Opleidingen
55.821
resultaten
Psychologie voor Managers
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Effectief leiderschap begint bij inzicht in gedrag. Iedere medewerker denkt, voelt en handelt anders. Als manager wil je begrijpen wat hen drijft. In de training ‘Psychologie voor Managers’ ontdek je hoe je met kennis van menselijk gedrag, motivatie en groepsdynamiek meer invloed en verbinding creëert binnen je team.
Je leert de belangrijkste principes uit de psychologie vertalen naar je dagelijkse praktijk. Je krijgt inzicht in drijfveren, gedragspatronen en de werking van het brein in samenwerking en verandering. Onder begeleiding van een ervaren psycholoog/trainer ontwikkel je meer bewustzijn over je eigen gedrag en leer je hoe je anderen effectief aanstuurt, motiveert en begeleidt.
Iets voor jou
De training ‘Psychologie voor Managers’ is bedoeld voor (team)managers en leidinggevenden die hun leiderschap willen versterken met psychologische inzichten en meer grip willen krijgen op motivatie en gedrag binnen hun team.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Deze training ‘Psychologie voor Managers’ vertaalt psychologische kennis naar direct toepasbare leiderschapsvaardigheden. Je leert gedrag herkennen, motivatie sturen en groepsprocessen positief beïnvloeden. Door middel van praktijkvoorbeelden, reflectie en concrete handvatten ontwikkel je meer invloed, veerkracht en effectiviteit in je rol als manager. Voordelen van de tweedaagse opzet:
In korte tijd inzicht in menselijk gedrag en drijfveren.
Directe toepassing van psychologische principes in leiderschap.
Bewustwording van je eigen stijl en het effect daarvan op anderen.
Meer invloed, verbinding en motivatie binnen je team.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in gedrag en motivatie van mensen. Je weet hoe je als manager effectief inspeelt op drijfveren en gedrag, hoe je weerstand herkent en ombuigt en hoe je verbinding creëert in diverse situaties. Je functioneert bewuster, communiceert met meer impact en weet hoe je teams optimaal laat presteren.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Een introductie in psychologie en de relevantie voor jouw rol als manager.
Psychologische processen in je dagelijkse werkomgeving.
Sociale groepsvorming en teamprocessen herkennen en begrijpen.
Het in kaart brengen van de organisatie en gedragspatronen daarbinnen.
Jouw rol als leidinggevende vanuit psychologisch perspectief.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en ervaringen in de praktijk.
Samenwerken met en sturen van verschillende mensen en gedragsstijlen.
De psychologie achter effectieve communicatie.
Het interpreteren van verbale en non-verbale signalen.
Constructief omgaan met kritiek en weerstand.
Gemotiveerd en doelgericht werken aan je prioriteiten en resultaten.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Psychologie voor Managers’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Management versus Leiderschap
Alkmaar
vr 29 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap en management worden vaak in één adem genoemd, maar vragen om wezenlijk andere kwaliteiten. Waar management draait om structuur, processen en controle, richt leiderschap zich op visie, inspiratie en ontwikkeling. Succesvolle leidinggevenden weten wanneer ze moeten sturen én wanneer ze juist moeten loslaten. In de masterclass ‘Management versus Leiderschap’ leer je hoe je die balans vindt en toepast in de praktijk.
Onder begeleiding van een ervaren leiderschapstrainer ontdek je hoe je richting geeft zonder te verstikken, en ruimte biedt zonder de koers te verliezen. Je leert jouw leiderschapsstijl afstemmen op de context, de mensen en de doelen van je organisatie. De training biedt je concrete handvatten om te schakelen tussen managen en leiden, zodat je effectiever wordt in het aansturen van mensen en processen. Je ontwikkelt een stijl die vertrouwen wekt, betrokkenheid stimuleert en prestaties versterkt.
Iets voor jou
De masterclass ‘Management versus Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, managers en teamleiders die hun impact willen vergroten door bewuster te balanceren tussen sturen en inspireren.
Wat deze eendaagse masterclass uniek maakt
Tijdens de intensieve masterclass ‘Management versus Leiderschap’ onderzoek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl aan de hand van praktijkgerichte opdrachten en actuele leiderschapsinzichten. De training is interactief, reflectief en direct toepasbaar in je dagelijkse werk. Voordelen van deze eendaagse opzet:
Je leert hoe je richting en visie vertaalt naar concreet gedrag.
Je ontdekt hoe je medewerkers motiveert door eigenaarschap te stimuleren.
Je versterkt je communicatieve kracht en zelfbewustzijn.
Je leert effectief omgaan met de spanning tussen controle en vertrouwen.
De eendaagse opzet biedt maximale focus op jouw leiderschapsontwikkeling.
Resultaat
Na deze masterclass heb je helder inzicht in de verschillen én overeenkomsten tussen management en leiderschap. Je weet hoe je jouw gedrag kunt afstemmen op wat een situatie vraagt en hoe je sturing combineert met vertrouwen. Je kunt visie, richting en resultaatgerichtheid verbinden met mensgericht leiderschap. Zo bouw je aan een cultuur waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen, initiatief tonen en bijdragen aan duurzame groei.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De balans tussen management en leiderschap in jouw dagelijkse praktijk.
De cruciale rol van leiderschap bij groei, verandering en resultaat.
De leiderschapsparadox: sturen én loslaten wanneer de situatie daarom vraagt.
Het effect van jouw leiderschapsgedrag op teamcultuur en prestaties.
Visie, richting en autonomie met elkaar in balans brengen.
De beweging van controle naar vertrouwen en eigenaarschap.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De eendaagse training ‘Management versus Leiderschap’ is een intensieve en doelgerichte dag vol inspiratie, theorie en praktijk. Je ontdekt hoe je met meer zelfvertrouwen, effectiviteit en energie invloed uitoefent op je eigen gedrag en resultaten.
Tijdens de trainingsdag werk je aan je persoonlijke leerdoelen met afwisselende werkvormen, reflectiemomenten en directe feedback van de trainer. Aan het einde van de dag maak je een concreet actieplan waarmee je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€845
Klassikaal
max 12
HBO
Leidinggeven aan veranderingen
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Verandering is geen uitzondering meer, maar de nieuwe realiteit. Organisaties vernieuwen, herstructureren en passen zich voortdurend aan een snel veranderende wereld aan. Voor jou als leidinggevende betekent dat: koers houden, richting geven en je team meenemen in een continu veranderende context.
Toch blijkt uit onderzoek dat meer dan de helft van alle verandertrajecten niet het gewenste resultaat oplevert. Vaak niet omdat de strategie niet klopt, maar omdat mensen afhaken. In deze training leer je hoe je verandering laat slagen door juist de menselijke kant centraal te stellen.
Je ontdekt hoe gedrag, motivatie en weerstand ontstaan en hoe je deze kunt beïnvloeden. Je leert de balans vinden tussen continuïteit en vernieuwing: sturen op dagelijkse resultaten én op verandering. Onder begeleiding van een ervaren verandermanager krijg je concrete handvatten om draagvlak te creëren, weerstand om te buigen en verandering duurzaam te verankeren binnen je team.
De training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ geeft je inzicht in gedragspsychologie, motivatie en communicatie. Kortom, onmisbare vaardigheden voor iedere moderne leidinggevende.
Iets voor jou
De training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectmanagers en interne adviseurs die hun team effectief willen begeleiden bij organisatieveranderingen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de praktijkgerichte training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ komen gedrag, leiderschap en verandermanagement samen. Je leert niet alleen wat er moet veranderen, maar vooral hoe je mensen daarin meekrijgt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor leidinggevenden die verandering willen vertalen naar dagelijks gedrag.
Voor directe toepassing van theorie in je eigen organisatiecontext.
Voor meer invloed en draagvlak bij veranderprocessen.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en verankering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je als leidinggevende effectief richting geeft aan verandering, zonder de dagelijkse aansturing te verliezen. Je kunt draagvlak creëren, weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie. Je communiceert helder over visie en doelstellingen en weet mensen te inspireren om mee te bewegen. Tot slot ben je in staat veranderingen duurzaam te verankeren in gedrag en werkwijze, zodat je team sterker en veerkrachtiger uit het proces komt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Verandering als constante factor binnen moderne organisaties en jouw rol daarin.
De context en dynamiek van jouw specifieke verandervraagstuk.
Gedragspsychologie van verandering en hoe mensen deze daadwerkelijk ervaren.
De invloed van onbewuste denkpatronen op gedrag tijdens verandering.
Verandering benaderen vanuit verschillende perspectieven en belangen.
Actie en reactie: factoren die succesvolle verandering bepalen.
Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Inspelen op verschillende motieven en belangen rondom verandering.
Bewust en onbewust beïnvloeden om verandering te versnellen.
Je kernboodschap afstemmen op strategie, doelgroep en fase van het proces.
Inzicht in leiderschapsrollen en hun effect binnen veranderprocessen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Emotioneel Intelligent Leiderschap
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap draait niet alleen om richting geven en resultaten behalen, maar vooral om de manier waarop je met mensen omgaat. De mate waarin je emoties begrijpt, reguleert en benut, bepaalt hoe effectief je leidinggeeft. Emotionele intelligentie is daarom een onmisbare vaardigheid voor de hedendaagse leider.
In de training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ ontdek je hoe je met empathie, zelfreflectie en communicatieve kracht duurzame verbinding creëert binnen je team. Je leert emoties beter herkennen, weerstand constructief benaderen en vertrouwen opbouwen in elke situatie. Door je Emotionele Intelligentie te versterken vergroot je je invloed, inspireer je anderen en geef je leiding met menselijkheid én resultaatgerichtheid.
Iets voor jou
De training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, managers en professionals die hun leiderschap willen verdiepen door hun emotionele intelligentie verder te ontwikkelen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ combineer je inzichten uit psychologie, leiderschap en communicatie met praktische tools die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werkomgeving. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Meer zelfinzicht en bewustwording van je leiderschapsstijl.
Betere omgang met emoties, weerstand en stress.
Effectievere communicatie en samenwerking binnen teams.
Directe groei in persoonlijk leiderschap en impact.
Resultaat
Na deze training heb je helder inzicht in je eigen emotionele intelligentie en weet je hoe je deze inzet in je leiderschap. Je kunt emoties bij jezelf en anderen beter herkennen, reguleren en benutten. Je communiceert met meer empathie, luistert met aandacht en weet gedrag positief te beïnvloeden. Je hebt geleerd authentiek leiding te geven vanuit vertrouwen, verbinding en persoonlijke kracht.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in emotionele intelligentie en het belang voor effectief leiderschap.
Van de ‘harde’ bovenstroom naar de ‘zachte’ onderstroom in leiderschap.
Het effect van een goed ontwikkeld emotioneel vermogen op prestaties en samenwerking.
Inzicht in je eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten als leider.
Reguleren van emoties met behulp van motivatietheorieën.
Integreren van je persoonlijke waarden in je leiderschapsstijl.
Reflectie op hoe je wordt gezien en ervaren als leider.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Communiceren vanuit empathisch vermogen.
Effectief en zelfbewust functioneren in uitdagende situaties.
De kracht van actief luisteren en verschillende luisterstijlen.
Omgaan met weerstand en conflicten vanuit emotionele intelligentie.
Emotioneel intelligent handelen in groepsprocessen.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Innovatief Leiderschap
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Echte innovatie begint bij leiderschap. Als leidinggevende geef je richting aan de cultuur waarin mensen durven vernieuwen, experimenteren en leren. Innovatie draait niet alleen om processen of ideeën, maar om gedrag, vertrouwen en voorbeeldgedrag. Jij bepaalt de voorwaarden waarin nieuwe initiatieven kunnen ontstaan en groeien.
Tijdens de training ‘Innovatief Leiderschap’ leer je hoe je een omgeving creëert waarin vernieuwing vanzelfsprekend is. Je ontdekt welke waarden, structuren en gedragingen bijdragen aan een innovatieve cultuur. Je leert medewerkers te stimuleren om initiatief te nemen, eigenaarschap te tonen en met ideeën te komen die het verschil maken. Zo ontwikkel je een leiderschapsstijl die innovatie versterkt, samenwerking bevordert en toekomstgericht denken stimuleert.
Iets voor jou
De training ‘Innovatief Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals en veranderaars die innovatie en vernieuwing willen stimuleren en structureel willen verankeren in de organisatiecultuur.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Innovatief Leiderschap’ is een leiderschapstraining die vernieuwing concreet maakt. Je leert hoe je als leider de juiste cultuur en condities creëert waarin innovatie vanzelfsprekend wordt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor leiders die innovatie en cultuurverandering willen combineren.
Voor directe toepassing binnen teams en afdelingen.
Voor meer eigenaarschap, creativiteit en wendbaarheid.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en duurzame gedragsverandering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je als leidinggevende innovatie aanjaagt binnen je team en organisatie. Je begrijpt de samenhang tussen leiderschap, cultuur en innovatiegedrag. Je leert hoe je vertrouwen creëert, fouten ziet als onderdeel van groei en medewerkers stimuleert om ideeën verder te brengen. Je kunt de innovatie mindset overdragen en teams begeleiden naar meer eigenaarschap en vernieuwing.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van leiderschap bij innovatie en organisatiecultuur.
Inzicht in je eigen leiderschapsstijl en innovatiekracht.
De vier succesfactoren van een innovatieve cultuur.
Een innovatie mindset ontwikkelen: nieuwsgierigheid en lef stimuleren.
Van visie naar gedrag: leiderschap als katalysator voor vernieuwing.
Fouten benutten als brandstof voor leren en ontwikkelen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Creëren van een psychologisch veilige cultuur.
Medewerkers stimuleren tot eigenaarschap en initiatief.
De vier innovatie-talentstijlen herkennen en effectief benutten.
Van ontmoedigen naar actief aanmoedigen van vernieuwing.
Leiderschap in actie: intenties vertalen naar concreet innovatiegedrag.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Innovatief Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Effectief Leiderschap
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap vraagt meer dan richting geven en motiveren. Effectief leiderschap draait om het optimaal inzetten van mensen, middelen en tijd, zodat je duurzame resultaten behaalt met overzicht en balans. In een dynamische werkomgeving wordt van jou als leidinggevende verwacht dat je koers houdt, prioriteiten stelt en helder communiceert.
Tijdens de training ‘Effectief Leiderschap’ leer je hoe je als leidinggevende met focus en structuur stuurt op resultaat. Je ontdekt hoe je overzicht creëert, duidelijkheid biedt en tegelijk ruimte laat voor eigenaarschap binnen je team. Je leert strategisch denken én doelgericht handelen: keuzes maken die bijdragen aan kwaliteit, continuïteit en groei. Onder begeleiding van een ervaren leiderschapstrainer ontwikkel je praktische vaardigheden om doelen te realiseren, processen te verbeteren en het beste uit je medewerkers te halen.
Iets voor jou
De training ‘Effectief leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, teamleiders en managers die hun aansturingsvaardigheden willen versterken en effectiever willen omgaan met beschikbare resources, tijd en mensen.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
In de praktijkgerichte training ‘Effectief Leiderschap’ komen leiderschap, structuur en resultaatgerichtheid samen. Je leert hoe je overzicht houdt, prioriteiten stelt en doelen realiseert binnen bestaande middelen. Voordelen van deze driedaagse opzet:
Voor leidinggevenden die beter willen sturen op middelen, tijd en output.
Voor directe toepassing in de dagelijkse praktijk.
Voor meer focus, structuur en resultaat binnen het team.
De driedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en structurele gedragsverandering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je als leidinggevende effectief omgaat met mensen, middelen en tijd. Je kunt prioriteiten stellen, taken delegeren en de voortgang van resultaten bewaken. Je motiveert medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen en werkt op basis van vertrouwen en duidelijkheid. Tot slot ben je in staat het rendement van je team te verhogen door strategisch te plannen, helder te communiceren en doelgericht te sturen op kwaliteit en output.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van jou als leidinggevende in een resultaatgerichte organisatie.
Effectief omgaan met middelen, tijd en prioriteiten.
Creëren van overzicht en focus binnen complexe werkzaamheden.
Herkennen van verspillingen in tijd, inzet en processen.
De juiste balans tussen controle en vertrouwen.
Van plannen naar uitvoeren: sturen op concrete resultaten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Efficiënt communiceren en verwachtingen managen.
Taken delegeren en medewerkers aanspreken op verantwoordelijkheid.
Optimaliseren van processen en werkwijzen binnen je team.
Sturen op teamdynamiek en individuele prestaties.
Krachtig leiderschap in tijden van werkdruk en schaarste.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Strategisch plannen en sturen op lange termijnresultaten.
Verantwoord omgaan met resources en budget.
Prioriteren bij tegenstrijdige belangen.
Besluitvaardig handelen onder druk.
Evalueren, verbeteren en borgen van behaalde resultaten.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Effectief Leiderschap’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.045
Klassikaal
max 12
HBO
Authentiek Leiderschap
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap gaat verder dan het ontwikkelen van kennis en vaardigheden. Wanneer je handelt op een manier die niet overeenkomt met wie je werkelijk bent, kost dat energie en voelt het als een voortdurende strijd. Authentieke leiders hebben juist een natuurlijk vertrouwen in zichzelf. Ze kennen hun persoonlijke waarden, handelen daar consequent naar en weten anderen op een inspirerende manier mee te nemen.
In de training ‘Authentiek Leiderschap’ ontdek je jouw eigen leiderschapsstijl en leer je hoe authentiek leiderschap bijdraagt aan succes, verbinding en werkplezier binnen je team én organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Authentiek Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden die hun leiderschap willen verdiepen, meer voldoening uit hun werk willen halen en anderen willen inspireren vanuit hun eigen kracht.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Authentiek Leiderschap’ combineer je leiderschapsontwikkeling met persoonlijke reflectie en praktische toepassing. Je leert niet alleen over authentiek leiderschap, maar past het direct toe in je eigen werksituatie. De training biedt ruimte voor zelfonderzoek, persoonlijke feedback en groei in zelfvertrouwen en invloed. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Gericht op jouw persoonlijke waarden, overtuigingen en kwaliteiten.
Directe vertaling van inzichten naar je eigen leiderschapspraktijk.
Intensieve persoonlijke begeleiding van een ervaren trainer.
Je sluit de training af met een concreet leiderschapsplan voor blijvende groei.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in je persoonlijke waarden, overtuigingen en kwaliteiten. Je hebt een helder beeld van je leiderschapsvisie en weet deze te verbinden aan de koers van je organisatie. Je handelt vanuit je eigen authenticiteit en weet anderen te inspireren en motiveren. Je creëert een open en positieve cultuur waarin medewerkers zich veilig voelen en zich met energie inzetten voor gezamenlijke doelen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De waarde en impact van authentiek leiderschap.
Van de ‘harde’ bovenstroom naar de ‘zachte’ onderstroom in leiderschap.
Je persoonlijke waarden als leidend kompas.
Het ontwikkelen van een helder zelfbeeld en inzicht in je kwaliteiten.
Je waarden en kwaliteiten integreren in je leiderschapsstijl.
Inzicht in hoe je teamleden jou ervaren als leider.
Formuleren van persoonlijke actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling van inzichten en ervaringen uit de tussenliggende periode.
Richting geven met je persoonlijke leiderschapsvisie.
Aansluiting van je visie op de koers van de organisatie.
De impact van een gedeelde en heldere visie.
Je verhaal vertellen als leider en de kracht van storytelling.
Inspireren en verbinden als authentiek leider.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Authentiek Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Soms vraagt leiderschap om moeilijke gesprekken. Een collega vertellen dat een promotie niet doorgaat. Uitleggen dat een arbeidscontract niet verlengd wordt. Of in gesprek gaan met iemand die herstellende is van langdurige ziekte. Dit zijn momenten waarop het aankomt op meer dan woorden alleen.
Het voeren van slechtnieuws- en verzuimgesprekken vraagt om evenwicht tussen menselijkheid en zakelijkheid. Je moet helder communiceren, maar ook empathisch kunnen luisteren. Je wilt ruimte geven aan emoties, zonder de boodschap te verliezen. In de training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ leer je hoe je slecht nieuws op een respectvolle en constructieve manier brengt, en hoe je verzuimgesprekken voert die recht doen aan zowel de medewerker als de organisatie.
Je krijgt inzicht in de werking van het brein bij het ontvangen van slecht nieuws, leert omgaan met emotionele reacties en ontwikkelt vaardigheden om professioneel te blijven, ook in lastige situaties.
Iets voor jou
De training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ is bedoeld voor HR-professionals en leidinggevenden die regelmatig te maken hebben met gevoelige gesprekken. De training is geschikt voor zowel ervaren professionals die hun gespreksvaardigheden willen verfijnen als voor leidinggevenden die zich willen voorbereiden op dit type gesprekken.
Wat deze eendaagse training uniek maakt
Tijdens de praktische, diepgaande training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ komen communicatie, psychologie en leiderschap samen. Je leert niet alleen hoe je slecht nieuws brengt, maar ook wat ervoor nodig is om echt verbinding te houden. Voordelen van deze eendaagse opzet:
Voor leidinggevenden en HR-professionals die met impact en empathie willen communiceren.
Voor directe toepassing in verzuim- en beoordelingsgesprekken.
Voor meer rust, structuur en zelfvertrouwen in lastige gesprekssituaties.
De opzet biedt ruimte voor oefening, reflectie en persoonlijke feedback.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om slecht nieuws helder, zorgvuldig en respectvol over te brengen. Je weet hoe je empathisch communiceert tijdens verzuimgesprekken, emoties herkent en op een professionele manier begeleidt. Je hebt inzicht in de werking van het brein bij stressvolle situaties en kunt adequaat reageren op weerstand, teleurstelling en emotie. Zo vergroot je je effectiviteit als gesprekspartner, ook in de meest uitdagende momenten.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van emotionele intelligentie bij slechtnieuws- en verzuimgesprekken.
De impact van slecht nieuws op gedrag, emoties en functioneren.
Respectvol, duidelijk en zorgvuldig slecht nieuws brengen.
Inzicht in verschillende vormen en oorzaken van verzuim.
Wettelijke kaders: wat je wel en niet mag bespreken tijdens een verzuimgesprek.
Het herkennen van onderliggende problematiek achter verzuim of weerstand.
Omgaan met emoties, tegenwerpingen en defensief gedrag.
Oefenen met realistische praktijksituaties en lastige gespreksscenario’s.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De eendaagse training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ is een intensieve en doelgerichte dag vol inspiratie, theorie en praktijk. Je ontdekt hoe je met meer zelfvertrouwen, effectiviteit en energie invloed uitoefent op je eigen gedrag en resultaten.
Tijdens de trainingsdag werk je aan je persoonlijke leerdoelen met afwisselende werkvormen, reflectiemomenten en directe feedback van de trainer. Aan het einde van de dag maak je een concreet actieplan waarmee je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€845
Klassikaal
max 12
HBO
Leidinggeven aan Wendbare Teams en Organisaties
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
De wereld verandert razendsnel. Organisaties die willen blijven groeien, moeten continu kunnen meebewegen met nieuwe omstandigheden. Wendbaarheid is daarbij essentieel: het vermogen om veranderingen niet alleen te ondergaan, maar ze actief vorm te geven. In de training ‘Wendbaar Organiseren’ leer je hoe je als leider, HR-professional of consultant een cultuur creëert die verandering omarmt en mensen stimuleert om mee te denken, mee te bewegen en verantwoordelijkheid te nemen.
We laten zien hoe je wendbaarheid kunt verankeren in de structuur, cultuur en mindset van je organisatie. Je ontdekt hoe je weerstand omzet in energie, hoe je medewerkers betrekt bij innovatie en hoe je leiderschap ontwikkelt dat ruimte geeft aan eigenaarschap, creativiteit en continue verbetering. Een training voor professionals die verandering niet willen managen, maar willen leiden.
Iets voor jou
De training ‘Wendbaar Organiseren’ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals en consultants die organisatieontwikkeling willen versterken en een cultuur van eigenaarschap en flexibiliteit willen creëren.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Wendbaar Organiseren’ combineer je organisatiepsychologie, verandermanagement en leiderschapsontwikkeling tot één praktisch geheel. Je leert niet alleen wat een wendbare organisatie is, maar vooral hoe je die creëert. Dit doe je stap voor stap en toepasbaar in je eigen werkomgeving. Met persoonlijke feedback, praktijkcases en reflectiemomenten ontwikkel je vaardigheden die direct effect hebben op je team en organisatie. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Directe koppeling tussen theorie en praktijk binnen je eigen organisatie.
Persoonlijke begeleiding van een ervaren trainer met praktijkervaring in verandertrajecten.
Ruimte voor eigen casuïstiek en reflectie op je leiderschapsstijl.
Na twee dagen beschik je over een concreet wendbaarheidsplan dat direct inzetbaar is in je organisatie.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een organisatiecultuur bouwt waarin medewerkers wendbaar, betrokken en veerkrachtig functioneren. Je hebt inzicht in de belangrijkste factoren die wendbaarheid stimuleren en kunt deze vertalen naar je eigen organisatie. Je bent in staat verandering te begeleiden, open communicatie te bevorderen en teams te stimuleren om vanuit eigen initiatief bij te dragen aan vernieuwing en groei.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De essentie van wendbaar organiseren in een snel veranderende omgeving.
Inzicht in externe ontwikkelingen en hun impact op jouw team.
Analyseren van de huidige structuur, cultuur en besluitvorming.
De rol van leiderschap bij het creëren van flexibiliteit en richting.
Balans tussen stabiliteit, innovatie en prestaties.
Het vergroten van eigenaarschap en initiatief binnen teams.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Sturen op wendbaarheid zonder verlies van focus en controle.
Effectief omgaan met weerstand, onzekerheid en dynamiek.
Versnellen van besluitvorming en samenwerking binnen de organisatie.
Creëren van een cultuur die continu leren en aanpassen stimuleert.
Verankeren van wendbaar werken in processen en gedrag.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Wendbaar Organiseren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Professioneel Adviseren in 3 maanden
Alkmaar
do 4 feb. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Professioneel adviseren vraagt om meer dan inhoudelijke expertise. Succesvolle adviseurs weten hun invloed op een natuurlijke manier in te zetten en krijgen hun adviezen geaccepteerd, ook zonder formele macht. In de training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ leer je hoe je overtuigend communiceert, effectief omgaat met weerstand en complexe adviestrajecten met vertrouwen begeleidt. Onder begeleiding van een ervaren trainer ontwikkel je de vaardigheden om met impact te adviseren, binnen én buiten je organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ is bestemd voor adviseurs, stafmedewerkers, beleidsmedewerkers en professionals die regelmatig adviesgesprekken voeren met interne of externe stakeholders.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ combineer je advieskunde met gedragspsychologie en communicatie-inzichten, waardoor je leert adviseren met blijvende impact. Je oefent met realistische praktijksituaties, krijgt persoonlijke feedback en vertaalt het geleerde direct naar je eigen werkomgeving. Voordelen van de driedaagse opzet:
Ruimte om theorie, praktijk en reflectie te combineren.
Tussentijdse toepassing van leerdoelen in je werksituatie.
Persoonlijke begeleiding en verdieping in je adviesrol.
Duurzame ontwikkeling van je invloed, effectiviteit en zelfvertrouwen als adviseur.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een strategisch adviesgesprek opbouwt en invloed uitoefent op basis van vertrouwen. Je hebt geleerd hoe je draagvlak creëert, weerstand herkent en dit ombuigt naar samenwerking. Daarnaast ben je in staat empathisch te luisteren, scherp te analyseren en de kern van complexe vraagstukken te raken. Je weet hoe je je professioneel profileert en neemt met vertrouwen de rol van volwaardig gesprekspartner in.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol en positie van jou als professionele adviseur.
De vijf fasen van een effectief adviesgesprek.
Inzicht in je eigen adviesstijl en communicatieve kracht.
De psychologie achter adviseren en beïnvloeden.
Strategieën en stijlen binnen adviesgesprekken en wanneer je deze inzet.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Vragend sturen en luisteren met aandacht en diepgang.
Omgaan met verschillende belangen en perspectieven van stakeholders.
Het opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheid als adviseur.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Commitment creëren voor jouw advies.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Adviseren binnen complexe krachtenvelden en organisaties.
Invloed uitoefenen zonder formele macht of positie.
Het verbinden van inhoud, proces en relatie in adviestrajecten.
Je advies helder presenteren en onderbouwen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.045
Klassikaal
max 12
HBO