Opleiding: De rol van de OR bij reorganisatie (incl. fusie & overname)

Voor wie?
Voor leden van een ondernemingsraad die te maken krijgen met een reorganisatie of fusie.

In deze dynamische tijden zijn vrijwel alle organisaties in beweging. Soms leidt dat tot een reorganisatie, fusie of overname en krijgt u als OR te maken met deze in meerdere opzichten complexe materie. Vaak gaat het om langlopende trajecten met veel vergaderingen met meerdere partijen, ingewikkelde onderwerpen met geregeld de nodige persoonlijke impact voor leden van de achterban of zelfs de OR.

In deze workshop krijgt u handvatten over het samen optrekken met de bestuurder in een reorganisatie-, fusie- of overnametraject, met alle aandacht voor de arbeidsrechtelijke aspecten. Zo kunt u de reorganisatie in een (wettelijk) kader plaatsen, krijgt u inzicht in de verschillende fasen van zo’n traject, de rol die u daarin kunt spelen en de rol van andere partijen, waaronder ook vakbonden. Na deze workshop bent u in staat een proactieve rol te vervullen in ieder reorganisatietraject.

Resultaat?
Na het volgen van de workshop weet u alle fasen van een reorganisatietraject, kunt u deze in een kader plaatsen en bent u zich bewust van uw rol als OR. Daarnaast krijgt u aan de hand van praktijkcases inzicht in proactief samenspel met uw bestuurder en ziet u de meerwaarde van een gezamenlijk doel en samenwerkend traject.