Opleidingen
55.821
resultaten
Storytelling
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Iedere presentatie is een kans om impact te maken. Of je nu spreekt voor klanten, relaties of collega’s: een goed verhaal maakt het verschil. Storytelling is de kunst om informatie om te zetten in emotie, zodat je boodschap niet alleen gehoord wordt, maar ook blijft hangen. In de masterclass ‘Storytelling’ leer je hoe je presentaties opbouwt die inspireren, overtuigen en verbinden. Je ontdekt hoe je met structuur, verbeelding en persoonlijke verhalen je publiek raakt en meeneemt in jouw boodschap.
Een krachtige training voor iedereen die wil leren hoe verhalen meer overtuigingskracht geven aan presentaties, pitches en zakelijke gesprekken.
Iets voor jou
De masterclass ‘Storytelling’ is bedoeld voor professionals en gevorderde presentatoren die met regelmaat presentaties geven en meer impact willen maken met hun verhaal.
Wat deze eendaagse masterclass uniek maakt
Tijdens deze inspirerende masterclass ‘Storytelling’ leer je hoe je complexe informatie vertaalt naar een helder, menselijk en meeslepend verhaal. Je ontwikkelt technieken om emoties, beelden en data te combineren tot één krachtige boodschap. Voordelen van deze eendaagse opzet:
Direct toepasbare technieken voor krachtige presentaties.
Meer overtuiging, verbinding en impact bij elk publiek.
Professionele feedback op je eigen verhaalstijl.
Na een dag beschik je over een helder framework voor inspirerende storytelling.
Resultaat
Na deze masterclass weet je hoe je boeiende verhalen opbouwt die blijven hangen. Je kunt sterke speeches en presentaties voorbereiden en uitvoeren in minder tijd, met meer structuur en overtuigingskracht. Je spreekt met energie, vertrouwen en aanwezigheid en weet hoe je emotie en inhoud in balans brengt voor maximale impact.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van storytelling in overtuigen, inspireren en beïnvloeden.
De bouwstenen van een krachtig en geloofwaardig verhaal.
Van boodschap naar narratief: structuur, spanning en duidelijkheid.
Complexe informatie vertalen naar een helder en aansprekend verhaal.
De samenhang tussen inhoud, emotie en authenticiteit.
Verbale en non-verbale communicatie als drager van je verhaal.
Contact maken, vasthouden en sturen van de aandacht van je publiek.
Toepassen van storytelling in presentaties, pitches en gesprekken.
Evaluatie van de masterclass en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De eendaagse training ‘Storytelling’ is een intensieve en doelgerichte dag vol inspiratie, theorie en praktijk. Je ontdekt hoe je met meer zelfvertrouwen, effectiviteit en energie invloed uitoefent op je eigen gedrag en resultaten.
Tijdens de trainingsdag werk je aan je persoonlijke leerdoelen met afwisselende werkvormen, reflectiemomenten en directe feedback van de trainer. Aan het einde van de dag maak je een concreet actieplan waarmee je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€845
Klassikaal
max 12
HBO
Invloedrijk Adviseren
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Invloed uitoefenen zonder formele macht is een van de belangrijkste vaardigheden voor moderne professionals. Of je nu adviseert binnen je organisatie of extern richting klanten en stakeholders: het succes van je advies hangt af van je inhoudelijke kennis, je vermogen om draagvlak te creëren en je kracht om weerstand om te buigen in vertrouwen.
In de training ‘Invloedrijk Adviseren’ leer je hoe je adviesgesprekken strategisch opbouwt, hoe je jouw boodschap overtuigend overbrengt en hoe je met invloed en empathie het verschil maakt. Je ontdekt hoe je complexe situaties analyseert, de onderliggende belangen herkent en invloed uitoefent zonder te duwen. Een praktijkgerichte training die je leert hoe je echt gehoord wordt.
Iets voor jou
De training ‘Invloedrijk Adviseren’ is bedoeld voor professionals, adviseurs en projectleiders die regelmatig adviesgesprekken voeren met interne of externe stakeholders en hun overtuigingskracht en invloed willen versterken zonder macht of formele autoriteit.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Deze training combineert inzichten uit psychologie, communicatie en beïnvloedingsstrategieën met direct toepasbare technieken. Je leert hoe je met zelfvertrouwen adviseert, invloed vergroot en commitment creëert in elk gesprek. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Inzicht in de psychologie en dynamiek van adviesgesprekken.
Praktische technieken om invloed uit te oefenen zonder formele macht.
Vergroting van empathisch luistervermogen en communicatieve impact.
Direct toepasbare strategieën voor draagvlak, vertrouwen en besluitvorming.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je adviesgesprekken doelgericht en strategisch opbouwt. Je bent in staat adviezen overtuigend over te brengen, ook in complexe situaties met verschillende belangen. Ook heb je de handvatten om draagvlak te creëren, weerstand om te buigen en jezelf als deskundige gesprekspartner te positioneren. Na de training communiceer je met meer impact, zowel verbaal als non-verbaal, en versterk je jouw invloed binnen elk krachtenveld.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Jouw rol en positie als adviseur.
De 5 fases van een succesvol adviesgesprek
De psychologie achter beïnvloeding en overtuiging.
Adviesstrategieën en stijlen: welke past bij jou?
Schakelen tussen diverse advies- en communicatiestijlen.
Invloed uitoefenen binnen complexe krachtenvelden.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
De onderscheidende adviseur: persoonlijkheid en profilering.
Vragend sturen en luisteren met impact.
Aansluiten bij de belangen en behoeften van je gesprekspartner.
Omgaan met weerstand en bezwaren en deze ombuigen naar commitment.
Van overtuigen naar verbinden: draagvlak creëren voor je advies.
Je sluit de training af met een evaluatie en het opstellen van een persoonlijk actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Invloedrijk Adviseren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Interculturele Communicatie
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De wereld is meer verbonden dan ooit. Door technologische vooruitgang werken we dagelijks met mensen uit verschillende landen, culturen en achtergronden. Toch verloopt communicatie niet altijd soepel: wat voor de één vanzelfsprekend is, heeft voor een ander misschien een compleet andere betekenis. Culturele verschillen beïnvloeden hoe we denken, spreken, luisteren en beslissingen nemen.
In de training ‘Interculturele Communicatie’ leer je hoe je effectief communiceert in een internationale werkomgeving. Je krijgt inzicht in culturele normen, waarden en communicatiestijlen. Ook leer je hoe je misverstanden voorkomt en bruggen bouwt. Door te begrijpen wat mensen drijft, versterk je je samenwerking, bouw je vertrouwen op en functioneer je met meer impact binnen multiculturele teams.
Iets voor jou
De training ‘Interculturele Communicatie’ is bedoeld voor professionals die werken in internationale organisaties of teams, samenwerken met buitenlandse collega’s of klanten, en hun interculturele communicatieve vaardigheden willen versterken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Interculturele Communicatie’ verbind je actuele inzichten in culturele intelligentie met praktische communicatietechnieken. Je ontwikkelt niet alleen bewustwording van verschillen, maar leert ze ook strategisch benutten. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Inzicht in je eigen communicatiestijl en culturele achtergrond.
Vaardigheid in het herkennen en overbruggen van cultuurverschillen.
Verbeterde samenwerking binnen internationale teams.
Directe toepassing van interculturele communicatiestrategieën in de praktijk.
Resultaat
Na deze training weet je effectief te communiceren in een mondiale context. Je hebt geleerd hoe cultuur het denken en handelen beïnvloedt en hoe je misverstanden voorkomt door je stijl flexibel aan te passen. Je bent in staat relaties op te bouwen die gebaseerd zijn op respect, begrip en vertrouwen. Je weet hoe je met meer impact communiceert, ook in situaties waarin culturen en perspectieven uiteenlopen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Wat cultuur is en welke aspecten zichtbaar en onzichtbaar zijn.
Inzicht in de impact van culturele waarden op gedrag en communicatie.
Voorkomen van miscommunicatie door basiscommunicatiestijlen per cultuur te herkennen.
Hoe culturele waarden doorwerken in hiërarchie, tijdsbeleving en wij-ik oriëntatie.
Kenmerken van lineaire, multi-actieve en reactieve culturen.
Succesvol communiceren in interculturele praktijksituaties.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De dynamiek van communicatie: actie en reactie in een interculturele context.
Verbale en non-verbale communicatiestijlen wereldwijd herkennen en toepassen.
Omgaan met taalbarrières en cultuurgebonden communicatiemissers.
Zelfverzekerd communiceren en samenwerken in internationale omgevingen.
Best practices voor het benutten van diversiteit en talent in multiculturele teams.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Interculturele Communicatie’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Projectmanagement
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Projectmatig werken is essentieel binnen moderne organisaties. De toenemende behoefte aan innovatie en procesverbetering vraagt om professionals die projecten effectief kunnen leiden. Maar hoe zorg je dat een project soepel verloopt? Hoe creëer je structuur, overzicht en betrokkenheid bij alle partijen? En hoe houd je grip op tijd, budget en kwaliteit?
In de training ‘Projectmanagement’ leer je hoe je projecten succesvol opzet, plant en afrondt. Je ontwikkelt vaardigheden om projectdoelen helder te formuleren, risico’s te beheersen en stakeholders te betrekken. Je leert hoe je teams motiveert, communiceert met impact en effectief stuurt op resultaat. Een praktische en resultaatgerichte training waarin leiderschap, structuur en communicatie samenkomen.
Iets voor jou
De training ‘Projectmanagement’ is bedoeld voor professionals die leidinggeven aan projecten of hun projectmanagementvaardigheden willen versterken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Projectmanagement’ combineer je strategie, structuur en leiderschap. Je leert niet alleen hoe je projecten organiseert, maar vooral hoe je mensen in beweging krijgt. Door praktijkgerichte opdrachten werk je aan je eigen casus en ontwikkel je direct toepasbare vaardigheden voor in de praktijk. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die meer grip willen op projectvoortgang en samenwerking.
Voor direct toepasbare methodieken en communicatieve vaardigheden.
Voor beter inzicht in risico’s, tijd, budget en stakeholderdynamiek.
Resultaat
Na deze training weet je welke onderdelen cruciaal zijn voor succesvol projectmanagement. Je kunt projectmatig werken, een helder projectplan opstellen en draagvlak creëren bij alle betrokkenen. Je beheerst technieken om risico’s te signaleren, voortgang te bewaken en effectief te communiceren met stakeholders. Je weet hoe je verwachtingen managet, weerstand voorkomt en projecten met vertrouwen en resultaat afrondt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van effectief projectmanagement voor succesvolle uitvoering.
Het opzetten van een helder projectplan en een werkbare projectstructuur.
De verschillende fasen binnen een project en wat elke fase van je vraagt.
De belangrijkste doelstellingen bepalen en vertalen naar KPI’s en KSF’s.
Sturen op resultaten, voortgang en deadlines.
Risicoanalyses maken en prioriteren voor optimale beheersing.
Je projectplan concreet uitwerken voor je eigen praktijk.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Commitment creëren en behouden binnen projecten.
Effectief samenwerken en verbinden binnen het projectteam.
Verwachtingsmanagement: helder en transparant communiceren.
Stakeholders aanspreken op afspraken en verantwoordelijkheden.
Omgaan met weerstand en tegenwerpingen binnen projecten.
Lessons learned presenteren en vertalen naar concrete verbeteracties.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training Projectmanagement wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Psychologie voor Managers in 4 maanden
Alkmaar
do 19 nov. 2026
en 9 andere data
Leidinggeven aan hedendaagse professionals vraagt om inzicht in gedrag, motivatie en breinwerking. Medewerkers verschillen in doen, denken en handelen. De uitdaging is om te begrijpen wat hen drijft, hoe je hun potentieel benut en hoe je effectief inspeelt op weerstand of verandering. ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ geeft je de kennis en vaardigheden om gedrag te doorgronden en te beïnvloeden.
Tijdens deze vierdaagse training leer je hoe je psychologische principes toepast in je leiderschap. Je krijgt inzicht in denkpatronen, drijfveren en groepsdynamiek. Onder begeleiding van een erkend psycholoog-trainer onderzoek je hoe je als leider meer impact maakt, beter communiceert en duurzaam motivatie en vertrouwen opbouwt binnen je team.
Iets voor jou
De training ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ is bedoeld voor (team)managers, leidinggevenden en professionals die hun kennis van menselijk gedrag willen inzetten om effectiever leiding te geven.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Deze training biedt een combinatie van psychologische diepgang en praktische toepasbaarheid. In de training ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ leer je niet alleen het gedrag van anderen begrijpen, maar ook je eigen denk- en handelingspatronen beter herkennen. Met behulp van een ervaren psycholoog-trainer vertaal je theorie direct naar de praktijk, waardoor je gedragsverandering duurzaam verankert in je leiderschap. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor managers die gedrag willen begrijpen én beïnvloeden.
Voor direct toepasbare psychologische inzichten in leiderschap.
Voor meer motivatie, verbinding en effectiviteit binnen team.
Resultaat
Na deze training begrijp je de psychologische en neurologische mechanismen achter gedrag. Je weet wat mensen motiveert, hoe je groepsprocessen beïnvloedt en hoe je bewust inspeelt op emoties en weerstand. Ook heb je geleerd hoe je met verschillende persoonlijkheden samenwerkt, gedragsverandering stimuleert en medewerkers begeleidt in hun ontwikkeling. Uiteindelijk beschik je over meer zelfinzicht, sterker beoordelend vermogen en vergroot leiderschapsimpact.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Een introductie in psychologie en de relevantie voor jouw rol als manager.
Psychologische processen in je dagelijkse werkomgeving.
Sociale groepsvorming en teamdynamiek begrijpen en herkennen.
Het in kaart brengen van de organisatie en gedragspatronen daarbinnen.
Jouw rol als leidinggevende vanuit psychologisch perspectief.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en ervaringen in de praktijk.
Samenwerken met en sturen van verschillende mensen en gedragsstijlen.
De psychologie achter effectieve communicatie.
Het interpreteren van verbale en non-verbale signalen.
Constructief omgaan met kritiek en feedback.
Motiveren vanuit inzicht in drijfveren en denkpatronen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De psychologie van verandering binnen organisaties en teams.
De invloed van onbewust denken en gedrag bij veranderprocessen.
Hoe verwachtingen en waarden motivatie beïnvloeden.
Eigenaarschap en autonomie binnen je team stimuleren.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en ervaringen in de praktijk.
Groei en ontwikkeling van medewerkers psychologisch begeleiden.
Inzicht in intrinsieke en extrinsieke motivatie.
Persoonlijke groei stimuleren door collectief leren.
Psychologische principes achter effectief en duurzaam leiderschap.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk leiderschapsplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Professioneel Accountmanagement in 4 maanden
Alkmaar
di 12 jan. 2027
en 9 andere data
Als accountmanager ben je verantwoordelijk voor het beheren en ontwikkelen van klantrelaties binnen de organisatie. Je onderhoudt contact, bouwt vertrouwen op en creëert langdurige samenwerking.
In de training ‘Professioneel Accountmanagement in 4 maanden’ leer je hoe je als moderne accountmanager het verschil maakt tussen klant en organisatie. Je ontwikkelt strategisch inzicht, commerciële slagkracht en communicatieve vaardigheden die nodig zijn om klanten effectief te begeleiden en te behouden.
Iets voor jou
De training ‘Professioneel Accountmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor accountmanagers, sales consultants en klantverantwoordelijken die hun rol willen versterken en klantrelaties structureel willen uitbouwen.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De training ‘Professioneel Accountmanagement in 4 maanden’ biedt verdieping in zowel de commerciële als strategische kant van accountmanagement. Door de spreiding over vier maanden pas je opgedane kennis direct toe in de praktijk en ontwikkel je duurzaam gedrag en resultaat. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor professionals die hun commerciële én strategische vaardigheden willen versterken.
Voor directe toepassing van inzichten in klantgesprekken en accountplannen.
Voor meer invloed, vertrouwen en resultaat in klantrelaties.
De meerdaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, toepassing en duurzame groei.
Resultaat
Na deze training kun je verkooptrajecten strategisch opbouwen en aansturen. Je weet hoe je klantbehoeften analyseert en vertaalt naar concrete oplossingen. Je kunt rapportages, forecasts en accountplannen opstellen en winnende offertes ontwikkelen. Daarnaast ben je in staat effectieve acquisitie te voeren, professioneel te onderhandelen en deals succesvol af te ronden. Je ontwikkelt je tot een volwaardige gesprekspartner die duurzame klantrelaties bouwt en behoudt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
GAP analyse van jouw huidige functioneren en gerichte ontwikkelkansen als accountmanager.
Inzicht in de kernfactoren van strategisch en duurzaam accountmanagement.
Het systematisch opstellen en onderbouwen van scherpe klantprofielen.
Het analyseren van de klantreis en de belangrijkste beslis- en beïnvloedingsmomenten.
Het evalueren en versterken van de effectiviteit van jouw salesfunnel.
Klanten doelgericht begeleiden naar volgende fasen in het besluitvormingsproces.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De rol van trusted advisor: vertrouwen opbouwen door inzicht en toegevoegde waarde.
Positioneren als strategische gesprekspartner vanuit de behoeften van jouw klant.
Het structureel versterken van klantvertrouwen en relatiekwaliteit.
Het vertalen van klantvragen naar onderbouwde en passende oplossingen.
De opbouw van een effectief en onderzoekend klantgesprek.
Het herkennen en benutten van relevante triggerpoints bij jouw klant.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Onderhandelen als continu en strategisch proces binnen accountmanagement.
Inzicht in de psychologie achter onderhandelen en beïnvloeden.
Toepassen van principes van effectieve en resultaatgerichte onderhandeling.
Omgaan met uiteenlopende belangen en doelstellingen van stakeholders.
De juiste balans vinden tussen relatiebehoud en onderhandelresultaat.
Het herkennen en doelgericht inzetten van verschillende onderhandelstijlen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Besluitvorming realiseren en effectief sturen in de closingfase.
Inzicht in rationele en emotionele factoren in klantbeslissingen.
Commitment creëren voor een duurzame en waardevolle samenwerking.
Regie voeren in gesprekken en sturen naar concrete vervolgstappen.
Proactief ontwikkelen van klantrelaties en vergroten van klantrendement.
Strategisch inzetten van cross en upselling binnen jouw accounts.
Opstellen van een onderbouwd en toekomstgericht accountplan.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Professioneel Accountmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Salesmanagement in 4 maanden
Alkmaar
di 12 jan. 2027
en 9 andere data
De rol van de moderne salesmanager is ingrijpend veranderd. Waar sales ooit draaide om cijfers en targets, vraagt succes vandaag om visie, leiderschap en het vermogen om mensen te inspireren. Een sterke salesmanager creëert richting, geeft energie en weet hoe hij zijn team structureel laat groeien in resultaat én motivatie.
In de training ‘Salesmanagement in 4 maanden’ ontwikkel je de kennis, vaardigheden en mindset om een High Performance salesteam te bouwen. Je leert hoe je een duidelijke strategie formuleert, focus houdt op commerciële groei en een cultuur creëert waarin prestaties vanzelfsprekend zijn. Onder begeleiding van een ervaren salestrainer werk je aan het versterken van je leiderschapskwaliteiten, het verbeteren van teamprestaties en het vertalen van salesvisie naar concreet rendement.
Deze vierdaagse, praktijkgerichte training combineert theorie, leiderschapsinzichten en persoonlijke coaching. Je past het geleerde direct toe binnen je eigen werkomgeving, waardoor je stap voor stap bouwt aan duurzaam salessucces.
Iets voor jou
De training ‘Salesmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor salesmanagers, teamleiders en commerciële directeuren die hun leiderschap willen versterken en de prestaties van hun salesteam structureel willen verbeteren.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
In de uitgebreide variant ‘Salesmanagement in 4 maanden’ krijg je de kans om inzichten stapsgewijs toe te passen in je eigen praktijk. De spreiding over vier maanden zorgt voor verdieping, borging en blijvende gedragsverandering. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor salesleiders die structureel willen sturen op groei, eigenaarschap en resultaat.
Voor directe toepassing van salesstrategieën en leiderschapsvaardigheden in de praktijk.
Voor een diepere ontwikkeling van salescoaching en teamdynamiek.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een duidelijke visie, strategie en focus op resultaten ontwikkelt. Je brengt de kwaliteiten en dynamiek van je team in kaart en weet hoe je mensen motiveert om verantwoordelijkheid te nemen voor hun prestaties. Je ontwikkelt een coachende leiderschapsstijl, vergroot de effectiviteit van je team en bouwt aan duurzame commerciële groei.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van de moderne salesmanager in een snel veranderende markt.
Vertalen van organisatiedoelen naar een heldere salesvisie en strategie.
Het bepalen van focusmarkten, proposities en groeirichtingen.
Sturen op resultaten: forecasting, pipeline management en KPI’s.
Balans tussen korte termijn omzetdruk en langetermijngroei.
Creëren van duidelijkheid, richting en commitment binnen je team.
Inzicht in je eigen leiderschapsstijl en het effect op prestaties.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Het analyseren van het DNA van je salesteam: kwaliteiten, gedrag en cultuur.
De juiste mensen op de juiste plek: rollen, talenten en ontwikkelpotentieel.
Motivatie, betrokkenheid en eigenaarschap vergroten binnen het team.
De psychologie van verkoopgedrag en prestatieverschillen.
Effectief coachen op vaardigheden, mindset en resultaat.
De salesmanager als coach: sturen door vragen, feedback en begeleiding.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Het bouwen van een high performance salescultuur.
Gezonde prestatiedruk creëren zonder schadelijke interne concurrentie.
Managen van pipeline, funnel en conversie op teamniveau.
Sturen op individuele prestaties en teamresultaten.
Het voeren van resultaat- en ontwikkelgesprekken met impact.
Balans tussen sturen, faciliteren en aanspreken op verantwoordelijkheid.
Versterken van continue groei, leren en professionalisering binnen het team.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De strategische rol van de salesmanager in complexe salestrajecten.
Effectieve betrokkenheid bij key accounts en cruciale onderhandelingen.
Risico’s signaleren en tijdig bijsturen bij dreigend orderverlies.
Kansen identificeren en verzilveren in een dynamische markt.
Samenwerking met andere afdelingen voor maximale klantwaarde.
Borgen van duurzame groei en continu verbeteren van de salesorganisatie.
Presentatie van lessons learned en persoonlijke inzichten.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Salesmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Presenteren met Impact
Alkmaar
wo 2 dec. 2026
en 9 andere data
Een presentatie is hét moment om je te onderscheiden, impact te maken en anderen te inspireren. In de training ‘Presenteren met Impact’ leer je hoe je jouw boodschap krachtig en professioneel overbrengt. Je ontdekt hoe je structuur aanbrengt, spanning opbouwt en overtuigend communiceert met je publiek. Met praktische handvatten, feedback en persoonlijke coaching ontwikkel je een presentatie- en communicatiestijl die blijvende indruk maakt.
Iets voor jou
De training ‘Presenteren met Impact’ is bedoeld voor professionals en managers die regelmatig presenteren, zowel intern als extern, en hun overtuigingskracht en persoonlijke impact willen vergroten.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Presenteren met Impact’ leer je presenteren op een manier die natuurlijk, overtuigend en professioneel aanvoelt. De training richt zich op zowel inhoud, vorm als persoonlijke uitstraling en helpt je je boodschap krachtig en geloofwaardig neer te zetten. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die hun presentatievaardigheden willen versterken.
Voor directe toepassing van technieken in werk- en praktijksituaties.
Voor meer overtuigingskracht en zelfvertrouwen bij spreken voor groepen.
De compacte opzet biedt ruimte voor oefening, reflectie en persoonlijke feedback.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je jouw verhaal overtuigend en met impact overbrengt. Je presenteert met zelfvertrouwen, gebruikt lichaamstaal effectief en weet de aandacht van je publiek vast te houden. Je bent in staat om verhalen en cijfers te vertalen naar een pakkende boodschap. Ook leer je omgaan met weerstand of onverwachte vragen en sluit je presentaties af met een sterke kernboodschap die blijft hangen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in waarom de meeste presentaties nauwelijks blijven hangen.
Focus op resultaat: wat wil je dat je publiek denkt, voelt en doet.
De juiste balans tussen inhoud en overdracht.
Verbale en non-verbale communicatie doelgericht inzetten.
Contact maken en vasthouden met je publiek.
Je presentatie persoonlijk, geloofwaardig en authentiek maken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Effectief voorbereiden: in minder tijd een krachtige presentatie neerzetten.
Verschillende presentatiestijlen bewust inzetten met lef en overtuiging.
Professioneel gebruikmaken van audiovisuele middelen.
Omgaan met vragen, weerstand en reacties uit het publiek.
Krachtig afsluiten zodat je boodschap blijft hangen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk presentatieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Presenteren met Impact’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Stakeholdermanagement
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Organisaties zijn continu in beweging. Dat vraagt van professionals het vermogen om mee te bewegen en anderen daarin mee te nemen. Veel veranderingen hebben impact op meerdere afdelingen en vereisen samenwerking, afstemming en betrokkenheid op verschillende niveaus. Stakeholdermanagement is hierin een belangrijke succesfactor.
Door inzicht te krijgen in de belangen, rollen en posities van verschillende stakeholders, leer je hoe je draagvlak creëert en weerstand ombuigt naar commitment. Je brengt actoren in kaart, herkent hun invloed en ontwikkelt een effectieve stakeholderstrategie. Het opstellen van een krachtenveld-analyse helpt je de juiste interventies te kiezen en duurzame samenwerking te bevorderen. In de training ‘Stakeholdermanagement’ leer je hoe je met een strategische aanpak invloed uitoefent, relaties versterkt en complexe verandertrajecten succesvol begeleidt.
Iets voor jou
De training ‘Stakeholdermanagement’ is bedoeld voor professionals die te maken hebben met veranderprocessen binnen organisaties en daar invloed op willen uitoefenen. De training is met name geschikt voor projectmanagers, projectleiders, verandermanagers en professionals die over meerdere afdelingen werkzaam zijn.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Stakeholdermanagement’ krijg je praktische handvatten om draagvlak te creëren in elke organisatiecontext. Je leert strategisch sturen op samenwerking, belangen en invloed. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die meer invloed willen uitoefenen in verandertrajecten.
Voor directe toepassing van stakeholderstrategieën in de praktijk.
Voor versterking van je verbindend en strategisch vermogen.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je stakeholders effectief in kaart brengt, analyseert en beïnvloedt. Je herkent belangen, doorgrondt krachtenvelden en zet passende interventies in. Daarnaast weet je hoe je weerstand omzet in betrokkenheid en draagvlak creëert voor verandering. Je ontwikkelt meer strategisch inzicht en vergroot je invloed als verbinder binnen complexe organisaties.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in wat stakeholdermanagement is en wanneer je het effectief inzet.
Waarom stakeholders bepalend zijn voor het slagen van projecten en veranderingen.
Het in kaart brengen van alle betrokkenen en hun rol in jouw context.
De impact van veranderingen op teams, afdelingen en organisatieonderdelen.
Het analyseren en kwalificeren van je stakeholders op invloed en belang.
Het opstellen van een onderbouwde stakeholderanalyse.
Formuleren van persoonlijke doelstellingen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten.
Het ontwikkelen van een effectieve stakeholderstrategie.
Inzicht in de verschillende fasen van stakeholdermanagement.
Omgaan met uiteenlopende belangen en posities zoals movers, floaters en blockers.
Gericht inzetten van interventies om beweging en draagvlak te creëren.
Weerstand herkennen en ombuigen naar betrokkenheid en commitment.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training Stakeholdermanagement wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Praktisch Leidinggeven
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Leidinggeven vraagt vandaag meer dan alleen sturing en controle. Van moderne managers wordt verwacht dat ze visie tonen, eigenaarschap stimuleren en sterke sociale vaardigheden inzetten om hun team te laten groeien. In de training ‘Praktisch Leidinggeven’ ontwikkel je de inzichten en vaardigheden die nodig zijn om teams effectief aan te sturen. Je leert verschillende leiderschapsstijlen kennen, begrijpt de impact van jouw gedrag en ontdekt hoe je richting geeft op een manier die mensen in beweging brengt.
Iets voor jou
De training ‘Praktisch Leidinggeven’ is bedoeld voor startende of minder ervaren leidinggevenden met maximaal drie jaar ervaring die hun leiderschapsstijl willen versterken en hun team effectiever willen aansturen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Praktisch Leidinggeven’ leer je leidinggeven met impact, zonder te vervallen in theorie. De compacte opzet biedt snel resultaat en concrete handvatten voor beter leiderschap. De training is praktijkgericht en helpt je inzicht te krijgen in je eigen stijl, effect en verbeterpunten. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen versterken.
Voor directe toepassing van praktische inzichten in de dagelijkse praktijk.
Voor meer zelfvertrouwen en communicatieve slagkracht in de rol van leidinggevende.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes richting geeft aan je team. Je begrijpt je voorkeursstijl en het effect daarvan op anderen. Je hebt geleerd hoe je verschillende stijlen van leidinggeven inzet en hoe je een omgeving creëert waarin medewerkers optimaal presteren. Ook beschik je over praktische gespreksvaardigheden en weet je hoe je met vertrouwen kunt sturen, coachen en motiveren.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in wat leidinggeven vraagt en de basisprincipes van effectief leiderschap.
Eigenaarschap nemen over je rol als leidinggevende.
Emotionele intelligentie inzetten als fundament voor effectief leiderschap.
Inzicht in verschillende leiderschapsstijlen en wanneer je deze inzet.
Je eigen leiderschapsstijl herkennen en het effect op je team begrijpen.
Creëren van een klimaat waarin medewerkers optimaal functioneren.
Het belang van sterke interne communicatie voor externe resultaten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Het belang van continue gespreksvoering in dagelijks leiderschap.
Interacties begrijpen en sturen vanuit verschillende rollen en posities.
Regie nemen én geven: bewust omgaan met controle en verantwoordelijkheid.
Constructief omgaan met weerstand en spanningen binnen het team.
Ontwikkelen van een succesgerichte mindset gericht op kansen en mogelijkheden.
Motiveren op korte termijn en inspireren op lange termijn.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Praktisch Leidinggeven’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO