Opleiding: Strategisch Projectmanagement in 4 maanden

Inleiding

De rol van de projectmanager verandert. Waar projectmanagement vroeger vooral draaide om planning en structuur, vraagt de huidige tijd om leiders die projecten verbinden aan strategische doelen, richting geven en mensen meenemen in verandering. In de training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ ontwikkel je het vermogen om op tactisch én strategisch niveau te sturen.

Je leert hoe je een projectportfolio opzet dat daadwerkelijk bijdraagt aan de strategie van je organisatie. Je ontdekt hoe je prioriteiten stelt, middelen effectief inzet en stakeholders structureel betrekt bij besluitvorming. Onder begeleiding van een ervaren project- en verandermanager werk je met actuele cases en ontwikkel je concrete strategieën om projecten te leiden met visie, invloed en duurzame impact.

Iets voor jou

De training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor ervaren projectmanagers die hun rol willen verdiepen en zich willen ontwikkelen tot strategisch gesprekspartner binnen hun organisatie.

Wat deze vierdaagse training uniek maakt

Tijdens de training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ ga je verder dan de operationele kant van projectmanagement. Je leert projecten sturen vanuit strategisch perspectief en versterkt je positie als gesprekspartner op tactisch en bestuurlijk niveau. Voordelen van deze vierdaagse opzet:

  • Maak een stap van uitvoering naar strategie.
  • Directe toepassing van strategische stuur- en communicatietechnieken.
  • Meer grip, visie en impact op project- en organisatieniveau.
  • De vier maanden opzet biedt ruimte voor reflectie, verdieping en toepassing in de praktijk.

Resultaat

Na deze training ben je in staat om projecten effectief te sturen binnen de strategische context van de organisatie. Je kunt projectportfolio’s opstellen en prioriteren, en weet hoe je strategisch invloed uitoefent op besluitvorming. Je bent in staat stakeholders te verbinden, draagvlak te creëren en weerstand te hanteren. Je hebt geleerd projecten te evalueren, borgen en vertalen naar duurzame verbetering binnen de organisatie.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

  • Operationeel, tactisch en strategisch projectmanagement onderscheiden en verbinden.
  • Jouw rol als projectmanager als strategisch verbinder binnen de organisatie.
  • Richting en doel bepalen vanuit missie, visie en strategische prioriteiten.
  • Projectbesluiten afstemmen op organisatiecultuur en context.
  • Het selecteren en prioriteren van projecten met maximale strategische waarde.
  • Het opzetten van een projectportfolio dat bijdraagt aan organisatieresultaten.
  • Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

  • Terugkoppeling op de tussenliggende periode en bereikte projectresultaten.
  • Strategische samenwerking en alignment met interne en externe stakeholders.
  • Effectief omgaan met schaarse middelen, tijd en capaciteit.
  • Van uiteenlopende belangen naar gedragen keuzes en commitment.
  • Communiceren, beïnvloeden en onderhandelen op strategisch niveau.
  • Vertalen van organisatiedoelen naar concrete projectafspraken en resultaten.
  • Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 3

09:30 uur Start training 

  • Terugkoppeling op de tussenliggende periode en bereikte projectresultaten.
  • De psychologie achter besluitvorming binnen complexe projecten.
  • Omgaan met politieke dynamiek, belangen en verwachtingen.
  • Strategisch sturen op verandering, innovatie en risicobeheersing.
  • Creëren van eigenaarschap en betrokkenheid binnen projectteams.
  • Leiderschap tonen in situaties met onzekerheid en druk.
  • Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training 

Dag 4

09:30 uur Start training 

  • Terugkoppeling op de tussenliggende periode en bereikte projectresultaten.
  • Evalueren van impact en waarde van projecten voor de organisatie.
  • Van lessons learned naar structurele verbeteringen en best practices.
  • Presenteren en onderbouwen van je strategisch projectplan.
  • Borgen van resultaten en continu verbeteren van je projectaanpak.
  • Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkelplan.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training

De vierdaagse training ‘Strategisch Projectmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.

Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Meer...
€2.695
ex. BTW
Aangeboden door
YEARTH Academy
Onderwerp
Projectmanagement
Niveau
HBO
Duur
Deze training wordt gegeven in 4 dagen verspreid over 4 maanden.
Looptijd
4 dagen
Taal
nl
Type product
training
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 12
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Alkmaar
do 21 jan. 2027
Amersfoort
do 21 jan. 2027
Amsterdam
do 21 jan. 2027
Apeldoorn
do 21 jan. 2027
Arnhem
do 21 jan. 2027
Breda
do 21 jan. 2027
Den Bosch
do 21 jan. 2027
Den Haag
do 21 jan. 2027
Eindhoven
do 21 jan. 2027
Groningen
do 21 jan. 2027
Maastricht
do 21 jan. 2027
Naarden
do 21 jan. 2027
Rotterdam
do 21 jan. 2027
Utrecht
do 21 jan. 2027
Virtueel
do 21 jan. 2027
Zwolle
do 21 jan. 2027
Alkmaar
do 11 mrt. 2027
Amersfoort
do 11 mrt. 2027
Amsterdam
do 11 mrt. 2027
Apeldoorn
do 11 mrt. 2027
Arnhem
do 11 mrt. 2027
Breda
do 11 mrt. 2027
Den Bosch
do 11 mrt. 2027
Den Haag
do 11 mrt. 2027
Eindhoven
do 11 mrt. 2027
Groningen
do 11 mrt. 2027
Maastricht
do 11 mrt. 2027
Naarden
do 11 mrt. 2027
Rotterdam
do 11 mrt. 2027
Utrecht
do 11 mrt. 2027
Virtueel
do 11 mrt. 2027
Zwolle
do 11 mrt. 2027
Alkmaar
do 10 jun. 2027
Amersfoort
do 10 jun. 2027
Amsterdam
do 10 jun. 2027
Apeldoorn
do 10 jun. 2027
Arnhem
do 10 jun. 2027
Breda
do 10 jun. 2027
Den Bosch
do 10 jun. 2027
Den Haag
do 10 jun. 2027
Eindhoven
do 10 jun. 2027
Groningen
do 10 jun. 2027
Maastricht
do 10 jun. 2027
Naarden
do 10 jun. 2027
Rotterdam
do 10 jun. 2027
Utrecht
do 10 jun. 2027
Virtueel
do 10 jun. 2027
Zwolle
do 10 jun. 2027
Alkmaar
di 14 sep. 2027
Amersfoort
di 14 sep. 2027
Amsterdam
di 14 sep. 2027
Apeldoorn
di 14 sep. 2027
Arnhem
di 14 sep. 2027
Breda
di 14 sep. 2027
Den Bosch
di 14 sep. 2027
Den Haag
di 14 sep. 2027
Eindhoven
di 14 sep. 2027
Groningen
di 14 sep. 2027
Maastricht
di 14 sep. 2027
Naarden
di 14 sep. 2027
Rotterdam
di 14 sep. 2027
Utrecht
di 14 sep. 2027
Virtueel
di 14 sep. 2027
Zwolle
di 14 sep. 2027
Alkmaar
wo 13 okt. 2027
Amersfoort
wo 13 okt. 2027
Amsterdam
wo 13 okt. 2027
Apeldoorn
wo 13 okt. 2027
Arnhem
wo 13 okt. 2027
Breda
wo 13 okt. 2027
Den Bosch
wo 13 okt. 2027
Den Haag
wo 13 okt. 2027
Eindhoven
wo 13 okt. 2027
Groningen
wo 13 okt. 2027
Maastricht
wo 13 okt. 2027
Naarden
wo 13 okt. 2027
Rotterdam
wo 13 okt. 2027
Utrecht
wo 13 okt. 2027
Virtueel
wo 13 okt. 2027
Zwolle
wo 13 okt. 2027
Keurmerken aanbieder
UWV scholingsvoucher
NRTO
CRKBO en BTW-vrijstelling
A+O Metalektro
BTW-vrijstelling
Cedeo
Cedeo Open
Stichting OOM