Een overzicht van de artikelen in ManagementSite die de lezers het hoogst waardeerden en die de meeste reacties uitlokten; ook de 5 columns met meeste reacties.

De Top-5 artikelen uit 2008 met de hoogste waardering van onze lezers

Lees ook:

De populairste artikelen van 2013

Gebaseerd op de scores van onze lezers op de tienpunts-schaal bij elke artikel.

  1. Uw groei als professional
    De ware professional: Minder is meer
    door: Erwin van de Pol
    Wat is de essentie van een geslaagde professionele ontwikkeling?
  2. Dirty tricks bij het onderhandelen deel 3
    Verweer u tegen misleidende praktijken en listige tactieken!
    door: George van Houtem
    De vijf onderhandelingstechnieken die bij zakelijke besprekingen de uitslag bepalen.
  3. Onderwijs: vernieuwing of betutteling?
    Het stuur in eigen handen!
    door: Jeroen Ankersmit
    Betutteling en reddingsacties helpen niet. Hoe krijg je de verantwoordelijkheid voor de eigen toekomst waar die hoort?
  4. Daar waar regels zijn, is geen aandacht
    Hoe wij toewijding weg managen
    door: Jaap Peters
    Publieke organisaties en zorginstellingen kreunen. Electronische dossiers, aanvallen van flinkte en protocollen helpen niet meer.
  5. Succesvolle innovatie is een vliegwiel met drie motoren
    Drie typen innovatie, vier praktijkvoorbeelden
    door: Edwin Lambregts en Richard Puyt
    Een transparant model en korte cases verschaffen houvast voor een dynamiek die de slaagkans aanzienlijk vergroot.

De Top-5 artikelen met de meeste reacties in 2008

Met dank aan de lezers die bijdroegen aan de discussies. Zij zijn het die het vliegwiel van onderlinge uitwisseling en toetsing aan de gang houden.

  1. Het oerconflict in organisaties
    De dynamiek van “Hoog versus Laag”
    door: Willem Mastenbroek
    Als een schimmelzwam kan het zich in uw organisatie nestelen.
  2. Daar waar regels zijn, is geen aandacht
    Hoe wij toewijding weg managen
    door: Jaap Peters
    Publieke organisaties en zorginstellingen kreunen. Electronische dossiers, aanvallen van flinkte en protocollen helpen niet meer.
  3. Uw groei als professional
    De ware professional: Minder is meer
    door: Erwin van de Pol
    Wat is de essentie van een geslaagde professionele ontwikkeling?
  4. De ongeschreven regels van verandermanagement
    Hoe er een ander spel van maken?
    door: Arend Ardon
    Procesverbetering, ISO, BSC, coachend leiderschap.  Eerst weerstand, dan een aangepaste invoering. En dan versloft de boel.
  5. Projectmanagement schiet vaak te kort
    Niet escaleren maar investeren loont
    door: Leon Dohmen
    Projectmanagement faalt! Zien we de valkuil waar we nog steeds op grote schaal in tuimelen?

De Top-5 columns uit 2008 met de meeste reacties

Lezers maken druk gebruik van de mogelijkheid om zelf, zonder bemoeienis van de redactie, columns te plaatsen. Geweldig! Ook deze ‘usergenerated content’ lokt veel reacties uit.

  1. Passie in je werk
    door: Anne Gouweloos
    Ervaart u passie in uw werk? Eerlijk zeggen hoor. Nee? Ach, wat zielig bent u dan.
  2. ZIGGO blundert: was het verboden om te leren?
    door: Walther Ploos van Amstel
    Bij de Consumentenbond is een record aantal klachten binnengekomen over provider Ziggo.
  3. Ziekenhuis zonder (uit)zicht
    door: Hans Bool
    Een missie past bij een organisatie zoals de Nierstichting, bij een organisatie die op zoek is naar business (naar zieltjes). Een duidelijke visie ontbreekt nog al eens.
  4. Wie heeft WAT gedaan: Peter R. versus Freek d.
    door: Hans Bool
    Waar ging het conflict tussen Freek d. en Peter R. precies over? Over ideologie, over ethiek, over grenzen van persoonlijke betrokkenheid.
  5. Ik ben homo … en je baas is daar niet blij mee
    door: Walther Ploos van Amstel
    Ik ben homo… geen vuiltje aan de lucht? In Nederland misschien niet.

En in 2009?

ManagementsiteNetwerk wil u ook in 2009 voorzien van content die u kunt gebruiken en die u inspireert. Onze kennisbank maakt dat extra gemakkelijk. Ons credo voor 2009 blijft: Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.

Uw bijdragen in de discussieruimtes en als auteur of columnist, zijn de kern van het ManagementSite Netwerk. Ze vormen de hoeksteen van het collectieve leerproces betreffende slimmer werken en beter organiseren waar het ManagementSite Netwerk voor staat.

We zijn er trots op dat dit netwerk nu 64.000 leden telt waarvan duizenden actief zijn door artikelen en columns te schrijven of door te reageren in de discussieruimtes. Vóór professionals, dóór professionals, nietwaar!

Willem Mastenbroek
Hoofdredactie ManagementSite

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

x
x