Opleidingen

Wil je jezelf ontwikkelen tot een strategische sparringpartner op het hoogste niveau binnen jouw organisatie? Kies dan voor de post-hbo opleiding Strategic Facility Management. Je leert hoe je strategisch facilitair beleid formuleert en implementeert en hoe je vastgoedstrategie en portefeuillesturing inzet om maximaal rendement uit huisvesting en services te halen. Je verdiept je in financieel management binnen facility services en ontdekt hoe je innovaties en technologische ontwikkelingen effectief toepast. Ook leer je hoe je organisatiemodellen en inkoopstrategieën optimaliseert voor meer grip op kosten en prestaties. Tijdens de opleiding werk je aan jouw leiderschap en verandermanagementvaardigheden en leer je hoe je kwaliteits- en prestatiemanagement strategisch inzet. Je ontwikkelt een scherp inzicht in gebruikersgericht facilitair management en hoe je wet- en regelgeving vertaalt naar praktische oplossingen binnen jouw organisatie. Je vergroot jouw impact door de facilitaire functie krachtig te positioneren binnen de organisatie en een duidelijke link te leggen met de strategische doelen van het bedrijf. Door de combinatie van actuele theorie, praktijkgerichte opdrachten en inzichten van experts, breng je jouw carrière in een stroomversnelling. Zet de stap naar een sleutelrol binnen het management en maak het verschil met strategisch facility management. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt strategisch facilitair beleid ontwikkelen en toepassen binnen diverse organisaties. Programma Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Strategisch facilitair beleid Analyse van interne en externe omgevingsfactoren Vaststellen van visie en missie op facilitair gebied Ontwikkelen van strategische beleidsdoelen Verbinden van facilitaire strategie met organisatiedoelen Prioriteren van facilitaire projecten Inrichten van sturings- en verantwoordingsmodellen Beoordelen van beleidsalternatieven Vertalen van beleid naar jaarplannen Stakeholderanalyse en beïnvloedingsstrategieën Evaluatie en bijsturing van beleid Inhoud van Les 2 Vastgoedstrategie en portefeuillesturing Strategisch huisvestingsbeleid ontwikkelen Kosten-batenanalyse van vastgoedscenario’s Afweging tussen huren, kopen en bouwen Levenscyclusbenadering van vastgoed Portefeuilleanalyse en clustering Risicoanalyse van vastgoedbeslissingen Inzet van prestatie-indicatoren voor vastgoed Governance rondom vastgoedbeheer Samenwerking met vastgoedpartijen Invloed van trends op vastgoedstrategie Inhoud van Les 3 Financieel management in facility services Opstellen van facilitaire begrotingen Businesscases voor investeringsvoorstellen Kostenbewaking en financiële sturing Analyseren van Total Cost of Ownership (TCO) KPI’s voor financieel resultaat van facilitaire processen Benchmarking van facilitaire uitgaven Inzicht in interne verrekenmodellen Contractbeheersing vanuit financieel perspectief Risicomanagement bij financiële besluitvorming Rapporteren aan management en directie Inhoud van Les 4 Innovatie en technologische ontwikkelingen Identificeren van relevante technologische trends Impact van digitalisering op facilitaire processen Smart buildings en Internet of Things (IoT) Automatisering van serviceprocessen Gebruikersdata en datagestuurd facilitair management AI-toepassingen binnen facility management Virtual reality bij ontwerp en training Innovatieproces binnen de facilitaire organisatie Beoordelen en implementeren van nieuwe technologie Evaluatie van technologie-investeringen Inhoud van Les 5 Organisatiemodellen en inkoopstrategieën Structuur van de facilitaire organisatie Centrale versus decentrale inrichtingsmodellen Make-or-buy beslissingen Strategisch sourcen van facilitaire diensten Opstellen van Programma van Eisen Selectie- en aanbestedingsprocessen Contractvormen en juridische aandachtspunten Prestatiecontracten en outputsturing Relatiemanagement met leveranciers Evaluatie van inkoopbeslissingen Inhoud van Les 6 Kwaliteits- en prestatiemanagement Inrichting van een kwaliteitszorgsysteem Opstellen van Service Level Agreements (SLA's) Gebruik van prestatie-indicatoren Klanttevredenheid meten en analyseren Continue verbetering via PDCA-cyclus Audits en kwaliteitsmetingen Gebruik van feedbacksystemen Monitoring van klantbeleving Benchmarking met branchegenoten Oplossen van non-conformiteiten Inhoud van Les 7 Verandermanagement en leiderschap Facilitaire rol in organisatieveranderingen Fasering van verandertrajecten Communicatie bij verandering Weerstand herkennen en reduceren Rollen en verantwoordelijkheden tijdens transities Leiderschapsstijlen binnen facilitair management Stakeholdermanagement bij verandering Veranderaanpak integreren in strategie Borging van veranderingen in de organisatie Evaluatie van veranderprocessen Inhoud van Les 8 Gebruikersgericht facilitair management Analyse van gebruikersbehoeften Inrichting van de customer journey Hospitalityconcepten in de werkomgeving Beleving versus functionaliteit Flexibiliteit van facilitaire dienstverlening Medewerkerstevredenheid als KPI Co-creatie met eindgebruikers Monitoring van gebruikersfeedback Integratie van soft services in dienstverlening Interne communicatie en verwachtingsmanagement Inhoud van Les 9 Wet- en regelgeving in facility management Arbeidsomstandigheden en veiligheid (Arbowet) Brandveiligheid en gebouwbeheer Milieuwetgeving en afvalbeheer (zonder duurzaamheid als thema) Privacywetgeving bij dataverzameling (AVG) Bouw- en gebruiksvergunningen Aansprakelijkheid en risico’s Juridische aspecten van contractbeheer Compliance en interne controle Integriteit en ethiek binnen het vakgebied Handhaving en sanctiebeleid Inhoud van Les 10 Strategische positionering van de facilitaire functie Rol van facility management binnen de organisatie Positionering ten opzichte van andere bedrijfsonderdelen Strategisch relatiemanagement met directie Toegevoegde waarde onderbouwen met data Facilitaire bijdrage aan employee experience Zichtbaarheid van facilitaire prestaties Communicatiestrategie van de facilitaire afdeling Ontwikkeling van een corporate huisvestingsidentiteit Positionering bij uitbesteding en insourcing Reputatie en branding van facility management Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Ben jij klaar om jouw financiële expertise naar een strategisch niveau te tillen? Kies dan voor de Post-HBO opleiding Strategic Financial Management en ontwikkel jezelf tot een stevige gesprekspartner op directieniveau. Tijdens deze praktijkgerichte opleiding verdiep je je in strategisch financieel management en leer je hoe je financiële processen effectief inzet ter ondersteuning van organisatiedoelen. Je duikt in management accounting en control, zodat je beter grip krijgt op prestaties en kostenbeheersing. Je ontwikkelt vaardigheden in financiële analyse en besluitvorming die jou in staat stellen om onderbouwde strategische keuzes te maken. Ook corporate finance, waardebepaling en investeringsanalyse komen uitgebreid aan bod, zodat je complexe investeringsvraagstukken met vertrouwen kunt benaderen. Je leert hoe financiële governance, toezicht en risicomanagement bijdragen aan een gezonde en duurzame organisatie. Daarnaast richt je je op internationaal financieel management, waarbij je leert opereren in een wereldwijde context. Digitalisering en financiële informatiesystemen krijgen volop aandacht, zodat je klaar bent voor de financiële toekomst. Tot slot versterk je jouw leiderschap in financiële besluitvorming, waardoor je met impact kunt adviseren en sturen. Wil jij je onderscheiden als financieel strateeg binnen jouw organisatie? Deze opleiding biedt jou de tools, inzichten en vaardigheden om dat waar te maken. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je past strategisch financieel management toe om financiële doelstellingen te realiseren. Je gebruikt management accounting en control voor effectieve sturing van financiële processen. Je voert gedegen financiële analyses uit en neemt onderbouwde beslissingen. Je beheerst corporate finance en waardebepaling voor investeringsbeslissingen. Je implementeert financiële governance en toezicht binnen de organisatie. Je integreert strategisch risicomanagement in financiële besluitvorming. Je analyseert strategische investeringen om waarde te creëren. Je beheerst internationaal financieel management en benut financiële informatiesystemen en digitalisering optimaal. Programma Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Strategisch financieel management Positionering van financiële functie binnen strategisch beleid Samenhang tussen missie, visie en financiële doelen Strategieformulering en financiële implicaties KPI’s en strategische prestatiemetingen Rol van de CFO in strategische besluitvorming Financiële strategie bij groei, krimp of herstructurering Verbinden van financiële en niet-financiële stuurinformatie Risicobeoordeling in strategische plannen Vertalen van strategisch plan naar financieel jaarplan Analyse van strategische marges en kasstromen Inhoud van Les 2 Management accounting en control Kostenverbijzondering en kostprijsberekening Activity-based costing (ABC) toepassen Break-evenanalyse en operationele hefboom Budgettering en forecastmethodieken Variantieanalyse en afwijkingsrapportage Decentralisatie en responsibility accounting Performance management en balanced scorecard Rolling forecasts en dynamische planning Zero-based en beyond budgeting Managementrapportages ontwikkelen en interpreteren Inhoud van Les 3 Financiële analyse en besluitvorming Horizontale en verticale analyse van jaarrekeningen Ratioanalyse (liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit) Kasstroomanalyse (directe en indirecte methode) Werkkapitaalbeheer en liquiditeitsplanning Financiële benchmarking en sectoranalyse Scenarioplanning en gevoeligheidsanalyses Strategische beslissingscalculaties (make or buy, investeringen) Levenscyclusanalyse van investeringen Winstgevendheidsanalyse per product of klantsegment Analyse van toegevoegde waarde en kostenstructuur Inhoud van Les 4 Corporate finance en waardebepaling Waarderingsmethoden (DCF, comparables, multiples) Kosten van vreemd en eigen vermogen berekenen Weighted Average Cost of Capital (WACC) toepassen Dividendbeleid en waardecreatie Structuur van kapitaal en financieringsmix Fusies, overnames en carve-outs financieel beoordelen Synergie-effecten en risico’s bij overnames Leveraged buyouts en management buy-ins Financiële due diligence uitvoeren Waardering van immateriële activa Inhoud van Les 5 Financiële governance en toezicht Structuur van corporate governance systemen Rollen en verantwoordelijkheden van RvB en RvC Inrichting van de auditfunctie en interne controle Transparantievereisten en externe verslaggeving Compliance met wet- en regelgeving (o.a. IFRS, RJ) Risicobeheersing in financiële verslaglegging Verantwoordelijkheden van controllers en financieel directeuren Rol van externe toezichthouders (AFM, DNB) Fraudepreventie en integriteitsbeleid Toepassen van ESG-criteria in governance zonder duurzaamheid te behandelen Inhoud van Les 6 Strategisch risicomanagement Identificatie van strategische en operationele risico’s Inrichten van risicomanagementsystemen (COSO-ERM) Kwalitatieve en kwantitatieve risicoanalyse Risico’s modelleren met Monte Carlo-simulaties Risicobeoordeling bij investeringsbeslissingen Integratie van risicobeheersing in strategisch beleid Crisismanagement en financiële continuïteit Hedging van financiële risico’s Credit risk en counterparty risk management Dashboarding van risicoprofielen Inhoud van Les 7 Strategische investeringsanalyse Netto contante waarde en interne rentevoet Payback-periode en terugverdientijd Evaluatie van investeringsprojecten met onzekerheid Real options benadering bij strategische keuzes Investeringsselectie onder budgetrestricties Financiële haalbaarheidsanalyses Investeringsbesluiten in internationale context Capex vs. Opex-analyses Post-audit van investeringsprojecten Effect van fiscaliteit op investeringsbeslissingen Inhoud van Les 8 Internationaal financieel management Invloed van wisselkoersen op bedrijfsvoering Valutarisico’s en afdekkingsinstrumenten Internationaal kasbeheer en cash pooling Transfer pricing en belastingoptimalisatie Structurering van internationale financiering Financiële verslaglegging in internationale context Verschillen tussen IFRS en lokale standaarden Fiscale wetgeving en internationale compliance Politiek risico en landenrisico Multinationale consolidatie en rapportage Inhoud van Les 9 Financiële informatiesystemen en digitalisering Integratie van ERP-systemen in financiële processen Gebruik van Business Intelligence in finance Data-analyse en datagedreven besluitvorming Robotic Process Automation in financiële administratie Digitalisering van rapportages en dashboards Beveiliging van financiële data en systemen Toepassing van AI in financieel beheer Cloud-gebaseerde financiële systemen Risico’s en compliance bij digitalisering Effect van digitalisering op de rol van financials Inhoud van Les 10 Leiderschap in financiële besluitvorming Adviserende rol van de financieel professional Communiceren van financiële informatie aan stakeholders Ethiek en dilemma’s in financiële besluitvorming Conflicthantering bij strategische keuzes Onderhandelingstechnieken bij investeringsbesluiten Samenwerking tussen finance en andere afdelingen Veranderingsmanagement in financiële processen Invloed van leiderschapsstijlen op financieel beleid Coachende rol van de financial bij implementaties Strategisch beïnvloeden van besluitvormingsprocessen Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Volg de HBO-opleiding Talentmanagement en leer organisaties te versterken door talent te herkennen, te werven en te ontwikkelen. Je verdiept je in methoden voor talentidentificatie, zodat je verborgen potentieel blootlegt en optimaal inzet binnen de organisatie. Je krijgt inzicht in werving en selectie van talent, waardoor je de juiste mensen op de juiste plek brengt en bijdraagt aan duurzame groei. Talentontwikkeling staat centraal; je leert medewerkers te coachen, opleidingsprogramma’s te ontwerpen en prestaties te verbeteren via prestatiemanagement en talentgerichte strategieën. Retentie van talent wordt een natuurlijke vaardigheid, omdat je begrijpt hoe betrokkenheid, motivatie en carrièrepaden bijdragen aan loyaliteit. Daarnaast ontwikkel je leiderschapskwaliteiten die je helpen teams en individuen effectief te begeleiden en talentstrategie te vertalen naar concreet organisatiebeleid. Je leert diversiteit en inclusie te integreren in talentprocessen, zodat iedereen optimaal kan bijdragen. Technologische tools en systemen ondersteunen je bij het managen van talent, van data-analyse tot digitale platforms. Tot slot leer je talentmanagement te evalueren en monitoren, zodat beslissingen gebaseerd zijn op meetbare resultaten en continue verbetering mogelijk is. Met deze opleiding word jij de specialist die organisaties helpt talent optimaal te benutten en toekomstbestendig te maken. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Talentidentificatie toepassen om potentieel binnen organisaties te herkennen. Effectieve werving en selectie van talent uitvoeren. Talentontwikkeling stimuleren door gerichte leer- en ontwikkeltrajecten. Prestatiemanagement inzetten ter ondersteuning van talentgroei. Strategieën ontwikkelen voor retentie van talent binnen organisaties. Leiderschapsontwikkeling bevorderen om toekomstig talent te ondersteunen. Talentstrategie en organisatiebeleid op elkaar afstemmen voor optimale resultaten. Diversiteit en inclusie integreren binnen talentmanagementprocessen. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Talentidentificatie Begrip van talent binnen organisaties Methodes voor talentdetectie Gebruik van assessments en psychometrische tests Observatie en feedback van leidinggevenden Rol van zelfreflectie bij talentherkenning Talentenprofielen ontwikkelen Identificeren van potentieel versus prestaties Differentiatie tussen vaardigheden en drijfveren Betrekken van collega’s bij talentidentificatie Actualiseren van talentregisters Inhoud van Les 2 Werving en selectie van talent Opstellen van functieprofielen Strategieën voor werving gericht op talent Selectiecriteria en objectieve beoordeling Interviewtechnieken voor talentselectie Gebruik van online recruitmenttools Employer branding en aantrekkelijkheid Diversiteit in werving bevorderen Onboarding van nieuw talent Rol van referenties en netwerken Evaluatie van selectieproces Inhoud van Les 3 Talentontwikkeling Opstellen van individuele ontwikkelplannen Competentiegericht ontwikkelen Gebruik van coaching en mentoring Learning on the job en ervaringsleren Formele en informele leeractiviteiten Rol van feedback en zelfevaluatie Competentieontwikkeling voor toekomstbestendigheid Digitale leerplatforms integreren Carrièrepaden en doorgroeimogelijkheden Meten van ontwikkelresultaten Inhoud van Les 4 Prestatiemanagement en talent Koppeling tussen prestaties en talentontwikkeling Opstellen van SMART-doelen Regelmatige voortgangsgesprekken 360 graden feedback toepassen Herkennen en belonen van talentprestaties Omgaan met onderpresteren Prestatiegegevens analyseren voor ontwikkeling Verbeteracties en groeimogelijkheden Integratie van prestatiemanagement met talentbeleid Transparantie en openheid in beoordelingen Inhoud van Les 5 Retentie van talent Factoren die retentie beïnvloeden Betrokkenheid en motivatie vergroten Loopbaanontwikkeling als retentie-instrument Werkomstandigheden optimaliseren Werken aan een positieve werksfeer Flexibele arbeidsvoorwaarden inzetten Coaching en ondersteuning bieden Herkennen van vertrekrisico’s Exitgesprekken analyseren Strategische opvolgingsplanning Inhoud van Les 6 Leiderschapsontwikkeling Leiderschapscompetenties definiëren Identificeren van potentieel leiderschapstalent Ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden Praktische leiderschapservaringen creëren Rol van coaching en mentoring Feedback en zelfreflectie stimuleren Versterken van besluitvaardigheid en communicatie Cultiveren van een inspirerende leiderschapsstijl Diversiteit in leiderschap bevorderen Evaluatie van leiderschapsprestaties Inhoud van Les 7 Talentstrategie en organisatiebeleid Afstemming van talentbeleid op organisatiedoelen Ontwikkelen van een integrale talentstrategie Stakeholderbetrokkenheid bij talentbeleid Analyseren van arbeidsmarktontwikkelingen Gebruik van data en HR-analytics Budgettering en resourceplanning Integreren van talentbeleid in HR-processen Communicatie over talentstrategie Implementatie en borging van beleid Evaluatie en bijstelling van talentstrategie Inhoud van Les 8 Diversiteit en inclusie in talentmanagement Begrip van diversiteit en inclusie Voordelen van diverse teams voor talentontwikkeling Onbewuste vooroordelen herkennen Inclusieve wervingspraktijken Cultuur en werkomgeving inclusiever maken Trainingen gericht op bewustwording Diversiteit meten en monitoren Omgaan met diversiteitsuitdagingen Betrekken van alle medewerkers Verbeteren van inclusiebeleid Inhoud van Les 9 Technologische ondersteuning in talentmanagement Gebruik van HR-software en systemen Data-analyse voor talentinzichten E-learning en digitale ontwikkelplatforms Automatiseren van administratieve processen AI en predictive analytics voor talentvoorspelling Online samenwerking en kennisdeling Privacy en ethiek in talentdata Gebruik van sociale media in werving Virtual reality voor trainingssimulaties Evalueren van technologische hulpmiddelen Inhoud van Les 10 Evaluatie en monitoring van talentmanagement Opstellen van KPI’s voor talentprocessen Regelmatig verzamelen van feedback Analyseren van verloop- en retentiecijfers Effectiviteit van ontwikkelprogramma’s meten Gebruik van surveys en interviews Benchmarking met andere organisaties Rapportage aan management en stakeholders Doorvoeren van verbeteringen op basis van data Transparantie in evaluatieprocessen Continu verbeteren van talentmanagementpraktijken Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Betreed de dynamische wereld van HBO Investeren en Financieren en ontwikkel de kennis en vaardigheden die je nodig hebt om slimme financiële keuzes te maken en succesvolle investeringsstrategieën te formuleren. Je leert de basisprincipes van investeren en krijgt inzicht in financiële markten en instrumenten, zodat je effectief kunt opereren in een complexe economische omgeving. Je maakt kennis met verschillende financieringsvormen en -bronnen en leert hoe je investeringen evalueert met behulp van geavanceerde beslissingsmodellen. Daarnaast verdiep je je in balans en financiële verslaggeving, waardoor je de financiële gezondheid van organisaties kunt analyseren en monitoren. Risicomanagement en verzekering komen uitgebreid aan bod, zodat je risico’s leert identificeren, beheersen en financiële zekerheid kunt waarborgen. Je ontwikkelt vaardigheden in financiële planning en budgettering, essentieel voor het opstellen van duurzame strategieën en het optimaliseren van middelen. Corporate finance en kapitaalstructuur helpen je begrijpen hoe bedrijven hun financiële positie versterken en groeikansen benutten. Investeringsanalyse in een internationale context bereidt je voor op grensoverschrijdende uitdagingen en kansen. Tot slot leer je de toepassing van financiële technologie en innovatie, waardoor je vooruitstrevende tools en methoden in de praktijk kunt gebruiken. Kies voor HBO Investeren en Financieren en bouw een solide basis voor een carrière in de financiële wereld vol kansen en groei. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je begrijpt de basisprincipes van investeren en past deze toe bij financiële beslissingen. Je analyseert financiële markten en instrumenten om strategische investeringskeuzes te maken. Je kent diverse financieringsvormen en -bronnen en kunt deze effectief inzetten voor bedrijfsdoelen. Je evalueert investeringen met behulp van beslissingsmodellen voor een optimale allocatie van middelen. Je interpreteert balans en financiële verslaggeving om de financiële gezondheid van een organisatie te beoordelen. Je beheerst risicomanagement en verzekeringsprincipes ter bescherming van investeringen. Je maakt financiële plannen en stelt budgetten op voor duurzame groei en investeringsprojecten. Je past corporate finance en kapitaalstructuur toe, inclusief internationale investeringsanalyse en inzet van financiële technologie en innovatie. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van investeren Definities en doelen van investeren Soorten investeringen (vast, vlottend) Risico en rendement Investeringshorizon Investeringscriteria en beslissingsregels Time value of money (contant maken) Investeringsprojecten identificeren Investeringsbeslissingen in organisaties Beoordeling van investeringsmogelijkheden Investeringsplanning en prioritering Inhoud van Les 2 Financiële markten en instrumenten Rol van financiële markten Aandelen en obligaties Geldmarkt en kapitaalmarkt Beleggingsfondsen en derivaten Rente en rentevoeten Marktrisico’s en volatiliteit Invloed van economie op financiële markten Beursmechanismen en handel Regulering van financiële markten Internationale financiële markten Inhoud van Les 3 Financieringsvormen en -bronnen Eigen vermogen versus vreemd vermogen Bankfinanciering Leasing en factoring Obligaties uitgeven Crowdfunding en alternatieve financiering Venture capital en private equity Subsidies en overheidsgaranties Kosten van financiering Financieringsmix optimaliseren Invloed van financieringsvormen op risico en rendement Inhoud van Les 4 Investeringsevaluatie en beslissingsmodellen Netto contante waarde (NCW) berekenen Interne rentevoet (IRR) analyseren Terugverdientijd berekenen Kosten-batenanalyse Risicoanalyse bij investeringen Sensitiviteitsanalyse Scenario-analyse Beslissingsboom en reële opties Investeringsvergelijkingen maken Beslissingsondersteuningstechnieken Inhoud van Les 5 Balans en financiële verslaggeving Structuur van de balans Activa en passiva uitleggen Vaste en vlottende activa Eigen vermogen en vreemd vermogen Resultatenrekening begrijpen Kasstroomoverzicht analyseren Financiële ratio’s berekenen Interpretatie van financiële rapporten Invloed van investeringen op financiële positie Regelgeving en standaarden (zoals IFRS) Inhoud van Les 6 Risicomanagement en verzekering Soorten risico’s bij investeringen Risico-identificatie en -classificatie Kwantificeren van risico’s Risicobereidheid en risicoprofiel Diversificatie als risicobeheersing Verzekeringen en garanties Hedging en afdekken van risico’s Financiële instrumenten voor risicomanagement Impact van risico op investeringsbeslissingen Risicorapportage en monitoring Inhoud van Les 7 Financiële planning en budgettering Doel en belang van financiële planning Opstellen van investeringsbudgetten Operationele budgetten en kapitaalbudgetten Cashflowplanning Kostenbeheersing en -toewijzing Budgetcontrole en bijsturing Langetermijn versus kortetermijnplanning Invloed van externe factoren op planning Communicatie van financiële plannen Financiële planning in projectmanagement Inhoud van Les 8 Corporate finance en kapitaalstructuur Theorieën over kapitaalstructuur Kosten van kapitaal berekenen Invloed van schulden op waarde van onderneming Dividendbeleid en uitkering Invloed van financieringsbeslissingen op risico Invloed van marktcondities op financiering WACC (Weighted Average Cost of Capital) berekenen Optimaliseren van kapitaalstructuur Invloed van belasting op financieringskeuzes Corporate governance en financiering Inhoud van Les 9 Investeringsanalyse in internationale context Valutarisico en wisselkoersschommelingen Economische en politieke risico’s Analyse van buitenlandse markten Investeringsinstrumenten wereldwijd Internationale financieringsbronnen Belastingverdragen en regelgeving Cultuurverschillen en investeringsbeslissingen Invloed van globalisering op investeringen Evaluatie van grensoverschrijdende projecten Internationale verslaggevingsregels Inhoud van Les 10 Financiële technologie en innovatie Ontwikkeling van fintech in financiën Digitale betaalmiddelen en blockchain Robo-advies en geautomatiseerde investeringen Crowdlending en nieuwe financieringsmodellen Data-analyse en big data in investeringsbeslissingen Cybersecurity in financiële systemen Impact van AI op financiële planning Gebruik van apps en platforms voor beleggen Regulering van fintech-innovaties Toekomsttrends in investeren en financieren Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Word een expert in het beheersen van crisissituaties met de HBO Crisismanagement opleiding, waarin je leert crises snel te herkennen en typeren aan de hand van crisisdefinities en -typen. Je leert risicobeoordeling en crisisvoorbereiding toe te passen, zodat je effectief kunt anticiperen op mogelijke scenario’s en schade kunt beperken. Je ontwikkelt vaardigheden in crisiscommunicatie, zodat je onder druk duidelijk en strategisch informeert naar alle betrokkenen. Besluitvorming in crisissituaties staat centraal, waardoor je leert snel en doordacht keuzes te maken wanneer elke seconde telt. Operationeel crisismanagement helpt je processen, rollen en verantwoordelijkheden efficiënt te coördineren tijdens incidenten. Continuïteitsplanning en herstel bereiden je voor om organisaties snel weer operationeel te krijgen na een crisis. Psychosociale aspecten van crises geven inzicht in menselijk gedrag en stressreacties, zodat je ook aandacht hebt voor de impact op mensen. Wet- en regelgeving in crisiscontext zorgen dat je acties altijd binnen de juridische kaders blijven. Technologie en hulpmiddelen zoals systemen, apps en data-analyse ondersteunen je bij effectieve interventies. Evaluatie- en leerprocessen na crises maken van elke situatie een kans om te verbeteren. Met deze opleiding ontwikkel je de kennis, vaardigheden en strategieën om crises professioneel en effectief te beheersen. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je begrijpt de verschillende typen crisissituaties en hun kenmerken. Je voert risicobeoordelingen uit en bereidt effectief voor op mogelijke crises. Je past crisiscommunicatiestrategieën toe om informatie helder en tijdig te delen. Je neemt weloverwogen beslissingen tijdens crisissituaties om escalatie te voorkomen. Je beheert operationele aspecten van crisismanagement met focus op coördinatie en respons. Je ontwikkelt continuïteitsplannen en herstelstrategieën voor organisatiebestendigheid. Je herkent en adresseert psychosociale gevolgen van crises voor betrokkenen. Je past relevante wet- en regelgeving toe binnen de context van crisismanagement. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Crisisdefinitie en -typen Kenmerken van een crisis Verschil tussen incident, calamiteit en crisis Typen crises (natuurlijk, technologisch, menselijk) Impact van crises op organisaties en samenleving Risicofactoren die crises veroorzaken Crisislevenscyclus uitleggen Kritieke momenten binnen een crisis identificeren Complexiteit en onzekerheid bij crises Sociale en psychologische effecten van crises Verschillen in crisisrespons per type crisis Inhoud van Les 2 Risicobeoordeling en crisisvoorbereiding Risico-inventarisatie en analyse Kwantitatieve en kwalitatieve risicobeoordeling Prioriteren van risico’s op basis van kans en impact Ontwikkelen van preventieve maatregelen Scenario’s en stresstests ontwerpen Crisisprotocollen opstellen Crisismanagementteams samenstellen Communicatie- en escalatieplannen voorbereiden Hulpbronnen en faciliteiten plannen Samenwerking met ketenpartners voorbereiden Inhoud van Les 3 Crisiscommunicatie Principes van effectieve crisiscommunicatie Interne en externe communicatie onderscheiden Rollen en verantwoordelijkheden bij communicatie Opstellen van communicatiestrategieën Omgaan met media en sociale media Transparantie en betrouwbaarheid waarborgen Omgaan met onzekerheid in communicatie Crisisboodschappen formuleren Communicatie tijdens verschillende crisisfasen Evaluatie en verbetering van communicatieprocessen Inhoud van Les 4 Besluitvorming in crisissituaties Besluitvormingsprocessen onder druk Informatie verzamelen en analyseren Prioriteiten stellen in complexe situaties Teamdynamiek tijdens besluitvorming Communiceren van besluiten aan betrokkenen Evalueren van genomen beslissingen Gebruik van besluitvormingsmodellen (bijv. OODA-loop) Risico’s en kansen afwegen De rol van intuïtie en ervaring Documenteren van besluiten voor verantwoording Inhoud van Les 5 Operationeel crisismanagement Organiseren van crisisrespons en -interventie Rollen en taken binnen crisisteams Logistiek en resource management Incident Command System (ICS) toepassen Coördinatie tussen interne en externe partijen Veiligheid van betrokkenen waarborgen Monitoren en bijsturen van crisisacties Registratie en rapportage tijdens crisis Gebruik van technologie en systemen Overdracht van crisis naar herstelfase Inhoud van Les 6 Continuïteitsplanning en herstel Bedrijfscontinuïteit en crisismanagement verbinden Analyseren van kritieke bedrijfsprocessen Ontwikkelen van continuïteitsplannen Resourceplanning voor herstelactiviteiten Samenwerken met leveranciers en partners Prioriteren van herstelactiviteiten Communicatie in de herstelperiode Evaluatie van herstel en lessons learned Oefenen van continuïteitsplannen Integreren van herstel in organisatiebeleid Inhoud van Les 7 Psychosociale aspecten van crisis Psychologische impact van crises op betrokkenen Stress en trauma herkennen Ondersteuning en begeleiding organiseren Communicatie met slachtoffers en hulpverleners Rol van leiderschap in psychosociale zorg Preventieve maatregelen voor mentale gezondheid Nazorg en lange termijn effecten Ethische aspecten van psychosociale interventies Werken met diverse doelgroepen Evalueren van psychosociale ondersteuning Inhoud van Les 8 Psychosociale aspecten van crisis Psychologische impact van crises op betrokkenen Stress en trauma herkennen Ondersteuning en begeleiding organiseren Communicatie met slachtoffers en hulpverleners Rol van leiderschap in psychosociale zorg Preventieve maatregelen voor mentale gezondheid Nazorg en lange termijn effecten Ethische aspecten van psychosociale interventies Werken met diverse doelgroepen Evalueren van psychosociale ondersteuning Inhoud van Les 9 Technologie en hulpmiddelen bij crisismanagement Gebruik van crisissystemen en software Monitoring en waarschuwingssystemen Communicatietechnologieën in crises Data-analyse voor snelle besluitvorming Drones en satellietbeelden inzetten Social media monitoring tijdens crises Veiligheids- en alarmsystemen Ondersteuning van logistiek en coördinatie Toepassing van kunstmatige intelligentie Innovaties in crisismanagementtechnologie Inhoud van Les 10 Evaluatie en leerprocessen na crises Doel en belang van evaluaties na crises Methodieken voor evaluatie (bijv. after action review) Verzamelen en analyseren van gegevens Betrekken van alle stakeholders bij evaluatie Identificeren van succesfactoren en verbeterpunten Rapporteren van bevindingen aan bestuur en stakeholders Implementeren van verbetermaatregelen Documenteren van lessons learned Borging van kennis en ervaring binnen organisatie Cultiveren van een lerende organisatie Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Volg de opleiding HBO Opstellen Jaarplan en ontwikkel de vaardigheden om een volledig jaarplan te creëren dat direct bijdraagt aan het succes van jouw organisatie. Je leert een grondige analyse van de organisatiecontext maken, waarbij interne processen, marktontwikkelingen en strategische kansen in kaart worden gebracht. Vervolgens formuleer je duidelijke en meetbare doelstellingen en pas je strategische planning toe om deze doelen effectief te realiseren. Je krijgt praktische kennis over resourceplanning en budgettering, zodat middelen efficiënt worden ingezet, en leert een communicatieplan te integreren om interne en externe stakeholders optimaal te informeren en betrekken. Risicomanagement is een belangrijk onderdeel, waardoor je potentiële obstakels tijdig signaleert en beheerst. Daarnaast leer je implementatie- en procesmanagementtechnieken om plannen succesvol uit te voeren, en ontwikkel je vaardigheden in monitoring en rapportage om de voortgang nauwkeurig te volgen. Evaluatie en bijsturing zorgen ervoor dat het jaarplan continu wordt verbeterd en aansluit bij veranderende omstandigheden. Ten slotte versterk je leiderschap en samenwerking, zodat je teams effectief kunt aansturen en draagvlak creëert voor strategische keuzes. Met deze opleiding beschik je over alle tools om een resultaatgericht en samenhangend jaarplan te realiseren dat organisatiebreed impact maakt. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je analyseert de organisatiecontext om effectieve jaarplannen op te stellen. Je formuleert duidelijke en meetbare doelstellingen passend bij de organisatiedoelen. Je ontwikkelt strategische planning voor het realiseren van jaarplandoelstellingen. Je maakt resourceplanning en budgettering voor een efficiënte inzet van middelen. Je stelt een communicatieplan op dat de interne en externe communicatie ondersteunt. Je integreert risicomanagement in het jaarplan om mogelijke knelpunten te voorkomen. Je implementeert jaarplannen en beheert processen om doelstellingen te behalen. Je monitort voortgang, rapporteert resultaten en stuurt bij waar nodig voor optimale prestaties. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Analyse van organisatiecontext Missie en visie van de organisatie in kaart brengen Strategische doelen en beleidskaders identificeren Interne sterktes en zwaktes analyseren Externe kansen en bedreigingen onderzoeken Belanghebbenden en hun belangen in kaart brengen Organisatiestructuur en cultuur begrijpen Financiële en operationele uitgangspunten beoordelen Relevante wet- en regelgeving analyseren Historische resultaten en trends bestuderen Gebruik van SWOT- en PEST-analyses Inhoud van Les 2 Doelstellingen formuleren SMART-criteria toepassen bij doelstellingen Korte- en lange termijn doelen onderscheiden Koppeling tussen doelen en organisatiedoelen maken Prioriteren van doelen op basis van impact en haalbaarheid Kwalitatieve en kwantitatieve doelen formuleren Relevantie en meetbaarheid van doelen beoordelen Draagvlak creëren voor doelstellingen Afstemmen van doelen met betrokken afdelingen Communicatie van doelen aan stakeholders Evaluatie- en bijsturingsmogelijkheden vastleggen Inhoud van Les 3 Strategische planning Vertalen van doelstellingen naar strategieën Ontwikkelen van actieplannen en initiatieven Tijdsplanning en fasering van activiteiten Inzetten van middelen en budgetten Toewijzen van verantwoordelijkheden en rollen Risicoanalyse en beheersmaatregelen integreren Scenario- en contingencyplanning toepassen Samenwerking en afstemming tussen teams organiseren Koppeling maken met lange termijn strategieën Strategische risico’s identificeren en mitigeren Inhoud van Les 4 Resourceplanning en budgettering Behoefte aan personeel, materiaal en technologie bepalen Kostenramingen maken voor activiteiten Budgetten opstellen en alloceren Prioriteren van investeringen en uitgaven Relatie tussen budget en doelstellingen bewaken Monitoring van budgetuitputting en afwijkingen Inzetten van financiële stuurinformatie Evaluatie van kosten-batenanalyses Afstemming met financiële afdeling Voorbereiding van budgetbesprekingen en goedkeuring Inhoud van Les 5 Communicatieplan binnen jaarplan Identificeren van interne en externe doelgroepen Communicatiedoelen formuleren binnen jaarplan Bepalen van communicatiestrategieën en -middelen Planning van communicatieactiviteiten Rollen en verantwoordelijkheden in communicatie vastleggen Inzet van digitale en traditionele communicatiemiddelen Feedback en interactie stimuleren Overleggen met stakeholders over communicatie Monitoren en evalueren van communicatie-effectiviteit Bijsturen op basis van communicatie-uitkomsten Inhoud van Les 6 Risicomanagement in jaarplanning Identificeren van potentiële risico’s Risico’s classificeren op impact en waarschijnlijkheid Ontwikkelen van risicobeheersmaatregelen Toewijzen van risicoverantwoordelijkheden Inbedding van risicomanagement in planning Continu monitoren van risicofactoren Opstellen van noodplannen en alternatieven Communiceren over risico’s naar betrokkenen Integreren van risico-informatie in besluitvorming Evalueren van risicobeheersing na uitvoering Inhoud van Les 7 Implementatie en procesmanagement Opstellen van een gedetailleerde implementatieplanning Afstemmen van acties met betrokken medewerkers Beheer van voortgang en mijlpalen Gebruik van projectmanagementtechnieken Inzetten van hulpmiddelen en systemen Monitoren van procesindicatoren en prestaties Omgaan met knelpunten en veranderingen Communicatie en rapportage tijdens uitvoering Begeleiden van teams en medewerkers Evaluatie van procesresultaten en leerpunten Inhoud van Les 8 Monitoring en rapportage Vaststellen van meetbare indicatoren (KPI’s) Frequentie en vorm van rapportages bepalen Verzamelen en analyseren van voortgangsdata Interpretatie van resultaten en afwijkingen Presenteren van rapportages aan stakeholders Gebruik van dashboards en visualisatietools Integreren van feedback in verbeteracties Signaleren van trends en knelpunten Documenteren van lessons learned Bijstellen van jaarplan op basis van monitoring Inhoud van Les 9 Evaluatie en bijsturing Opstellen van evaluatiecriteria vooraf Methodes voor evaluatie van doelen en activiteiten Betrekken van medewerkers en stakeholders bij evaluatie Analyseren van behaalde resultaten versus planning Rapporteren van evaluatiebevindingen Formuleren van aanbevelingen en verbeterpunten Plannen van bijsturingsmaatregelen Communiceren van evaluatieresultaten Implementeren van veranderingen in opvolgende plannen Borging van continu verbeterproces Inhoud van Les 10 Leiderschap en samenwerking Rol van leidinggevende in jaarplanningsproces Motiveren van teamleden bij plannen en uitvoering Stimuleren van samenwerking en kennisdeling Besluitvorming binnen planning en uitvoering Omgaan met weerstand en conflicten Coaching en begeleiding van medewerkers Creëren van een resultaatgerichte cultuur Verantwoordelijkheid en eigenaarschap bevorderen Feedback geven en ontvangen in teamcontext Evalueren van leiderschap en teamdynamiek Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Beheers de kracht van data met de HBO Power BI-opleiding en leer hoe je moeiteloos inzichten uit complexe datasets haalt. Je start met een introductie tot Power BI en legt een stevige basis in het verbinden van verschillende databronnen en het transformeren van ruwe data naar bruikbare informatie. Vervolgens leer je hoe je data effectief modelleert en relaties legt, zodat je overzichtelijke en betrouwbare analyses maakt. Je ontdekt de wereld van DAX (Data Analysis Expressions), van de basis tot geavanceerde technieken, waarmee je krachtige berekeningen en maatwerk analyses ontwikkelt. Daarnaast leer je heldere en visueel aantrekkelijke rapportages en dashboards te maken die direct impact hebben binnen de organisatie. Je krijgt inzicht in het werken met Power BI Service en hoe je online samenwerkt met collega’s aan analyses en rapportages. De opleiding behandelt geavanceerde data-integratie en AI-functionaliteiten, zodat je nog slimmer en sneller data kunt benutten. Ook performance optimalisatie en troubleshooting komen uitgebreid aan bod, zodat je analyses efficiënt en foutloos draaien. Tot slot leer je hoe je Power BI succesvol implementeert binnen organisaties en verandermanagement toepast om draagvlak te creëren en datagedreven werken te stimuleren. Deze opleiding geeft je alle kennis en vaardigheden om van data echte strategische waarde te maken en jouw organisatie vooruit te helpen. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je maakt kennis met de basisprincipes en mogelijkheden van Power BI. Je beheerst het verbinden en transformeren van data uit diverse bronnen. Je ontwikkelt data modellen en legt relaties tussen datasets effectief vast. Je gebruikt DAX voor het schrijven van basisberekeningen en analyses. Je past geavanceerde DAX-technieken toe voor complexe datavragen. Je maakt heldere rapportages en visualisaties die inzichten versterken. Je werkt samen met Power BI Service en benut online samenwerkingsmogelijkheden. Je integreert geavanceerde data- en AI-functionaliteiten binnen Power BI-omgevingen. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Introductie tot Power BI Wat is Power BI en waarvoor wordt het gebruikt Overzicht van de Power BI-suite (Desktop, Service, Mobile) Basisbegrippen: datasets, rapporten, dashboards Verschil tussen Power BI en andere BI-tools Installatie en eerste kennismaking met Power BI Desktop Gebruikersinterface en navigatie Verbinding maken met databronnen Basisprincipes van data modelleren Publiceren en delen van rapporten Beveiliging en gebruikersrollen binnen Power BI Inhoud van Les 2 Dataverbindingen en datatransformatie Soorten databronnen (Excel, databases, cloud services) Gebruik van Power Query Editor Gegevens importeren en laden Gegevens opschonen en transformeren Samenvoegen en combineren van datasets Filteren en sorteren van data Data typen en kolomeigenschappen aanpassen Automatiseren van datatransformaties Omgaan met ontbrekende of onjuiste data Efficiënt laden en refreshen van data Inhoud van Les 3 Data modellering en relaties Begrip van tabellen en relaties in Power BI Een datamodel ontwerpen Relaties leggen: één-op-veel, veel-op-veel Normaliseren en denormaliseren van data Gebruik van sleutelkolommen Beheer van cardinaliteit en filterrichting Tabellen koppelen voor analyses Gebruik van dimensionale modellen (ster- en sneeuwvlokmodellen) Optimaliseren van datamodel voor prestaties Validatie van datamodellen Inhoud van Les 4 DAX (Data Analysis Expressions) basis Wat is DAX en waarom is het belangrijk Syntax en functies van DAX Berekenen van kolommen versus meetwaarden Basisfuncties: SUM, AVERAGE, COUNT, DISTINCT Filterfuncties en CALCULATE Tijd-intelligentie functies (YTD, QTD, MTD) Werken met variabelen in DAX Foutafhandeling in DAX-formules Debuggen van DAX-code Praktische toepassingen van basis DAX Inhoud van Les 5 Geavanceerde DAX-technieken Complexe filtercontexten begrijpen Gebruik van functies als ALL, FILTER en RELATED Dynamische berekeningen met variabelen Time intelligence uitbreiden Contextovergangen en iterators Werken met meerdere tabellen in DAX Geavanceerde berekeningen en cumulatieve totalen Prestatieoptimalisatie van DAX-formules Herbruikbare DAX-maten maken Case study: complexe businessvraagstukken oplossen met DAX Inhoud van Les 6 Rapportage en visualisaties maken Basis visualisaties: grafieken, tabellen, kaarten Opmaak en stijlen toepassen Gebruik van slicers en filters Interacties tussen visuals instellen Voorwaardelijke opmaak in visuals Visualisaties combineren tot een dashboard Custom visuals installeren en gebruiken Gebruik van bookmarks en tooltips Navigatie en pagina’s binnen rapporten Best practices voor gebruikersvriendelijke rapporten Inhoud van Les 7 Power BI Service en online samenwerken Publiceren van rapporten naar Power BI Service Werken met workspaces en apps Delen en beveiligen van rapporten en dashboards Instellen van refresh schema’s Gebruik van Power BI Mobile app Integratie met Microsoft Teams en SharePoint Samenwerken en commentaar geven in Power BI Service Beheer van gebruikersrechten en licenties Alerts en notificaties instellen Toezicht houden op gebruik en prestaties Inhoud van Les 8 Geavanceerde data-integratie en AI-functionaliteiten Gebruik van AI visualisaties in Power BI Toepassen van automatische inzichten Integreren van machine learning modellen Tekstanalyse en sentimentanalyse Q&A en natuurlijke taal queries gebruiken Dataflows en herbruikbare data pipelines Geavanceerde dataverbindingen met API’s Gebruik van Power BI met Azure diensten Security en governance in geavanceerde omgevingen Voorbeelden van AI-gedreven dashboards Inhoud van Les 9 Performance optimalisatie en troubleshooting Prestatiemetingen in Power BI Optimaliseren van datamodellen voor snelheid Verbeteren van laadtijden en query’s Vermijden van complexe DAX-berekeningen in rapporten Gebruik van aggregatietabellen Analyseren van refresh fouten Troubleshooting bij connectiviteitsproblemen Versiebeheer en back-ups van rapporten Monitoren van gebruikersactiviteiten Tips en tools voor debugging en optimalisatie Inhoud van Les 10 Implementatie en verandermanagement binnen organisaties Rol van Power BI binnen business intelligence strategieën Stakeholders betrekken bij Power BI projecten Roadmap maken voor implementatie Training en adoptie bevorderen zonder formele opleiding Governance en beleid voor Power BI gebruik Organisatiecultuur en datagedreven werken stimuleren Integreren van Power BI met andere bedrijfsprocessen Beveiligingsrisico’s en compliance waarborgen Meten van impact en succes van Power BI projecten Continu verbeteren en innovaties toepassen Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Leer hoe jij als toekomstige professional het verschil maakt in de wereld van talentwerving met de HBO-opleiding Recruitment and Employer Branding, waarin je de fundamenten van recruitment beheerst en organisaties helpt het juiste talent aan te trekken. Je ontwikkelt een sterke employer branding strategie, leert doelgroepen analyseren en duurzame talentpijplijnen op te zetten die aansluiten bij de bedrijfsdoelen. Je leert wervingskanalen en media optimaal in te zetten en beheerst selectie- en assessmentmethoden die de beste match opleveren. Daarnaast weet je een uitstekende candidate experience te creëren en een onboardingproces te realiseren dat nieuwe medewerkers direct laat groeien en bloeien. Recruitmentdata en analytics worden jouw tools om beslissingen te onderbouwen en continu te verbeteren, terwijl je diversiteit en inclusie actief integreert in alle recruitmentprocessen. Je krijgt inzicht in strategisch stakeholdersmanagement en weet interne en externe partners effectief te betrekken bij recruitmentinitiatieven. Bovendien blijf je op de hoogte van innovatie en trends in recruitment, waardoor je organisaties helpt vooruitstrevend en competitief te blijven in een continu veranderende arbeidsmarkt. Met deze opleiding word je een allround recruitmentprofessional die impact maakt, talent aantrekt en organisaties laat excelleren in een dynamische omgeving waarin mensen centraal staan. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je begrijpt de fundamenten van recruitment en de rol ervan binnen organisaties. Je ontwikkelt een effectieve employer branding strategie om talent aan te trekken. Je voert doelgroepanalyses uit en bouwt talentpijplijnen op. Je selecteert en benut diverse wervingskanalen en media effectief. Je past selectie- en assessmentmethoden toe voor het kiezen van de juiste kandidaten. Je verbetert de candidate experience en begeleidt een succesvolle onboarding. Je analyseert recruitmentdata en gebruikt analytics voor besluitvorming. Je bevordert diversiteit en inclusie binnen recruitmentprocessen. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Fundamenten van recruitment Definitie en doel van recruitment Verschil tussen recruitment en selectie Rollen en verantwoordelijkheden binnen recruitment Interne versus externe werving Werving in diverse sectoren Wet- en regelgeving rondom arbeidsbemiddeling Ethische aspecten in recruitment Trends en ontwikkelingen in recruitment Kosten en baten van recruitmentprocessen Evaluatie van recruitmentresultaten Inhoud van Les 2 Employer branding strategie Begrip en belang van employer branding Identificatie van de werkgeverspropositie (EVP) Afstemming van employer branding op bedrijfsstrategie Doelgroepen voor employer branding Interne communicatie en cultuur als basis Online en offline brandingkanalen Merkconsistentie en authenticiteit Employer branding metrics en KPI’s Relatie tussen employer branding en talentbehoud Trends en innovaties in employer branding Inhoud van Les 3 Doelgroepanalyse en talentpijplijnen Segmenteren van talentdoelgroepen Persona’s ontwikkelen voor talentmarketing Analyse van arbeidsmarkt en concurrentie Identificeren van kritieke vaardigheden en functies Talentpijplijn ontwerpen en onderhouden Relatiebeheer met potentiële kandidaten Diversiteit en inclusie in doelgroepbenadering Gebruik van data en analytics in doelgroepsegmentatie Social listening en sentimentanalyse Evaluatie van doelgroepgerichtheid Inhoud van Les 4 Wervingskanalen en media Overzicht van traditionele en digitale kanalen Jobboards en vacaturebanken Social media werving (LinkedIn, Instagram, etc.) Referral programma’s en netwerken Campus recruitment en evenementen Samenwerking met uitzendbureaus en headhunters SEO en SEA voor vacatures Contentcreatie voor wervingsdoeleinden Meetmethoden voor kanaaleffectiviteit Innovatieve wervingskanalen Inhoud van Les 5 Selectie en assessmentmethoden Opstellen van functieprofielen en criteria Gespreksvaardigheden en interviewtechnieken Assessment centers en simulaties Psychometrische tests en validiteit Referentiechecks en achtergrondonderzoek Selectiebesluit en documentatie Rol van bias en hoe deze te verminderen Feedback geven aan kandidaten Wetgeving rondom privacy en selectie Evaluatie van selectieprocessen Inhoud van Les 6 Candidate experience en onboarding Belang van candidate experience Contactmomenten in de candidate journey Communicatie en transparantie tijdens werving Gebruik van technologie voor kandidatenbeheer Onboardingprocessen ontwerpen Betrekken van nieuwe medewerkers bij de organisatie Evaluatie van onboarding en candidate experience Rol van feedback en opvolging Retentiemethoden gekoppeld aan onboarding Best practices en cases Inhoud van Les 7 Recruitmentdata en analytics Belang van data-gestuurde recruitment KPI’s voor recruitmentprestaties Tracking van sollicitanten en conversies Analyse van wervingskanalen en kosten Predictive analytics voor talentacquisitie Dashboards en rapportagetools Privacy en ethiek in data-analyse Data voor verbeteringen in recruitmentproces Benchmarking met sector en concurrenten Trends in recruitmenttechnologie Inhoud van Les 8 Diversiteit en inclusie in recruitment Begrip en voordelen van diversiteit Onbewuste vooroordelen herkennen en tegengaan Inclusieve vacatureteksten en communicatie Diversiteitsdoelen in recruitmentprocessen Samenwerking met diverse talentnetwerken Meten van diversiteitsresultaten Cultuur en inclusie als onderdeel van employer branding Trainingen en bewustwording binnen recruitmentteams Wet- en regelgeving rondom gelijkheid Succesfactoren en valkuilen Inhoud van Les 9 Strategisch stakeholdersmanagement Identificeren van interne en externe stakeholders Communicatiestrategie voor stakeholders Samenwerking met HR, management en business units Betrekken van hiring managers Relatiebeheer met kandidaten en alumni Contractmanagement met recruitmentbureaus Rol van vakbonden en toezichthouders Conflicthantering en onderhandelen Stakeholderfeedback verzamelen en verwerken Evalueren van stakeholderrelaties Inhoud van Les 10 Innovatie en trends in recruitment Digitalisering van recruitmentprocessen Artificial Intelligence en automatisering Gamification en interactieve assessments Video recruitment en remote hiring Mobile recruiting en apps Employer branding via influencers en storytelling Blockchain en certificering van kandidaten Flexibilisering van arbeidsrelaties Impact van globalisering op recruitment Toekomstscenario’s en ontwikkelingen Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Ontdek hoe jij een expert wordt in HBO Platform Marketing en leer digitale platformen en ecosystemen strategisch in te zetten om maximale impact te creëren. Je leert nauwkeurig doelgroepanalyse en segmentatie toe te passen zodat jouw platform aansluit bij de behoeften en wensen van gebruikers. Ontwikkel een krachtige contentstrategie die gebruikers bindt en betrokken houdt, terwijl je met data-analyse en gebruikersinzichten continu optimaliseert. Je krijgt de tools om platformgroei te stimuleren en gebruikers effectief te acquireren, terwijl je de volledige customer journey en gebruikerservaring optimaliseert voor maximale tevredenheid en loyaliteit. Leer verschillende monetisatie- en verdienmodellen implementeren zodat jouw platform rendabel wordt en tegelijk waarde biedt aan de gebruikers. Bouw sterke relaties en communities op rondom jouw platform door effectief relatiemanagement en community building, en versterk je online marketing en communicatievaardigheden om jouw boodschap overtuigend te verspreiden. Bovendien krijg je inzicht in de juridische en ethische aspecten van platformen zodat je altijd verantwoord en compliant handelt. Deze opleiding bereidt je voor op een toekomst waarin digitale platformen centraal staan in marketingstrategieën, en geeft je de kennis en vaardigheden om zelf impactvolle, groeiende en winstgevende platformen te creëren. Sta klaar om het verschil te maken in het digitale landschap met HBO Platform Marketing. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je begrijpt de werking van digitale platformen en ecosystemen en hun impact op organisaties. Je voert doelgericht doelgroepanalyse en segmentatie uit voor digitale platformen. Je ontwikkelt effectieve contentstrategieën die aansluiten bij de gebruikers van het platform. Je analyseert data om gebruikersinzichten te verkrijgen en platformprestaties te verbeteren. Je stimuleert platformgroei en gebruikersacquisitie met gerichte marketingtechnieken. Je optimaliseert de customer journey en verbetert de gebruikerservaring op digitale platformen. Je ontwikkelt monetisatie- en verdienmodellen die passen bij het platform en de doelgroep. Je beheert relaties en bouwt communities rondom het platform met aandacht voor juridische en ethische aspecten. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Digitale platformen en ecosystemen Definiëren van digitale platformen Verschil tussen producten en platformen Types platformmodellen (b2b, b2c, c2c) Netwerkeffecten en schaalvoordelen Rol van gebruikers en aanbieders Opbouw van platformecosystemen Analyse van succesvolle platformen Barrières voor platformgroei Platform governance en regels Impact van technologie op platformontwikkeling Inhoud van Les 2 Doelgroepanalyse en segmentatie Bepalen van gebruikersgroepen Gebruik van data voor doelgroepinzicht Segmenteren op gedrag en behoeften Persona’s opstellen voor platformgebruikers Analyse van gebruikersmotivaties Identificeren van early adopters Verschillen tussen aanbieders en gebruikers Inzicht in klantreizen op platformen Monitoring van doelgroepveranderingen Doelgroepgericht communicatiebeleid Inhoud van Les 3 Contentstrategie voor platformen Soorten content en hun functie Contentcreatie en curatie Contentkalenders en planning Gebruikersgeneratie van content stimuleren Contentoptimalisatie voor engagement Moderatie en kwaliteitsbewaking Rol van visuele en interactieve content Contentpersonalistatie op platformniveau Content promotie via kanalen Meten van contentprestaties Inhoud van Les 4 Data-analyse en gebruikersinzichten Verzamelen van platformdata (web analytics) Analyseren van gebruikersgedrag Gebruik van KPI’s en metrics Segmentatie op basis van data A/B testen en experimenten Data privacy en ethiek Visualiseren van data voor besluitvorming Gebruik van machine learning basics Feedback loops creëren met data Data inzetten voor personalisatie Inhoud van Les 5 Platformgroei en gebruikersacquisitie Strategieën voor het aantrekken van gebruikers Referral- en virale marketingtechnieken Gebruik van social media voor acquisitie Incentives en beloningssystemen Optimaliseren van onboarding processen Samenwerkingen met partners Betaalde advertentiecampagnes Monitoring van acquisitiekosten Retentiemarketing en engagement Groeihackingtechnieken toepassen Inhoud van Les 6 Customer journey en gebruikerservaring Begrijpen van de gebruikersreis UX-design principes voor platformen Interactie- en navigatieontwerp Belang van snelheid en betrouwbaarheid Personalisatie van gebruikerservaring Feedback verzamelen en verwerken Usability testen uitvoeren Multi-device en cross-platform gebruik Conversieoptimalisatie technieken Balanceren van functionaliteit en eenvoud Inhoud van Les 7 Monetisatie en verdienmodellen Overzicht van platformverdienmodellen Abonnements- en freemiummodellen Transactiekosten en commissies Advertentie- en sponsoringmodellen Premium content en diensten Data-driven monetisatie Prijsstrategieën binnen platformen Impact van monetisatie op gebruikersgedrag Juridische en ethische overwegingen Evaluatie van verdienmodellen Inhoud van Les 8 Relatiemanagement en community building Opbouwen van gebruikerscommunity’s Engagement stimuleren door interactie Rol van moderators en community managers Gebruikersparticipatie bevorderen Omgaan met conflicten binnen communities Gebruik van gamification technieken Organiseren van events en meet-ups Feedbackkanalen voor gebruikers Loyaliteitsprogramma’s opzetten Evalueren van community succes Inhoud van Les 9 Online marketing en communicatie Digital marketingkanalen overzien Zoekmachineoptimalisatie (SEO) voor platformen Zoekmachinemarketing (SEA) toepassen Contentmarketingstrategieën ontwikkelen E-mailmarketing en marketing automation Social media management en advertising Influencer marketing inzetten Online reputatiemanagement Conversie meten en optimaliseren Campagnes plannen en uitvoeren Inhoud van Les 10 Juridische en ethische aspecten van platformen Wet- en regelgeving rondom platformen Privacywetgeving (AVG/GDPR) toepassen Intellectueel eigendom en auteursrecht Aansprakelijkheid van platformeigenaren Beleid rond contentmoderatie Gebruikersvoorwaarden opstellen Ethische marketingprincipes Data security en cybersecurity Transparantie en vertrouwen opbouwen Toekomstige juridische ontwikkelingen volgen Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

HBO Overheidscommunicatie biedt een complete opleiding waarin je leert hoe communicatie binnen overheidsorganisaties effectief wordt ingezet. Je krijgt inzicht in de basisprincipes van overheidscommunicatie en hoe communicatiestrategieën beleidsvorming ondersteunen. Je houdt je bezig met publiekscommunicatie en participatie, zodat inwoners op een transparante en betrokken manier bij beleid worden betrokken, en met interne communicatie zodat teams en afdelingen goed geïnformeerd en gemotiveerd zijn. Mediarelaties en perscommunicatie komen uitgebreid aan bod, net als communicatie in crisis- en risicomanagement, zodat informatie betrouwbaar en snel wordt gedeeld in uitdagende situaties. Digitale communicatie en social media zijn essentieel voor moderne communicatie en leer je effectief inzetten om doelgroepen te bereiken. Ook communicatieonderzoek en evaluatie maken onderdeel uit van de opleiding, zodat strategieën meetbaar en verbeterbaar zijn. Juridische aspecten zorgen dat je altijd binnen de wet- en regelgeving werkt, terwijl aandacht voor culturele en maatschappelijke diversiteit ervoor zorgt dat boodschappen iedereen bereiken. Met HBO Overheidscommunicatie ben je in staat om beleid, media en samenleving effectief met elkaar te verbinden en word je een professionele communicatiespecialist die klaar is voor een rol binnen overheidsorganisaties. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kent de basisprincipes van overheidscommunicatie en past deze effectief toe. Je ontwikkelt communicatiestrategieën en draagt bij aan beleidsvorming binnen overheidsorganisaties. Je organiseert publiekscommunicatie en stimuleert participatie van burgers. Je verbetert interne communicatie binnen overheidsinstellingen. Je onderhoudt mediarelaties en voert perscommunicatie professioneel uit. Je handelt adequaat bij crisis- en risicocommunicatie in de publieke sector. Je gebruikt digitale communicatie en social media gericht voor overheidsdoelen. Je voert communicatieonderzoek uit, evalueert resultaten en houdt rekening met juridische en maatschappelijke aspecten. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van overheidscommunicatie Definitie en kenmerken van overheidscommunicatie Verschil tussen overheidscommunicatie en commerciële communicatie Doelstellingen van communicatie in de publieke sector Juridische kaders en transparantie Rol van overheidscommunicatie in democratie Publieksgerichtheid en belangenafweging Ethische normen en integriteit Typen communicatiekanalen binnen de overheid Intern versus extern communiceren Effecten van communicatie op beleidsuitvoering Inhoud van Les 2 Communicatiestrategie en beleidsvorming Ontwikkeling van communicatiestrategieën Afstemming van communicatie op beleidsdoelen Stakeholderanalyse en mapping Boodschapontwikkeling voor verschillende doelgroepen Kiezen van geschikte communicatiemiddelen Risicoanalyse en crisisvoorbereiding Planning en budgettering van communicatieactiviteiten Evaluatie van communicatiestrategieën Samenwerking tussen communicatie en beleidsafdelingen Verankering van communicatie in beleidsprocessen Inhoud van Les 3 Publiekscommunicatie en participatie Methoden van publieksinformatie en -voorlichting Digitale communicatieplatformen voor burgers Organiseren van inspraak- en participatiemomenten Communiceren over beleid en regelgeving Omgaan met kritiek en bezwaarprocedures Bevorderen van burgerbetrokkenheid Gebruik van sociale media in publieke communicatie Toegankelijkheid en begrijpelijkheid van informatie Monitoring van publieksreacties Feedback verwerken in beleidsaanpassingen Inhoud van Les 4 Interne communicatie binnen overheidsorganisaties Doelen en functies van interne communicatie Communicatiestructuren en hiërarchie Communicatie tussen management en medewerkers Verandercommunicatie bij organisatieontwikkeling Informatievoorziening en kennisdeling Gebruik van intranet en digitale tools Motivatie en betrokkenheid van medewerkers Conflicthantering door communicatie Evalueren van interne communicatiemiddelen Rollen van communicatieprofessionals intern Inhoud van Les 5 Mediarelaties en perscommunicatie Relaties met journalistieke media onderhouden Persberichten en persconferenties voorbereiden Omgaan met media-invragen en interviews Crisiscommunicatie met de pers Media-analyses en monitoring Proactieve en reactieve media-aanpak Persbeleid en woordvoering Social media als aanvullend mediakanaal Omgaan met negatieve berichtgeving Evalueren van mediacampagnes Inhoud van Les 6 Communicatie in crisis- en risicomanagement Kenmerken van crisiscommunicatie Voorbereiden van crisisteams en communicatiescenario’s Snel en effectief communiceren in crisissituaties Informatiecoördinatie tussen afdelingen en externen Transparantie versus afwegingen in communicatie Omgaan met media en publiek tijdens crises Herstelcommunicatie na een crisis Evaluatie van crisiscommunicatie Oefenen en trainen van crisiscommunicatie Communicatie-ethiek in crisissituaties Inhoud van Les 7 Digitale communicatie en social media Digitale trends en toepassingen in de overheid Strategieën voor social media communicatie Interactie en dialoog met burgers online Monitoring van online sentiment en reacties Crisiscommunicatie via digitale kanalen Privacy en beveiliging in digitale communicatie Contentcreatie en visuele communicatie Gebruik van data-analyse voor communicatieoptimalisatie Platformkeuze en doelgroepsegmentatie Evaluatie van digitale communicatiecampagnes Inhoud van Les 8 Communicatieonderzoek en evaluatie Methoden voor communicatiemonitoring Kwantitatieve en kwalitatieve onderzoekstechnieken Meten van bereik en effectiviteit van communicatie Evalueren van campagnes en projecten Gebruik van enquêtes en focusgroepen Analyse van mediaberichtgeving Benchmarking en best practices Rapportage en presenteren van onderzoeksresultaten Vertalen van onderzoeksresultaten naar acties Continue verbetering op basis van evaluatie Inhoud van Les 9 Juridische aspecten van overheidscommunicatie Wet openbaarheid van bestuur (Wob) Privacywetgeving (AVG) en communicatie Mediawetgeving en publicatieregels Auteursrecht en beeldrecht Rechten en plichten bij informatieverstrekking Omgaan met vertrouwelijke informatie Juridische grenzen aan communicatie Procedurele communicatie bij bezwaar en beroep Handhaving en sancties bij overtredingen Integriteit en corruptiebestrijding Inhoud van Les 10 Culturele en maatschappelijke diversiteit in communicatie Verschillen in communicatievoorkeuren Inclusieve taal en beeldgebruik Communiceren met verschillende doelgroepen Omgaan met laaggeletterdheid Bereiken van kwetsbare en minderheidsgroepen Culturele sensitiviteit en respect Multichannel communicatie voor diverse doelgroepen Barrières in communicatie wegnemen Evaluatie van effectiviteit bij diverse groepen Samenwerken met maatschappelijke organisaties Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!