De Attitude-zelftest omvat zeven vragen waarbij telkens punten dienen te worden gegeven op basis van de mate waarin bepaalde uitspraken op u van toepassing zijn. In deze zeven vragen komen in totaal twaalf uitspraken naar voren, waarbij iedere uitspraak typerend is voor één attitude. Iedere uitspraak komt in twee vragen terug. De test werkt het beste wanneer u per vraag de tijd neemt om de alternatieven goed op u te laten inwerken.
Deze test is niet meer toegankelijk. Sorry voor het ongemak.
Gerelateerde artikelen
Sociale vaardigheden
'Baasjes' beter leren kennen
Ewald Theunisse
6213
0
Talent ontwikkeling
Ontdek je sterke punten
Robert Haringsma
13277
3
Emotie management
Overwin je interne saboteurs en bereik wat je wilt
Marjan Haselhoff
24140
0
Emotie management
Waarom het glas half leeg is...
Max Wildschut
27111
0
Interne communicatie en samenwerking
Botsende communicatiestijlen
Actueel MNGMNTST
81696
0
Beoordelen
Waarom schaffen we prestatiebeoordeling niet af?
Coert Visser
26412
23
Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE, word een pro! >>
Als ik de vragen overdenk,
is mijn slagvaardigheid een geschenk.
Als ik volledig wil zijn,
is mijn slagvaardigheid tot een pijn.
Als ik grondigheid prefereer,
voel ik mij soms een oude heer.
Mijn rechtlijnigheid is niet haalbaar:
constateer ik op mijn 40-ste levensjaar!
uitkomst klopt wel (bedachtzame werkstijl; eensgezindheid en rechtlijnigheid). Maar zo "diepgaand" kende ik mezelf natuurlijk al.
Ik hoop dat je boek goed gaat.
en vast prettige feestdagen gewenst.
Eugenie
Een lage score op dit aspect wordt in de test gekoppeld aan het (on)vermogen "groepen bijeen te houden door bij verschillen van inzicht de nadruk te leggen op gemeenschappelijke aspecten".
Ik vraag me af of deze koppeling terecht is. Immers, een groep kan ook heel goed bijeengehouden worden door het eens te zijn over condities i.p.v. over inhoud. De uitspraak "alle neuzen dezelfde kant op" spreekt mij persoonlijk bijvoorbeeld niet aan, omdat ik deze interpreteer als "we moeten allemaal hetzelfde vinden". Terwijl managen van diversiteit voor mij betekent dat we verschillen niet moeten toedekken, maar juist koesteren en productief maken.
Door een dergelijke diversiteit kan een groep wel degelijk bijeengehouden worden -- en dan niet (zoals de test zegt) door de nadruk te leggen op 'gemeenschappelijke aspecten', maar juist op de condities waaronder 'verschillende aspecten' productief kunnen worden.
De uitkomst klopte wel met mijn zelfbeeld, maar dat is ook niet raar na 7 vragen met grotendeels overeenkomstige antwoorden.
Toegevoegde waarde van de test is bijna 0.
Vr. groet, Robert-Reinder
Deze testhelpt me wel bij het analyseren van collega's en teamleden, waarbij ik mijn voordeel probeer te doen met hen te spiegelen aan de attitudes en zo mijn benadering te situeren. Mijn persoonlijke effectiviteit neemt daardoor toe.
management werkzaam is .
Helaas herken ik me niet zozeer in de resultaten. Komt misschien nog.
Dit heeft onder andere het effect dat als ik voor een antwoord 10 punten heb gegeven, ik de neiging heb ook in andere vragen daar hoog op te scoren. Dat heeft puur met de wens tot consistentie tussen de antwoorden te maken. Je kunt, zo redeneer ik, niet in het ene geval ergens 10 punten geven en vervolgens op datzelfde antwoord en een andere vraag 1 punt.
Het gevolg is dat de uitkomst van de test minder genuanceerd is dan dat ik eigenlijk ben. Ik weet niet hoe je dat in een test zou kunnen ondervangen, maar het misschien wel een item om rekening mee te houden.
Vriendelijke groeten,
Frank.
blijken
in de praktijk anders uit te pakken
al is het misschien een aardige vingeroefening,
die bij voldoende herhaling perspectief kan bieden
voor een werkelijke situatie.
ik heb hier het beeld van het trainende samourai volk
voor ogen dat in de film zo 'vol bravoure' wordt geaccentueerd.
Het ZELF bewustworden gebeurd te weinig op scholen,
vermoed ik. Teveel wordt daar een plagiaat-zelf gecomforteerd (en misschien wel uitgebuit/baat) door de globale markten van vandaag de dag.
Een eerdere (gelaagde) politieke deelneming van jongeren, bijv. vanaf 8 op lokaal niveau en vanaf 15 op landelijk niveau, zou de maatschappij kunnen baten. Eerdere inweving van jong bloed aan het begin. En misschien ook wel eerdere uitweving op later leeftijd. Immers als het systeem an sich goed en rechtvaardig is, dan kan dit heel wel kloppend zijn.
De vernieuwende gedacht zou natuurlijk wel eerst een kans moeten krijgen om te beklijven. :{i agree}:
Opscholen leer je de eerste 5 à 10 cm van de meter te leren wetenswaardigheden (van het zelf!); de belangrijkste taak voor maatschappij, scholen en ouders is wellicht de uitdaging om leren weer leuk en omlevingzinnelijk te kunnen laten zijn.
Minder ge(re)organiseer, meer chaos? nee, meer redderigheid (microchaos) en appèl aan zelfverantwoordelijkheid (op basis van wereld/omleving bewustzijn).
http://members.aol.com/intwg/trolls.htm
De beste reactie bij dit verschijnsel is géén reactie.
vr.gr. Bernard
Prettig om herkenbare reactie te ontvangen.
Uitkomst is bevestigend t.a.v. mijn zelfbeeld.
Goed om zo nu en dan even via een andere weg naar binnen te kijken.
Groeten Eelco
Wel heel zwart-wit, deze test, en de vertaling van de score. De test is natuurlijk doorzichtig en manipuleerbaar. Het herhaaldelijk gebruik van dezelfde zinnen geeft mensen misschien het gevoel consistent te moeten zijn. Ik snap dat je op een website niet met een doortimmerde test kan komen, zou te lang duren om in te vullen.
Groet,
Joan
Dit kan ertoe lijden dat u uzelf gemakkelijk wegcijfert, maar ook kan dit, als andere uiterste, soms leiden tot manipulatie.
En dan is grondigheid niet eens mijn voornaamste kenmerk!
Ik vind deze test, net als je visie op priemgetallen, een slordige slag in de richting.
Zoiets als "Het is vierkant en heeft vier poten en het leeft"
Juist: Tafel met houtworm.
Jos Steynebrugh