Opleidingen

Na inschrijving van de Award Winning E-learning training Introduction to R Programming, ontvangt u per e-mail een link om in te loggen in uw leeromgeving waar u een persoonlijk wachtwoord aanmaakt. Eenmaal ingelogd in uw persoonlijke leeromgeving ziet u een overzicht van de cursusonderdelen. Via de inhoudsopgave schakelt u automatisch over naar elk gewenst onderdeel van de training. Er zit tevens een Voortgangsbewaking bij om eenvoudig te zien hoe ver u bent binnen uw training. U kunt daarbij 1 jaar lang (365 dagen), 24/7 (elke dag en nacht) inloggen om verder te gaan met de training. Deze Engelstalige training met ondertiteling heeft interactieve, eenvoudig te volgen video's in HD beeldkwaliteit met heldere audio kwaliteit. Daarnaast biedt de training Support en/of een Online Mentor aan als u problemen ondervindt. De training is beschikbaar in elke browser voor zowel PC, Mac, Tablet én Smartphone. Dus zelfs via uw mobiel kunt u handig de training volgen. De training is inclusief lees- en/of praktijkopdrachten met trainingstest, mits noodzakelijk voor de training. Na afronding van de training krijgt u een Certificaat van Deelname en sluit u zich aan bij de reeds duizenden tevreden cursisten. R is een programmeertaal die wordt gebruikt om statistische analyses uit te voeren op datasets. Dit pad introduceert de statistische verwerkingskracht van de R-taal. Cursusinhoud Introduction to R Programming Introduction Course: 53 Minutes Course Introduction Installing R Installing RStudio Introduction to the R Environment Introduction to Control Structures Introduction to Basic Data Types Introduction to Vectors and Matrices Using the CRAN: Comprehensive R Archive Network Creating Functions Generating Random Values Debugging Course: 12 Minutes Debugging with Traceback and Debug Debugging with Browser and Recover Data Handling Course: 23 Minutes Input and Output Functions Importing Data from a CSV Text File Importing Data from an Excel Spreadsheet Handling Missing Data Using the Built-In Datasets Basic Statistics Course: 31 Minutes Computing the Mean Computing the Median Computing the Mode Measuring Variance and Standard Deviation Measuring Median Absolute Deviation Measuring Covariance and Correlation Tabulating Data Visualizing Data Course: 32 Minutes Creating Pie Charts Creating Bar Plots Creating Box Plots Creating Histograms Creating Line Plots Creating Scatter Plots Exporting Graphics Practice: Introduction to R Programming Course: 10 Minutes Exercise: Introduction to R Programming Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen Lesduur: 2:39 uur Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Na inschrijving van de Award Winning E-learning training Getting Started with Hello World, ontvangt u per e-mail een link om in te loggen in uw leeromgeving waar u een persoonlijk wachtwoord aanmaakt. Eenmaal ingelogd in uw persoonlijke leeromgeving ziet u een overzicht van de cursusonderdelen. Via de inhoudsopgave schakelt u automatisch over naar elk gewenst onderdeel van de training. Er zit tevens een Voortgangsbewaking bij om eenvoudig te zien hoe ver u bent binnen uw training. U kunt daarbij 1 jaar lang (365 dagen), 24/7 (elke dag en nacht) inloggen om verder te gaan met de training. Deze Engelstalige training met ondertiteling heeft interactieve, eenvoudig te volgen video's in HD beeldkwaliteit met heldere audio kwaliteit. Daarnaast biedt de training Support en/of een Online Mentor aan als u problemen ondervindt. De training is beschikbaar in elke browser voor zowel PC, Mac, Tablet én Smartphone. Dus zelfs via uw mobiel kunt u handig de training volgen. De training is inclusief lees- en/of praktijkopdrachten met trainingstest, mits noodzakelijk voor de training. Na afronding van de training krijgt u een Certificaat van Deelname en sluit u zich aan bij de reeds duizenden tevreden cursisten. Het schrijven van code om "Hello, World!" af te drukken is een manier om onze bouwomgeving te testen voor een nieuw project of om te beginnen met het leren van een nieuwe programmeertaal. "Hello, World!" vertelt ons of onze compiler en bouwsysteem correct zijn geconfigureerd. Cursusinhoud Introduction to Hello World Course: 50 Minutes Course Introduction Why Write 'Hello, World!'? Hello World from C Hello World from C++ in Visual Studio Hello World from Java in Eclipse Hello World from Python in PyCharm Hello World from JavaScript in Aptana Studio Hello World from C# in Visual Studio Hello World from PHP in Zend Studio Hello World from Ruby in Aptana Studio Hello World from RStudio Hello World from HTML5/CSS3 in WebMatrix Practice: Hello World for C++ Course: 5 Minutes Exercise: Hello World from C++ in Eclipse Practice: Hello World for Java Course: 26 Minutes Exercise: Hello World from Java in IntelliJ IDEA Hello World from Bash in Vim Hello World from Ruby on Rails Hello World from PHP through NGINX and FastCGI Hello World from Node.js in WebMatrix Practice: Hello World for Python Course: 9 Minutes Exercise: Hello World from PyDev Hello World from Clojure Using Leiningen Practice: Hello World for JavaScript Course: 21 Minutes Exercise: Hello World from JavaScript in Firefox Hello World from Rust Hello World from C in Emacs and LLVM Hello World from SQL in MySQL Hello World from GNU Autotools with C Practice: Hello World for PHP Course: 7 Minutes Exercise: Hello World from PHP in WebMatrix Hello World from PHP and MySQL Specificaties Taal: EngelsKwalificaties van de Instructeur: GecertificeerdCursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testenLesduur: 1:57 uurVoortgangsbewaking: JaToegang tot Materiaal: 365 dagenTechnische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge.Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaatPrijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kostenAnnuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatieAward Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Na inschrijving van de Award Winning E-learning training Clean Coding Techniques, ontvangt u per e-mail een link om in te loggen in uw leeromgeving waar u een persoonlijk wachtwoord aanmaakt. Eenmaal ingelogd in uw persoonlijke leeromgeving ziet u een overzicht van de cursusonderdelen. Via de inhoudsopgave schakelt u automatisch over naar elk gewenst onderdeel van de training. Er zit tevens een Voortgangsbewaking bij om eenvoudig te zien hoe ver u bent binnen uw training. U kunt daarbij 1 jaar lang (365 dagen), 24/7 (elke dag en nacht) inloggen om verder te gaan met de training. Deze Engelstalige training met ondertiteling heeft interactieve, eenvoudig te volgen video's in HD beeldkwaliteit met heldere audio kwaliteit. Daarnaast biedt de training Support en/of een Online Mentor aan als u problemen ondervindt. De training is beschikbaar in elke browser voor zowel PC, Mac, Tablet én Smartphone. Dus zelfs via uw mobiel kunt u handig de training volgen. De training is inclusief lees- en/of praktijkopdrachten met trainingstest, mits noodzakelijk voor de training. Na afronding van de training krijgt u een Certificaat van Deelname en sluit u zich aan bij de reeds duizenden tevreden cursisten. Alleen omdat het werkt, betekent dit niet dat slecht gevormde code acceptabel moet zijn. Slechte code kan een sneeuwbaleffect hebben en resulteren in onnoemelijke verloren uren, middelen en geld. Schone code is echter meer dan de som der delen. Het is een filosofie die zorgt voor efficiëntie, functionaliteit en betere manieren om dingen te doen. In deze serie leer je over schone codering, inclusief technieken voor het maken van eenvoudige, functionele en testbare code. Cursusinhoud Introduction to Clean Coding Course: 42 Minutes Course Introduction Clean Coding Overview Why Clean Coding Is Important Benefits of Clean Coding Defensive Programming, MVC, and DDD Course: 43 Minutes Course Introduction Introduction to Defensive Programming Defensive Programming Techniques Secure Programming Offensive Programming Reusing Intelligent Source Code (ISC) Introduction to SOLID Course: 26 Minutes Course Introduction What Is SOLID? Introduction to the Single Responsibility Principle Single Responsibility Principle Techniques Syntax, Variables, Objects, and Classes Course: 38 Minutes Course Introduction Honoring Syntax Commenting Indentation White Space Functions, Type Checking, Error Handling, and Testing Course: 26 Minutes Course Introduction Introduction to Functions Function Naming Function Arguments Parameters and Subdivision Architecture and Testable Code Course: 31 Minutes Item 7Item 7 of Clean Coding Techniques Course Introduction Multi-tier Development Architectures Why Layers Matter Model-view-presenter (MVP) MVP vs. MVC Implementation Course: 35 Minutes Course Introduction Command Query Model CQRS and DDD CQRS and Event Sourcing Benefits of CQRS Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen Lesduur: 4 uur Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Unternehmensverantwortung erfolgreich übernehmen Als Unternehmensleitung bewegen Sie sich im Spannungsfeld der Interessen von Kunden, Partnerunternehmen, Mitarbeitenden, Kapitalgebenden und dem Unternehmen selbst. Gleichzeitig stellen Globalisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, neue Technologien und zunehmender Wettbewerb stetige Herausforderungen dar. Von Ihnen als Führungskraft wird erwartet, Trends frühzeitig zu erkennen und daraus Strategien abzuleiten, die nicht nur Stabilität sichern, sondern auch Chancen konsequent nutzen. Unser General Management Seminar bereitet Sie umfassend auf diese Verantwortung vor. Im Zentrum stehen ganzheitliche Fragen moderner Unternehmensführung, die Entwicklung zukunftsweisender Strategien sowie die Auseinandersetzung mit Transformation, Innovation und Nachhaltigkeit. Dabei lernen Sie, technologische Entwicklungen aktiv zu nutzen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll weiterzuentwickeln. Ein besonderer Höhepunkt des Programms sind die Kamingespräche mit erfahrenen Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Gesellschaft, die exklusive Einblicke in unternehmerische Entscheidungsprozesse geben und Ihnen Inspiration für die eigene Führungsarbeit liefern. Für viele Alumni markiert die Teilnahme am General Management Seminar einen entscheidenden Wendepunkt in ihrer Karriere. Sie gewinnen neue Impulse für Strategie und Führung, vertiefen Ihre Kompetenzen und knüpfen ein wertvolles Netzwerk mit Führungskräften sowie Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis. Themen Unternehmensführung Strategisches Management und Unternehmensentwicklung Finanzmanagement Innovation und Entrepreneurship Künstliche Intelligenz und weitere Technologien Nachhaltigkeit (Adaptive) Führung und persönliche Weiterentwicklung Veränderungsmanagement und Transformation Wirtschaftsethik Praxisdialoge mit Führungspersönlichkeiten (Kamingespräche) Nutzen Sie … entwickeln die Fähigkeit, funktionsübergreifend zu denken und zu handeln. erfahren, wie Unternehmensstrategien erfolgreich entworfen und umgesetzt werden. lernen, Veränderungsprozesse zu gestalten und nachhaltig zu verankern. übernehmen Verantwortung für ökonomisches, ökologisches und soziales Handeln. gewinnen Sicherheit, Mitarbeitende zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. gestalten aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation

Motiverende Gespreksvoering (MG) “Sturen op zelfsturing en motiveren van de klant tot blijvende gedragsverandering” Een kwestie van trainen!Stel je voor dat je in een spreekkamer zit. Je wordt bestookt met vragen over je werk, je relatie, je kinderen, je financiële situatie en over hoe je woont. Even later kom je thuis en schiet het door je hoofd dat je al die persoonlijke informatie gedeeld hebt met iemand die je niet kent. Dan kan schaamte optreden omdat je vindt dat je te intiem bent geweest. In plaats van vertrouwen is er in de spreekkamer dan afstand gecreëerd. Wat vraag je wel en wat niet; hoe vraag je het en hoe motiveer je een cliënt regie in eigen hand te nemen. Het gaat dus om een effectieve gespreksvoering. Je doet een beroep op zelfsturing van klanten. Om slagvaardig te sturen op zelfsturing vraagt iedere klant om een eigen benadering. Soms doe je een beroep op de eigen motivatie van de klant, maar soms zijn ook confrontaties een onderdeel van het gesprek. Hoe doe je dat dan…? Motiverende gespreksvoering (MG) helpt hierbij. Er wordt uit gegaan van de kracht van de burger zelf om te bepalen welke keuze hij of zij maakt in zijn leven. Met deze techniek wordt de motivatie van burgers (op allerlei gebied) geëxploreerd en vergroot. Er wordt immers verwacht dat de burger anders tegen dingen aankijkt en dat vereist soms een gedragsverandering. MG helpt bij het ontstaan van commitment om de gewenste gedragsverandering te realiseren. Op die manier wordt de aanpak iets van de burger zelf in plaats van het aangeleverd krijgen van een pasklare oplossing. Wij bieden u een training motiverende gespreksvoering. Deze training is bedoeld voor iedereen die gesprekken voert in het sociale domein. Ons programma is gemaakt aan de hand van de Werkwijzer Gespreksvoering” van DIVOSA. Die werkwijzer maakt deel uit van hun programma Effectiviteit en Vakmanschap. Dat programma stimuleert methodisch werken binnen de sociale zekerheid. Deze training kenmerkt zich door het verdiepen van de theorie, het koppelen aan eigen individuele leerdoelen en intensief trainen met eigen casuïstiek.   Resultaat De training biedt u gelegenheid om de technieken van motiverende gespreksvoering te leren en te oefenen. U kunt het in de praktijk toepassen! U kent de achtergronden en technieken van motiverende gespreksvoering. U heeft geoefend in de toepassing daarvan en kunt daardoor een praktische vertaalslag naar de eigen praktijk maken. U bent zich bewust van uw eigen manier van gespreksvoering. U (her)kent uw sterktes en ontwikkel-punten. U kunt cliënten motiveren om eigenaar te worden van eigen vragen/problemen. U herkent bezwaren en weerstand te herkennen en u kunt deze verminderen. Uw ontwikkelpunten zijn veranderd in aandachtspunten en u kunt, samen met uw collega’s, opgedane kennis levend te houden en via feedback steeds verder ontwikkelen. Programma dag 1 Introductie MG; achtergronden en meerwaarde Gebruik van “Werkwijzer gespreksvoering” en gebruik job aids Voorwaarden voor succes; o.a. basishouding professional Eigen sterkte- en ontwikkelanalyse Eigen leerdoelen; van bewustwording naar bekwaamheid Gespreksvaardigheden en communicatiestijlen Communicatiestijlen nader toegelicht en oefenen Focus aanbrengen; waar naartoe en wie bepaalt dat De relatie met de burger Verandertaal Casuïstiek, oefenen en werken aan persoonlijke doelen Dag 2 Zelfsturing en motivatie bevorderen Wat werkt en wat werkt niet Willen en moeten Zelfsturing in stappen De schaalvraag Confronteren Feedbackregels Bezwaartaal Weerstand en agressie Borgen De praktijk: we maken een praktische vertaalslag naar het werkveld van de deelnemer Gebruik job aids uit de Werkwijzer gespreksvoering Casuïstiek, oefenen en werken aan persoonlijke doelen Reflectie praktijk, theorie en persoonlijke doelen

Haal een hoger rendement uit uw personeelsbestand! Nederland is aan het vergrijzen en er moet steeds langer worden doorgewerkt. Tegelijkertijd zijn er steeds minder goed opgeleide jonge werknemers die de gepensioneerden kunnen vervangen. Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers steeds langer productief en vitaal blijven? En hoe voorkomt u dat kennis en ervaring verloren gaat? Het is dus tijd om de vooroordelen over oudere werknemers te doorbreken en te zorgen voor een goed levensfasebewust personeelsbeleid. Tijdens de training Levensfasebewust personeelsbeleid leert u gebruik te maken van de personeelsinstrumenten die zorgen voor een doelmatig en efficiënt levensfasebewust personeelsbeleid binnen uw organisatie. Bestemd voor Hoofden P&O P&O-medewerkers Personeelsfunctionarissen Leidinggevenden OR-leden Directeuren Arboprofessionals Inhoud Tijdens deze interactieve dag komen de volgende onderwerpen aan bod: De noodzaak van levensfasebewust personeelsbeleid (ouderenbeleid) Organisatiegerichte aanpak Levensfasebewust personeelsbeleid is voor elke organisatie anders Riscio- inventarisatie en -evaluatie Personeelsbeleid Missie, visie en strategie Doelmatig en efficiënt leiderschap bij ouderenbeleid Specifieke problematiek binnen eigen arbeidsorganisatie Het 5V-model Verkennen Voorlichten Vitaliseren Verlichten Vertrekken Personeelsinstrumenten Personeelsplanning Functiebeschrijvingen Evaluatiegesprekken Opleiding en ontwikkeling Beloning Plan van aanpak Deze training helpt u bij onderstaande doelen: Een hoger rendement halen uit uw personeelsbeleid Een prettige organisatiecultuur hebben en behouden Uw organisatie presenteren als sociaal maatschappelijk werkgever De instrumenten kennen die u kunt gebruiken om deze doelen te behalen

Dit leer je tijdens de scrum training Voordat je start met de scrum master training van Lean People is het goed om te weten wat je exact gaat leren en vooral hoe jij er straks op vooruit gaat. Bij het afronden van onze opleiding weet je het volgende: Wat scrum is en hoe je het zelf kunt toepassen Wat de rol van de scrum master is Hoe je de beste projectaanpak kiest voor jouw project Wat het verschil is tussen lean en scrum Hoe het scrum framework werkt en welke rollen er zijn Hoe je succesvol en wendbaar projecten uitvoert die resultaat opleveren en binnen budget blijven Hoe je effectief en efficiënt samenwerkt met jouw scrum team Tijdens de scrum master training gaan we aan de slag met oefeningen en simulaties, zodat je na de cursus de scrum methode direct in jouw werk kunt toepassen. Je hebt de investering dus in no-time terugverdiend! Waarom een scrum master training? We zien in (en rondom) organisaties dat ontwikkelingen elkaar steeds sneller opvolgen. We werken steeds meer digitaal, de arbeidsmarkt verandert en ook de klantvraag kan veranderen. Daarom is het niet bij elk project van tevoren al duidelijk hoe het eindresultaat er exact uit komt te zien. Het is verstandig om samen als team te verkennen wat er moet gebeuren en voortschrijdend inzicht te benutten om resultaten te bereiken. In dit soort situaties is scrum een geschikte projectaanpak. Bij scrum besteed je niet (zoals bij traditioneel projectmanagement) veel tijd aan het uitwerken van een plan, maar ga je vrij snel aan de slag. Dat zorgt er ook voor dat de eerste resultaten snel zichtbaar zijn: meteen doen, wat meteen kan. Veel organisaties willen deze agile manier van werken en denken steeds meer toepassen. Dat maakt een scrum master training interessant, omdat je op deze manier leert hoe je producten en dienstverlening kunt blijven verbeteren. Voor wie is de Scrum Master training? Werk je als projectleider in een organisatie waar continu verandering is? Bijvoorbeeld omdat de opdrachtgever tijdens het project andere dingen verwacht, dan jullie aan de voorkant afgesproken hebben? Of projecten die niet binnen budget blijven of de planning niet halen? Dan is deze opleiding interessant voor jou! Jij bent een projectmanager die continu op zoek is naar manieren om de effectiviteit en efficiëntie van (samenwerken in) projecten te verbeteren. Maar ook als je in een organisatie werkt waar gestart wordt met scrum als projectaanpak. Zo leer je als aankomend scrum master meteen alles wat je nodig hebt. De Scrum Master training is ook relevant als je veel andere projectmethoden toepast in je werk, zoals PRINCE2, lean six sigma, de watervalmethode of projectmatig creëren. Je leert om per project te bepalen wat de beste projectaanpak is. Goed om te weten: je hebt geen voorkennis nodig om de cursus te kunnen volgen en ontvangt aan het einde van de opleiding een eigen certificaat. Scrum vs. andere projectmethoden Wat maakt scrum dan anders dan een reguliere projectaanpak? Bij scrum ‘knip’ je de projectperiode op in kortere stukjes van twee tot vier weken, ook wel sprints genoemd. In de eerste sprint gaat de product owner in gesprek met de opdrachtgever of klant om de werkelijke behoefte te achterhalen (‘de vraag achter de vraag’). Daarna ga je in dezelfde sprint direct aan de slag om te kijken hoe je op kleine schaal al kunt ’testen’ met een concept. Met behulp van een scrumbord maak je acties visueel en verdeel je deze over de projectteamleden. Elke projectdag bespreek je met elkaar de stand van zaken en stuur je bij waar nodig. Aan het eind van de sprint lever je een eerste versie op, die direct getest kan worden. Ook bespreek je met elkaar de ervaringen en besluit je waar je in de volgende sprint mee aan de slag gaat. Door zo steeds na twee weken resultaten te evalueren en bij te sturen op het eindresultaat, lever je veel sneller iets op waar alle betrokkenen tevreden over zijn. Dit is ook het grote verschil met de meer klassieke aanpak, waar pas aan het einde van het project een resultaat wordt opgeleverd. Scrum is een manier om als organisatie steeds beter te kunnen inspelen op veranderingen en behoeftes. Hierdoor word je als organisatie wendbaar: sneller doen wat er nodig is. Dit noemen we ook wel agile. Continu verbeteren met behulp van lean management ligt hier mooi in het verlengde van, omdat we daarmee vanuit de strategie bedrijfsprocessen blijven(d) verbeteren. Dat maakt dat lean en scrum goed bij elkaar passen! Ervaringen van tevreden deelnemers. Zeer praktische tailor-made training vol goede voorbeelden, doordenkers en benodigde inhoud die werd verzorgd door de enthousiaste trainers Roos & Floor! Ons team is klaar voor de volgende stap. Dries Beljon Co-founder bij Lean Lawyers Inhoud van de agile scrum master training 1. Wanneer gebruik je scrum?Om als organisatie wendbaar te zijn (agile) wordt de scrum methodiek vaak toegepast. Maar dat betekent niet dat scrum altijd de beste keuze is. We starten daarom met het Stacey framework. Dit is een model dat je gebruikt om bij de start van een project te bepalen welke manier van werken het beste past. 2. Scrum frameworkBij scrum werk je in sprints. Dit zijn korte periodes waarin je steeds resultaat oplevert en evalueert met de klant. Het scrum framework laat zien hoe zo’n sprint eruit ziet en welke verschillende rollen er in het team zijn. 3. Scrum in de praktijkWe sluiten de scrum master training af met tips en tricks van onze trainers, gebaseerd op jarenlange praktijkervaring. Op die manier voorkom je dat je straks beginnersfouten maakt en krijg je direct een stevige praktijkboost . Het scrum master training programma Start training 09.30 uur Kick off en kennismaken Stacey framework Wat is agile werken? Klassieke aanpak vs. agile aanpak Ochtendprogramma Waar het allemaal begon: het Agile Manifesto Werken volgens de scrum pijlers & waarden Transparantie, Inspectie en Adoptie Moed, Focus, Commitment, Respect en Openheid Lunch break! Tijdens een trainingsdag moet je ook regelmatig even bijtanken! Daarom gaan we rond 12 uur met elkaar lunchen, dat zit natuurlijk bij de prijs inbegrepen. Ook is er de hele dag koffie, thee, water, fris en allerlei (gezonde en ongezonde) snacks om je energielevel op pijl te houden! Middagprogramma De scrum rollen: scrum master, ontwikkelteam en product owner De verschillende lijsten (artefacts): product banklog, sprint backlog en increment Events binnen het scrum framework: sprint, sprint planning, daily stand up, sprint review, sprint retrospective Scrum simulatie Tips om scrum toe te passen in organisaties die (nog) niet zo agile werken We ronden de dag uiterlijk 16.30 af Wat is het verschil met andere scrum trainingen? Er zijn verschillende scrum opleidingen en ook verschillende organisaties om je te laten certificeren. In onze scrum master opleiding leer je scrum toepassen in iedere organisatie. Ook als je niet in een IT-omgeving werkt (waar scrum vaak wordt toegepast)! Start je met scrum vanuit de rol van projectleider? Volg dan deze scrum master training! Ben je opdrachtgever van projecten? Dan is een product owner cursus meer geschikt voor jou. Na deze scrum master training heb je voldoende kennis om zelf het examen te maken op Scrum.org dat je opleidt tot Professional Scrum Master I (PSM I). Met dit certificaat laat je zien dat je de kennis en vaardigheden hebt om Agile projecten succesvol te begeleiden. LocatieWe geven de training op onze eigen trainingslocatie bij Newday Offices Utrecht aan de Atoomweg 50. Goed te bereiken met de auto (gratis parkeren) en het OV. TijdDe training start om 09.30 uur, je bent van harte welkom voor koffie vanaf 09.00 uur. Uiterlijk 16.30 uur is de training afgelopen. CertificeringJe sluit de training af met een prachtig scrum certificaat. Na afloop kun je eventueel zelf het Scrum.org examen afleggen. PrijsDe scrum training kost 495 euro exclusief btw. Wil je met een groep deelnemen? Neem dan contact met ons op.

Der Aufsichtsrat Aufsichtsrat qualifiziert Aufsichtsrat: anspruchsvolle Weiterbildung auf Augenhöhe Das umfassende Qualifizierungsprogramm für Aufsichtsräte besteht aus drei jeweils zweitägigen Modulen, die bei gezieltem Bedarf auch einzeln belegt werden können. Modul 1: Die Aufsichtsratstätigkeit in Recht und Praxis Die Arbeit von Aufsichtsräten ist anspruchsvoll und komplex. Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit rücken zunehmend die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gremien in den Mittelpunkt. Prominente Negativbeispiele – etwa der Fall Wirecard oder auch die Krise bei Volkswagen im Zuge des „Dieselgate“ – befeuern die Diskussion zusätzlich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen, etwa durch neue Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung oder geopolitische Herausforderungen. Im Deutschen Corporate Governance Kodex ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von Aufsichtsräten als verbindlicher Standard verankert. Für Bankaufsichtsräte gilt zudem die Pflicht, ihre „Sachkunde“ gegenüber den Behörden nachzuweisen. Aktienrechtlich werden besondere Qualitätsanforderungen an sogenannte „Financial Experts“ gestellt. Kurz gesagt: Die Professionalisierung von Aufsichtsräten ist unverzichtbar – und das längst nicht nur bei börsennotierten Gesellschaften, sondern zunehmend auch im Mittelstand und in Familienunternehmen. Die ESMT Berlin begegnet diesen Entwicklungen mit einem besonderen Weiterbildungsansatz: Aufsichtsräte lernen von Aufsichtsräten – ergänzt durch Akademiker und erfahrene Vorstände. In einem intensiven Erfahrungsaustausch mit aktiv verantwortlichen Mandatsträgern und ausgewiesenen Experten aus der Aufsichtsrats­praxis bereiten Sie sich auf Ihre aktuellen und zukünftigen Aufsichts-, Verwaltungs- und Beiratsaufgaben vor. In einem Umfeld von Verantwortungsträgern vertiefen Sie Bekanntes, erwerben neue Kompetenzen für die herausfordernde Tätigkeit und knüpfen zugleich ein belastbares Netzwerk engagierter Mandatsträger, das weit über die Dauer des Seminars hinaus Bestand hat. Themen Modul 1: Die Aufsichtsratstätigkeit in Recht und Praxis Rechtliche Rahmenbedingungen der Aufsichtsratstätigkeit und zentrale Pflichten Haftung und Versicherung Tagesgeschäft des Aufsichtsrats Praxisfragen der Aufsichtsratsorganisation Zusammensetzung und Aufsichtsratsvergütung Inhaltliche Überwachungsfelder wie Unternehmensentwicklung, Digitalisierung und Strategie Personalentwicklung, Vorstandsvergütung Selbstreflexion und Effizienz des Gremiums Modul 2: Finanz- und Pruefungskompetenz Modul 3: Spezifische Herausforderungen der Aufsichtsratstätigkeit Nutzen Sie stärken Ihre Rolle als unabhängiger Verantwortungsträger und strategischer Berater. Sie gewinnen Rechtssicherheit in Bezug auf Pflichten, Haftung und Versicherung. Sie steigern die Effizienz und Wirksamkeit der Aufsichtsratsarbeit. Sie erhalten Sicherheit in Fragen der C-Level-Nachfolge, Personalauswahl und Vorstandsvergütung. Sie vertiefen Ihre Kompetenz in Finanzthemen, Risikomanagement und Compliance. Sie lernen, die Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer optimal zu gestalten. Sie erwerben praxisnahe Einblicke in ESG, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Sie verbessern die Kommunikation im Gremium sowie zwischen Aufsichtsrat und Vorstand. Sie reflektieren den Umgang mit Konflikten, Kultur und Diversität im Aufsichtsrat. Sie profitieren von einem branchenübergreifenden Netzwerk engagierter Mandatsträger.

Der Aufsichtsrat Aufsichtsrat qualifiziert Aufsichtsrat: anspruchsvolle Weiterbildung auf Augenhöhe Das umfassende Qualifizierungsprogramm für Aufsichtsräte besteht aus drei jeweils zweitägigen Modulen, die bei gezieltem Bedarf auch einzeln belegt werden können. Die Arbeit von Aufsichtsräten ist anspruchsvoll und komplex. Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit rücken zunehmend die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gremien in den Mittelpunkt. Prominente Negativbeispiele – etwa der Fall Wirecard oder auch die Krise bei Volkswagen im Zuge des „Dieselgate“ – befeuern die Diskussion zusätzlich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen, etwa durch neue Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung oder geopolitische Herausforderungen. Im Deutschen Corporate Governance Kodex ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von Aufsichtsräten als verbindlicher Standard verankert. Für Bankaufsichtsräte gilt zudem die Pflicht, ihre „Sachkunde“ gegenüber den Behörden nachzuweisen. Aktienrechtlich werden besondere Qualitätsanforderungen an sogenannte „Financial Experts“ gestellt. Kurz gesagt: Die Professionalisierung von Aufsichtsräten ist unverzichtbar – und das längst nicht nur bei börsennotierten Gesellschaften, sondern zunehmend auch im Mittelstand und in Familienunternehmen. Die ESMT Berlin begegnet diesen Entwicklungen mit einem besonderen Weiterbildungsansatz: Aufsichtsräte lernen von Aufsichtsräten – ergänzt durch Akademiker und erfahrene Vorstände. In einem intensiven Erfahrungsaustausch mit aktiv verantwortlichen Mandatsträgern und ausgewiesenen Experten aus der Aufsichtsrats­praxis bereiten Sie sich auf Ihre aktuellen und zukünftigen Aufsichts-, Verwaltungs- und Beiratsaufgaben vor. In einem Umfeld von Verantwortungsträgern vertiefen Sie Bekanntes, erwerben neue Kompetenzen für die herausfordernde Tätigkeit und knüpfen zugleich ein belastbares Netzwerk engagierter Mandatsträger, das weit über die Dauer des Seminars hinaus Bestand hat. Themen Modul 2: Finanz- und Prüfungskompetenz Überwachungsfeld Jahresabschluss Analyse des Wirtschaftsprüferberichts Bilanzsitzung Nachhaltigkeitsberichterstattung Prüfungsausschuss und Financial Expert Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer Risikomanagement Interne Revision und Compliance Nutzen Sie stärken Ihre Rolle als unabhängiger Verantwortungsträger und strategischer Berater. Sie gewinnen Rechtssicherheit in Bezug auf Pflichten, Haftung und Versicherung. Sie steigern die Effizienz und Wirksamkeit der Aufsichtsratsarbeit. Sie erhalten Sicherheit in Fragen der C-Level-Nachfolge, Personalauswahl und Vorstandsvergütung. Sie vertiefen Ihre Kompetenz in Finanzthemen, Risikomanagement und Compliance. Sie lernen, die Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer optimal zu gestalten. Sie erwerben praxisnahe Einblicke in ESG, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Sie verbessern die Kommunikation im Gremium sowie zwischen Aufsichtsrat und Vorstand. Sie reflektieren den Umgang mit Konflikten, Kultur und Diversität im Aufsichtsrat. Sie profitieren von einem branchenübergreifenden Netzwerk engagierter Mandatsträger.

Der Aufsichtsrat Aufsichtsrat qualifiziert Aufsichtsrat: anspruchsvolle Weiterbildung auf Augenhöhe Die Arbeit von Aufsichtsräten ist anspruchsvoll und komplex. Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit rücken zunehmend die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gremien in den Mittelpunkt. Prominente Negativbeispiele – etwa der Fall Wirecard oder auch die Krise bei Volkswagen im Zuge des „Dieselgate“ – befeuern die Diskussion zusätzlich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen, etwa durch neue Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung oder geopolitische Herausforderungen. Im Deutschen Corporate Governance Kodex ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von Aufsichtsräten als verbindlicher Standard verankert. Für Bankaufsichtsräte gilt zudem die Pflicht, ihre „Sachkunde“ gegenüber den Behörden nachzuweisen. Aktienrechtlich werden besondere Qualitätsanforderungen an sogenannte „Financial Experts“ gestellt. Kurz gesagt: Die Professionalisierung von Aufsichtsräten ist unverzichtbar – und das längst nicht nur bei börsennotierten Gesellschaften, sondern zunehmend auch im Mittelstand und in Familienunternehmen. Die ESMT Berlin begegnet diesen Entwicklungen mit einem besonderen Weiterbildungsansatz: Aufsichtsräte lernen von Aufsichtsräten – ergänzt durch Akademiker und erfahrene Vorstände. In einem intensiven Erfahrungsaustausch mit aktiv verantwortlichen Mandatsträgern und ausgewiesenen Experten aus der Aufsichtsrats­praxis bereiten Sie sich auf Ihre aktuellen und zukünftigen Aufsichts-, Verwaltungs- und Beiratsaufgaben vor. In einem Umfeld von Verantwortungsträgern vertiefen Sie Bekanntes, erwerben neue Kompetenzen für die herausfordernde Tätigkeit und knüpfen zugleich ein belastbares Netzwerk engagierter Mandatsträger, das weit über die Dauer des Seminars hinaus Bestand hat. Jedes der drei Module kann einzeln sowie in beliebiger Reihenfolge besucht werden. Nutzen Sie stärken Ihre Rolle als unabhängiger Verantwortungsträger und strategischer Berater. Sie gewinnen Rechtssicherheit in Bezug auf Pflichten, Haftung und Versicherung. Sie steigern die Effizienz und Wirksamkeit der Aufsichtsratsarbeit. Sie erhalten Sicherheit in Fragen der C-Level-Nachfolge, Personalauswahl und Vorstandsvergütung. Sie vertiefen Ihre Kompetenz in Finanzthemen, Risikomanagement und Compliance. Sie lernen, die Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer optimal zu gestalten. Sie erwerben praxisnahe Einblicke in ESG, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Sie verbessern die Kommunikation im Gremium sowie zwischen Aufsichtsrat und Vorstand. Sie reflektieren den Umgang mit Konflikten, Kultur und Diversität im Aufsichtsrat. Sie profitieren von einem branchenübergreifenden Netzwerk engagierter Mandatsträger. Themen Modul 3: Spezifische Herausforderungen der Aufsichtsratstätigkeit Kultur und Diversität im Aufsichtsrat Onboarding von Aufsichtsräten und Gesprächskultur C-Level Nachfolge – Prozess, Kompetenzen, Onboarding, Integration Zusammenarbeit und Konfliktmanagement Organe im ESG-Haftungsfokus Mitbestimmung und Mitverantwortung im Aufsichtsrat Grenzfälle Korruption und Fraud Zukunftsthemen und besondere Kontexte, wie Digitalisierung und Technologie und Haltung von Unternehmen