Opleiding: Agile Werkend Leren voor HRD (AWL-80-i)
AWL-HRD is de complete training waarmee het Agile Werkend-Leren in organisaties is door te voeren.
De Agile Werkend-Leren-HRD-training:
- Is bedoeld voor alle HR- en HRD-medewerkers die een alternatief zoeken voor het afstemmen van de opleidingsbehoefte met de wendbaarheid van de organisatie.
- Is een techniek voor Human Resource Development in het bereiken van aanpassend vermogen binnen organisaties.
- Na afronding van deze training ben je gecertificeerd om het AWL-model voor jouw organisatie te maken en te implementeren.
- Bovendien heb je de gehele AWL-training zelf doorlopen, waardoor je niet alleen weet wat een deelnemer straks doormaakt, maar heb je jezelf ook ontwikkeld tot dit niveau.
- Het is uniek voor ieder bedrijf en wordt door de eigen-werkactiviteit volledig gepersonaliseerd voor de werknemer en zijn stakeholders.
- Het is niet top down of bottom up, maar een vertaling uit co-creatie met meetbare parameters en daarmee altijd in lijn met de actuele opleidingsbehoefte en strategische koers van de organisatie.
Een organisatie kan haar eigen AWL-HRD-model inrichten of gebruikmaken van een bestaand AWL-HRD-model met trainingsopbouw en startup-software.
Doelen verwezenlijken
Organisaties gebruiken het AWL-model als middel om een scala aan doelen te verwezenlijken, om daarmee:
- betere afstemming en inzicht van de strategische opleidingsbehoefte van de organisatie met de leeractiviteit te krijgen;
- meer inzicht te krijgen in hoe effectief iemand iets heeft geleerd;
- het leren in de werkcontext te optimaliseren;
- de opleidingsbegroting beter aan te laten sluiten op de strategie;
- de interne mobiliteit van mensen te vergroten;
- innovatie van binnenuit de organisatie te laten ontstaan;
- het vermogen om het leren-leren te ontwikkelen;
- het probleemoplossend vermogen te vergroten;
- het rendement van training te vergroten.
Opzet
De implementatie van het Agile Werkend-Leren-model in een organisatie beslaat zes onderdelen.
- Omdenken: niet top down of bottom up, maar vanuit co-creatie de wendbaarheidsfase en het organisatiedoel vertalen naar opleidingsbehoefte en in lijn brengen van het individuele leerdoel met het doel van team, afdeling en organisatie.
- Doel: vertaling in concrete opleidingsbehoefte en individuele prestaties
- Gedrag: vertaling naar gewenst gedrag
- GAP-analyse: het verschil tussen realisatie en gewenste situatie
- Inrichten AWL-model
- Faciliteren: het vormgeven en uitvoeren hiervan
- Reflectie: evaluatie van proces en meetgegevens
- Verbeteren en innoveren van de inrichting en het faciliteren van het AWL-model
Uniek
Het Agile Werkend-Leren-model is uniek voor ieder bedrijf en wordt door de eigen-werkactiviteit volledig gepersonaliseerd voor de werknemer en zijn stakeholders.
Het Agile Werkend-Leren-model is namelijk niet top down of bottom up, maar een vertaling uit co-creatie met meetbare parameters en daarmee altijd in lijn met de actuele opleidingsbehoefte en strategische koers van de organisatie.
Deze parameters worden onderverdeeld in vier categorieën:
- Confronteren
- Ontdekken
- Experimenteren
- Monitoren
Algemeen
Aantal dagen: tiendaagse
Doorlooptijd: 5 maanden
Data: In overleg opdrachtgever
Locatie: In overleg opdrachtgever
Voorbereiding: geen
Trainingsniveau: minimaal HBO werk- en denkniveau
Vorm: training op locatie en ervaringsleren; 100% interactie met eigen werk
Inclusief: trainingsmaterialen
Software: SOOOS wordt 8 weken ter beschikking gesteld
Groepsgrootte: 15 mensen (gemiddeld)
8+ Certificering: AWL-HRD (80 studie uren)
Voor wie?
- De training is bedoeld voor HR professionals en leidinggevenden.
Groep (Incompany) met bijvoorbeeld eigen HR- of managementteam
