Opleidingen
58.590
resultaten
Effectief communiceren voor ergocoaches en preventiemedewerkers
Training bij u op de werkvloer! Als ergocoach, preventiemedewerker, KAM- of arbo-coördinator weet je alles over gezond werken en preventie van ziekteverzuim. Eén van jouw taken is het coachen en adviseren van collega´s op de werkvloer. Hierbij is het belangrijk jouw adviezen op zo’n wijze te formuleren dat je niet alleen kennis overdraagt, maar ook gezond gedrag stimuleert en borgt binnen de organisatie. Hoe zorg je dat je boodschap ook daadwerkelijk overkomt? Hoe krijg je de medewerkers en het management zover dat zij nut en de noodzaak inzien van je adviezen? Hoe ga je om met weerstand?
Doelgroep
Ergocoaches, preventiemedewerkers,KAM- of arbo-coördinatoren. Deze in-company training is geschikt voor alle sectoren en wordt op maat gemaakt.
Doel
Het vergroten van de effectieve communicatie van ergocoaches, preventiemedewerkers, KAM- of arbo-coördinatoren tijdens het adviseren en coachen op de werkvloer.
Inhoud
De training is maatwerk. Veel is bij ons mogelijk van een kortdurende workshop of toolbox tot een meerdaagse training. De training wordt op maat gemaakt. Aan bod kan komen:
Communicatievaardigheden zoals; feedback geven en ontvangen, actief luisteren, non-verbale communicatie, communicatiestijlen en deze toepassen tijdens werkplekbezoeken, adviesgesprekken en lastige situaties.
Collega’s en management enthousiasmeren in gezond gedrag op de werkvloer.
Oplossingsgericht coachen.
Presenteren van leuke en leerzame werkvormen over gezond werken tijdens teamoverleg of toolbox.
Omgaan met weerstand en kritiek.
Werkwijze
Deelnemers gaan vooral praktisch en oplossingsgericht aan de slag en leren door zelf te ervaren. Hierdoor krijgt de deelnemer meer inzicht in het proces van communicatie bij zichzelf en bij de ander. Het is mogelijk om tijdens de training gebruik te maken van onze ervaren trainingsacteurs. Hierdoor leren de deelnemers nog meer door te ervaren en te doen. Het is belangrijk dat het geleerde ook wordt toegepast op de werkvloer en dat de deelnemers hun rol als ergocoach zichtbaar maken op de werkvloer. Bij meerdaagse trainingen krijgen de deelnemers huiswerkopdrachten mee. Ook zullen ze een korte presentatie voorbereiden en geven over gezond werken, zoals ze dat tijdens een teamoverleg in hun organisatie zullen gaan doen. Deelnemers ontvangen een certificaat.
Trainer
communicatietrainer, NLP-master gecertificeerd en bedrijfsoefentherapeut Mensendieck
Groepsgrootte
max. 10 deelnemers per trainer
Aantal bijeenkomsten
afhankelijk van de wensen en mogelijkheden van de opdrachtgever
Prijs
€ 545, - per bijeenkomst per groep
Exclusief eventuele voorbereidingskosten en reiskosten trainer vanuit Landsmeer à 0,40 cent per km en eventuele parkeerkosten. Confriends staat als onderwijsinstelling ingeschreven in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs. Dit betekent dat we op al onze scholing geen BTW heffen.
Optie: € 400,- per acteur per bijeenkomst (2-3 uur), excl 6% BTW en reiskosten.
€175
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 3
Incompany training tot interne intervisiebegeleider
De Incompany training bestaat in elk geval uit:
Theorie over intervisie: welke rollen zijn er wat welke taken horen bij de begeleider
Het opzetten van Incompany intervisiebijeenkomsten (o.a. Hoe bereid je deelnemers voor)
De juiste vraagstelling tijdens een intervisie en hoe stuur je daarop
Wanneer is een casus geschikt voor intervisie en wanneer niet
Omgaan met groepsdynamiek en weerstand
Inclusief handige checklistst voor toekomstige intervisiebegeleiders
Deelnemers krijgen een trainingsmap ter voorbereiding (digitaal en op papier)
Tijdens de lesdagen gaan we met deze theorieën aan de slag, maar daarnaast wordt er ook geoefend d.m.v. intervisiesessies, begeleid door de deelnemers van de Incompanytraining. Ze worden door de trainer begeleid in dit proces: stap voor stap kijken we wat er nodig is om de rol van begeleider uit te kunnen voeren. Er wordt met verschillende methodieken geoefend. En tevens vindt er ‘echte’ intervisie plaats, waardoor overige deelnemers ook betrokken zijn en er werk casuïstiek wordt besproken. Win-win dus.
Deze training duurt 2,5 of 3 dagen óf 5 of 6 dagdelen. Dit hangt af van de voorkeur van de opdrachtgever.
Bij een groepsgrootte van 4-6 deelnemers, zijn er 5 dagdelen nodig zodat iedereen kan oefenen
Bij een groepsgrootte van 6-8 deelnemers zijn er 6 dagdelen nodig zodat iedereen kan oefenen
Mocht er qua indeling een deelnemer ‘teveel’ zijn in een groep, dan kan diegene ook de training volgens door zich in te schrijven bij onze lesgroepen ‘open inschrijving’. Dat geeft wat ruimte om de Incompany groepen goed te kunnen vullen, maar ook flexibel te kunnen zijn in een of twee extra medewerkers die zich willen laten scholen hierin
Tot slot adviseren wij na een Incompanytraining een follow-up les van een dagdeel per groep (4-8 personen) te faciliteren, zodat na ongeveer een half jaar na afronding van de training er ruimte is voor vragen op maat: waar zijn de begeleiders tot nu toe mee aan de slag gegaan, waar lopen ze tegenaan en welke handvatten hebben ze nodig om de intervisie te kunnen blijven borgen binnen de organisatie).
Deelnemers ontvangen vooraf een pdf met trainingsmateriaal waarmee ze zich kunnen voorbereiden op de lesdagen.
Incompanytrainingen vinden plaats bij de klant/organisatie zelf, tenzij anders overeengekomen.
Meer informatie is te vinden op onze website www.intervisie.nl
€850
In-company / Maatwerk
max 8
HBO
Business Analysis Essentials
3543 KA Utrecht
di 10 jun. 2025
en 9 andere data
Korte beschrijving
Krijg een overzicht van het domein van Business Analyse en leer over technieken om zakelijke behoeften te identificeren en te onderzoeken en de juiste oplossingen te vinden.
Inhoud
Krijg een overzicht van het domein van Business Analyse en leer over technieken om zakelijke behoeften te identificeren en te onderzoeken en de juiste oplossingen te vinden.
Business analyse is een vakgebied dat gericht is op het identificeren van zakelijke behoeften, kansen en problemen, en vervolgens het vinden van de juiste oplossingen. Hierbij kan het gaan om het verbeteren van informatiesystemen, bedrijfsprocessen of organisatorische verbeteringen. De training 'Business Analysis Essentials' geeft een overzicht van het vakgebied bedrijfsanalyse en de plaats ervan in waterval-, hybride en agile omgevingen. Technieken voor strategische analyse, proces-/scenarioanalyse, data-analyse en meer komen aan bod. Stakeholders/persona's, vereisten en monitoring van de bedrijfswaarde worden ook besproken.
Onze trainers brengen met hun rijke praktijkervaring theoretische concepten tot leven, bieden inzichten uit de echte wereld en delen best practices. Door de training 'Business Analysis Essentials' te volgen, beschikt u over de nodige vaardigheden om u te verdiepen in zakelijke uitdagingen of kansen en om goed geïnformeerde en effectieve beslissingen te nemen.
Doelgroep
Business analisten: professionals die de zakelijke behoeften moeten begrijpen en oplossingen moeten vinden.
Projectmanagers: personen die toezicht houden op projecten en de zakelijke aspecten moeten begrijpen.
Data-analisten: professionals die data analyseren en baat kunnen hebben bij het begrijpen van de bedrijfsbehoeften.
IT-professionals: personen die werken aan systemen die kunnen worden verbeterd door middel van bedrijfsanalyses.
Ondernemers: bedrijfseigenaren die bedrijfsanalyses kunnen toepassen om hun bedrijf te verbeteren.
Voorvereisten
Er zijn geen voorvereisten voor deze cursus. Het is geschikt voor iedereen die geïnteresseerd is in het begrijpen van business analyse.
Doelstelling
Aan het einde van de training bent u in staat om:
De breedte van het vakgebied van business analyse te begrijpen.
Te ervaren hoe het is om als business analist te werken.
Weloverwogen beslissingen te nemen over verdere studies op het gebied van bedrijfsanalyse, bijvoorbeeld in welke onderwerpen u zich zou willen verdiepen of welke certificeringen voor u interessant kunnen zijn.
€1.500
Klassikaal
max 16
Coachen: de aanpak
3543 KA Utrecht
wo 11 jun. 2025
en 3 andere data
Korte beschrijving
Leer coachingsvaardigheden om de groei van medewerkers te ondersteunen, probleemoplossend vermogen te vergroten en onafhankelijkheid te bevorderen.
Inhoud
Leer coachingsvaardigheden om de groei van medewerkers te ondersteunen, probleemoplossend vermogen te vergroten en onafhankelijkheid te bevorderen.
Organisatieontwikkeling en medewerkersontwikkeling gaan hand in hand. Daarom besteden organisaties aandacht aan de professionele en persoonlijke groei van medewerkers. In deze training leer je coachingsvaardigheden, zodat je kunt bijdragen aan deze persoonlijke groei. Met jouw ondersteuning leert de medewerker zelfstandig problemen op te lossen. Je bent gewend om oplossingsgericht te werken. Dat is in veel situaties prima. Het nadeel is dat de ander je blijft nodig hebben. Een coach helpt de ander om zijn probleem helder onder ogen te zien, patronen in zijn denken te herkennen en zelf oplossingen te vinden. Op deze manier nemen zijn probleemoplossend vermogen en zelfkennis toe en zet hij een grote stap in zijn groei als professional. Als coach ben je nieuwsgierig naar wat mensen beweegt en motiveert. Je luistert zonder oordeel, observeert en stelt vragen. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet! Onze neiging om oplossingen te bieden, aannames te doen en een mening te hebben, staat ons in de weg.
De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten, waardoor je inzichten en best practices uit de praktijk krijgt. Door deel te nemen aan deze training, verwerf je waardevolle coachingsvaardigheden die niet alleen je professionele ontwikkeling ten goede komen, maar ook bijdragen aan de algehele groei van je organisatie. Coaching helpt bij het opbouwen van een cultuur van continue verbetering en zelfredzaamheid onder medewerkers. Het stelt hen in staat om zelfstandig uitdagingen aan te pakken, wat leidt tot verhoogde productiviteit en werktevredenheid. Bovendien bevordert effectieve coaching betere communicatie, sterkere relaties en een meer samenwerkende werkomgeving. Investeren in coachingtraining is een investering in het toekomstige succes van je organisatie.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Managers: Verbeter je leiderschapsvaardigheden en ondersteun de ontwikkeling van je team.
HR-professionals: Voorzie jezelf van coachingstechnieken om medewerkers beter te ondersteunen.
Teamleiders: Leer je team effectief te motiveren en te begeleiden.
Aankomende coaches: Verwerf basisvaardigheden in coaching om je coachingsreis te beginnen.
Projectmanagers: Verbeter je vermogen om projectteams te beheren en te ondersteunen.
Consultants: Voeg coaching toe aan je toolkit om meer uitgebreide ondersteuning aan klanten te bieden.
Onderwijzers: Gebruik coachingstechnieken om studenten en collega's beter te ondersteunen.
Zorgprofessionals: Pas coachingsvaardigheden toe om de interactie met patiënten en teams te verbeteren.
Voorvereisten
Er is geen eerdere coachingervaring vereist. Een bereidheid om te leren en een open geest zijn essentieel.
Doelstelling
Aan het einde van de training ben je in staat om:
Je kunt een professioneel coachingsgesprek voeren door te structureren en de juiste interventies te maken. Je bent je bewust van je houding, woordkeuze en positie ten opzichte van de ander. Hierdoor draag je bij aan de onafhankelijkheid en het probleemoplossend vermogen van de ander. Je ervaart hoe je meer bereikt door minder te doen. Je zult ook ervaren hoe leuk coaching is!
De basisattitude van een coach te kennen
Een coachingsgesprek te structureren
Het effect van verschillende soorten vragen en interventies te begrijpen
Inzicht te krijgen in je eigen sterke en zwakke punten met betrekking tot coaching
Effectieve coachingsgesprekken te voeren
De ander inzicht te geven in zijn denkpatronen en kwaliteiten
Technieken te gebruiken om het coachingsproces te begeleiden
€2.500
Klassikaal
max 9
Faciliteren van Workshops - Foundation
3543 KA Utrecht
di 17 jun. 2025
en 5 andere data
Korte beschrijving
Leer effectieve workshops te leiden en groepen te helpen de gewenste resultaten te behalen met onze cursus 'Faciliteren van Workshops - Foundation'.
Inhoud
Leer effectieve workshops te leiden en groepen te helpen de gewenste resultaten te behalen met onze cursus 'Faciliteren van Workshops - Foundation'.
Ook in onze huidige snelle werkomgeving wordt de tijd die aan vergaderingen wordt besteed niet altijd gerechtvaardigd door de resultaten. Dit is waar de training 'Faciliteren van Workshops - Foundation' van pas komt. Als facilitator leer je een groep naar een gewenst resultaat te leiden, of het nu om een oplossing, besluit, plan, visie of strategie gaat. Je ontwerpt workshops met behulp van verschillende methoden om de groep tot consensus te brengen, de energie hoog te houden en meer te bereiken in minder tijd. De training helpt je ook om resultaten van vergaderingen en trainingen waardevol en effectief te maken, door formats te kiezen die interactie, focus en creativiteit stimuleren.
De voordelen zijn van deelname aan onze cursus 'Faciliteren van Workshops - Foundation'? Onze ervaren trainers overbruggen de kloof tussen theorie en praktijk en bieden waardevolle inzichten en bewezen strategieën. Deze training geeft je de nodige vaardigheden om efficiëntere en resultaatgerichte meetings te houden.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Projectmanagers: Leer hoe je workshops kunt begeleiden die je team gefocust en productief houden.
Teamleiders: Leer vaardigheden om effectieve teamvergaderingen en brainstormsessies te leiden.
HR-professionals: Gebruik facilitatorvaardigheden voor effectieve ontwikkelingsprogramma's.
Businessanalisten: Begeleid workshops om requirements te verzamelen en consensus te bereiken.
Consultants: Verbeter je klantinteracties met effectieve facilitatorvaardigheden.
Voorvereisten
Geen specifieke vereisten. Ervaring in een rol waarbij je vergaderingen of workshops leidt, is echter wel een voordeel.
Doelstelling
Aan het einde van de training kun je:
De meest voorkomende workshop programma’s voor jouw werkomgeving voorbereiden.
Een effectief gesprek voeren met een klant over het gewenste product en proces.
Jouw rol in het proces van faciliteren duiden en houd je de groep gefocust op het resultaat.
Een workshop voorzitten en begeleiden.
€2.250
Klassikaal
max 8
Faciliteren van Workshops - Practitioner
3543 KA Utrecht
di 21 okt. 2025
Korte beschrijving
Verbreed jouw workshopfacilitatievaardigheden met onze training ‘Facilitating Workshops - Practitioner’. Leer omgaan met moeilijk gedrag, begrijp groepsdynamiek en ontwerp effectieve workshopprocessen.
Inhoud
Verbreed jouw workshopfacilitatievaardigheden met onze training ‘Facilitating Workshops - Practitioner’. Leer omgaan met moeilijk gedrag, begrijp groepsdynamiek en ontwerp effectieve workshopprocessen.
De training ‘Facilitating Workshops - Practitioner’ is bedoeld voor mensen die al verschillende soorten workshops hebben geleid en hun vaardigheden op het gebied van technieken en methoden willen verbreden. Deze training richt zich op het omgaan met ‘moeilijk’ gedrag van deelnemers en groepen, het begrijpen van groepsdynamiek en leerinterventies. Je leert een workshopproces en lesmethoden te ontwerpen die zijn afgestemd op jouw situatie, organisatie en gewenste resultaten. Deze training sluit aan bij de vaardigheden die de International Association of Facilitators (IAF) belangrijk vindt voor facilitators. Er wordt van je verwacht dat je het niveau van de training Facilitating Workshops Foundation beheerst.
Onze ervaren trainers de kloof tussen theorie en praktijk overbruggen en waardevolle inzichten bieden die zijn gebaseerd op ervaringen uit de praktijk. Deze uitgebreide training gaat verder dan alleen het verbeteren van jouw facilitatievaardigheden. Het stelt je in staat om te navigeren door uitdagend gedrag en complexe situaties die zich kunnen voordoen tijdens workshops, waardoor je wordt uitgerust met een robuuste vaardighedenset voor effectieve workshopfacilitatie.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Workshopfacilitators: verbeter jouw vaardigheden in het omgaan met moeilijk gedrag en het begrijpen van groepsdynamiek.
Teamleiders: leer effectieve workshopprocessen te ontwerpen die zijn afgestemd op de behoeften van jouw team.
HR-professionals: krijg inzicht in het omgaan met groepsdynamiek en interventies.
Projectmanagers: leer workshops te faciliteren die het projectsucces bevorderen.
Consultants: rust uzelf uit met een breed repertoire aan methoden en technieken voor het faciliteren van workshops.
Voorvereisten
Van deelnemers wordt verwacht dat ze basisvaardigheden hebben in het faciliteren van workshops. Bij voorkeur heb je de Facilitating Workshops Foundation-training afgerond.
Doelstelling
Aan het einde van de training bent je in staat om:
Een grondig eerste interview te houden met een klant, waarbij de drie centrale thema's Doelstellingen, Deliverables en Deelnemers worden besproken.
Zelfstandig een geschikt proces voor de workshop te ontwerpen op basis van het gewenste eindresultaat.
Een breed repertoire aan methoden en technieken toe te passen.
Om te gaan met verschillend (moeilijk) gedrag van deelnemers.
Groepsdynamische processen (zoals weerstand) te herkennen en beïnvloeden.
Interventies te gebruiken om de workshop en de deelnemers op het juiste spoor te houden.
Je sterke competenties en te herkennen en verbeterpunten te identificeren.
Om teg aan met de situatie waarin je een rol hebt als facilitator in je workshop en ook als inhoudelijk expert (consultant) en/of klant.
€2.250
Klassikaal
max 8
Adobe InDesign CC Complete
Amsterdam
ma 30 jun. 2025
en 1 andere data
College of MultiMedia is dé Adobe opleider in Nederland.
De 4-daagse training Adobe InDesign CC Complete zorgt ervoor dat je alles uit deze professionele software leert te halen.
De eerste 2 dagen lopen gelijk met onze Adobe InDesign Basics training en geven je een stevige basis.
Op dag 3 en 4 wordt ingegaan op meer advanced features. Je gaat o.a. aan de slag met bijzondere formaten en indelingen, uitgebreide instellingen voor tekst en typografie (OpenType-features, Variable fonts, basislijn-raster, etc.), speciale kleursystemen, omgaan met transparantie, en nog veel meer. Daarnaast is er tijdens deze dagen ook meer tijd voor je eigen voorbeelden en veel aandacht voor de workflow en esthetiek van (typo)grafische vormgeving. Je leert geen kunstje, maar een vakgebied!
Adobe Certified Experts
Wij bieden als Adobe specialist het meest uitgebreide aanbod van Adobe Creative Cloud trainingen in de Benelux. Deze training wordt verzorgd door een Adobe Certified Expert (ACE), die de software zelf ook dagelijks gebruikt en dus altijd op de hoogte is van de laatste tips en tricks.
InDesign een onmisbare tool voor grafisch ontwerpers, uitgevers, marketingprofessionals en anderen in de creatieve industrie, om hoogwaardige en visueel aantrekkelijke lay-outs te maken voor verschillende soorten gedrukte en digitale media (PDF).
Tijdens deze 4-daagse training ga je in een moderne trainingsruimte op onze locatie in Amsterdam hands-on aan de slag. Je kunt hierbij gebruikmaken van onze computers en software.
Er is uitgebreid de mogelijkheid tot het stellen van vragen en voor persoonlijke begeleiding.
Ga je InDesign maar beperkt gebruiken? Kijk dan eens naar de 2-daagse InDesign Basics training.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
4 dagen
Proces Modelleren en Analyseren
3543 KA Utrecht
ma 7 jul. 2025
en 2 andere data
Korte beschrijving
Leer bedrijfsprocessen effectief te modelleren en analyseren, door praktische technieken en tools toe te passen om workflows te verbeteren.
Inhoud
Leer bedrijfsprocessen effectief te modelleren en analyseren, door praktische technieken en tools toe te passen om workflows te verbeteren.
Wil je workflows beschrijven of processen herontwerpen om ze efficiënter te maken? In deze intensieve training werk je samen met andere deelnemers om processen te verbeteren. Door direct aan de slag te gaan met aspecten zoals analyse en workflow beheer, kun je wat je leert snel toepassen op jouw eigen werksituatie. Na deze training kun je de stappen uitvoeren voor het modelleren en analyseren van bedrijfsprocessen. Dit omvat het begrijpen van de te leveren producten, de te gebruiken technieken en de mogelijke tools, evenals de redenen voor het analyseren en modelleren van verschillende soorten processen.
Onze trainers een schat aan praktische ervaring in de theoretische concepten brengen en inzichten en best practices uit de praktijk bieden. Deze training geeft je niet alleen essentiële vaardigheden, maar stelt je ook in staat deze effectief toe te passen in praktijksituaties, wat zorgt voor een uitgebreide en praktische leerervaring.
Doelgroep
Business analisten: professionals die zakelijke behoeften analyseren en oplossingen aanbevelen.
Procesmanagers: personen die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op en de verbetering van bedrijfsprocessen.
IT-professionals: technische experts die tools voor bedrijfsprocesbeheer implementeren en ondersteunen.
Kwaliteitsmanagers: professionals die zich richten op het garanderen dat processen voldoen aan kwaliteitsnormen.
Operationele managers: personen die de dagelijkse activiteiten beheren en processen willen optimaliseren.
Teamleiders: leiders die de workflows van teams moeten begrijpen en verbeteren.
Change managers: professionals die organisatorische veranderingen en procesverbeteringen beheren.
Voorvereisten
Basiskennis van bedrijfsprocessen en workflows. Kennis van concepten voor bedrijfsanalyse is nuttig, maar niet vereist.
Doelstelling
Aan het einde van de training kun je:
Deze cursus is bedoeld om je de vaardigheden en kennis te bieden om bedrijfsprocessen effectief te modelleren en analyseren. Zo weet je zeker dat je deze technieken kunt toepassen om de efficiëntie en effectiviteit van jouw organisatie te verbeteren.
Bedrijfsprocessen identificeren en modelleren.
Processen analyseren om inefficiënties te identificeren.
Workflows beheren.
Tools gebruiken voor procesmodellering en -analyse.
De redenen voor procesanalyse en -modellering begrijpen.
Procesverbeteringen implementeren.
€2.800
Klassikaal
max 12
Time Management
3543 KA Utrecht
do 19 jun. 2025
en 9 andere data
Korte beschrijving
Deze training leert je hoe je effectief en efficiënt kunt werken door knelpunten in je werk te identificeren en op te lossen, tijdverspillers te beheren en een resultaatgerichte werkplanning te maken.
Inhoud
Deze training leert je hoe je effectief en efficiënt kunt werken door knelpunten in je werk te identificeren en op te lossen, tijdverspillers te beheren en een resultaatgerichte werkplanning te maken.
Voel je soms dat de tijd je inhaalt en je te weinig tijd hebt voor alles wat je moet doen? In deze training leer je hoe je effectief en efficiënt kunt werken, waardoor je productiviteit stijgt. We identificeren knelpunten in je werk en vinden oplossingen die bij jou passen. Zo krijg je controle over je tijd en kun je je richten op wat echt belangrijk voor je is.
"Tijd is kostbaar." Ons hele leven draait om tijd. Een veelgehoorde klacht is dat de werkdruk erg hoog is. In deze training reflecteren we daarom op de mate waarin je werkdoelen worden behaald en of dit gebeurt op de gewenste manier. We besteden veel aandacht aan het stellen van prioriteiten, organiseren en monitoren van je werk.
Na afronding van de training:
Heb je geleerd hoe je knelpunten in je werk kunt herkennen en heb je de tools om deze op te lossen.
Heb je inzicht in hoe je op de juiste manier omgaat met tijdverspillers en onderbrekingen op het werk.
Weet je hoe je een resultaatgerichte, bevredigende planning van je werk kunt maken.
Effectief tijdmanagement is cruciaal voor het bereiken van je doelen en het behouden van een gezonde werk-privébalans. Onze training Tijdmanagement helpt je knelpunten in je werk te identificeren en te overwinnen, zodat je het meeste uit je tijd haalt. De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten, met real-world inzichten en best practices. Door je tijd efficiënt te beheren, kun je stress verminderen, productiviteit verhogen en een meer gebalanceerd en vervullend leven bereiken.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Projectmanagers: Leer taken te prioriteren en projecttijdlijnen effectief te beheren.
Teamleiders: Verwerf vaardigheden om teamtaken te organiseren en tijdige voltooiing te waarborgen.
Administratieve Professionals: Verbeter je vermogen om schema's en deadlines te beheren.
Ondernemers: Ontwikkel strategieën om meerdere verantwoordelijkheden te balanceren en je bedrijf te laten groeien.
Studenten: Verbeter je studiegewoonten en beheer je academische werklast efficiënt.
Freelancers: Leer meerdere klanten en projecten te jongleren zonder deadlines te missen.
Executives: Optimaliseer je tijd om je te concentreren op strategische besluitvorming en leiderschap.
Verkoopprofessionals: Beheer je verkooptraject en klantafspraken effectiever.
Voorvereisten
Er is geen voorkennis of ervaring vereist. Deze training is geschikt voor iedereen die zijn tijdmanagementvaardigheden wil verbeteren.
Doelstelling
Aan het einde van de training ben je in staat om:
Je werk op een resultaatgerichte manier te organiseren en controle te hebben over je bestede tijd.
Je eigen valkuilen te herkennen en de tools te hebben om deze te vermijden.
Effectief om te gaan met tijdverspillers in je omgeving.
Een resultaatgerichte, bevredigende planning van je werk te maken.
€750
Klassikaal
max 9
Functioneel Ontwerp
Online Virtual
di 7 okt. 2025
en 1 andere data
Korte beschrijving
Leer de basisbeginselen van functioneel ontwerp, inclusief modelleringstechnieken en de organisatorische impact ervan.
Inhoud
Leer de basisbeginselen van functioneel ontwerp, inclusief modelleringstechnieken en de organisatorische impact ervan.
Wat houdt een functioneel ontwerp in? Hoe kunnen bedrijfsfuncties en bedrijfsprocessen eenvoudig worden gemodelleerd? Wat zijn bruikbare manieren van modelleringstechnieken? Wat zijn de gevolgen van een functioneel ontwerp voor de organisatie? Zijn dit de vragen die je je stelt? Zo ja, dan bieden wij je een training aan om de antwoorden te geven. Je krijgt inzicht in de rol van een functioneel ontwerper. Daarnaast maak je kennis met verschillende modelleringstechnieken. Tijdens deze training worden de activiteiten van de functioneel ontwerper besproken. Deelnemers maken kennis met de verschillende modelleringstechnieken die kunnen worden gebruikt. Daarnaast krijgt je inzicht in de relatie tussen verschillende activiteiten en bijbehorende modelleringstechnieken bij het maken van functionele specificaties. Ook wordt er aandacht besteed aan de redenen waarom bepaalde technieken wel of niet door de functioneel ontwerper moeten worden gebruikt.
De expertise van onze trainers brengt theoretische concepten tot leven met praktische, realistische inzichten en best practices. Deze training biedt een grondig begrip van functioneel ontwerp en voorziet je van de vaardigheden om bedrijfsfuncties en -processen te modelleren. Je verdiept je in verschillende modelleringstechnieken en begrijpt hun organisatorische implicaties. Met de uitgebreide ervaring van onze trainers verwerf je praktische kennis die je direct in je rol kunt toepassen. Deze workshop overbrugt de kloof tussen theorie en praktijk en zorgt ervoor dat je bekwaam wordt in het maken van een functioneel ontwerp.
Doelgroep
Business analisten: begrijp en modelleer bedrijfsprocessen effectief.
Functionele ontwerpers: verbeter je vaardigheden in het maken van functionele specificaties.
Projectmanagers: krijg inzicht in het functionele ontwerpproces om projecten beter te beheren.
IT-consultants: leer de kloof te overbruggen tussen zakelijke vereisten en technische oplossingen.
Systeemarchitecten: begrijp de impact van functioneel ontwerp op systeemarchitectuur.
Softwareontwikkelaars: krijg een dieper begrip van het functionele ontwerp om je ontwikkelingsproces te verbeteren.
Professionals in kwaliteitsborging: leer hoe functioneel ontwerp van invloed is op testen en kwaliteitsborging.
Voorvereisten
Basiskennis van bedrijfsprocessen en enige ervaring in een gerelateerd vakgebied zijn essentieel.
Doelstelling
Aan het einde van de training kun je:
De belangrijkste activiteiten van een functioneel ontwerper identificeren.
Verschillende modelleringstechnieken toepassen op bedrijfsprocessen.
De relatie tussen verschillende activiteiten en modelleringstechnieken begrijpen.
De impact van functioneel ontwerp op een organisatie evalueren.
Geschikte modelleringstechnieken kiezen voor verschillende scenario's.
€2.100
Klassikaal
max 12