Opleiding: Leidinggeven aan veranderingen
Inleiding
Verandering is geen uitzondering meer, maar de nieuwe realiteit. Organisaties vernieuwen, herstructureren en passen zich voortdurend aan een snel veranderende wereld aan. Voor jou als leidinggevende betekent dat: koers houden, richting geven en je team meenemen in een continu veranderende context.
Toch blijkt uit onderzoek dat meer dan de helft van alle verandertrajecten niet het gewenste resultaat oplevert. Vaak niet omdat de strategie niet klopt, maar omdat mensen afhaken. In deze training leer je hoe je verandering laat slagen door juist de menselijke kant centraal te stellen.
Je ontdekt hoe gedrag, motivatie en weerstand ontstaan en hoe je deze kunt beïnvloeden. Je leert de balans vinden tussen continuïteit en vernieuwing: sturen op dagelijkse resultaten én op verandering. Onder begeleiding van een ervaren verandermanager krijg je concrete handvatten om draagvlak te creëren, weerstand om te buigen en verandering duurzaam te verankeren binnen je team.
De training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ geeft je inzicht in gedragspsychologie, motivatie en communicatie. Kortom, onmisbare vaardigheden voor iedere moderne leidinggevende.
Iets voor jou
De training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectmanagers en interne adviseurs die hun team effectief willen begeleiden bij organisatieveranderingen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de praktijkgerichte training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ komen gedrag, leiderschap en verandermanagement samen. Je leert niet alleen wat er moet veranderen, maar vooral hoe je mensen daarin meekrijgt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
- Voor leidinggevenden die verandering willen vertalen naar dagelijks gedrag.
- Voor directe toepassing van theorie in je eigen organisatiecontext.
- Voor meer invloed en draagvlak bij veranderprocessen.
- De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en verankering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je als leidinggevende effectief richting geeft aan verandering, zonder de dagelijkse aansturing te verliezen. Je kunt draagvlak creëren, weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie. Je communiceert helder over visie en doelstellingen en weet mensen te inspireren om mee te bewegen. Tot slot ben je in staat veranderingen duurzaam te verankeren in gedrag en werkwijze, zodat je team sterker en veerkrachtiger uit het proces komt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
- Verandering als constante factor binnen moderne organisaties en jouw rol daarin.
- De context en dynamiek van jouw specifieke verandervraagstuk.
- Gedragspsychologie van verandering en hoe mensen deze daadwerkelijk ervaren.
- De invloed van onbewuste denkpatronen op gedrag tijdens verandering.
- Verandering benaderen vanuit verschillende perspectieven en belangen.
- Actie en reactie: factoren die succesvolle verandering bepalen.
- Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
- Inspelen op verschillende motieven en belangen rondom verandering.
- Bewust en onbewust beïnvloeden om verandering te versnellen.
- Je kernboodschap afstemmen op strategie, doelgroep en fase van het proces.
- Inzicht in leiderschapsrollen en hun effect binnen veranderprocessen.
- Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
