbeheersing en bedrijfsprocesverbetering.
APICS CPIM geeft een overzicht van de goederen- en informatiestromen van externe leveranciers, via de organisatie naar de klant. De cursist leert hoe de operations/supply chain functie een bijdrage levert aan de totstandkoming van de organisatiestrategie. De opleiding is breed georiënteerd; van meerjarenplannen voor investeringen in productiecapaciteit tot en met het managen van individuele productieorders en voorraadbeheer. Vraagvoorspelling en de samenhang met productieplanning zijn een belangrijk onderdeel hiervan. Al deze inspanningen zijn gericht op het behalen van de gewenste leverbetrouwbaarheid. Tijdens de opleiding leert de cursist hoe diverse concepten, zoals Lean, TOC en Six Sigma, kunnen worden ingezet om de leverbetrouwbaarheid en andere organisatiedoelen te bereiken.
De totale studietijd voor de CPIM opleiding is afhankelijk van het beginniveau van de professional en varieert tussen de 130 en 325 uur.
Voor een klassikaal gevolgde cursus is ongeveer 7 uur voorbereiding nodig voor een dagdeel van 3 uur. Inclusief herhaling en de voorbereiding op het examen varieert de totale studietijd.
De CPIM-opleiding wordt afgesloten met 1 examen. U kunt de examen voucher bestellen via www.apics-exam.eu. Op deze website vindt u alle informatie over de aanmeldprocedure voor het examen en de kosten.
Wanneer u geslaagd bent voor het examen ontvangt u een CPIM certificaat, en heeft u het recht om de titel CPIM te voeren.
Diploma/certificaat
Het certificaat is vijf jaar geldig en kan worden verlengd door het verwerven van onderhoudspunten.
U ontvangt GRATIS toegang tot SCnet, het platform voor logistiek professionals van Visie Partners. SCnet organiseert events en webinars die u in staat stellen onderhoudspunten te verzamelen. Onze events zijn gratis of er wordt een kleine bijdrage gevraagd.
(www.scnet.nl)
Visie Partners verzorgt al sinds 1999 APICS opleidingen in binnen- en buitenland. Visie Partners is de Premier Channel Partner van APICS in Nederland. Een Premier Channel Partner onderscheidt zich van andere channel partners door de kwaliteit van hun opleidingen, de toewijding aan de APICS community en het aantal opgeleide professionals. Visie Partners is hiermee door APICS erkend als leidende opleidingspartner in Nederland.
Door het volgen van deze cursus maakt u kennis met de huidige trends en ontwikkelingen in supply chain management, en hoe u innovatieve concepten kunt toepassen. Zo blijft u zich ontwikkelen in uw vakgebied.
Een opleiding via Visie Partners geeft een BOOST aan uw carrière.
Al onze prijzen zijn exclusief btw.
Heeft u nog vragen, neem dan vrijblijvend telefonisch contact met ons op, of stuur een e-mail.
Mary van Buuren, office@visiepartners.nl
Onze algemene voorwaarden zijn van toepassing.
€4.125
Klassikaal
max 12
Post-HBO
Lean Yellow Belt | LCS level 1A
Ontdek de kracht van Lean en haal in één dag het officiële LCS 1A certificaat!
Je leert wat het Lean systeem is en hoe je de belangrijkste tools uit de Lean gereedschapskist kunt gebruiken om slimmer te werken en continu te verbeteren.
De Lean Yellow Belt training helpt je om kritisch te kijken naar de taken die je doet. Voegen jouw werkzaamheden waarde toe voor de klant? Kan het niet efficiënter? En hoe kunnen jullie verbeteren? Als Yellow Belt heb jij de handvatten om vanuit een Lean perspectief antwoord te geven of te vinden op deze vragen.
De interactieve klassikale training leidt, samen met de bijbehorende e-learning, tot het officiële LCS 1A certificaat.
De Lean Yellow Belt Training past bij jou als je:
op zoek bent naar praktische tips en tricks om slimmer te werken.
wilt weten hoe jij continu kunt verbeteren.
graag wil leren met, en van elkaar in een interactieve, praktische training.
Dit is wat je krijgt:
1 dag klassikale training
Interactieve e-learning, ook te gebruiken als naslagwerk
Lean Yellow Belt LCS 1A certificaat
Waarom 12Mprove?
Al 10 jaar toonaangevend trainingsbureau
LCS geaccrediteerde opleider (internationaal erkend!)
Ruim 7.500 deelnemers succesvol opgeleid
Inspirerende, actiegerichte en PowerPoint-loze trainingen
€795
In-company / Maatwerk
max 12
MBO
Navigating Innovation in Times of Transformation. In cooperation with HPI Academy.
Potsdam and Berlin
wo 9 dec. 2026
Gain practical skills and a double-certificate from ESMT Berlin and HPI d-school
Run in collaboration with the HPI d-school (Hasso Plattner Institute), this highly interactive, hands-on workshop equips participants with core design thinking mindset, methods, and tools.
Participants also explore practical ways to lead transformation, helping them advance user-centered innovation in fast-changing and uncertain environments.
Learn to develop innovative, customer-centric solutions through real-world challenges, team-based prototyping, and user interviews
Gain practical experience applying Design Thinking along the full value chain—from empathy and ideation to testing, refining, and pitching
Discover strategies to build alliances, overcome organizational resistance, and create internal momentum for change initiatives
Understand how to foster a culture of innovation and effectively communicate change stories to stakeholders
Participants benefit from the unique expertise of both institutions: the HPI d-school brings deep knowledge in Design Thinking and innovation culture, while ESMT Berlin provides actionable insights on change management and organizational transformation.
The program culminates in a double certificate from both partners.
Please book the program via the HPI Academy, course ID 907343.
Your profile
You are a manager, team lead, or executive working to advance customer-centric transformation in your organization
You are an innovation leader or changemaker looking for fresh approaches to organizational development.
You aim to improve and support collaboration and innovation across departments.
Benefits
Explore the principles of Design Thinking and understand the major steps involved when applying it practically.
Learn how to consider the needs of internal and external customers, gain empathy for them, conduct interviews, apply creativity methods, and prototype and test solutions.
Enhance your ability to trigger user-centered innovation in the managerial practices of your organization.
Receive practical advice on how to establish networks of like-minded people and refine your communication skills to convince your peers across hierarchies.
Discover how to balance open-ended exploration with the structure needed to move ideas toward implementation.
Learn how to recognize and manage organizational hurdles such as inertia, competing priorities, or resistance, when driving innovation.
Topics
The changing landscape of innovation: customer centricity as the driving factor
Applying Design Thinking methods to a real challenge from the business world
Conducting interviews with customers and stakeholders
Tools for implementing organizational change: discussion of potential hurdles and pitfalls
Communication techniques and best practices of stakeholder management
Communicating change stories and dealing with resistance
Gaining insights from users of products and services
Understanding how to foster an innovation culture and make decisions in uncertain environments
€3.900
Klassikaal
max 28
Bringing Technology to Market // Kompetenzen für internationale Geschäfte und globale Märkte
Berlin, USA, China
di 23 jun. 2026
Three modules across the major business regions of the world. Consortial program that brings together senior managers from technology-driven companies. Get the right understanding, concepts, and tools for improving revenue generation in the global market.
The global market is turbulent and its competitive landscape is constantly shifting. New customer segments, low-cost competitors, new technologies, and innovative business models demand that suppliers adjust their market approaches to changing conditions.
Similarly, managers responsible for a product and/or region have to know how to tailor services and product offerings to profit from these developments. They have to generate competitive market strategies and establish the means for their implementation. This includes gaining support within their corporations and motivating their teams to excel in the global environment.
In our program, we will teach you how to plan for growth and mitigate risk as a manager in technology-driven B2B markets. To meet the demands of the global business world, the three modules will be run in the US, China, and Europe, bringing together an international group of participants.
Key topics
Tackling low-cost competition in global B2B markets
Developing innovative business models
Turning complex services into a profitable business
Developing market-based controlling systems
Optimizing decision making in sales and marketing processes
Negotiating sales success
Achieving sales excellence through leadership
Handling different cultural and political frameworks
Understanding the current drivers of market-oriented management
€14.600
Klassikaal
max 28
Solid Growth. Business Strategies for Growth. Building Competitive Advantage and Driving Implementation
Berlin
di 13 okt. 2026
Become an effective strategist
Being an effective strategist requires a broad set of skills so that you can identify the right course of action and communicate it impactfully. Solid Growth - Winning with Business Strategies will develop and strengthen these skills. It will help you to:
Understand and adopt proven frameworks for strategic planning
Evaluate the innovative strategic approaches of other companies and assess their outcomes
Formulate the right strategic response to market trends and changing business environments
Communicate and evaluate strategic ideas more effectively
Is this program for you?
This program is for managers involved in strategic decision making in business entities of established corporations as well as executives of young companies.
Key topics
Fundamentals of business and corporate strategy
What trends are currently impacting strategies?
Thorough methodology for developing and evaluating strategic ideas
Strategic options in global business practice
Communication of strategies to stakeholders
Strategy implementation
Day 1- Strategic basics and status analysis
What is strategy all about?
Workshop on business strategies in your company
Industry trends and global developments impacting strategies
Day 2 – Development of business strategies
Strategic options in current business practice
Workshop on strategic changes in your company
Deriving business plans from business strategies
Day 3 - Strategy implementation
Making strategy happen
Challenges in implementation and solutions for overcoming the barriers
Realigning the organization
Corporate structures in times of de-globalization
€4.100
Klassikaal
max 28
Finance for Executives. Making Better Financial Decisions in Business
Berlin
ma 9 nov. 2026
Accounting, financial processes, and the interpretation of numbers
In their quarterly hustle to meet the numbers, managers rarely take the time to step back and consider how these numbers relate to the big picture or how their decisions and performance actually add value. This program seeks to change that. We provide you with a framework that transforms strategy buzzwords and financial jargon into clear tools and objectives. These actionable takeaways will help you to communicate and manage important decisions such as investments and M&As more effectively.
Although the program blends insights from theory and practice, it will be very hands-on to boost your financial literacy. The program will show you how to read and analyze financials through the lens of value-creation. We will explore these numbers to understand how to present and choose among business cases, how to factor in uncertainty, and how to value a company. We will also make sure that you avoid common mistakes and fallacies in financial decision-making going forward to create a lasting impact on your career.
Key benefits
Gain a deeper understanding of profit-and-loss accounts, balance sheets, and cash flow
Learn to identify relevant costs and revenues
Communicate financial goals to others
Build a network of global contacts
Topics
Developing awareness of external financial markets and their effects on management decisions
Explaining relationships between revenue and costs, how return on capital employed (ROCE) is built from these two components, and how profit differs from cash
Forensic analysis of financial statements to understand and predict performance and financial stress
Understanding the basic valuation framework surrounding investment decisions; measuring the consequences of time adjustment, amounts of relevant cash flow, and risks
Learning how to manage working capital more efficiently
€4.100
Klassikaal
max 28