Opleidingen
55.821
resultaten
Professioneel Adviseren in 4 maanden
Alkmaar
do 4 feb. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Adviseren op professioneel niveau vraagt om meer dan kennis en kunde. Het gaat om invloed, overtuigingskracht en het vermogen anderen mee te krijgen in jouw inzichten. In de training ‘Professioneel Adviseren in 4 maanden’ leer je hoe je met vertrouwen en impact adviseert, zelfs zonder formele macht. Je verdiept je in gedragspsychologie, communicatiedynamiek en strategische beïnvloeding. Je leert hoe je complexe adviesvraagstukken structureert, draagvlak creëert en jouw adviezen effectief laat landen binnen de organisatie.
Onder begeleiding van een ervaren trainer ontwikkel je niet alleen vaardigheden, maar ook een scherp inzicht in je eigen adviesstijl. Door de opbouw in vier maanden krijg je de tijd om inzichten direct in je werk toe te passen, feedback te ontvangen en verder te groeien in jouw rol als adviseur.
Iets voor jou
De training ‘Professioneel Adviseren in 4 maanden’ is bestemd voor adviseurs, stafmedewerkers, beleidsmedewerkers en professionals die hun adviesrol willen versterken en meer invloed willen uitoefenen binnen of buiten de organisatie.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Professioneel Adviseren in 4 maanden’ combineer je advieskunde, communicatiepsychologie en leiderschapsvaardigheden in één traject. Je past het geleerde direct toe in je werkomgeving, krijgt persoonlijke begeleiding en ontwikkelt duurzame invloed. Voordelen van de vierdaagse opzet:
Meer tijd om theorie, praktijk en reflectie te integreren.
Structurele begeleiding en terugkoppeling gedurende het traject.
Ruimte voor verdieping in gedrag, invloed en besluitvorming.
Duurzame groei in je adviesrol en persoonlijk leiderschap.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je complexe adviesprocessen effectief aanstuurt. Je kunt draagvlak creëren, belangen verbinden en adviezen met overtuiging overbrengen. Je begrijpt de psychologie achter besluitvorming en weet hoe je jouw invloed vergroot zonder je authenticiteit te verliezen. Je hebt geleerd beter te luisteren, te analyseren en in te spelen op weerstanden. Je kunt jouw adviesrol strategisch inzetten, zodat je organisatie en opdrachtgevers écht verder helpt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol en positie van jou als professionele adviseur.
De vijf fases van een effectief adviesgesprek.
Inzicht in jouw adviesstijl en communicatieve kracht.
De psychologie achter adviseren en beïnvloeden.
Strategieën en stijlen binnen adviesgesprekken en wanneer je welke inzet.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Vragend sturen en luisteren met aandacht en impact.
Communiceren met verschillende typen gesprekspartners.
Het opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheid als adviseur.
Omgaan met weerstand en tegenwerpingen zonder de relatie te schaden.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Adviseren in complexe krachtenvelden en organisaties.
Invloed uitoefenen zonder formele macht of positie.
Politieke sensitiviteit en effectief stakeholdermanagement.
Het overtuigend presenteren en onderbouwen van jouw advies.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Het verbinden van inhoud, proces en relatie in adviestrajecten.
Besluitvorming beïnvloeden op strategisch niveau.
Vergroten van je persoonlijke overtuigingskracht en profilering.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Professioneel Adviseren in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Succesvol en Commercieel Adviseren in 4 maanden
Alkmaar
di 12 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Adviseren binnen een commerciële context vraagt om meer dan overtuigingskracht alleen. Het gaat om het strategisch combineren van inhoud, invloed en vertrouwen. In de training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren in 4 maanden’ leer je hoe je commerciële adviesgesprekken voert die écht impact maken. Je leert klanten beter begrijpen, hun besluitvorming beïnvloeden en weerstand omzetten in samenwerking.
Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan je persoonlijke adviesstijl, je communicatieve slagkracht en je vermogen om commerciële kansen te benutten. Door de opbouw in vier maanden is er ruimte om het geleerde in je dagelijkse praktijk toe te passen, te reflecteren en verder te verdiepen. Zo ontwikkel je jezelf tot een adviseur die relaties versterkt, invloed vergroot en resultaten duurzaam realiseert.
Iets voor jou
De training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren in 4 maanden’ is bestemd voor accountmanagers, consultants, salesprofessionals en adviseurs die hun adviesvaardigheden willen verdiepen en meer rendement uit klantgesprekken willen halen.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren in 4 maanden’ combineer je commerciële advieskunde, gedragspsychologie en strategische beïnvloeding. Je ontwikkelt je adviesstijl stap voor stap en leert commerciële gesprekken voeren die leiden tot resultaat én langdurige relaties. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Ruimte voor verdieping in adviesgedrag, commerciële strategie en persoonlijke groei.
Toepassing van theorie in je eigen werkomgeving.
Structurele feedback en begeleiding van een ervaren trainer.
Duurzame ontwikkeling van invloed, overtuigingskracht en resultaatgerichtheid.
Resultaat
Na deze training kun je met vertrouwen adviseren binnen complexe commerciële omgevingen. Je hebt geleerd hoe je adviezen met overtuiging presenteert, hoe je draagvlak creëert en hoe je besluitvorming positief beïnvloedt. Je herkent de dynamiek tussen klant, organisatie en markt en weet hier effectief op in te spelen. Daarnaast kun je jouw adviesrol strategisch inzetten, commerciële kansen signaleren en langdurige klantrelaties versterken.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Je rol als commercieel adviseur in een complex krachtenveld van klant, organisatie en markt.
De psychologie achter klantgedrag, perceptie en besluitvorming.
Van probleemverkenning naar echte klantbehoeften en latent potentieel.
De vijf fases van een effectief en resultaatgericht adviesgesprek.
Waarde creëren vóórdat je een oplossing presenteert.
Positioneren als deskundige en geloofwaardige gesprekspartner.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Invloed uitoefenen zonder druk: overtuigen vanuit vertrouwen en relevantie.
Schakelen tussen verschillende advies-, communicatie- en gedragsstijlen.
Verdiepende vraagtechnieken om belangen, risico’s en besliscriteria bloot te leggen.
Communiceren op strategisch niveau: balans tussen inhoud, relatie en proces.
Draagvlak creëren bij meerdere stakeholders met uiteenlopende belangen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Commerciële psychologie: gedrag herkennen, beïnvloeden en richting geven.
Omgaan met weerstand, bezwaren en besluiteloosheid zonder relatieverlies.
Vertrouwen verdiepen en bouwen aan duurzame samenwerkingsrelaties.
Van advies naar gezamenlijke waardecreatie en partnership.
Sturen op commitment en voortgang binnen het besluitvormingsproces.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Commerciële presentatiekracht en persoonlijke positionering.
Strategisch profileren als trusted advisor met onderscheidend vermogen.
Onderhandelen vanuit gelijkwaardigheid en gezamenlijke belangen.
Van advies naar concreet resultaat: regie houden op opvolging en besluitvorming.
Borgen van je commerciële adviesaanpak in je dagelijkse praktijk.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De vierdaagse training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Sales Excellence
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Excelleren in sales vraagt om meer dan overtuigingskracht en resultaatgerichtheid. De moderne accountmanager begrijpt klantbehoeften, bouwt duurzame relaties en creëert waarde in iedere fase van het proces. In de tweedaagse training ‘Sales Excellence’ leer je hoe je je ontwikkelt van accountmanager naar trusted advisor — iemand die vertrouwen wekt, verbindt en richting geeft.
Je leert hoe je een gezonde sales funnel opbouwt, succesvolle klantgesprekken voert en met consultative selling adviseert vanuit de echte behoefte van je klant. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om effectief te onderhandelen, weerstand om te buigen en duurzame klantrelaties op te bouwen.
Iets voor jou
De training ‘Sales Excellence’ is bedoeld voor accountmanagers, salesprofessionals en adviseurs die hun commerciële vaardigheden willen versterken en meer impact willen maken in klantgesprekken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Sales Excellence’ combineer je commerciële strategie met communicatiepsychologie en persoonlijke ontwikkeling. Je leert niet alleen beter verkopen, maar ook langdurige waarde creëren voor klanten en organisatie. Voordelen van de tweedaagse opzet:
In korte tijd concrete tools om commerciële gesprekken te verbeteren.
Directe toepassing in de praktijk tussen beide trainingsdagen.
Persoonlijke feedback op je advies- en gesprekstechniek.
Versterking van je overtuigingskracht en klantgerichtheid.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om adviesgesprekken te voeren met overtuiging en vertrouwen. Je weet hoe je draagvlak creëert, klanten effectief beïnvloedt en duurzame relaties opbouwt. Je bent een sterke gesprekspartner die commerciële doelen combineert met échte klantwaarde.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in jouw huidige commerciële aanpak en ontwikkelpunten.
De succesfactoren van modern accountmanagement.
Adviserend verkopen vanuit de werkelijke klantbehoefte.
De psychologie achter invloed, overtuiging en besluitvorming.
De opbouw en fasen van een effectief commercieel gesprek.
Gericht sturen op vertrouwen, waarde en resultaat.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Onderhandelen met zelfvertrouwen en strategisch inzicht.
Omgaan met weerstand, bezwaren en tegenwerpingen.
Relaties versterken en bouwen aan klantloyaliteit.
Doelgericht sturen op commitment en besluitvorming.
Effectief afsluiten en vervolgkansen creëren.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Sales Excellence’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Succesvol en Commercieel Adviseren
Alkmaar
do 25 feb. 2027
en 9 andere data
Inleiding
In een commerciële omgeving draait adviseren om meer dan kennis en expertise. Het gaat om invloed, overtuigingskracht en het vermogen om klanten écht in beweging te krijgen. Tijdens de training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren’ leer je hoe je met vertrouwen en impact adviesgesprekken voert, draagvlak creëert en bezwaren ombuigt naar kansen. Je ontdekt hoe je op strategisch niveau adviseert, met oog voor zowel de relatie als het resultaat. Een praktische training vol herkenbare situaties, waarmee je jouw commerciële effectiviteit direct vergroot.
Iets voor jou
De training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren’ is bestemd voor accountmanagers, consultants, salesprofessionals en adviseurs die hun adviesrol willen versterken binnen een commerciële context.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren’ combineer je commerciële advieskunde met inzichten uit psychologie en communicatie. Je leert hoe je invloed uitoefent zonder te duwen en hoe je door de juiste vragen en timing het gesprek richting resultaat stuurt. Door realistische cases en persoonlijke feedback ervaar je direct wat werkt en wat niet. Voordelen van de tweedaagse opzet:
Gericht op directe toepassing in de praktijk.
Focus op klantgericht adviseren én commercieel resultaat.
Persoonlijke begeleiding en feedback op je adviesstijl.
Concrete tools om meer invloed en vertrouwen op te bouwen.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om overtuigend te adviseren binnen een commerciële context. Je weet hoe je een adviesgesprek strategisch opbouwt, draagvlak creëert en klanten intrinsiek motiveert. Je luistert empathisch, stelt de juiste vragen en vertaalt klantbehoeften naar heldere oplossingen. Je versterkt je invloed, profilering en commerciële slagkracht en weet met vertrouwen de regie te nemen in elk adviesgesprek.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Je rol als commercieel adviseur en het verschil tussen adviseren en verkopen.
De vijf fases van een effectief en klantgericht adviesgesprek.
De psychologie achter beïnvloeding, perceptie en besluitvorming.
Schakelen tussen verschillende advies- en gespreksstijlen afhankelijk van de situatie.
Strategisch adviseren: van expliciete vraag naar onderliggende behoefte en passende oplossing.
Invloed uitoefenen binnen complexe klantrelaties en krachtenvelden.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
De onderscheidende adviseur: vertrouwen, authenticiteit en professionele overtuigingskracht.
Vragend sturen en actief luisteren om belangen en besliscriteria scherp te krijgen.
Omgaan met weerstand, twijfel en bezwaren zonder relatieverlies.
Van advies naar commitment: klanten meenemen richting besluit en samenwerking.
Persoonlijke presentatiekracht en invloed in complexe klantgesprekken.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Succesvol en Commercieel Adviseren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Sales Excellence in 4 maanden
Alkmaar
di 12 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Excelleren in sales vraagt om meer dan overtuigingskracht en resultaatgerichtheid. De moderne accountmanager bouwt duurzame relaties, begrijpt de echte klantbehoefte en creëert waarde in iedere fase van het proces. In de training ‘Sales Excellence in 4 maanden’ leer je hoe je je ontwikkelt van accountmanager naar trusted advisor — iemand die klanten inspireert, verbindt en richting geeft.
Je ontdekt hoe je een gezonde sales funnel opbouwt, je klantportfolio analyseert en hoe je met consultative selling adviseert vanuit oprechte interesse. Daarnaast leer je hoe je vertrouwen opbouwt als volwaardige gesprekspartner, effectief onderhandelt en duurzame relaties onderhoudt. Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan de vaardigheden, overtuigingskracht en mindset die het verschil maken tussen goed en excellent accountmanagement.
Iets voor jou
De training ‘Sales Excellence in 4 maanden’ is bedoeld voor accountmanagers, salesprofessionals en adviseurs die hun commerciële vaardigheden willen verdiepen en versterken. Wil je groeien in impact, invloed en rendement? Dan is dit programma geschikt voor jou.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Sales Excellence in 4 maanden’ combineer je commerciële strategie, communicatiepsychologie en persoonlijke ontwikkeling. Je leert niet alleen beter verkopen, maar ook langdurige waarde creëren voor klanten en organisatie. Voordelen van de vierdaagse opzet:
Ruimte voor verdieping, reflectie en toepassing in de praktijk.
Concrete tools om commerciële gesprekken naar een hoger niveau te tillen.
Persoonlijke coaching en feedback op je adviesstijl.
Duurzame groei in overtuigingskracht, relatiebeheer en resultaatgerichtheid.
Resultaat
Na deze training kun je als volwaardige gesprekspartner en trusted advisor duurzame klantrelaties opbouwen. Je weet hoe je een gezonde sales funnel beheert, effectief onderhandelt en klantverwachtingen overtreft. Je bent in staat om commerciële gesprekken te sturen met impact, je eigen effectiviteit te vergroten en structureel betere resultaten te behalen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Scherp inzicht in waar jij staat als salesprofessional en waar je het verschil kunt maken.
De kenmerken van topperformers in moderne salesomgevingen.
Je positionering: van verkoper naar adviseur die waarde toevoegt.
Het bouwen van een krachtige en voorspelbare salesfunnel.
Kwalificeren van kansen: focus op de juiste klanten en opdrachten.
Prospects doelgericht begeleiden richting besluitvorming.
Formuleren van concrete leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Profileren als geloofwaardige en onderscheidende gesprekspartner.
Het voeren van gesprekken die vertrouwen én urgentie creëren.
Consultative selling: verkopen vanuit echte klantproblemen en impact.
Van behoefteanalyse naar een overtuigende en passende oplossing.
Je voorstel krachtig positioneren ten opzichte van concurrenten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Onderhandelen als strategisch onderdeel van het verkoopproces.
Inzicht in de psychologie achter prijs, waarde en besluitvorming.
De juiste balans tussen relatiebehoud en resultaat.
Omgaan met druk, bezwaren en tactieken van de andere partij.
Doelgericht sturen naar winstgevende en duurzame afspraken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Closing the deal: beslissingen versnellen en opdrachten daadwerkelijk binnenhalen.
Commitment creëren bij meerdere stakeholders.
Aftersales als groeiversneller: kansen benutten binnen bestaande klanten.
Relaties ontwikkelen tot langdurige en rendabele partnerships.
Borgen van resultaten en continu verbeteren van je salesaanpak.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Sales Excellence in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Design Thinking als Innovatiestrategie
Alkmaar
do 21 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Design Thinking is dé aanpak waarmee organisaties sneller, creatiever en klantgerichter tot vernieuwende oplossingen komen. Het helpt je complexe vraagstukken te ontrafelen, aannames te doorbreken en echt te begrijpen wat klanten of gebruikers nodig hebben. Steeds meer organisaties passen Design Thinking toe om innovatie tastbaar te maken en om teams beter te laten samenwerken vanuit een gemeenschappelijk doel.
Tijdens de training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ leer je de kracht van Design Thinking toepassen in je eigen praktijk. Je ontdekt hoe je met empathisch onderzoek inzicht krijgt in klantbehoeften, hoe je problemen scherp herformuleert en ideeën omzet in concrete, haalbare oplossingen. Daarbij combineer je creatief denken met gestructureerd werken aan innovatie. Door middel van Design Sprints ervaar je hoe multidisciplinaire teams in korte tijd tot gedragen resultaten komen.
Iets voor jou
De training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ is bedoeld voor professionals, managers en consultants die innovatie binnen hun organisatie willen versnellen en structureel vormgeven.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
In de training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ combineer je creatieve innovatieprocessen met strategische verandermodellen. Je leert niet alleen het proces van Design Thinking, maar ook hoe je het duurzaam implementeert binnen je organisatie. Door de inzet van Design Sprints ontwikkel je een gestructureerde, mensgerichte aanpak die leidt tot gedragen en toepasbare oplossingen. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Ruimte om theorie, praktijk en reflectie te combineren.
Directe toepassing van het geleerde binnen je eigen werkomgeving.
Persoonlijke begeleiding en feedback van ervaren trainers.
Duurzame integratie van Design Thinking in je dagelijkse praktijk.
Resultaat
Na deze training ben je in staat klantbehoeften in kaart te brengen en creatieve processen te begeleiden. Je ontwerpt en innoveert op basis van diepgaand inzicht in de gebruiker en weet hoe je draagvlak creëert binnen teams en organisatie. Je kunt met Design Sprints snel tot concrete, gevalideerde oplossingen komen en leert deze effectief te presenteren en implementeren.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Introductie in Design Thinking.
Het Design Thinking proces: leren door creëren.
Ontwikkelen van een Design Thinking mindset.
De kunst van het framen en reframen van vraagstukken.
Doorbreken van vaste denkpatronen en stimuleren van creativiteit.
De logische stap naar een Design Sprint.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
In kaart brengen van het volledige Design Sprint proces.
Duidelijkheid creëren over project, context, deadlines en doelen.
Onderzoeken vanuit het klantperspectief.
Analyseren van het vraagstuk vanuit diverse perspectieven.
Werken met de empathy map en denken vanuit empathisch vermogen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Creëren en onderzoeken van verschillende oplossingsrichtingen.
Keuzes maken vanuit een open en onderzoekende mindset.
Experimenteren en ontwikkelen van een prototype.
Vertalen van klantfeedback naar concrete vervolgstappen.
Voorbereiden van een testfase in de eigen werkomgeving.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Van prototype naar praktijk: testen en verbeteren.
Implementeren van Design Thinking binnen de organisatie.
De rol van leiderschap en cultuur in innovatie.
Presenteren van de uitkomst van de Design Sprint.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De start van je carrière is bepalend voor je ontwikkeling als professional. In de eerste jaren komt er veel op je af: nieuwe verantwoordelijkheden, hoge verwachtingen, samenwerken met verschillende collega’s en het vinden van balans tussen ambitie en rust. In de training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ leer je hoe je met meer zelfvertrouwen, focus en energie werkt.
Je ontdekt wat jouw gedragstype is, waar je energie van krijgt en hoe je omgaat met druk of stress. Je leert helder communiceren, invloed uitoefenen en keuzes maken die passen bij jouw doelen. Deze training helpt je richting te geven aan je professionele groei en meer voldoening te halen uit je werk.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ is bedoeld voor starters en young professionals die met meer focus, regie en zelfvertrouwen willen werken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ combineer je gedragsinzichten met praktische tools voor communicatie, timemanagement en stressregulatie. Je leert jezelf beter kennen, communiceert met meer impact en ontwikkelt een professionele mindset die past bij de volgende stap in je carrière. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
In korte tijd inzicht in je gedrag, drijfveren en patronen.
Directe toepassing van het geleerde in de praktijk.
Persoonlijke feedback op jouw communicatiestijl.
Meer energie, focus en regie over je werkdag.
Resultaat
Na deze training heb je helder inzicht in je eigen gedrag en drijfveren. Je weet wat je kwaliteiten zijn, hoe je effectief communiceert en hoe je invloed uitoefent zonder spanning. Je neemt leiderschap over je werk, je planning en je ontwikkeling. Je functioneert met meer energie en bereikt je doelen met focus en daadkracht.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in hoe effectief je momenteel functioneert en welke overtuigingen je sturen.
Herkennen van je primaire gedragspatronen.
Inzicht in het effect van jouw gedrag en hoe je overkomt op anderen.
Je kwaliteiten, valkuilen en energiegevers in kaart brengen.
Belemmerende overtuigingen doorbreken die je groei beperken.
Werken vanuit richting en motivatie: wat geeft jou energie en voldoening.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Balans creëren tussen energiegevers en energievreters.
Effectief omgaan met tijdsdruk en stress door regie te nemen.
Doelgerichte keuzes maken en focus houden op je prioriteiten.
Communiceren met meer invloed en zelfvertrouwen.
Effectief functioneren in uitdagende en dynamische situaties.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
De Projectmanager als Relatiemanager
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De rol van de projectmanager verandert. Waar vroeger vooral werd gestuurd op planning, budget en resultaat, draait succes vandaag de dag steeds meer om relaties. Klanten, stakeholders en interne teams vragen niet alleen om structuur, maar ook om verbinding, vertrouwen en samenwerking. De moderne projectmanager is daarom méér dan een uitvoerder: hij is een relatiemanager die strategische waarde toevoegt.
In de training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ leer je hoe je projecten niet alleen succesvol afrondt, maar ook hoe je langdurige klantrelaties opbouwt die leiden tot wederzijds succes. Je ontdekt hoe je belangen verbindt, vertrouwen opbouwt en richting geeft vanuit strategisch inzicht. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om effectief te communiceren, te beïnvloeden en te onderhandelen binnen complexe omgevingen. Zo groei je van projectmanager naar trusted advisor. Ofwel: een waardevolle gesprekspartner op strategisch niveau.
Iets voor jou
De training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ is bedoeld voor projectmanagers, accountmanagers en professionals die hun rol willen verbreden richting relatiemanagement. Ideaal voor wie klantrelaties wil verdiepen, meer waarde wil creëren en zich wil profileren als strategische gesprekspartner binnen en buiten de organisatie.
Wat deze vijfdaagse training uniek maakt
De training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ verbindt projectmanagement met relatiemanagement. Je leert niet alleen hoe je projecten effectief aanstuurt, maar ook hoe je duurzame relaties ontwikkelt die leiden tot continuïteit en groei. De combinatie van strategie, communicatie en psychologie maakt deze training direct toepasbaar in de praktijk. Voordelen van deze vijfdaagse opzet:
Versterking van zowel project- als relatiemanagementvaardigheden.
Ruimte om theorie, praktijk en reflectie te combineren.
Persoonlijke begeleiding en feedback van ervaren trainers.
Duurzame ontwikkeling in leiderschap, invloed en samenwerking.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je de stap maakt van projectmanager naar relatiemanager. Je kunt klantinformatie strategisch benutten, doelen afstemmen op de missie en strategie van de klant en een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid creëren. Je weet effectief te communiceren met interne en externe stakeholders, kunt beïnvloeden en onderhandelen en bouwt aan sterke, loyale relaties die verder reiken dan één project.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De evolutie van projectmanagement naar relatiemanagement.
De klant als strategische partner.
Richting en doel bepalen: missie, visie en strategie van de klant.
Het samenbrengen van externe vraag en interne betrokkenheid.
Infolab: klanten en stakeholders in kaart brengen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Scopebepaling en succesvol samenwerken met je klant.
De verschillende fases binnen een project.
Belangrijke doelstellingen formuleren met KPI’s en KSF’s.
Risico’s analyseren en constructief formuleren.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
De weg naar betrokkenheid: gedeelde verantwoordelijkheid en vertrouwen.
Communicatie met interne en externe stakeholders.
Beïnvloeden, onderhandelen en gezamenlijke oplossingen vinden.
Strategisch beheren van projecten op klantniveau.
Voorbereiden van een praktijkcase voor de volgende trainingsdag.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Stakeholdermanagement en interne alignment.
Managen van verwachtingen en belangen.
Vertalen van projectdoelen naar langdurige samenwerking.
Versterken van klantbinding na afronding van projecten.
Uitwerken van actiepunten voor duurzame relatieontwikkeling.
17:00 uur Einde training
Dag 5
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Het opbouwen en onderhouden van strategische partnerships.
Persoonlijke profilering als trusted advisor.
Van samenwerking naar partnership: duurzaam succes realiseren.
Klanten ontwikkelen tot loyale ambassadeurs.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vijfdaagse training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ wordt verspreid over vijf maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.745
Klassikaal
max 12
HBO
Projectmanagement in 4 maanden
Alkmaar
do 21 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Projectmatig werken is een onmisbaar onderdeel geworden van moderne organisaties. De behoefte aan innovatie en procesverbetering groeit, en daarmee ook de vraag naar professionals die projecten effectief kunnen leiden. Maar hoe zorg je dat projecten écht succesvol verlopen? Hoe creëer je een sterke projectstructuur, organiseer je je team en behoud je overzicht op voortgang, kosten en tijd?
In de training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ leer je hoe je projecten vanaf de start stevig neerzet. Je ontwikkelt inzicht in de verschillende projectfasen, stelt een helder projectplan op en communiceert effectief met alle betrokkenen. Je leert hoe je stakeholders verbindt, draagvlak creëert en de voortgang bewaakt, terwijl je flexibel inspeelt op veranderingen.
Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan praktijkgerichte opdrachten. Je leert niet alleen sturen op resultaat, maar ook relaties te managen en samenwerking te versterken. Zo combineer je structuur en leiderschap met mensgerichtheid en invloed.
Iets voor jou
De training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor projectleiders, teamleiders, consultants en professionals die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, begeleiden of coördineren van projecten. Ook voor wie zijn projectmanagementvaardigheden wil verdiepen en versterken, biedt deze training waardevolle inzichten.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ leer je niet alleen projecten structureren en plannen, maar ook strategisch sturen, samenwerken en beïnvloeden binnen complexe omgevingen. Door de gespreide opzet over vier maanden kun je het geleerde direct toepassen, evalueren en verder verfijnen in je eigen werkomgeving. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Legt de nadruk op leiderschap.
Meer verdieping tijdens de training.
Zorgt voor duurzame toepassing in de praktijk.
Resultaat
Na deze training weet je wat nodig is om projecten succesvol te managen. Je kunt projectmatig werken, een solide projectplan opstellen en de voortgang bewaken. Je weet hoe je stakeholders effectief betrekt, verwachtingen managet en draagvlak creëert. Je beheerst de kunst van helder communiceren en resultaatgericht presenteren. Je houdt controle over risico’s zoals tijdverlies en budgetoverschrijding en weet hoe je projecten op koers houdt. Zo zorg je dat projecten niet alleen op tijd en binnen budget, maar ook met zichtbaar succes worden afgerond.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van effectief projectmanagement.
Het opzetten van een projectplan en projectstructuur.
De verschillende fases binnen een project.
Doelstellingen formuleren: KPI’sen KSF’s bepalen.
Sturen op resultaten en bewaken van deadlines.
Risicoanalyses maken en interpreteren.
Het uitzetten van je projectplan.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
De kracht van stakeholdermanagement.
Stakeholders in kaart brengen en kwalificeren.
Het opzetten van een stakeholderstrategie.
De verschillende fases van stakeholdermanagement.
Het opbouwen en versterken van samenwerking tussen stakeholders.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
Commitment creëren binnen projecten.
Effectieve samenwerking en teamdynamiek.
Verwachtingsmanagement en transparante communicatie.
Stakeholders aanspreken op afspraken.
Omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
Projectresultaten en voortgang helder presenteren.
Prioriteren en bijsturen van lopende projecten.
Leren van successen en valkuilen: Lessons Learned.
Je sluit de training af met een evaluatie en het presenteren van je eigen projectplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.695
Klassikaal
max 12
HBO
Projectmanagement in 3 maanden
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Projectmatig werken is niet meer weg te denken uit moderne organisaties. De toenemende behoefte aan innovatie, samenwerking en procesverbetering vraagt om sterk projectmanagement. Maar hoe zorg je ervoor dat projecten écht succesvol verlopen? Hoe organiseer je een projectteam, bewaak je voortgang, resources en kosten, en houd je controle over deadlines?
In de training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ leer je een project vanaf de start stevig neer te zetten. Je ontwikkelt de vaardigheden om projectmatig te denken en te handelen, maakt een helder projectplan en communiceert op een transparante en verbindende manier met alle betrokkenen. Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan praktijkgerichte opdrachten, waardoor je leert sturen op resultaat en draagvlak creëert binnen je organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ is geschikt voor projectleiders, teamleiders, consultants en professionals die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, coördineren of begeleiden van projecten.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ combineer je bewezen projectmanagementmodellen met praktische toepassingen binnen jouw eigen werkomgeving. Je leert niet alleen structureren en plannen, maar vooral sturen op menselijk gedrag en samenwerking. Voordelen van deze driedaagse opzet:
Toepasbaar op uiteenlopende projecten in jouw organisatie.
Concrete tools voor effectieve sturing, communicatie en voortgangsbewaking.
Meer inzicht in risico’s, rollen en verwachtingen.
Direct resultaat door praktijkgerichte opdrachten en evaluatie.
Resultaat
Na deze training weet je precies wat nodig is om projecten succesvol te managen. Je kunt projectmatig werken en een solide projectplan opstellen. Je hebt inzicht in belangen, afhankelijkheden en risico’s, en weet hoe je stakeholders effectief betrekt en verbindt. Je communiceert helder, stuurt op doelen en bewaakt deadlines. Kortom: je leidt projecten met meer structuur, overzicht en impact.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van effectief projectmanagement voor resultaat en voorspelbaarheid.
Het opzetten van een helder projectplan en een werkbare projectstructuur.
De verschillende fasen binnen een project en wat elke fase van jou vraagt.
Doelstellingen bepalen en vertalen naar KPI’s en KSF’s.
Sturen op resultaten, voortgang en deadlines.
Risico’s analyseren en constructief formuleren.
Je projectplan concreet maken voor jouw praktijk.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De kracht van effectief stakeholdermanagement.
Stakeholders in kaart brengen, analyseren en prioriteren.
Het ontwikkelen van een gerichte stakeholderstrategie.
De verschillende fasen van stakeholdermanagement binnen projecten.
Samenwerking en alignment tussen stakeholders bevorderen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Commitment creëren en behouden binnen je projecten.
Samenwerken en verbinden binnen een projectteam.
Verwachtingsmanagement en heldere communicatie naar alle betrokkenen.
Stakeholders aanspreken op afspraken en verantwoordelijkheden.
Omgaan met weerstand, tegenwerpingen en veranderende omstandigheden.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.045
Klassikaal
max 12
HBO