Channels
 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Reacties

Mooi artikel! En die laatste zin is een prima uitsmijter. ‘Ga maar eens na wat dat voor je organisatie kan betekenen.’

Als we dat afzetten tegen de percentages uit de 1e alinea, dan is dat oprecht een goede vraag. Het artikel, en veel ‘grensverleggend’ coachen draait om het stellen van haalbare doelen. Dat is prima, als je kijkt naar de effectiviteit van teams, van organisaties en – feitelijk – ook van mensen.

Ander belangrijk element, als doel, maar ook als middel, is motivatie. Gemotiveerde (team-)spelers halen meer uit zichzelf en bereiken meer. Maar wat mij betreft mag arbeidsvreugde en levensgenot ook best een van de concrete doelstellingen zijn. Met het behalen van ambitieuze doch haalbare doelstellingen ontstaat energie, waardoor mensen meer kracht opdoen. ‘Daar haal ik mijn energie uit’… is een cliché aan het worden, maar cliché’s hebben de neiging op waarheid gebaseerd te zijn ;-)

Aanvullend doel derhalve altijd; ‘fluitend naar het werk’!~
Suc6, Raymond

[…] het artikel coachend leidinggeven aan je team met daarin 5 vuistregels voor goede coach techniek. Share this:TwitterFacebookVind ik leuk:LikeWees […]

x
x