Opleidingen
68.997
resultaten
De OR als aanjager van organisatievernieuwing
Voor wie?
Voor leden van medezeggenschapsorganen en (ambtelijk) secretarissen.
Deze interactieve workshop bestaat uit twee dagdelen en is gericht op OR-leden die graag willen bijdragen aan vernieuwing van hun organisatie. In deze dagvullende workshop krijg je niet alleen tips en adviezen op maat voor de eigen organisatie en OR, maar krijg je ook handvatten en ga je naar huis met een direct in te zetten concept-plan van aanpak, dat in samenspraak met de andere deelnemers en docent wordt ontwikkeld.
NB: Deze workshop kan worden gevolgd door individuele leden, maar ook door een gehele ondernemingsraad.
Resultaat?
Na het volgen van de workshop heeft u een direct toepasbaar en op maat gemaakt plan van aanpak om in uw eigen organisatie aan de slag te gaan met het leveren van een bijdrage aan de organisatievernieuwing. Bovendien heeft u tips en adviezen die op uw organisatie zijn toegesneden en een eerste aanzet tot vernieuwing die u gelijk kunt toepassen.
€795
Klassikaal
max 8
De rol van de OR bij reorganisatie (incl. fusie & overname)
Voor wie?
Voor leden van een ondernemingsraad die te maken krijgen met een reorganisatie of fusie.
In deze dynamische tijden zijn vrijwel alle organisaties in beweging. Soms leidt dat tot een reorganisatie, fusie of overname en krijgt u als OR te maken met deze in meerdere opzichten complexe materie. Vaak gaat het om langlopende trajecten met veel vergaderingen met meerdere partijen, ingewikkelde onderwerpen met geregeld de nodige persoonlijke impact voor leden van de achterban of zelfs de OR.
In deze workshop krijgt u handvatten over het samen optrekken met de bestuurder in een reorganisatie-, fusie- of overnametraject, met alle aandacht voor de arbeidsrechtelijke aspecten. Zo kunt u de reorganisatie in een (wettelijk) kader plaatsen, krijgt u inzicht in de verschillende fasen van zo’n traject, de rol die u daarin kunt spelen en de rol van andere partijen, waaronder ook vakbonden. Na deze workshop bent u in staat een proactieve rol te vervullen in ieder reorganisatietraject.
Resultaat?
Na het volgen van de workshop weet u alle fasen van een reorganisatietraject, kunt u deze in een kader plaatsen en bent u zich bewust van uw rol als OR. Daarnaast krijgt u aan de hand van praktijkcases inzicht in proactief samenspel met uw bestuurder en ziet u de meerwaarde van een gezamenlijk doel en samenwerkend traject.
€795
Klassikaal
max 8
Medezeggenschap (OR / Cliëntenraad) en toezicht
Voor leden van een Ondernemingsraad, Cliëntrenraad en andere medezeggenschapsorganen, (ambtelijk) secretarissen, bestuurders en leden van een Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht.
Tussen Raden van Bestuur, Raden van Commissarissen of Raden van Toezicht en medezeggenschapsorganen bestaat een bijzondere verhouding. In de ideale situatie delen deze organen dezelfde visie op ambitie en waarden van de organisatie. Zij hebben op elkaar aansluitende visies bij de eigen rol en die van de andere partijen en op hoe een goed onderling samenspel eruitziet. In zo'n situatie hebben de organisatie en alle daarin belang hebbende partijen daar baat bij. Maar hoe bereik je een goed samenspel?
In deze dagvullende workshop krijgt u informatie over de rolverdeling tussen Bestuur, OR of medezeggenschap en de Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen. U bespreekt uw eigen visie met die van de andere deelnemers en die van de docent en maakt een concept-plan van aanpak die het beste bij uw organisatie en uw raad past. Dit dient als input voor het overleg binnen uw raad en tussen uw raad en andere belanghebbenden, met praktijktips en handvatten om het geleerde gelijk toe te passen.
Resultaat?
Na het volgen van de workshop heeft u uw eigen visie op het samenspel tussen medezeggenschap en toezicht, passend bij uw organisatie. U heeft een op maat gemaakt plan van aanpak en een eerste aanzet tot een ontwikkelplan. Bovendien heeft u tips en adviezen die op uw situatie zijn toegesneden en een eerste aanzet tot acties die u gelijk kunt toepassen.
€795
Klassikaal
max 8
Probleem oplossend vermogen vergroten (AWL-20-i)
Wat ga je met meer succes doen
Echte problemen oplossen op basis van de onderzoekende dialoog met een gezonde dosis critical thinking.
Wat levert dit op?
1. De juiste doelen formuleren (voor meer informatie zie AWL-10)
2. In samenwerking
a. het echte probleem ontdekken
b. tot meer nieuwe inzichten komen
c. meer nieuwe oplossingsrichtingen ontdekken
3. Vaardigheid groeit om meer te bereiken uit samen leren en dialoog in plaats van ‘blind’ de sterkste debatteerder te volgen
4. Persoonlijk actieplan eigen werk
5. Input voor dialoog met jouw stakeholders
Tijdens deze training werk je aan de volgende competenties
1. Plannen en organiseren
2. Persoonlijke kracht
(critical thinking, ondernemerschap, onderzoekende dialoog voeren)
3. Prestatiegerichtheid
(ambitie, discipline en prestatiemotivatie)
4. Relationeel gedrag
(aanpassingsvermogen, flexibiliteit, luisteren, doorvragen, sensitiviteit & organisatie-sensitiviteit, samenwerken en klantgerichtheid)
5. Integratieve intelligentie
(creativiteit, omgevingsbewustzijn, oordeelsvorming, visie)
en daarmee aan de volgende vaardigheden:
– Aandacht kunnen richten, vasthouden, verdelen en loslaten
– (De juiste) taken en zaken kunnen beginnen
– Dingen kunnen plannen
– Flexibel kunnen zijn als dingen veranderen
– Vermogen tot theory of mind (je verplaatsen in de gedachten en gevoelens van anderen)
– Prosociaal gedrag laten zien (beslissingen nemen waarbij je ook belangen van anderen hebt meegewogen)
Algemeen
Aantal dagen: tweedaagse
Doorlooptijd: een week
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: HBO werk- en denkniveau
Vorm: training op locatie en ervaringsleren; 100% interactie met eigen werk
Groepsgrootte: 15 mensen (gemiddeld)
Inclusief: trainingsmaterialen en lunch
8+ Certificaat: Probleemoplossend vermogen vergroten (16 studie uren)
Productcode: AWL-20
Vervolg: AWL-30 of ingroei naar 8+ training AWL-40
Voor wie?
De training ‘Probleemoplossend vermogen vergroten’ is bedoeld voor kenniswerkers, professionals en leidinggevenden.
Deelname met bijvoorbeeld eigen scrum-, HR-, sales- of managementteam, eigen businessclub of met een selecte klantengroep.
€6.900
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
doel formuleren (AWL-10-i)
Wat ga je met meer succes doen
De juiste doelen formuleren.
Wat levert dit op?
1. Doelen dragen altijd bij aan hoger organisatiedoel
2. Juiste prioritering van al jouw activiteiten
3. Focus in besteding tijd en geld
4. Korte termijn prikkels leiden minder af
5. Meer doelen met toegevoegde waarde afronden
6. Minder het gevoel hebben van te druk zijn
7. Weten wat je bijdraagt aan de organisatie als geheel
8. GAP analyse werkelijk versus gewenst gedrag
9. Persoonlijk actieplan eigen werk
10. Input voor dialoog met jouw stakeholders
Tijdens deze training werk je aan de volgende competenties
1. Plannen en organiseren
2. Persoonlijke kracht
(critical thinking, ondernemerschap, onderzoekende dialoog voeren)
3. Prestatiegerichtheid
(ambitie, discipline en prestatiemotivatie)
En daarmee aan de volgende vaardigheden:
– aandacht kunnen richten, vasthouden, verdelen en loslaten
– (de juiste) taken en zaken kunnen beginnen
– dingen kunnen plannen
Algemeen
Aantal dagen: eendaagse
Doorlooptijd: nvt
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: HBO werk- en denkniveau
Vorm: training op locatie en ervaringsleren; 100% interactie met eigen werk
Groepsgrootte: 15 mensen (gemiddeld)
Inclusief: trainingsmaterialen en lunch
8+ Certificaat: Juiste doelen formuleren (8 studie uren)
Productcode: AWL-10
Vervolg: AWL-11 of ingroei naar 8+ training AWL-40
Voor wie?
De training ‘Juiste doelen formuleren’ is bedoeld voor kenniswerkers, professionals en leidinggevenden.
€3.250
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
eendaagse
Plannen, organiseren, control en monitoren (AWL-30-i)
Wat ga je met meer succes doen
Deze training gaat jou meer inzicht en structuur geven in wat je doet en wat je nog moet doen. Doelen worden bereikt omdat je focus aanbrengt. Slordigheidsfouten worden verminderd en deadlines eerder gehaald. De ondersteunende software (SOOOS) gaat jou overzicht en persoonlijke management informatie geven. Je ontdekt eerder en eenvoudiger of er ergens obstakels ontstaan waardoor deadlines niet in de gewenste tijd worden behaald zodat je tijdig kan communiceren. dit geeft rust, de mate van chaos neemt af.
Wat levert dit op?
Structuur
Inzicht in wat je doet en waarom je het doet
Afhankelijkheden eigen activiteiten en andersmans activiteiten worden inzichtelijk
Transparantie in status van de activiteiten en samenhang hoger organisatiedoel
Competentie ontwikkeling
Plannen, organiseren en control (voortgangscontrole, omgang met details, plannen en organiseren)
Persoonlijke kracht (initiatief, onafhankelijkheid en eigenaarschap)
Prestatiegerichtheid (discipline, prestatiemotivatie)
Tijdens deze training werk je aan de volgende vaardigheden:
– aandacht kunnen richten, vasthouden, verdelen en loslaten
– (de juiste) taken en zaken kunnen beginnen
– dingen kunnen plannen
– communicatie en samenwerking
– productiviteit
– verantwoording kunnen afleggen
– digitale alfabetiseringsvaardigheden
Algemeen
Aantal dagen: driedaagse
Doorlooptijd: zes weken
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: HBO werk- en denkniveau
Vorm: training op locatie en ervaringsleren; 100% interactie met eigen werk
Software: SOOOS wordt 8 weken ter beschikking gesteld
Groepsgrootte: 15 mensen
8+ Certificaat: Monitoren (24 studie uren)
Productcode: AWL-30
Vervolg: ingroei naar 8+ training AWL- basis (40) 0f AWL- gevordenden (80)
Voor wie?
De training ‘Monitoren’ is bedoeld voor kenniswerkers, professionals en leidinggevenden.
€10.450
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Action Learning Masterclass (AWL-.5-i)
Action Learning MasterClass serie
Met de Action Learning Master Class serie ‘Verandering is constant proces’ faciliteert 8+ sessies van elk drie uur, waarin het delen van financieel en/of bedrijfskundige kennis, ervaring en de dialoog hierover leidt tot nieuwe inzichten en een roadmap.
Wat gaan we doen?
Een thema ervaringsdeskundige – die zowel theoretisch als praktisch boven de materie staat – verzorgt een kennisblok en een ervaringsblok.
Op basis hiervan gaat de groep met elkaar in dialoog om de impact op de eigen uitdaging te ontdekken.
De AWL facilitator begeleidt dit proces.
Wat levert het op?
Nieuwe inzichten en een eigen roadmap om tot (een herijking van) besluitvorming en actie te komen.
De serie bestaat uit:
1. Business control versus financial control
2. Heisessie strategie
3. Meer integriteit door minder regels
4. Vertrouwen
5. Beoordelen commerciële business cases
6. Hoe richt ik innovatie succesvoller in?
7. Maatwerk
Maatwerk
Is er in jullie organisatie een ander thema actueel?
Laat het ons weten, 8+ doet ook aan maatwerk. Informeer dan vrijblijvend naar de mogelijkheden via onderstaande button ‘Incompany offerte aanvragen’.
Algemeen
Aantal uren: 3-uur
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Doorlooptijd: nvt
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: minimaal HBO werk- en denkniveau
Vorm: Ervaringsleren
Groepsgrootte: 15 mensen
8+ Certificaat: Action Learning MasterClass ‘thema’ (3 studie uren)
Productcode: AWL-.5
Vervolg: een andere Action Learning MasterClass of ingroei naar bijvoorbeeld 8+ training AWL-10
Voor wie?
De training ‘Action Learning MasterClass’ is bedoeld voor kenniswerkers, professionals en leidinggevenden.
Deelname met bijvoorbeeld eigen scrum-, HR-, sales- of managementteam, eigen businessclub of met een selecte klantengroep.
€1.500
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Leiderschap en teameffectiviteit - Agile Werkend Leren - basis (AWL-40-i)
Agile Werkend Leren – Basis
Waar gaan we aan werken?Persoonlijk leiderschap, teameffeciviteit en leren leren.
Wat gaan we doen?
Juiste vragen formuleren
Probleem oplossend vermogen vergroten
Omgaan met conflicten en tegenstellingen
Herkennen emotionele onderstroom
Dialoog met en leren van inzichten en ervaringen van gelijkgestemden;
Experimenteren onder andere omstandigheden in de eigen praktijk.
Algemeen
Aantal dagen: vierdaagse
Doorlooptijd: 2 maanden
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: HBO werk- en denkniveau
Vorm: training op locatie en ervaringsleren; 100% interactie met eigen werk
Groepsgrootte: 15 mensen (gemiddeld)
Inclusief: trainingsmaterialen
Certificaat: van deelname (32 studie uren)
Certificaat: Agile Werkend Leren – basis – certificaat van deelname (32 studie uren)
Productcode: AWL-40
Ingroei naar : 8+ training AWL-80
Wat levert het jou op?
Extra aanvullende inzichten op het gebied van persoonlijk leiderschap.
Het niet zichtbare deel in samenwerken en communicatie leren zien.
De vaardigheid wordt ontwikkeld om meer richting te geven aan denken, doen en voelen; te weten de elementen op basis waarvan mensen leren leren en het aanpassend vermogen vergroten.
Een trainingsdag ten opzichte van de losse trainingsdagen afnemen
Actieplan t.b.v. bevorderen juiste teameffectiviteit door omgeving en gewenst gedrag in lijn te brengen met het te bereiken doel.
Certificaat van deelname (totaal 32 studie uren).
Voor wie?
De training is bedoeld voor kenniswerkers, professionals en leidinggevenden.
Groep (Incompany) met bijvoorbeeld eigen afdeling-, scrum-, HR-, sales- of managementteam.
€12.500
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Agile Werkend Leren - gevorderd (AWL-80-i)
Agile Werkend Leren – Gevorderd
Wat gaan we doen?
Juiste vragen formuleren
Omgaan met conflicten en tegenstellingen
Herkennen emotionele onderstroom
Probleem oplossend vermogen vergroten
Monitoren
Smart Reading Dialoog
Out of the box denken
Impact van Pro-sociaal gedrag
Visie ontwikkelen
Complexe beslissingen nemen
Integreren in werken in scrumteams
Agile en agile leren
Loslaten in nieuwe onbekende situaties
Dialoog met en leren van inzichten en ervaringen van gelijkgestemden
Experimenteren onder onbekende omstandigheden in de eigen praktijk
Het persoonlijk inrichten van ondersteunende software van doel, onderliggende activiteiten en uitnodigen van de relevante stakeholders om teamrendement en transparantie te vergroten
Algemeen
Aantal dagen: achtdaagse
Doorlooptijd: 4 maanden
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: HBO werk- en denkniveau
Vorm: training op locatie; 100% interactie met eigen werk
Groepsgrootte: 15 mensen (gemiddeld)
Inclusief: trainingsmaterialen
Software: SOOOS wordt 8 weken ter beschikking gesteld
8+ Certificering: Agile Werkend Leren – Gevorderd (64 studie uren)
Voor wie?
De training ‘Agile Werkend Leren – Gevorderd’ is bedoeld voor kenniswerkers, professionals en leidinggevenden.
Deelname kan als individu of als groep:
Wat levert het jou onder meer op?
Groei op het gebied van persoonlijk leiderschap.
Meer inzicht en ervaring hoe de teameffectiviteit te vergroten.
Meer bedreven in het zien en beïnvloeden van het niet zichtbare deel in samenwerken en communicatie.
De vaardigheid doorontwikkelen om meer richting te geven aan denken, doen en voelen van de teamleden waar jij onderdeel bent in relatie tot het bereiken van de gewenste doelen; te weten de elementen op basis waarvan mensen leren leren en het aanpassend vermogen vergroten.
Actieplan t.b.v. bevorderen juiste teameffectiviteit door omgeving en gewenst gedrag in lijn te brengen met het te bereiken doel.
8+ AWL-facilitator certificering
Voor wie?
De training is bedoeld voor kenniswerkers, professionals en leidinggevenden.
Groep (Incompany) met bijvoorbeeld eigen afdeling-, scrum-, HR-, sales- of managementteam.
€24.000
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Agile Werkend Leren voor HRD (AWL-80-i)
AWL-HRD is de complete training waarmee het Agile Werkend-Leren in organisaties is door te voeren.
De Agile Werkend-Leren-HRD-training:
Is bedoeld voor alle HR- en HRD-medewerkers die een alternatief zoeken voor het afstemmen van de opleidingsbehoefte met de wendbaarheid van de organisatie.
Is een techniek voor Human Resource Development in het bereiken van aanpassend vermogen binnen organisaties.
Na afronding van deze training ben je gecertificeerd om het AWL-model voor jouw organisatie te maken en te implementeren.
Bovendien heb je de gehele AWL-training zelf doorlopen, waardoor je niet alleen weet wat een deelnemer straks doormaakt, maar heb je jezelf ook ontwikkeld tot dit niveau.
Het is uniek voor ieder bedrijf en wordt door de eigen-werkactiviteit volledig gepersonaliseerd voor de werknemer en zijn stakeholders.
Het is niet top down of bottom up, maar een vertaling uit co-creatie met meetbare parameters en daarmee altijd in lijn met de actuele opleidingsbehoefte en strategische koers van de organisatie.
Een organisatie kan haar eigen AWL-HRD-model inrichten of gebruikmaken van een bestaand AWL-HRD-model met trainingsopbouw en startup-software.
Doelen verwezenlijken
Organisaties gebruiken het AWL-model als middel om een scala aan doelen te verwezenlijken, om daarmee:
betere afstemming en inzicht van de strategische opleidingsbehoefte van de organisatie met de leeractiviteit te krijgen;
meer inzicht te krijgen in hoe effectief iemand iets heeft geleerd;
het leren in de werkcontext te optimaliseren;
de opleidingsbegroting beter aan te laten sluiten op de strategie;
de interne mobiliteit van mensen te vergroten;
innovatie van binnenuit de organisatie te laten ontstaan;
het vermogen om het leren-leren te ontwikkelen;
het probleemoplossend vermogen te vergroten;
het rendement van training te vergroten.
Opzet
De implementatie van het Agile Werkend-Leren-model in een organisatie beslaat zes onderdelen.
Omdenken: niet top down of bottom up, maar vanuit co-creatie de wendbaarheidsfase en het organisatiedoel vertalen naar opleidingsbehoefte en in lijn brengen van het individuele leerdoel met het doel van team, afdeling en organisatie.
Doel: vertaling in concrete opleidingsbehoefte en individuele prestaties
Gedrag: vertaling naar gewenst gedrag
GAP-analyse: het verschil tussen realisatie en gewenste situatie
Inrichten AWL-model
Faciliteren: het vormgeven en uitvoeren hiervan
Reflectie: evaluatie van proces en meetgegevens
Verbeteren en innoveren van de inrichting en het faciliteren van het AWL-model
Uniek
Het Agile Werkend-Leren-model is uniek voor ieder bedrijf en wordt door de eigen-werkactiviteit volledig gepersonaliseerd voor de werknemer en zijn stakeholders.
Het Agile Werkend-Leren-model is namelijk niet top down of bottom up, maar een vertaling uit co-creatie met meetbare parameters en daarmee altijd in lijn met de actuele opleidingsbehoefte en strategische koers van de organisatie.
Deze parameters worden onderverdeeld in vier categorieën:
Confronteren
Ontdekken
Experimenteren
Monitoren
Algemeen
Aantal dagen: tiendaagse
Doorlooptijd: 5 maanden
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: minimaal HBO werk- en denkniveau
Vorm: training op locatie en ervaringsleren; 100% interactie met eigen werk
Inclusief: trainingsmaterialen
Software: SOOOS wordt 8 weken ter beschikking gesteld
Groepsgrootte: 15 mensen (gemiddeld)
8+ Certificering: AWL-HRD (80 studie uren)
Voor wie?
De training is bedoeld voor HR professionals en leidinggevenden.
Groep (Incompany) met bijvoorbeeld eigen HR- of managementteam
€32.500
In-company / Maatwerk
max 16
HBO