Opleidingen
55.821
resultaten
Train de Trainer Foundations
Alkmaar
ma 11 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
De training ‘Train de Trainer Foundations’ geeft je een stevige basis in het trainersvak. Je leert trainingen opbouwen, deelnemers activeren en met vertrouwen voor een groep staan. Je ontwikkelt de vaardigheden die nodig zijn om kennis en vaardigheden helder over te dragen. Deze training is praktisch, energiek en direct toepasbaar in jouw werk.
Iets voor jou
De training ‘Train de Trainer Foundations’ is bedoeld voor beginnende trainers die een stevig fundament willen leggen binnen het trainersvak.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Train de Trainer Foundations’ werk je aan een natuurlijke en zelfverzekerde houding voor de groep en ontdek je hoe je een veilige, actieve en duidelijke leeromgeving creëert. Alles wat je leert, pas je direct toe, waardoor je snel resultaat ervaart in je eigen trainingen. Foundation helpt je een authentieke stijl te ontwikkelen en geeft je inzicht in groepsenergie, interactie en focus. Het is de ideale start voor iedereen die trainingen wil verzorgen met impact en helderheid. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Je ontwikkelt in twee dagen een solide basis die direct inzetbaar is in jouw werk.
Je traint in een veilige en energieke setting waarin leren centraal staat.
Je ontvangt persoonlijke feedback die jou direct helpt groeien.
Je werkt met praktische werkvormen die je meteen kunt toepassen.
Resultaat
Na deze training kun je met vertrouwen voor een groep staan, een trainingsdag helder opbouwen en deelnemers actief meenemen in jouw verhaal. Je begrijpt hoe volwassenen leren en hoe je werkvormen inzet die aansluiten bij verschillende leerstijlen. Je kunt spanning hanteren, basisdynamiek lezen en een veilige leeromgeving creëren.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De basis van trainen en jouw rol als beginnend trainer.
Hoe volwassenen leren en wat dit vraagt van jouw aanpak.
Een veilige en open leeromgeving creëren.
Deelnemers activeren en betrokken houden.
De opbouw van een effectieve en gestructureerde trainingsdag.
Werken met duidelijke leerdoelen en verwachtingen.
Oefenen met korte trainingsonderdelen en gerichte feedback.
Formuleren van persoonlijke ontwikkelpunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en praktijkervaringen.
Basisprincipes van groepsdynamiek en jouw rol daarin.
Omgaan met spanning en zelfvertrouwen voor de groep ontwikkelen.
Helder uitleggen en werken met herkenbare voorbeelden.
Introductie trainerpresence en non-verbale communicatie.
Praktische werkvormen die leren stimuleren.
Oefenen met een eigen trainingsonderdeel en feedback ontvangen.
Persoonlijk ontwikkeladvies voor verdere groei als trainer.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De tweedaagse training ‘Train de Trainer Foundations’ wordt verspreid over twee weken gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Leidinggeven met Inclusiviteit
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
Diversiteit en inclusie zijn vandaag de dag geen keuze meer, maar een voorwaarde voor succesvolle teams en organisaties. Onderzoek laat zien dat organisaties die diversiteit omarmen innovatiever zijn, betere besluiten nemen en beter inspelen op veranderingen in de markt. Maar diversiteit alleen is niet genoeg: het vraagt leiders die in staat zijn om verschillen te herkennen, te waarderen en te verbinden.
In de training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ leer je hoe je als leidinggevende actief bijdraagt aan inclusiviteit binnen je organisatie. Je ontdekt hoe beeldvorming en stereotypering ontstaan en welke rol jij speelt in het doorbreken daarvan. Daarnaast leer je hoe je diversiteit benut als kracht binnen je team en hoe je een werkomgeving creëert waarin samenwerking, vertrouwen en gelijkwaardigheid centraal staan.
Iets voor jou
De training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals en managers die diversiteit en inclusie willen verankeren in hun team- en organisatiecultuur.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De praktijkgerichte training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ brengt leiderschap, diversiteit en inclusie samen. Je leert hoe je als leidinggevende op een authentieke manier ruimte creëert voor verschil en gelijke kansen. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor leidinggevenden die diversiteit willen omzetten in kracht.
Voor directe toepassing in teams en organisatieculturen.
Voor meer verbinding, veiligheid en innovatie binnen de organisatie.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie en blijvende gedragsverandering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe beeldvorming en stereotypering ontstaan en hoe je deze kunt doorbreken. Je begrijpt het belang van diversiteit en inclusie binnen organisaties en weet hoe je dit vertaalt naar concreet gedrag en beleid. Je leert hoe je een inclusieve werkcultuur ontwikkelt waarin iedereen kan bijdragen en zich betrokken voelt. Daarnaast ben je in staat vertrouwen op te bouwen, draagvlak te creëren en effectief te sturen op samenwerking en gelijkwaardigheid.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Analyse van de huidige cultuur binnen je team en organisatie.
Inzicht in hoe divers en inclusief je organisatie is en jouw rol daarin als leidinggevende.
Beeldvorming en onbewuste beïnvloeding door afkomst, gender en uiterlijk.
Het reframen van aannames en overtuigingen.
Vertrouwen creëren en de onderstroom binnen teams herkennen.
Jouw rol als leider en cultuurdrager bij het versterken van diversiteit.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Vertalen van inzichten naar inclusief gedrag en leiderschap in de praktijk.
Omgaan met spanningen, verschillen en gevoelige thema’s binnen teams.
Stimuleren van open dialoog en psychologische veiligheid.
Borgen van inclusiviteit in teamafspraken, communicatie en besluitvorming.
Versterken van samenwerking door het benutten van verschillen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
AI voor Leidinggevenden
Alkmaar
do 28 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
De opkomst van kunstmatige intelligentie verandert de manier waarop organisaties werken. Besluitvorming, klantcontact en strategie worden steeds vaker ondersteund door data en algoritmen. Toch is technologie alleen niet genoeg om toekomstbestendig te blijven. Als leider speel jij een cruciale rol in het slim en verantwoord inzetten van AI in de training ‘AI voor Leidinggevenden’ leer je hoe je technologie en mensgericht leiderschap combineert. Je ontdekt hoe je visie geeft aan innovatie, draagvlak cre√´ert binnen je organisatie en sturing houdt op verandering. Je ontwikkelt een helder beeld van jouw leiderschapsrol in een tijdperk waarin mens en machine samenwerken.
Iets voor jou
De training ‘AI voor Leidinggevenden’ is bedoeld voor senior managers, directeuren en teamleiders die strategisch willen sturen op de inzet van kunstmatige intelligentie binnen hun organisatie.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘AI voor Leidinggevenden’ leer je technologie en leiderschap combineren op strategisch niveau. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Opgedane kennis direct toepassen in de praktijk.
Reflecteren op je aanpak.
Doorgroeien in je leiderschapsrol.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je AI strategisch integreert binnen beleid, cultuur en processen. Je hebt inzicht in de ethische vraagstukken en weet hoe je AI verantwoord inzet. Je kunt data-gestuurde beslissingen nemen zonder de menselijke maat te verliezen. Je creëert een innovatieve organisatiecultuur waarin mens en technologie elkaar versterken.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De impact van AI op leiderschap en organisaties.
Strategie en visie: AI als onderdeel van toekomstgericht beleid.
Data als basis voor besluitvorming.
Kansen en risico’s van AI voor je organisatie in kaart brengen.
Uitwerken van een praktijkopdracht voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten.
Ethische overwegingen en verantwoord leiderschap bij AI-toepassing.
Creëren van draagvlak en effectieve communicatie binnen teams.
AI inzetten als middel voor innovatie en groei.
Uitwerken van een implementatiecase voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten.
Analyse en evaluatie van eigen AI-initiatieven.
Sturen op mensgericht leiderschap binnen een technologische context.
AI als katalysator voor verandering en transformatie.
Ontwikkelen van een strategisch AI-beleid voor je organisatie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten.
Ontwikkelen van een strategische roadmap voor je eigen organisatie.
Presentatie van resultaten en leerervaringen.
Borging van AI-gedreven innovatie binnen de organisatie.
Reflectie op leiderschapsontwikkeling en vervolgstappen.
Toepassen van AI-inzichten in de eigen managementstijl.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training AI voor Leidinggevenden in 4 maanden wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Management Development in 4 maanden
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De rol van managers verandert in hoog tempo. Organisaties worden complexer, teams zelfstandiger en veranderingen volgen elkaar sneller op. Als manager wordt er meer van je gevraagd dan alleen het behalen van resultaten: je moet richting geven, inspireren en strategisch kunnen denken. De training ‘Management Development in 4 maanden’ helpt je om deze rol krachtig en duurzaam vorm te geven.
Onder begeleiding van een ervaren leiderschapstrainer werk je aan je persoonlijke effectiviteit, strategisch inzicht en communicatieve kracht. Je leert koers bepalen, mensen meenemen in verandering en resultaten behalen die bijdragen aan de langetermijnstrategie van je organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Management Development in 4 maanden’ is bedoeld voor managers, teamleiders en professionals die hun leiderschapsrol verder willen ontwikkelen en strategisch sterker willen opereren binnen een dynamische omgeving.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De training ‘Management Development in 4 maanden’ biedt meer dan inzicht alleen: het is een leertraject met blijvende impact. De langere doorlooptijd geeft ruimte voor verdieping, reflectie en toepassing in de praktijk. Door de afwisseling tussen trainingsdagen en praktijkopdrachten ontstaat duurzaam leerrendement. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Je werkt gericht aan je leiderschapsstijl.
Je leert strategisch denken.
Je werkt aan je persoonlijke ontwikkeling.
De structuur, herhaling en feedbackmomenten zorgen voor blijvende gedragsverandering en strategische groei.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om effectief leiding te geven op strategisch niveau. Je weet hoe je visie vertaalt naar concrete acties en hoe je mensen motiveert om verantwoordelijkheid te nemen. Je hebt inzicht in je eigen leiderschapsstijl en weet deze flexibel in te zetten afhankelijk van de situatie. Daarnaast kun je teamontwikkeling stimuleren, besluitvorming beïnvloeden en organisatiestrategieën vertalen naar de dagelijkse praktijk. Je groeit uit tot een leider met impact, richting en rust.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het nieuwe leiderschap: visie, richting en waarden als kompas voor jouw handelen.
Zelfinzicht en leiderschapsstijl, kwaliteiten en valkuilen.
De stap van operationeel naar strategisch denken en handelen.
Effectief communiceren en verbinden met impact binnen je team en organisatie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Coachend leiderschap gericht op het vergroten van eigenaarschap en motivatie.
Effectief omgaan met weerstand en verandering binnen teams.
De kracht van feedback en feedforward als motor voor ontwikkeling.
Uitwerken van een praktijkopdracht voor toepassing in je eigen werkomgeving.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Strategisch leiderschap: prioriteiten stellen en richting bepalen.
Beïnvloeden van besluitvorming binnen complexe organisatiestructuren.
Van visie naar uitvoering: draagvlak creëren en behouden.
Versterken van teamdynamiek en samenwerking voor optimale prestaties.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Leiderschap onder druk: focus houden en koers bepalen in complexe situaties.
Gericht werken aan persoonlijke groei en verdere leiderschapsontwikkeling.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk leiderschapsplan voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Management Development in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Strategisch Denken en Opereren
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Organisaties staan onder constante druk van verandering. Marktontwikkelingen, digitalisering en nieuwe verwachtingen van klanten dwingen professionals om verder te kijken dan de vragen van vandaag. Strategisch denken is dan ook geen luxe meer, maar een noodzaak. Het vraagt om overzicht, inzicht en het vermogen om richting te geven in een complexe omgeving. Wie strategisch opereert, weet mensen te verbinden aan een gemeenschappelijk doel en beslissingen te nemen die bijdragen aan duurzame resultaten.
In de training ‘Strategisch Denken en Opereren’ leer je hoe je visie en strategie vertaalt naar concreet beleid, gedrag en actie. Je ontdekt hoe je met invloed en inzicht effectief stuurt in dynamische situaties.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Denken en Opereren’ is bedoeld voor professionals, managers en adviseurs die hun strategisch inzicht willen versterken en meer invloed willen uitoefenen op koers en besluitvorming binnen hun organisatie.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Strategisch Denken en Opereren’ richt zich op het toepassen van strategisch denken in de praktijk. Je leert complexe vraagstukken vertalen naar concrete stappen en brengt jouw organisatie in beweging. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die strategisch willen meedenken én handelen.
Voor meer invloed en overtuiging bij besluitvorming.
Voor directe toepassing van strategie in dagelijkse praktijksituaties.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en persoonlijke groei.
Resultaat
Na deze training denk en handel je op strategisch niveau. Je weet hoe je beslissingen neemt die aansluiten bij de lange termijn doelstellingen van de organisatie en kunt prioriteiten stellen in een dynamische omgeving. Je vertaalt strategie naar concreet beleid en actie, overziet afhankelijkheden en weet hoe je anderen meekrijgt in strategische keuzes. Daarnaast vergroot je je analytisch vermogen en leer je met een brede blik naar vraagstukken kijken, zodat je niet alleen reageert op veranderingen, maar deze ook actief weet te sturen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Wat strategisch denken betekent en wat dit vraagt van jou als professional.
Het onderscheid tussen operationeel, tactisch en strategisch handelen.
Van missie en visie naar een heldere strategische richting.
Denken in scenario’s: anticiperen op trends, risico’s en kansen.
De invloed van context, macht en organisatiecultuur op strategische keuzes.
Prioriteiten stellen bij schaarse tijd, middelen en informatie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Systemisch denken: verbanden, afhankelijkheden en belangen overzien.
Strategisch communiceren en invloed uitoefenen zonder formele macht.
Van strategie naar uitvoering: sturen op doelen, voortgang en commitment.
Besluitvorming in complexe en tijdkritische situaties.
Regie houden wanneer belangen botsen en druk toeneemt.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Strategisch Denken en Opereren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Management Development
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
De rol van de moderne manager verandert snel. Waar vroeger vooral gestuurd werd op structuur en controle, vraagt leiderschap vandaag om visie, flexibiliteit en invloed. Organisaties bewegen in hoog tempo. Dat vraagt om managers die verder kijken dan de dagelijkse operatie. Om managers die koers weten te bepalen, richting geven en mensen meenemen in verandering.
In de training ‘Management Development’ leer je hoe je als manager je leiderschap versterkt, strategisch denkt en duurzaam invloed uitoefent. Je ontdekt hoe je met heldere visie, persoonlijk inzicht en sterke communicatie richting geeft aan je team en organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Management Development’ is bedoeld voor (middle) managers, teamleiders en professionals met leidinggevende verantwoordelijkheid die hun leiderschapsrol willen verdiepen en strategisch sterker willen opereren.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Management Development’ combineer je strategisch denken met persoonlijk leiderschap. In slechts twee dagen ervaar je een intensieve en doelgerichte leerervaring waarin theorie direct wordt gekoppeld aan jouw eigen praktijk. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Je blijft gefocust.
Je werkt met actuele casussen uit je eigen werkomgeving.
Vertaal je inzichten direct naar resultaat.
De tweedaagse aanpak zorgt voor maximale impact in korte tijd, met concrete handvatten die je direct kunt toepassen binnen jouw organisatie.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je effectief leidinggeeft in een veranderende omgeving. Je hebt inzicht in je persoonlijke leiderschapsstijl, begrijpt wat jouw team nodig heeft en kunt koers en visie vertalen naar concreet gedrag en resultaat. Daarnaast weet je hoe je draagvlak creëert, besluitvorming beïnvloedt en mensen motiveert om verantwoordelijkheid te nemen. Je functioneert sterker binnen je managementrol en opereert met meer vertrouwen, rust en richting.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het nieuwe leiderschap: sturen vanuit visie, waarden en richting.
Zelfinzicht en leiderschapsstijl en wat jou typeert als leidinggevende
De stap van operationeel naar strategisch denken en handelen.
Veranderen en beïnvloeden: hoe je mensen effectief meeneemt in beweging.
Leiderschap en communicatie: helder, verbindend en overtuigend optreden.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Teamontwikkeling en samenwerking: van groep naar resultaatgericht team.
Coachend leiderschap om het beste uit mensen naar boven te halen.
Besluitvorming en prioriteren in complexe en dynamische situaties.
Van visie naar uitvoering: de brug slaan tussen denken en doen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Management Development’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Kritisch Denken
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
In een wereld waarin informatie overvloedig en meningen dominant zijn, is kritisch denken belangrijker dan ooit. Kun je onderscheid maken tussen feiten en aannames? Weet je wanneer je zelf (onbewust) denkt vanuit vooroordelen of vaste overtuigingen? En durf je je eigen redeneringen net zo kritisch te onderzoeken als die van anderen? In de training ‘Kritisch Denken’ leer je hoe je complexe vraagstukken analyseert, denkfouten herkent en beter onderbouwde beslissingen neemt.
Onder begeleiding van een ervaren trainer onderzoek je hoe denkpatronen en biases je oordeelsvorming beïnvloeden. Je leert helderder argumenteren, effectiever vragen stellen en genuanceerd omgaan met informatie. De training combineert theorie met veel praktijkoefeningen, zodat je kritisch denken direct toepast in je werk.
Iets voor jou
De training ‘Kritisch Denken’ is bedoeld voor professionals, adviseurs, leidinggevenden en beleidsmakers die bewuster willen nadenken, beter willen oordelen en effectiever besluiten willen nemen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Kritisch denken’ ontwikkel je een scherp en open denkvermogen. Je leert anders kijken, doordenken en doorvragen – cruciale vaardigheden in complexe werkomgevingen.
Je herkent denkfouten en biases bij jezelf en anderen.
Je leert hoe je argumenten logisch opbouwt en toetst.
Je ontwikkelt de kunst van het doorvragen en analyseren.
Je oefent met realistische cases uit jouw praktijk.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie en directe toepassing.
Resultaat
Na deze training kun je vraagstukken grondig analyseren en overtuigend onderbouwen. Je onderscheidt feiten van aannames en weet argumenten te structureren en toetsen. Je bent in staat om complexe situaties met een open en rationele blik te bekijken, waardoor je beter beslissingen neemt en overtuigender communiceert. Je vergroot je invloed door scherp te denken, helder te redeneren en bewust te handelen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Wat kritisch denken is en waarom het essentieel is voor jouw professionele besluitvorming.
Inzicht in hoe jouw brein oordeelt en beslissingen neemt.
Herkennen van denkfouten, aannames en cognitieve biases in je eigen denken.
Feiten, interpretaties en meningen zorgvuldig van elkaar onderscheiden.
Gericht en verdiepend doorvragen om tot de kern van een vraagstuk te komen.
Redeneringen opbouwen, analyseren en kritisch toetsen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Analyseren van complexe vraagstukken vanuit meerdere perspectieven.
Kritisch denken toepassen binnen jouw team en besluitvormingsprocessen.
Logisch en zorgvuldig redeneren onder tijdsdruk.
Overtuigend communiceren op basis van feiten en onderbouwde argumenten.
Kritisch denken integreren in jouw professioneel handelen en leiderschap.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Kritisch Denken’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Strategisch Projectmanagement in 4 maanden
Alkmaar
do 21 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
De rol van de projectmanager verandert. Waar projectmanagement vroeger vooral draaide om planning en structuur, vraagt de huidige tijd om leiders die projecten verbinden aan strategische doelen, richting geven en mensen meenemen in verandering. In de training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ ontwikkel je het vermogen om op tactisch én strategisch niveau te sturen.
Je leert hoe je een projectportfolio opzet dat daadwerkelijk bijdraagt aan de strategie van je organisatie. Je ontdekt hoe je prioriteiten stelt, middelen effectief inzet en stakeholders structureel betrekt bij besluitvorming. Onder begeleiding van een ervaren project- en verandermanager werk je met actuele cases en ontwikkel je concrete strategieën om projecten te leiden met visie, invloed en duurzame impact.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor ervaren projectmanagers die hun rol willen verdiepen en zich willen ontwikkelen tot strategisch gesprekspartner binnen hun organisatie.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ ga je verder dan de operationele kant van projectmanagement. Je leert projecten sturen vanuit strategisch perspectief en versterkt je positie als gesprekspartner op tactisch en bestuurlijk niveau. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Maak een stap van uitvoering naar strategie.
Directe toepassing van strategische stuur- en communicatietechnieken.
Meer grip, visie en impact op project- en organisatieniveau.
De vier maanden opzet biedt ruimte voor reflectie, verdieping en toepassing in de praktijk.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om projecten effectief te sturen binnen de strategische context van de organisatie. Je kunt projectportfolio’s opstellen en prioriteren, en weet hoe je strategisch invloed uitoefent op besluitvorming. Je bent in staat stakeholders te verbinden, draagvlak te creëren en weerstand te hanteren. Je hebt geleerd projecten te evalueren, borgen en vertalen naar duurzame verbetering binnen de organisatie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Operationeel, tactisch en strategisch projectmanagement onderscheiden en verbinden.
Jouw rol als projectmanager als strategisch verbinder binnen de organisatie.
Richting en doel bepalen vanuit missie, visie en strategische prioriteiten.
Projectbesluiten afstemmen op organisatiecultuur en context.
Het selecteren en prioriteren van projecten met maximale strategische waarde.
Het opzetten van een projectportfolio dat bijdraagt aan organisatieresultaten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en bereikte projectresultaten.
Strategische samenwerking en alignment met interne en externe stakeholders.
Effectief omgaan met schaarse middelen, tijd en capaciteit.
Van uiteenlopende belangen naar gedragen keuzes en commitment.
Communiceren, beïnvloeden en onderhandelen op strategisch niveau.
Vertalen van organisatiedoelen naar concrete projectafspraken en resultaten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en bereikte projectresultaten.
De psychologie achter besluitvorming binnen complexe projecten.
Omgaan met politieke dynamiek, belangen en verwachtingen.
Strategisch sturen op verandering, innovatie en risicobeheersing.
Creëren van eigenaarschap en betrokkenheid binnen projectteams.
Leiderschap tonen in situaties met onzekerheid en druk.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en bereikte projectresultaten.
Evalueren van impact en waarde van projecten voor de organisatie.
Van lessons learned naar structurele verbeteringen en best practices.
Presenteren en onderbouwen van je strategisch projectplan.
Borgen van resultaten en continu verbeteren van je projectaanpak.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.695
Klassikaal
max 12
HBO
Young Professional Management Development Programma
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Inleiding
De eerste jaren van je loopbaan zijn bepalend voor je verdere groei. Je ontwikkelt je vakinhoudelijk, maar ook persoonlijk: hoe werk je samen, hoe overtuig je anderen en hoe neem je verantwoordelijkheid in complexe situaties? De overgang van professional naar toekomstgericht leider vraagt meer dan kennis alleen. Het vraagt inzicht in jezelf, effectieve communicatie en de vaardigheid om invloed uit te oefenen.
De training ‘Young Professional Management Development’ helpt je om die stap te zetten. In twee intensieve dagen leer je hoe je jouw kwaliteiten inzet, richting geeft aan je werk en met meer zelfvertrouwen en impact handelt.
Iets voor jou
De training ‘Young Professional Management Development’ is bedoeld voor young professionals met hbo/wo-niveau die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten en willen groeien richting een leidinggevende, coördinerende of projectmatige rol.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Young Professional Management Development’ combineert persoonlijk leiderschap met praktische managementvaardigheden. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Krijg in korte tijd inzicht in je gedrag, overtuigingen en kwaliteiten.
Vertaal inzichten direct naar concrete acties in je werk.
Deze intensieve vorm biedt focus, interactie en directe toepassing, waardoor je leerresultaat snel zichtbaar wordt in de praktijk.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in je persoonlijke kwaliteiten, drijfveren en valkuilen. Je weet hoe je effectief communiceert, invloed uitoefent en samenwerkt met collega’s en leidinggevenden. Ook handel je met meer zelfvertrouwen, neem je initiatief en denk je proactief mee over verbeteringen binnen je team of organisatie. Je leert koers te houden in een dynamische omgeving en groeit in je rol als toekomstgerichte professional.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in persoonlijk leiderschap: wie je bent en waar je voor staat.
Je kwaliteiten, drijfveren en persoonlijke waarden helder in kaart brengen.
Effectief communiceren en samenwerken met verschillende typen collega’s.
Overtuigend presenteren en invloed uitoefenen zonder formele macht.
Je positionering als young professional binnen de organisatie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Persoonlijk leiderschap toepassen in dagelijkse werksituaties.
Besluitvaardig handelen en verantwoordelijkheid nemen voor resultaten.
Vergroten van je persoonlijke effectiviteit en regie op je tijd en energie.
Doelgericht werken aan je professionele zichtbaarheid en ontwikkeling.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Young Professional Management Development Programma’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Young Professional Management Development Programma in 4 maanden
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De nieuwe generatie professionals werkt anders, denkt anders en wil betekenisvol bijdragen. Ambitie en ontwikkeling staan centraal, maar de stap van talentvolle professional naar effectieve leider vraagt meer dan inhoudelijke kennis. Het vraagt inzicht in jezelf, begrip van organisatieprocessen en de vaardigheid om anderen mee te nemen in jouw ideeën en visie.
Het ‘Young Professional Management Development Programma’ helpt je die stap te maken. In vier maanden ontwikkel je de vaardigheden, het zelfvertrouwen en de strategische blik die nodig zijn om succesvol te functioneren binnen dynamische organisaties. Je leert invloed uitoefenen, helder communiceren en richting geven aan projecten, collega’s en jezelf.
Iets voor jou
Het ‘Young Professional Management Development Programma’ is bedoeld voor young professionals met hbo/wo-niveau die klaar zijn voor de volgende stap in hun carrière. Voor starters met potentie, talentvolle teamleden of projectleiders die willen groeien richting management of leiderschap.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Het ‘Young Professional Management Development Programma’ biedt een intensief en praktijkgericht traject waarin je jouw leiderschap stap voor stap ontwikkelt. De combinatie van training, reflectie en toepassing in de praktijk maakt leren direct zichtbaar. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Tijd om te experimenteren, te groeien en feedback te vertalen naar blijvend resultaat.
Versterkt je vaardigheden.
Transformeert je mindset.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in je persoonlijke kwaliteiten, valkuilen en drijfveren. Je weet hoe je effectief samenwerkt en invloed uitoefent binnen teams en organisaties. Je communiceert helder, neemt verantwoordelijkheid en handelt met meer zelfvertrouwen. Je hebt geleerd om vooruit te denken, prioriteiten te stellen en focus te houden op resultaat. Kortom: je ontwikkelt je tot een young professional met leiderschap, richting en impact.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De basis van persoonlijk leiderschap en jouw rol als professional.
Inzicht in je kwaliteiten, drijfveren en persoonlijke waarden.
Effectief communiceren en invloed uitoefenen in je werkomgeving.
De rol van gedrag, overtuigingen en mindset in je functioneren.
Vergroten van zelfinzicht en bewustwording van je impact op anderen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en de belangrijkste inzichten en leermomenten.
Inzicht in teamrollen en jouw bijdrage aan samenwerking en resultaat.
Constructief omgaan met feedback, weerstand en verschillende belangen.
Overtuigend communiceren en presenteren met zelfvertrouwen.
Vergroten van je zichtbaarheid en professionele positionering.
Uitwerken van een praktijkopdracht voor toepassing in je eigen werkomgeving.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Strategisch denken: van taakgericht werken naar toekomstgericht handelen.
Bewust keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen voor resultaten.
Vergroten van je persoonlijke effectiviteit en tijdsmanagement.
Beïnvloeden en bewegen binnen organisaties zonder formele macht.
Voorbereiden van je eindopdracht en reflectie op je ontwikkeling.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Leiderschap in de praktijk: jouw impact als young professional.
Ontwikkelen van je eigen stijl van leidinggeven en samenwerken.
Balans vinden tussen resultaat, relatie en persoonlijke grenzen.
Vertalen van inzichten naar concrete ontwikkelstappen voor de toekomst.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkel- en groeiplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Young Professional Management Development Programma in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO