Opleidingen
56.768
resultaten
Middelbare Veiligheidskunde (MVK)
Breda
ma 14 sep. 2026
en 6 andere data
Met de opleiding Middelbare Veiligheidskunde (MVK) leer je hoe je het veiligheidsbeleid van een organisatie kunt verbeteren. Je leert risicovolle situaties herkennen en welke maatregelen je kunt nemen om ongelukken te voorkomen. Kortom, je helpt mee om de werkvloer veiliger te maken. Zorg jij ervoor dat jij en je collega's elke dag veilig naar huis gaan?
Wat kan ik na de MVK opleiding?
Na de opleiding ben je als Middelbaar Veiligheidskundige de belangrijke schakel tussen de werkvloer en het management. Je houdt toezicht op de uitvoering van het veiligheidsbeleid en past dit aan wanneer dat nodig is. In een grotere organisatie werk je vaak samen in een HSE-team, terwijl je in kleinere bedrijven (MKB) zelfstandig werkt. Je bent goed op de hoogte van de wet- en regelgeving, kunt risico’s inschatten en beheersen, en je weet hoe je een goede RI&E kunt opstellen.
Inhoud opleiding MVK
De opleiding MVK bestaat uit drie modules. In de eerste module leer je alles over de Arbowetgeving, het maken van een risicoanalyse en het schrijven van een veiligheidskundig onderzoeksrapport. Deze module bereidt je voor op de verdiepende modules twee en drie.
Module twee en drie richten zich op het analyseren en onderzoeken van ongevallen, specifieke veiligheidsonderwerpen en de praktijkdag voor het opstellen van een RI&E.
Studieduur
De opleiding MVK bestaat uit 15 lesdagen die plaatsvinden op een vaste weekdag. Op de laatste lesdag wordt een schriftelijk examen afgenomen. Hierna start je afstudeertermijn en heb je nog 12 maanden de tijd voor de afronding van de scriptie.
Waar moet ik aan voldoen?
mbowerk- en denkniveau niveau 4 of;
OVK-diploma (Hobéon SKO goedgekeurd).
Heb je geen mbo-diploma op niveau 4 of OVK-diploma? Vraag dan een toelatingsdocument aan. Dit document wordt beoordeeld door onze hoofddocent, die je daarna een bindend studieadvies geeft.
Waarom kies ik voor Apply Opleidingen en Advies
Je kiest voor Apply omdat wij de meest praktijkgerichte en persoonlijke opleider zijn. Je krijgt les van veiligheidsprofessionals met specifieke kennis en een ruime praktijkervaring, gaat op bedrijfsbezoek, integreert je dagelijkse praktijk middels opdrachten in je studie en je kunt de geleerde theorie na het behalen van je diploma meteen toepassen in de praktijk!
Informatie over de opleiding
De theorielessen van de MVK-opleiding duren 6 tot 8 maanden. De lessen worden doordeweeks op een vaste dag gegeven, van 09:00 uur tot 16:30 uur. In de eerste module heb je les om de twee weken, en vanaf module 2 zijn de lessen wekelijks. Houd er rekening mee dat er tijdens reguliere schoolvakanties en op feestdagen geen les is.
De kosten voor de MVK-opleiding bedragen € 7.195,00 exclusief btw. Dit is een all-in tarief. Bij dit bedrag zijn de opleidingskosten, examenkosten, lesboekenkosten, catering, toegang tot de digitale leeromgeving en lesmateriaal inbegrepen. Voor het maken van een herexamen of het inhalen van lessen brengen wij geen extra kosten in rekening.
Heb je een erkende opleiding tot Operationeel Veiligheidskundige (OVK) afgerond? Dan krijg je vrijstelling voor module 1 van de MVK-opleiding. De kosten voor doorstromen naar de MVK- modules bedragen dan € 4.750,- exclusief btw.
€7.195
Klassikaal
max 16
MBO 4
Hogere Veiligheidskunde (HVK)
Dordrecht
do 8 okt. 2026
en 2 andere data
Wil jij een veilige werkomgeving creëren en het management adviseren over veiligheidsbeleid? Volg dan de HVK-opleiding van Apply! Met de HVK-opleiding leer je strategische veiligheidsplannen opstellen, uitvoeren en aanpassen. Dit is dé opleiding voor iedereen die veiligheid voorop stelt!
Wat kan ik na deze opleiding?
Na de HVK-opleiding ben jij de expert in risicobeheersing binnen en buiten de
organisatie. Als Hoger Veiligheidskundige herken, analyseer en beheer je risico’s op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu. Je ontwikkelt management- en adviesvaardigheden en leert hoe je een strategisch veiligheidsplan opstelt, uitvoert, controleert en bijstuurt. Ook word je de gesprekspartner van de directie, collega's, en certificerende en controlerende instanties.
Wat ga ik leren?
De HVK- opleiding bestaat uit 5 modules:
Module 1: Prepare (Wetgeving en RI&E)
Module 2: Plan (RI&E (verdieping) Plan van Aanpak)
Module 3: Do (Gevaren thema’s)
Module 4: Check (Gezondheidsthema’s)
Module 5: Act (Risico management)
Tijdens de 5 modules maak je op basis van gerichte opdrachten je portfolio. De portfolio is onderdeel van het afstudeertraject. In de modules Plan-Do-Check-Act is ook een praktijkdag opgenomen. Op deze dagen pas je het geleerde direct in de praktijk toe.
Waar moet ik aan voldoen?
MVK-opleiding (Hobéon SKO-goedgekeurd) of;
Hbo-denk- en werkniveau
Als je niet aan deze instroomeisen voldoet, vindt een (online) toelatingsgesprek plaats met de hoofddocent, die vervolgens een bindend studieadvies zal geven.
Waarom kies ik voor Apply Opleidingen en Advies?
Je kiest voor Apply omdat wij de meest praktijkgerichte en persoonlijke opleider zijn. Je krijgt les van veiligheidsprofessionals met specifieke kennis en een ruime praktijkervaring, gaat op bedrijfsbezoek, integreert je dagelijkse praktijk middels opdrachten in je studie en je kunt de geleerde theorie na het behalen van je diploma meteen toepassen in de praktijk!
Informatie over de opleiding
De theorielessen van de HVK-opleiding duren 12 tot 14 maanden. De lessen worden doordeweeks op een vaste dag gegeven, van 09:00 uur tot 16:30 uur. In reguliere schoolvakanties en op feestdagen geven wij geen les.
De kosten van de HVK-opleiding bedragen € 18.995,00 exclusief btw. Dit is een all-in tarief, inclusief opleidingskosten, examenkosten, verdediging, lesboekenkosten, catering, toegang tot de digitale leeromgeving en lesmateriaal. Voor het maken van een herexamen of het inhalen van lessen worden geen extra kosten in rekening gebracht.
Heb je de opleiding Middelbare Veiligheidskundige (MVK) bij Apply afgerond en wil je HVK gaan doen? Dan ontvang je € 500,- excl. btw korting op de opleidingskosten en gratis toegang tot de volgende Veiligheidsdag.
€18.995
Klassikaal
max 15
Post-HBO
Projectmatig werken
Nijkerk
do 3 sep. 2026
Binnenkort ga je meedraaien in een project. Natuurlijk wil je zo goed mogelijk voor de dag komen, of je nu voor het eerst meedoet of al enige ervaring hebt. Wat is dan een mooiere voorbereiding dan in een veilige oefenomgeving de theorie alvast naar de praktijk te vertalen? Te ervaren wat er komt kijken bij het maken van een eigen plan? Hoe je het beste kunt omgaan met onzekerheden? En hoe je het beste communiceert met je projectleider en teamgenoten? Hoe maak je je een projectmatige aanpak eigen?
Gaandeweg deze NIMO kerntraining krijg je steeds meer inzicht in de succesfactoren van een project en hoe belangrijk jij daarin bent. Effectief communiceren, begrijpen en beleven dat samenwerken niet alleen leuk is maar ook de beste resultaten oplevert. De vele handvatten die je krijgt aangereikt zijn behalve in projecten ook zeer goed toepasbaar in andere activiteiten.
Doelgroep
Projectmedewerkers, coördinatoren, (potentiële) teamleiders en iedereen die meer projectmatig wil gaan werken.
Wanneer je al als beginnend projectleider aan de slag bent, is de training Praktisch projectmanagement vermoedelijk beter geschikt voor je.
Doel
Na deze training ben je beter in staat om:
De verschillen te herkennen tussen projectmatig werken en andere werkvormen;
De rol van projecten binnen een organisatie te begrijpen;
De taal van projectmatig werken te spreken;
Resultaatgericht te denken en te handelen;
Doelstellingen en resultaten te formuleren;
Taken en activiteiten te plannen en met anderen af te stemmen;
Te werken met een (eigen) projectplan;
Te communiceren over opdracht of project met alle betrokkenen;
De eigen rol in projectteams te begrijpen en effectief in te vullen;
Te onderkennen hoe projecten beheerst worden uitgevoerd;
Je voortgang te bewaken, te beheersen en daarover te rapporten;
Relevante voorvallen te signaleren en hierover te rapporteren;
Je tijd te managen;
Projectwerk naast je ‘eigen werk’ te organiseren.
Opzet
De training telt drie afzonderlijke dagen. Tussen de trainingsdagen is een periode van telkens twee tot drie weken.
De training geeft je een brede oriëntatie op methoden, technieken en spelregels van projectmatig werken.
Inleidingen wisselen we af met discussies over toepassing in de eigen werksituatie en praktische oefeningen.
In de weken tussen de trainingsdagen pas je het geleerde in de praktijk toe en ervaar je hoe dat uitpakt. Aan het begin van de eerstkomende trainingsdag deel je deze ervaringen met de andere deelnemers.
De training sluit je af met het opstellen van een persoonlijk praktijkplan. Hierin leg je projectmatig vast op welke wijze je aan je persoonlijke aandachtspunten gaat werken.
De maximale groepsgrootte bedraagt 12 deelnemers. Dit om intensieve betrokkenheid mogelijk te maken en voldoende individuele aandacht te kunnen geven. Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Voorbereiding en online leeromgeving ANIMO
Voorafgaand aan de training bepaal je jouw leerdoelen. Hierdoor kun je tijdens de training gerichte aandacht besteden aan specifieke onderwerpen.
Je krijgt toegang tot onze online leeromgeving ANIMO waarin je begeleid wordt in alle stappen van de training. Met ANIMO heb je alle materialen gedurende 12 maanden (vanaf de eerste keer inloggen) online beschikbaar. Je ontvangt na de kick-off de inloggegevens voor ANIMO. Tussen de trainingsdagen in vind je in deze online leeromgeving de individuele praktijkopdrachten en aanvullende documentatie. Ook kun je er communiceren met de trainer en andere deelnemers.
€1.355
Klassikaal
max 12
MBO 3
3 weken
Tiltraining Fit blijven in de gezondheidszorg
Training bij u op de werkvloer! Deze praktische interactieve training is gericht op het voorkomen en terugdringen van lichamelijke klachten, zoals rug-, nek-, schouder- en armklachten. Deelnemers worden getraind gezond met hun lichaam om te gaan tijdens hun specifieke werkzaamheden.
Doelgroep
Alle medewerkers die werken in de gezondheidszorg en fysieke belasting tegen komen.
Doel
Zowel medewerkers als hun leidinggevende bewust te maken van de lichamelijke belasting van hun werkzaamheden. Het aanleren van oplossingsgericht denken en werken, zodat de fysieke belasting vermindert daar waar mogelijk. Preventief gericht.
Inhoud
De volgende punten kunnen in de training aan bod komen:
Bewustwording van gezond werken en het belang van preventie
Belasting – belastbaarheid met het accent op gezonde levensstijl zoals het stimuleren van meer bewegen, sporten en gezond eten
Uitleg functie en werking wervelkolom, spieren en andere gewrichten
Aanleren gunstige werkhoudingen tijdens zitten, staan, lopen en werkspecifieke taken; stand bekken, wervelkolom, schoudergordel, armen en benen.
Praktisch toepassen van de aangeleerde vaardigheden tijdens werkspecifieke taken
Omgaan met tilprotocollen, praktijkrichtlijnen
Zelfstandigheid van patiënt/cliënt bevorderen
Tiltechnieken, tillen met transferhulpmiddelen
Draai-, duw-, trek- , reik- en repeterende bewegingen
Gebruik ergonomische hulpmiddelen
Werkplek instellen
Oefeningen voor rug-, nek-, schouder-, arm- en beenspieren
Stresspreventie
Gunstig houding- en bewegingsgedrag oefenen op de werkplekken, evt met video-opnames
Werkwijze
De training is altijd praktisch en op de werkvloer, in de eigen werkomgeving. Medewerkers kunnen gevraagd worden door middel van een vooropdracht hun knelpunten in kaart te brengen. Deze knelpunten worden oplossingsgericht behandeld.
Groepsgrootte
max. 10 deelnemers
Locatie
in-company op de werkvloer
Aantal bijeenkomsten in overleg met de klant, afhankelijk van de voorkennis en werkzaamheden
Individuele werkplekinstructie
Het is aan te bevelen om na de training een individuele instructie op de werkplek, coaching on the job, aan te bieden.
Ergocoaches opleiden
€175
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 3
Voorlichting: Tiltraining Fit blijven in de kraamzorg, verminderen fysieke belasting
Introductie
Confriends, heeft speciaal voor de kraamzorg de training FIT BLIJVEN IN DE KRAAMZORG ontwikkeld. Deze praktische interactieve training is gericht op het voorkomen en terugdringen van lichamelijke klachten, zoals rug-, nek-, schouder-, en armklachten. Deelnemers worden getraind gezond met hun lichaam om te gaan tijdens hun specifieke werkzaamheden.
Doelgroep
Alle medewerkers in de kraamzorg die in hun werk fysieke belasting tegen komen.
Doel
Zowel medewerkers als hun leidinggevende bewust te maken van de lichamelijke belasting van hun werkzaamheden. Het aanleren van oplossingsgericht denken en werken, zodat de fysieke belasting vermindert daar waar mogelijk is.
Inhoud
De volgende punten kunnen aan bod komen:
Bewustwording gezond werken, belang preventie
Toepassen van de “groene praktijkregels”
Gebruik Arbocheck Kraamzorg
Uitleg functie en werking wervelkolom, spieren en andere gewrichten
Aanleren gunstige werkhouding tijdens zitten, staan, lopen en werkspecifieke taken
Tiltechnieken, tillen met hulpmiddelen
Draai-, duw-, trek- , reikbewegingen
Het praktisch oefenen, evt. met behulp van video, van de meest gunstige werkhouding tijdens werkspecifieke taken; zoals tijdens kraamtechnische handelingen, verzorgen baby en evt. andere kinderen, huishoudelijke taken en het assisteren van de verloskundige
Hoe kun je zelf een ergonomisch verantwoorde werkplek creëren
Gebruik ergonomische hulpmiddelen, gunstige werkhoogtes
Oefeningen voor rug-, nek-, schouder-, arm- en beenspieren
Stresspreventie
Trainers
Bedrijfsoefentherapeuten Mensendieck, gecertificeerd door de sectorfondsen Zorg en Welzijn
Groepsgrootte
max. 12 deelnemers
Locatie
in-company op de werkvloer
Aantal bijeenkomsten
Twee plenaire bijeenkomsten à 3 uur
€110
In-company / Maatwerk
max 12
MBO 3
Adobe Acrobat cursus - Grafisch voor DTP
Cursus Adobe Acrobat - Grafisch
U leert voor elk publicatietraject de perfecte PDF te maken en te beoordelen. U werkt met de DTP programma's Adobe Acrobat Pro, aangevuld met Certified PDF en Enfocus PitStop Pro. Adobe PDF is de industriestandaard voor drukwerk. U bespaart kosten en tijd met een betrouwbare workflow.
Praktijktoepassingen
Leer de grafische (on)mogelijkheden van PDF kennen, dan zijn print- en pdf-instellingen voortaan geen drempels meer voor u om kwalitatief hoogwaardige bestanden te maken en onderhouden.
Cursusdata en locaties
Deze cursus is tevens online beschikbaar, verdeeld over meerdere sessies. Vraag onze informatiebrochure aan of bekijk via ons Springest profiel ons online aanbod.
Uitvoerbaar in heel Nederland en België
do 2 april 2026 vr 1 mei 2026 di 2 juni 2026
wo 8 april 2026 di 5 mei 2026 do 4 juni 2026
vr 10 april 2026 do 7 mei 2026 ma 8 juni 2026
di 14 april 2026 ma 11 mei 2026 wo 10 juni 2026
do 16 april 2026 wo 13 mei 2026 vr 12 juni 2026
ma 20 april 2026 ma 18 mei 2026 di 16 juni 2026
wo 22 april 2026 wo 20 mei 2026 do 18 juni 2026
vr 24 april 2026 vr 22 mei 2026 ma 22 juni 2026
wo 29 april 2026 wo 27 mei 2026 wo 24 juni 2026
vr 29 mei 2026 vr 26 juni 2026
di 30 juni 2026
Uitvoering kan gewoon op uw eigen gewenste locatie! Voor meer cursusdata of vragen zie onze brochure of neem gerust contact met ons op.
Cursusinhoud
Tijdens de cursus komen de belangrijkste gereedschappen en instellingen van Acrobat aan bod. Deel uw persoonlijke doelen voorafgaand met de trainer en behandel uw eigen praktijksituaties.
Erkend Adobe certificaat
Inclusief naslagwerk
€1.145
Klassikaal
max 9
HBO
1 dag
Persoonlijk Leiderschap & Succesvol Functioneren Kweekel
Organisaties worden geconfronteerd met grote veranderingen. De digitale revolutie zal
geen organisatie voorbijgaan. Nieuwe manieren van (samen) werken ontstaan. Dit heeft
vooral gevolgen voor de medewerkers. Zij zijn de belangrijkste schakel in de nieuwe
wereld. Zij moeten zich constant aanpassen en zo zelfstandig mogelijk functioneren. Juist
voor deze medewerker is de training Persoonlijk Leiderschap en Succesvol Functioneren.
Het geeft de handvaten om het voortouw te nemen en te blijven groeien.
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk leiderschap is weten wat je wilt en het voortouw nemen. De medewerker 3.0
zal een over aantal belangrijke competenties moeten beschikken. Op het gebied van
persoonlijk leiderschap komen tijdens de training de volgende onderwerpen aan de orde:
- De kern van persoonlijk leiderschap
- De competenties die horen bij persoonlijk leiderschap
- Leiderschap tonen
- Onderscheid tussen urgente en belangrijke taken
- Het definiëren van persoonlijke doelen en groeipunten
- Het hebben van een persoonlijke “stip”
- Het opstellen van goede doelen
- Het stellen van de juiste prioriteiten
- Proactief zijn & 100% verantwoordelijkheid nemen
- Zelfdiscipline
Succesvol Functioneren
Een cruciaal onderdeel van de moderne medewerker het motiveren, meekrijgen en
communiceren met de omgeving. De volgende onderwerpen komen aan de orde:
- Persoonlijk scherp blijven
- Focus houden
- De essentie van tijdmanagement
- Het analyseren en verbeteren van het eigen gedrag
- Het opbouwen van vertrouwen
- Feedback geven en krijgen
- Het (beheerst) aanspreken van anderen
- Zelfmotivatie
- Assertiviteit
- De valkuil van waardering-zoekend gedrag
- De essentie van goede communicatie
- Anderen overtuigen en meekrijgen
- Omgaan met weerstanden
- De balans werk-privé
Onze werkwijze:
1.Intake: Om de stof goed af te stemmen op de persoonlijke leerdoelen van de
deelnemers zal er een intake plaatsvinden. Bij deze intake ligt de focus op de persoonlijke
wensen. Er kan gekozen worden voor een mondelinge of schriftelijke intake.
2.De Training: De training gaat uit van het principe “A man convinced against his will,
remains of the same opinion still”. Daarom overtuigen de deelnemers zichzelf van de
bruikbaarheid van de stof. Om dit te bereiken wordt een werkwijze gehanteerd waarbij de
aangereikte denkbeelden onmiddellijk in de praktijk worden toegepast. Dit leidt tot een
zeer actieve cursus waarbij veel zelf wordt beleefd en ervaren. Gevolg is dat de training als
zeer positief wordt beoordeeld en dat deelnemers na afloop daadwerkelijk beter
functioneren en de bereidheid en bekwaamheid hebben om zichzelf blijvend te verbeteren.
De training is gebaseerd op literatuurstudies en wetenschappelijke publicaties. Daarnaast
zijn de praktijkervaringen van trainers en oud-deelnemers opgenomen. De training wordt
constant verbeterd aan de hand van de nieuwste ontwikkelingen. Een deel van de stof is
inmiddels verwerkt in managementboeken.
3.Ondersteuning: Kweekel biedt je na de training een support-programma van zes
weken. Tijdens dit programma kun je (optioneel) hulp inschakelen van jouw trainer bij het
in de praktijk brengen van de verbeteringen en persoonlijke coaching. Daarnaast krijgen
alle deelnemers toegang tot ons online portal.
€2.590
Klassikaal
max 16
Post-HBO
3 dagen
Leiderschapstraining
Amersfoort
do 17 sep. 2026
en 2 andere data
Leiderschapstraining
Tweedaagse open leiderschap training voor leidinggevenden die steviger, duidelijker en bewuster willen sturen.
Ontwikkel een leiderschapsstijl die past bij jou als leidinggevende
Leer effectief leidinggeven en feedback geven
Vergroot je invloed en creëer eigenaarschap binnen je team
Leid vanuit visie, richting en resultaat
Geen specifiek opleidingsniveau vereist.
Leiderschapstraining, effectief leiding geven aan professionals
Leidinggeven aan professionals vraagt meer dan inhoudelijke expertise. Het vraagt visie, richting, gespreksvaardigheid en het vermogen om mensen te motiveren, juist wanneer het spannend wordt.
Een goede leiderschapstraining helpt je om die vaardigheden bewust te ontwikkelen. Of je nu startend leidinggevende bent of al jaren ervaring hebt: leiderschap is geen vaste eigenschap, maar een vaardigheid die je continue blijft ontwikkelen en verbeteren.
In deze tweedaagse leiderschap training werk je intensief aan jouw rol als leider. Je leert hoe je situationeel leiderschap toepast, hoe je coachend leidinggeeft, hoe je effectieve gesprekken voert en hoe je medewerkers motiveert zonder de relatie te verliezen.
Deze leiderschapstraining is praktijkgericht, verdiepend en direct toepasbaar.
Waarom is een leiderschapstraining essentieel?
Veel leidinggevenden groeien door vanuit inhoudelijke expertise. Je ben goed in je vak en je kreeg de mogelijkheid om door te groeien naar een leidinggevende rol. Maar leidinggeven is een ander vak.
Je krijgt te maken met:
Verschillende persoonlijkheden
Weerstand tegen verandering
Conflicten binnen teams
Resultaatdruk
De balans tussen mensgericht en resultaatgericht sturen
Zonder gerichte leiderschapsontwikkeling ontstaat vaak onzekerheid:
Wanneer stuur ik bij?
Wanneer coach ik?
Hoe geef ik feedback zonder de relatie te beschadigen?
Hoe motiveer ik professionals die zelf veel autonomie willen?
Een leiderschapstraining geeft je inzicht in jouw stijl én handvatten om effectiever leiding te geven.
Voor wie is deze leiderschapstraining geschikt?
Deze leiderschap training is ontwikkeld voor:
Startende leidinggevenden
Teamleiders
Afdelingshoofden
Meewerkend leidinggevenden
Professionals die zijn doorgegroeid naar een leidinggevende rol
Herken je dit?
Je wilt steviger leidinggeven zonder autoritair te worden
Je vindt het lastig om medewerkers aan te spreken
Je zoekt balans tussen sturen en loslaten
Je wilt beter leren coachen on the job
Je wilt meer invloed zonder formele macht
Dan is deze training leidinggeven aan professionals passend voor jou.
Investering voor deze training
De investering voor deze training leidinggeven aan professionals bedraagt € 1.295,- exclusief BTW.
Geen verborgen kosten
Kleine groepen van maximaal 8 deelnemers per training
Inclusief uitgebreide lunch op beide trainingsdagen
Ervaren en inspirerende trainers die het vak van leidinggeven begrijpen
100% xl10 tevredenheidsgarantie
xl10 B.V. is CRKBO geregistreerd en mag BTW vrij factureren.
Deze leiderschapstraining kunnen wij ook aanbieden als maatwerk/incompany training. Meer weten over onze incompany oplossingen of twijfel je nog welke training het beste bij jou past? Neem gerust contact met ons op!
Wat leer je tijdens deze leiderschapstraining?
Deze tweedaagse leiderschapstraining richt zich op drie kerngebieden die bepalend zijn voor effectief leidinggeven aan professionals.
Leidinggeven aan professionals vraagt namelijk iets anders dan klassiek aansturen. Professionals willen autonomie, inhoudelijke ruimte en erkenning voor hun expertise. Dat vraagt om bewust leiderschap.
Inzicht in jouw leiderschapsstijl en situationeel leiderschap
Je onderzoekt welk type leider je bent en hoe jouw gedrag invloed heeft op zelfstandige en vakinhoudelijk sterke medewerkers. Je leert situationeel leiderschap toepassen: wanneer geef je richting, wanneer stel je coachende vragen en wanneer faciliteer je vooral? Zo ontwikkel je een stijl die aansluit bij de professionaliteit van je team.
Effectieve gespreksvoering en feedback
Leiderschap wordt zichtbaar in gesprekken. Je ontwikkelt vaardigheden in feedback geven, aanspreken op gedrag, coachende vragen stellen en het voeren van lastige gesprekken. Je leert hoe je duidelijk blijft zonder te vervallen in hiërarchie en hoe je omgaat met weerstand van anderen.
Motiveren en invloed uitoefenen zonder formele macht
Je leert hoe je leidinggeeft vanuit visie en doelen, hoe je eigenaarschap stimuleert en hoe je invloed vergroot zonder te hoeven leunen op je functie. Zo creëer je betrokkenheid én resultaat.
Wat maakt deze leiderschap training onderscheidend?
Veel management en leiderschap trainingen blijven hangen in theorie. Wij geloven dat leiderschap zichtbaar wordt in gedrag.
Daarom werken we:
Praktijkgericht
Met eigen casussen
In kleine groepen
Met directe toepassing (Doen!)
De training is intensief, reflectief en gericht op gedragsverandering. Je oefent met realistische situaties zodat je sterker staat op kritieke momenten.
Daarnaast bouwen we voort op ruim 40 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling.
Programma van de tweedaagse leiderschapstraining
Dag 1 – Inzicht en richting
Kennismaking en leerdoelen
Leiderschapsstijlen
Situationeel leiderschap
Leiderschap vanuit doelen
Motiverend en enthousiast leidinggeven
Actief oefenen met praktijkvoorbeelden
Dag 2 – Gesprekstechnieken en invloed
Feedback geven en ontvangen
Coaching on the job
Werkbespreking leiden
Lastige praktijksituaties oefenen
Beïnvloeding en positief stimuleren
Resultaten na deze leiderschapstraining
Na deze training:
Pas je leiderschapsstijlen bewust toe
Leid je vanuit duidelijke doelen en visie
Vergroot je jouw invloed op medewerkers
Voer je lastige gesprekken met meer rust
Motiveer je professionals effectiever
Ben je krachtiger in kritieke situaties
Leid je overleggen met meer structuur
Je ontwikkelt een leiderschapsstijl die past bij wie jij bent én bij wat jouw team nodig heeft.
Een training die écht bij jullie past, dat maakt het verschil. Laten we in een vrijblijvend gesprek samen ontdekken welke dat is.
Samen > maximaal presteren.
€1.295
Klassikaal
max 8
Hbo bachelor
Training Verkopen en acquireren
Training Verkopen en Acquireren
Verbeter jouw commerciële vaardigheden en gesprekstechnieken met de training Verkopen en Acquireren.
Leer hoe je echt verbinding maakt met de klant
Haal meer rendement uit jouw salesgesprekken
Ervaar het hele salestraject: van acquisitie afspraak tot het afsluiten van de order en relatiebeheer
Verkopen en Acquireren
Ben je net begonnen of heb je nog niet veel ervaring in een commerciële buitendienst functie? Begrijp je het belang van goede acquisitie, maar voel je je soms nog onzeker? Wil je het hele proces van acquisitie tot bestelling beter beheersen? Wil je leren hoe je koopmotieven en klantbehoeften echt achterhaalt? Zet dan de eerste stap naar succesvoller verkopen met onze training verkopen en acquireren.
Dit ga je leren tijdens de training
Tijdens de training Verkopen en Acquireren ontwikkel je direct toepasbare verkoopvaardigheden. Je krijgt meer zelfinzicht en verbetert jouw commerciële gesprekstechnieken. We gaan in op het maken van verbinding, werken aan de gunfactor en het stellen van de juiste vragen. Ook leer je hoe je jouw product of dienst presenteert, zodat het de best passende oplossing voor de klant is.
De volgende onderwerpen komen aan bod
Cross-, up- en deepselling
Structuur in het verkoopgesprek
Social media: o.a. Facebook en LinkedIn
Voorkomen en wegnemen van weerstanden
Achterhalen van behoeften en koopmotieven
Een salesnetwerk opbouwen en onderhouden
Vragen om een order – verschillende technieken
Herkennen en uitbouwen van commerciële kansen
Offertes met prijzen presenteren, prijs verdedigen en afronden
Telefonische acquisitie – voorbereiding, organisatie en gespreksstructuur
Overtuigen met passie en presenteren op basis van behoeften en koopmotieven
Resultaten na je training
Je hebt meer commercieel succes
Je scoort makkelijker een afspraak
Je belt offertes effectiever na met meer succes
Je voert klantgerichte en overtuigende (telefoon)gesprekken
Je weet hoe je effectief (telefonisch) contact legt met klanten
Je herkent de koopsignalen beter en zet kansen om in verkoop
Je vertaalt de eigenschappen van je product/dienst in een voordeel voor je klant
Je verkoopvaardigheden en commerciële gesprekstechnieken zijn structureel verbeterd
Investering voor deze training
De investering voor deze training hangt af van jullie specifieke wensen en leerdoelen. We komen daarom graag met je in gesprek en maken vrijblijvend een voorstel op maat.
Voor wie is deze training?
De training Verkopen en Acquireren is voor commercieel medewerkers die net beginnen in hun buitendienstfunctie.
€1.185
In-company / Maatwerk
max 6
Operational Risk Management
Training Operational Risk Management
Elke organisatie heeft te maken met Operational risk (operationeel risico). Operationeel risico is het risico van verlies veroorzaakt door inadequate of falende interne processen, mensen en systemen of veroorzaakt door externe gebeurtenissen.
Voorbeelden van interne gebeurtenissen zijn falende processen waardoor (grote) fouten kunnen ontstaan, frauderende medewerkers, het niet voldoen aan wetgeving of een falend IT-systeem.
Voor wie is deze training bedoeld Voor personen die zich bezighouden met of verantwoordelijk zijn voor risicomanagement en voor iedereen die zich realiseert dat risk management essentieel is voor de prestaties van een organisatie en daarom meer kennis willen vergaren over de mogelijke inrichting van risk management en de daarbij te gebruiken technieken in de eigen organisatie
Leerdoelen
Na het volgen van de training bent u in staat om:
De operationele risicosoorten te onderscheiden en te benoemen
De meetmethodieken voor deze risicosoorten te kunnen doorgronden
De risicobeheersings-technieken te begrijpen en toe te kunnen passen
Beter inzicht te hebben in de relevante regelgeving (compliance)
De relevante toepassingen voor de eigen organisatie uit dit geheel te herkennen
Duur
De training Operational risk management bestaat in totaal uit twee dagen
Locatie en kosten
Trainingen kunnen in-company worden verzorgd. De trainingen voor de open inschrijving worden verzorgd op ons kantoor in Baarn.
De totale kosten voor het volgen van de tweedaagse training Operational risk management bedragen € 1.750,- per persoon (bij een minimale deelname van vier personen).
Hierin zijn begrepen de training inclusief alle studiematerialen.
Op onze site kunt u onze trainingsbrochures downloaden
€1.750
Klassikaal
max 6
Post-HBO
2 dagen