Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.927 resultaten

Time Management

3543 KA Utrecht di 21 jul. 2026 en 2 andere data
Korte beschrijving Deze training leert je hoe je effectief en efficiënt kunt werken door knelpunten in je werk te identificeren en op te lossen, tijdverspillers te beheren en een resultaatgerichte werkplanning te maken. Inhoud Voel je soms dat de tijd je inhaalt en je te weinig tijd hebt voor alles wat je moet doen? In deze training leer je hoe je effectief en efficiënt kunt werken, waardoor je productiviteit stijgt. We identificeren knelpunten in je werk en vinden oplossingen die bij jou passen. Zo krijg je controle over je tijd en kun je je richten op wat echt belangrijk voor je is. "Tijd is kostbaar." Ons hele leven draait om tijd. Een veelgehoorde klacht is dat de werkdruk erg hoog is. In deze training reflecteren we daarom op de mate waarin je werkdoelen worden behaald en of dit gebeurt op de gewenste manier. We besteden veel aandacht aan het stellen van prioriteiten, organiseren en monitoren van je werk. Na afronding van de training: Heb je geleerd hoe je knelpunten in je werk kunt herkennen en heb je de tools om deze op te lossen. Heb je inzicht in hoe je op de juiste manier omgaat met tijdverspillers en onderbrekingen op het werk. Weet je hoe je een resultaatgerichte, bevredigende planning van je werk kunt maken. Effectief tijdmanagement is cruciaal voor het bereiken van je doelen en het behouden van een gezonde werk-privébalans. Onze training Tijdmanagement helpt je knelpunten in je werk te identificeren en te overwinnen, zodat je het meeste uit je tijd haalt. De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten, met real-world inzichten en best practices. Door je tijd efficiënt te beheren, kun je stress verminderen, productiviteit verhogen en een meer gebalanceerd en vervullend leven bereiken. Doelgroep Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals: Projectmanagers: Leer taken te prioriteren en projecttijdlijnen effectief te beheren. Teamleiders: Verwerf vaardigheden om teamtaken te organiseren en tijdige voltooiing te waarborgen. Administratieve Professionals: Verbeter je vermogen om schema's en deadlines te beheren. Ondernemers: Ontwikkel strategieën om meerdere verantwoordelijkheden te balanceren en je bedrijf te laten groeien. Studenten: Verbeter je studiegewoonten en beheer je academische werklast efficiënt. Freelancers: Leer meerdere klanten en projecten te jongleren zonder deadlines te missen. Executives: Optimaliseer je tijd om je te concentreren op strategische besluitvorming en leiderschap. Verkoopprofessionals: Beheer je verkooptraject en klantafspraken effectiever. Voorvereisten Er is geen voorkennis of ervaring vereist. Deze training is geschikt voor iedereen die zijn tijdmanagementvaardigheden wil verbeteren. Doelstelling Aan het einde van de training ben je in staat om: Je werk op een resultaatgerichte manier te organiseren en controle te hebben over je bestede tijd. Je eigen valkuilen te herkennen en de tools te hebben om deze te vermijden. Effectief om te gaan met tijdverspillers in je omgeving. Een resultaatgerichte, bevredigende planning van je werk te maken.
€660
Klassikaal
max 9
9.2 (89)

Functioneel Ontwerp

Online Virtual di 18 aug. 2026 en 1 andere data
Korte beschrijving Leer de basisbeginselen van functioneel ontwerp, inclusief modelleringstechnieken en de organisatorische impact ervan. Inhoud Wat houdt een functioneel ontwerp in? Hoe kunnen bedrijfsfuncties en bedrijfsprocessen eenvoudig worden gemodelleerd? Wat zijn bruikbare manieren van modelleringstechnieken? Wat zijn de gevolgen van een functioneel ontwerp voor de organisatie? Zijn dit de vragen die je je stelt? Zo ja, dan bieden wij je een training aan om de antwoorden te geven. Je krijgt inzicht in de rol van een functioneel ontwerper. Daarnaast maak je kennis met verschillende modelleringstechnieken. Tijdens deze training worden de activiteiten van de functioneel ontwerper besproken. Deelnemers maken kennis met de verschillende modelleringstechnieken die kunnen worden gebruikt. Daarnaast krijgt je inzicht in de relatie tussen verschillende activiteiten en bijbehorende modelleringstechnieken bij het maken van functionele specificaties. Ook wordt er aandacht besteed aan de redenen waarom bepaalde technieken wel of niet door de functioneel ontwerper moeten worden gebruikt. De expertise van onze trainers brengt theoretische concepten tot leven met praktische, realistische inzichten en best practices. Deze training biedt een grondig begrip van functioneel ontwerp en voorziet je van de vaardigheden om bedrijfsfuncties en -processen te modelleren. Je verdiept je in verschillende modelleringstechnieken en begrijpt hun organisatorische implicaties. Met de uitgebreide ervaring van onze trainers verwerf je praktische kennis die je direct in je rol kunt toepassen. Deze workshop overbrugt de kloof tussen theorie en praktijk en zorgt ervoor dat je bekwaam wordt in het maken van een functioneel ontwerp. Doelgroep Business analisten: begrijp en modelleer bedrijfsprocessen effectief. Functionele ontwerpers: verbeter je vaardigheden in het maken van functionele specificaties. Projectmanagers: krijg inzicht in het functionele ontwerpproces om projecten beter te beheren. IT-consultants: leer de kloof te overbruggen tussen zakelijke vereisten en technische oplossingen. Systeemarchitecten: begrijp de impact van functioneel ontwerp op systeemarchitectuur. Softwareontwikkelaars: krijg een dieper begrip van het functionele ontwerp om je ontwikkelingsproces te verbeteren. Professionals in kwaliteitsborging: leer hoe functioneel ontwerp van invloed is op testen en kwaliteitsborging. Voorvereisten Basiskennis van bedrijfsprocessen en enige ervaring in een gerelateerd vakgebied zijn essentieel. Doelstelling Aan het einde van de training kun je: De belangrijkste activiteiten van een functioneel ontwerper identificeren. Verschillende modelleringstechnieken toepassen op bedrijfsprocessen. De relatie tussen verschillende activiteiten en modelleringstechnieken begrijpen. De impact van functioneel ontwerp op een organisatie evalueren. Geschikte modelleringstechnieken kiezen voor verschillende scenario's.
€2.370
Klassikaal
max 12
8.8 (14)

Middelbare Veiligheidskunde (MVK)

Wij verzorgen de MVK-opleiding nu ruim 10 jaar en waren één van de eerste erkende aanbieders in Nederland. In die 10 jaar is de MVK'er ook een veelgevraagde functie geworden. De MVK'er is een vakman. Dan is een logische vraag: "Wat maakt iemand een vakman?". Wij hebben daar uitgebreid onderzoek naar gedaan en ook een aantal workshops met TNO en bedrijven georganiseerd. De uitkomst is onder meer dat de Vakman van de 21e eeuw niet alleen vakinhoudelijke kennis heeft, maar ook in staat is om te blijven leren, zelfstandig informatie kan vinden, mee kan gaan met vernieuwingen, kan analyseren en verbeteren en zelfvertrouwen heeft.  In onze vernieuwde MVK-opleiding worden de theorie en praktijk helemaal geïntegreerd. De uitdaging voor de deelnemer zal veel minder komen te liggen in het reproduceren van kennis en veel meer in het leren denken en handelen als de MVK'er van de 21e eeuw. De MVK-er is een professional die risico's herkent en beheerst Hoe vergroot je als MVK'er het veiligheidsbewustzijn van je collega's? Wat kan er beter op het gebied van veiligheid en hoe pak je dit aan? Hoe zorg je dat veiligheidsbeleid handen en voeten krijgt op de werkvloer? Stuk voor stuk belangrijke vragen voor een middelbaar veiligheidskundige. Daarom zijn dit thema’s die prominent aan bod komen in de Technicom MVK opleiding. MVK-opleiding met een persoonlijke aanpak Je leert het beste door dingen te doen. De uitdagingen die je tegenkomt op jouw werkplek, zien wij als een bron van mogelijkheden tot ontwikkeling. Daarom vormt jouw dagelijks werk de basis voor de opleiding MVK. Je voert discussies en werkt samen aan opdrachten op het gebied van veiligheid en risicobeheersing. Zo krijgt het uitwisselen van ervaringen een prominente plek, begeleid door trainers die zelf ook werkzaam zijn (geweest) als veiligheidskundige. Op die manier brengen wij theorie en praktijk héél dicht bij elkaar. Door mensen intensief persoonlijk te begeleiden en uit te dagen bij het doen van onderzoek en het schrijven van de scriptie, werken we actief aan het vergroten van communicatie-, advies- en onderzoeksvaardigheden. Daardoor neemt ook het zelfvertrouwen toe om binnen het vakgebied van veiligheid goed uit de voeten te kunnen op beleidsniveau en uitvoeringsniveau.
€5.750
Klassikaal
max 16
MBO 4
8.3 (62)

SDEN2 Basiscursus

Deze wijncursus voor beginnende wijnliefhebbers en professionals. In vijf avonden maakt u kennis met de belangrijkste wijngebieden en leert u de belangrijkste technieken van het wijnproeven. Over de hele cursus proeft u ruim veertig wijnen: uw wijnkennis neemt toe en u leert steeds meer wijntermen. De cursus kunt u afronden met het landelijk erkend examen SDEN 2. De Basiscursus is voor iedereen toegankelijk. Zowel voor beginners als voor mensen die al enige voorkennis hebben, zoals eerdere cursisten. Wilt u vooraf uw wijnkennis testen, doe dan op de site van het Wijninstituut onze wijntesten voor beginners of gevorderden. Na het volgende van de cursus zal wijnproeven, wijn kopen en het maken van goede wijn- en spijscombinatiesmakkelijker afgaan. U kunt de Basiscursus afronden door het landelijk erkende examen SDEN 2 te doen. Hiervoor dient u zich apart in te schrijven via deze pagina. Wilt u na de Basiscursus een stap verder, dan kunt u de vervolgcursus Wijnbrevet (SDEN 3) volgen.
€273
Klassikaal
max 24
MBO 4
5 avonden

ITIL® Release, Control and Validation (ook Live Online) examen verplicht!

De ITIL®  Intermediate Release, Control and Validation training bouwt voort op de basiskennis die tijdens de ITIL®  Foundation cursus is verkregen. Het is een praktijkgerichte opleiding voor deelnemers die willen doorgroeien naar de rol van procesmanager of proceseigenaar van een van de Release Control en Validation processen. De training is interessant voor ICT-professionals, procesmanagers of proceseigenaren die competenties willen ontwikkelen in het toepassen, analyseren en verbeteren van activiteiten en de optimalisatie van ITIL® Service Transition Lifecycle processen. De opleiding bereidt u voor op het APMG-examen voor het ITIL Intermediate Qualification: Release, Control and Validation Certificate . Aan het einde van de cursus wordt het examen afgenomen. U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties: U kunt vragen stellen De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn. U hoeft niet te reizen … Het enige dat u mist is onze lekkere koffie! Doelstellingen Tijdens deze opleiding krijgen de deelnemers vaardigheden in: Het toelichten van het belang van de Release, Control and Validation processen in de context van de ITIL® Service Lifecycle; Het toepassen en analyseren van operationele activiteiten en de optimalisatie van processen, functies en methoden binnen de scope van de Release, Control en Validation processen. Doelgroep De training is interessant voor ICT-professionals, businessmanager, functioneel en technisch applicatiebeheerders, procesmanagers of proceseigenaren die competenties willen ontwikkelen in het toepassen, analyseren en verbeteren van activiteiten en de optimalisatie van ITIL® v3 Service Transition Lifecycle processen. Deze cursus is onderdeel voor het verkrijgen van de ITIL Expert in IT Service Management Certificate. Inhoud In deze opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod: Het Service Management concept; Het doel en de principes van Service Transition; De Release, Control en Validation processen in hun onderlinge samenhang: o Change Management; o Release and Deployment Management; o Service Validation and Testing; o Service Asset and Configuration Management; o Knowledge management; o Request Fulfillment; o Service Evaluation. Organisatie, rollen en verantwoordelijkheden binnen de Release, Control en Validation processen; Het belang van Release, Control en Validation processen in het leveren van diensten; De interactie van de Release, Control en Validation processen met andere Service Lifecycle processen; De gebruikte processen, activiteiten, methoden en functies binnen de Release, Control en Validation processen; Hoe de Release Control en Validation processen, activiteiten en functies gebruik kunnen worden om operationele excellentie te bereiken; Hoe de Release Control en Validation processen meetbaar gemaakt kunnen worden; Het belang en de bijdrage van IT Security aan de Release Control en Validation processen; Technologie en implementatie-overwegingen; Uitdagingen, cruciale succesfactoren en risico s. Werkvorm Tijdens de opleiding worden de benodigde vaardigheden door middel van een mix van presentaties, discussies, praktijksituaties en cases op een interactieve wijze aan u overgebracht. De docent acteert daarbij meer als coach dan als trainer. Gedurende de training wordt van de deelnemers een actieve houding verwacht. Traject Na het volgen van deze geaccrediteerde opleiding en het behalen van een voldoende voor het examen, bent u in het bezit van het ITIL®  Intermediate Release, Control and Validation Certificate. Het Release, Control and Validation Certificate levert vier studiepunten op in het traject naar het ITIL Expert in IT Service Management Certificate Ingangsniveau De deelnemers aan deze cursus: Zijn in het bezit van het ITIL® Foundation Certificate Vooropleidingen: of het ITIL® Foundation Bridge Certificate; Beschikken over kennis en ervaring op het gebied van automatisering, automatiseringsmiddelen en het beheer daarvan, verkregen door werkervaring van ongeveer 2 jaar. De deelnemers hebben deze werkervaring opgedaan in minimaal een van de volgende Service Management processen: o Change Management; o Release Management; o Configuration Management; o Service Evaluation and quality Assurance; o Knowledge management; o Service validation and testing. ITIL Foundation ITIL Foundation Bridge ITIL® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€1.905
Klassikaal
max 15
HBO

Debatteren voor professionals

Woudschoten, Zeist ma 15 jun. 2026 en 4 andere data
Ontwikkel jouw verbale communicatie in de training Debatteren voor professionals Kom je tijdens een discussie niet altijd op de juiste reactie? Maar weet je een uur later precies wat je had willen zeggen? Ben je wel eens gefrustreerd dat je gelijk hebt maar je je collega’s hier niet van weet te overtuigen? In de training Debatteren voor professionals werk je aan je verbale overtuigingskracht en leer je snel en doeltreffend op anderen te reageren. Leer in twee dagen mondeling overtuigen Heb je vaak het gevoel dat anderen je ‘klemzetten’ tijdens een vergadering of onderhandeling? Heb je moeite met het overtuigen van je collega’s of anderen van jouw ideeën en plannen? Of kom je tijdens een discussie niet altijd op de juiste reactie? Schrijf je dan in voor de training Debatteren voor professionals. Zo leer jij als moderne professional nog beter overtuigend te communiceren en reageren. Vergroot jouw overtuigingskracht In deze debattraining leer je in twee dagen vol zelfvertrouwen te overtuigen. Leer  spanning om te zetten in ontspanning zodat je straalt tijdens je presentatie. Je leert ook om drogredenen te herkennen en te weerleggen. En hoe je met jouw argumenten iemand voor je wint in een gesprek. Allemaal elementen die je nodig hebt om jouw overtuigingskracht te vergroten. Debatteren voor professionals programma en onderdelen Deze debattraining bestaat uit twee dagen met een aantal weken ertussen. Zo kun je de kennis van dag 1 direct toepassen in je dagelijkse praktijk. De tweede dag vraagt de trainer naar situaties waarin je de geleerde technieken hebt toegepast. Heb je in de tussentijd kunnen werken aan je overtuigingskracht?Ging dit goed? Is er nog ruimte voor verbetering? Tijdens de tweede dag staan jouw aandachtspunten centraal, zodat je verder kunt bouwen aan je overtuigvaardigheden. Dit zijn de 8 stappen die van jou een overtuigende debater maken: Dag 1: Onderscheid de verschillende communicatiestrategieën Introductie: De drie geheimen van overtuigingskracht Stap 1: Wie wil ik eigenlijk overtuigen? Oefening: Focus op de beslisser Stap 2: Spreken met autoriteit: Versterk je non-verbale presentatie Oefening: Gebruik je stem en de stilte Stap 3: De beste voorbereiding op een discussie of debat Oefening: Bouwstenen voor een helder en aantrekkelijk betoog Stap 4: De kracht van stijlfiguren Oefening: Pakkend spreken en snel reageren in debatten Samenvatting en persoonlijke feedback Dag 2: Verbale overtuigingskracht Opfrisser van dag 1 Stap 5: Slim en behendig argumenteren Oefening: Standaardgeschilpunten model Stap 6: Discussietrucs tackelen Oefening: Drogredenen tactisch weerleggen – Doorsta het drogredenenvragenvuur Stap 7: Zelfreflectie na het videodebat Oefening: Het videodebat – Leer van jezelf en anderen en ontvang persoonlijke tips Stap 8: De finale Finale debatoefening: Gebruik alle geleerde technieken en overtuig de beslisser Voor wie is de debattraining geschikt? De training ‘Debatteren voor professionals’ is interessant voor iedereen die haar/zijn boodschap beter over wil laten komen. En voor professionals die effectief willen reageren in elke situatie. Of het nu een vergadering of een verkoopgesprek is, de kracht van je verbale communicatie is hier essentieel in. Communicatiestrategieën voor moderne professionals Als moderne professional wil je jouw persoonlijke communicatiestrategie verbeteren. Je wil jouw eigen argumenten goed naar voren brengen, ingaan op de kern van wat de ander zegt en samen tot constructieve gesprekken komen. Zodat je nooit meer achteraf denkt: “dát had ik moeten zeggen.” Leer in twee dagen overtuigender communiceren tijdens de training ‘Debatteren voor professionals’. Waarom Debatteren voor professionals bij ons? Debatteren voor professionals is onze originele training. We hebben deze 20 jaar geleden ontworpen omdat we geloven dat iedereen baat heeft bij de vaardigheden die je opdoet als je goed leert debatteren. Het begint bij de verschillende soorten argumenten, het structureren van je presentatie, het herkennen van drogredenen en het goed inzetten van framing. Onze bevlogen trainers staan te springen om je te helpen met het ontwikkelen van jouw debatkwaliteiten. 20 jaar debatkennis in huis We hebben al duizenden professionals geholpen om hun boodschap beter over te brengen in allerlei soorten situaties om zo hun doelen te behalen. Al onze trainers hebben een debatachtergrond en zijn naast trainer ook debatleider.
€1.595
Klassikaal
max 8
Post-HBO
8.4 (10)

KIM voor niet- leidinggevenden

Garderen wo 24 jun. 2026 en 6 andere data
In deze intensieve training ontwikkel je jouw manier van invloed uitoefenen. Je vergroot je zichtbaarheid, versterkt je communicatie en leert met vertrouwen je plek in te nemen zonder leidinggev. rol. Hoe zorg je voor impact, als je niet degene bent die de besluiten neemt? Hoe vergroot je jouw effectiviteit, zonder steeds harder te gaan werken? Hoe neem je eigenaarschap, zonder alles naar je toe te trekken? De training Communicatie, Interactie en Managementvaardigheden (KIM) voor niet-leidinggevenden is een verdiepend ontwikkeltraject voor professionals zonder formele leidinggevende functie, die wél het verschil willen maken.   In deze training onderzoek je hoe je vanuit jouw rol meer impact kunt maken. Je leert hoe je steviger staat in interactie, hoe je effectiever communiceert en beter omgaat met spanningen. Met eerlijke feedback, praktische handvatten en veel ruimte om te oefenen, ontwikkel je een manier van invloed uitoefenen die past bij wie jij bent én bij wat jouw werk vraagt. De KIM voor niet-leidinggevenden is er voor professionals die hun werk serieus nemen én zichzelf willen ontwikkelen. Misschien wil je doorgroeien naar een leidinggevende functie – of juist steviger staan in je huidige rol. Je bent inhoudelijk sterk, werkt samen, stuurt op resultaat en draagt bij aan het grotere geheel. Maar hoe zichtbaar is die bijdrage eigenlijk? En hoe neem je daar meer regie op, op een manier die past bij wie jij bent? In de KIM voor niet-leidinggevenden onderzoek je jouw manier van invloed uitoefenen. Je ontdekt patronen, oefent met ander gedrag en leert hoe je effectiever en zichtbaarder kunt worden. Je krijgt eerlijke feedback, praktische handvatten en ruimte om te experimenteren met wie jij wilt zijn in je werk.    De training is intensief. Je leert door te doen, met uitdagende oefeningen, feedback van anderen en casussen uit je eigen praktijk. Tussen de modules pas je het geleerde toe, zodat inzichten zich kunnen verdiepen en gedrag echt kan veranderen. Je groeit in bewustzijn, regie en vertrouwen – niet als truc, maar als iets dat je van binnenuit ontwikkelt. Onze ervaren trainers begeleiden dit proces met scherpte, empathie en ervaring. Ze creëren ruimte om te onderzoeken, te proberen en te oefenen. Zo ontwikkel je niet alleen vaardigheden, maar een manier van zijn die steviger, helderder en natuurlijker is – precies zoals het jou past.   vanHarte&Lingsma is sinds 1985 toonaangevend in leiderschapstrainingen en persoonlijke ontwikkeling. Tijdens al onze trainingen creëren we een plek waar je mag verstillen, onderzoeken, oefenen, proberen en leren. Van leider naar mens, van mens naar leider. Meer dan 40.000 deelnemers gingen je voor en zij beoordeelden hun ervaring gemiddeld met een 9,1. De KIM voor niet-leidinggevenden is voor informele leiders die hun unieke leiderschapsstijl willen ontdekken. Je hebt geen formele leidinggevende rol, maar wel een belangrijke positie in je organisatie. De informele leiders. Je bent bijvoorbeeld projectleider, beleidsmedewerker, adviseur of specialist. Je werkt intensief samen met anderen in een dynamische werkomgeving, je stuurt op proces of resultaat en krijgt te maken met uiteenlopende belangen en persoonlijkheden. Je maakt impact – maar vraagt je af hoe zichtbaar die is, en hoe je die kunt vergroten.   Je bent nieuwsgierig naar jouw invloed, jouw gedrag en hoe je effectiever kunt samenwerken. Je wilt steviger in je schoenen staan, bewuster reageren op situaties en jezelf ontwikkelen als mens én professional. Je wilt geen extra hooi op je vork, maar wel handvatten om met meer zelfvertrouwen en zichtbaarheid je werk te doen.   De KIM voor niet-leidinggevenden is een intensief traject waarin je jezelf tegenkomt. Je gaat naar huis met inzichten en tools die je helpen om op natuurlijke wijze meer invloed uit te oefenen. Je ontwikkelt je tot informeel leider en ontdekt wat jouw manier van leidinggeven is. Wat is de training KIM NL? Het is een intensieve training waarin je leert hoe je mensen mee kunt krijgen in je ideeën zonder op een hiërarchische positie te kunnen terugvallen. In deze training ontwikkel je een persoonlijke leiderschapsstijl die je helpt effectief invloed te vergroten. De KIM voor niet-leidinggevenden is een afgeleide van de KIM, een managementtraining die in 1987 is gestart. In die tijd werd communicatie nog met een ‘K’ geschreven. In de volksmond werd deze training toen al de KIM genoemd, een afkorting van Kommunicatie, Interactie & Managementvaardigheden. Toen de spelling veranderde, was ‘de KIM’ al een begrip – en dat is het nog steeds. Daarom hebben we de oorspronkelijke afkorting behouden en hebben we een variant voor niet-leidinggevenden ontwikkeld. Wat levert deze training je op? Jouw resultaat: •                Je neemt bewust leiderschap, op een manier die bij je past. •                Je hebt de stap gemaakt naar informeel leider. •                Je weet hoe je op een natuurlijke manier invloed uitoefent. •                Je herkent je kwaliteiten en erkent je valkuilen. •                Je bent je als informeel leider bewust van je grenzen en mogelijkheden. •                Je ervaart meer rust, focus en plezier in je werk. Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de training laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek, en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze training bereikt écht duurzaam. MODULES Module 1: Jij als informeel leider Hoe kom jij over op anderen? Wat drijft jou in je rol? En hoe geef jij richting aan je eigen ontwikkeling? •      Inzicht in gedrag, overtuigingen en patronen. •      Toepasbare theorie over communicatie, interactie en situationeel leidinggeven. •      Persoonlijke visie op informeel leiderschap aan de hand van testresultaten. Module 2: Effectiever communiceren en complexe interacties Wat gebeurt er bij jou in contact met anderen? Hoe reageer je op spanning en verschillen? •      Herkenning van automatische reacties in contact. •      Oefening met andere manieren van communiceren. •      Inzicht in het constructief omgaan met conflicten. Module 3: Leiderschap in samenwerking Hoe beïnvloed jij samenwerking in teams? Wat is jouw rol in groepsprocessen? •      Inzicht in groepsdynamiek en jouw reactie daarop. •      Vaardigheid in schakelen tussen sturen en volgen. •      Bewustwording van jouw rol in samenwerking en teamontwikkeling. Module 4: Blijvend meer impact Hoe verbind je jouw ontwikkeling aan jouw werkomgeving? Wat is jouw invloed in het grotere geheel? •      Formulering van leerinzichten en leeropbrengsten. •      Duidelijkheid over jouw toegevoegde waarde in de werksituatie. •      Vergroting van jouw invloed binnen de organisatiecontext. De KIM voor niet leidinggevenden bestaat uit 12 trainingsdagen, verdeeld over 4 modules van 3 dagen, inclusief avondprogramma. Tussen de modules zit ongeveer 6 weken, de training loopt over een periode van een half jaar. Tussen de modules werk je met gerichte opdrachten in je eigen praktijk, zodat je de vertaalslag maakt naar jouw werkomgeving. Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsmodules in het conferentieoord. vanHarte&Lingsma verzorgt de overnachtingen.
€9.020
Klassikaal
max 12
Post-HBO
24 weken
9.0 (75)

Adviseren met Impact

Oosterbeek wo 23 sep. 2026 en 1 andere data
Praktijkgerichte training om met meer stevigheid en zelfvertrouwen te adviseren. Je leert je gedragspatronen kennen en hoe je deze effectief kan beïnvloeden om te adviseren met meer impact. De training is opgezet voor professionals met een adviesrol die meer impact willen maken. Je leert hoe je je adviezen op natuurlijke wijze kunt afstemmen op de wensen, zorgen en behoeften van je opdrachtgever. Maar om als adviseur echt impact te maken is vakinhoudelijke kennis niet genoeg. Het gaat over wie je bent en wie je kent. Integriteit, authenticiteit en persoonlijk contact vormen de basis van het adviseren. In deze training verbeter je daarom niet alleen je communicatie- en adviesvaardigheden, maar kijk je ook kritisch naar jezelf, je eigen valkuilen en wat jouw authentieke adviesstijl is. De training Adviseren met Impact bestaat uit twee modules van twee dagen. Tijdens die modules werk je in een groep van maximaal 12 deelnemers aan actuele thema’s uit de adviespraktijk. Je leert op drie niveaus: kennis, houding en gedrag, en vaardigheden. Je verdiept je kennis met toepasbare theoretische modellen, je krijgt zicht op je houding en gedrag – onder meer door een unieke boksworkshop – én je brengt je vaardigheden in de praktijk door complexe adviessituaties te oefenen met acteurs. Je wordt je bewust van jouw gedrag als adviseur, je ontdekt je eigen valkuilen en ervaart wat er komt kijken bij het geven van een effectief advies. De training wordt verzorgd door vanHarte&Lingsma – dé school for human leadership die sinds 1985 toonaangevend is in leiderschapstrainingen en persoonlijke ontwikkeling. Deze training is voor eigenwijze adviseurs die klaar zijn voor de stap naar meer impact. Je hebt een duidelijke expertise en kent de beginselen van het adviseren. Toch heb je het gevoel dat er meer in zit. Jij bent bereid verder te kijken dan je skills, naar wie je bent en wat je te doen hebt als mens om echt blijvend verandering teweeg te brengen. Je wil met liefde, lef, op eigen wijze, vanuit vrijheid en in verbinding te werk gaan. Je wil jouw authentieke stijl kunnen inzetten, juist in die situaties waar het gaat om teamwork, met meerdere partijen en stakeholders. Je wil leren hoe je je onafhankelijkheid kunt bewaren en je wil je flexibiliteit vergroten in relatie met diverse betrokkenen.  Na de training ben je je bewust van je eigen sterke en zwakke punten als adviseur. Je hebt zicht op de patronen die jou als mensen vormen en welke invloed je gedrag heeft op jouw rol als adviseur. Doordat je in de training werkt met adviseurs uit andere organisaties, leer je van de specifieke casuïstiek van anderen. Hoewel jouw situatie uniek is, merk je dat er veel overeenkomsten zijn bij de andere deelnemers. Dit geeft herkenning en is een steun in de rug voor het zetten van de volgende stap.  Dat de training zijn werk doet, blijkt uit de beoordeling van de meer dan 500 enthousiaste adviseurs die je voorgingen. Zij beoordeelden de training gemiddeld met een 8,5.  Resultaat Je gaat naar huis met nieuwe kennis van de belangrijkste adviesmodellen en beïnvloedingsmethoden die je in de praktijk meteen toe kunt passen. Je staat steviger in je schoenen als mens, staat met meer vertrouwen in je adviesrol, doorziet alle rollen en verhoudingen in het speelveld en tackelt weerstand met gemak. Je weet hoe je jezelf als adviseur inzet om meer impact te maken. Na de training: • Versterk je jouw eigen positie en profilering als adviseur. • Vergroot je jouw cirkel van invloed. • Geef je met meer zelfvertrouwen én plezier adviezen die aansluiten op de wensen van je klanten. • Bouw en onderhoud je met gemak stevige relaties.  • Kun jij bewust je persoonlijke stijl van communiceren en profileren inzetten. • Ken je je verschillende typen klanten en weet je hoe daarbij aan te sluiten. • Weet je dat goede interactie en het creëren van een vertrouwensband minstens zo belangrijk is als kwalitatief goede inhoud. • Kun je teamprocessen en samenwerking positief beïnvloeden. • Ben je in staat mensen op een effectieve manier aan te spreken op afspraken. Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de training laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek, en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze training bereikt écht duurzaam.  Voorbereiding Vóór module 1 start je met een beeld te creëren van jezelf als adviseur. • Haal 360 graden feedback op binnen je (werk)omgeving. • Formuleer leerdoelen. • Leg een persoonlijkheids- en gedragstest af. Module 1 : Ik en mijn adviseurschap In module 1 leer je over de relatie tussen je persoonlijkheid en hoe je adviseert. Je oefent met communicatie en besluitvorming en leert patronen doorbreken door uit je comfortzone te gaan. • Uit je comfortzone tijdens een boksworkshop. • Onderzoek hoe jouw gedrag en karakter invloed heeft op jouw advies. • Leer over adviesmodellen als Situationeel Adviseren en de Taart van Adviseren. Boksworkshop In de training gaan we onder begeleiding van een expert een dagdeel aan de slag met onze interactie- en luistervaardigheden vanuit de vecht- en krijgskunsten. In deze workshop krijg je inzicht in de wijze waarop je omgaat met argumenten van jezelf en de ander. Door het afwisselen van het fysieke ervaren en de mentale bewustwording leer je blijvende lessen over jezelf en de omgang met anderen. Het wordt duidelijk welke patronen een constructief en effectief adviesgesprek bevorderen dan wel in de weg staan. Module 2: Persoonlijk adviseurschap verdiepen In module 2 ga je beweging creëren in het systeem waarin je adviseert. Je gaat verdiepen op jouw persoonlijk adviseurschap en krijgt inzicht in jouw gedragspatronen. • Leer aan de hand van je eigen praktijksituaties en leerbehoeften. • Oefen complexe adviessituaties met acteurs. • Stel een plan van aanpak op om nieuw gedrag duurzaam te houden. Uiteindelijk werk je aan de borging van het leerproces en stel je een plan van aanpak op om nieuw gedrag in de toekomst te behouden. De training Adviseren met Impact bestaat uit 2 modules van 2 aangesloten dagen, verspreid over 2 maanden. In totaal 40 uur. De training begint met een voorbereidingsopdracht. Tussen de modules volgt een praktijkopdracht en 360-graden-feedback. Aan het eind van module 2 maak je een persoonlijk adviesstatuut.
€3.940
Klassikaal
max 10
Post-HBO
5 weken
9.3 (14)

Persoonlijke Communicatie en Interactie

Oosterbeek wo 9 sep. 2026 en 1 andere data
In deze diepgaande communicatietraining verbeter je jouw relationele intelligentie en vergroot je jouw zelfvertrouwen en je persoonlijke effectiviteit voor de rest van je leven. In de training Persoonlijke Communicatie en Interactie ontdek je hoe jij overkomt op anderen en welke patronen jouw communicatie beïnvloeden. Je leert hoe je duidelijk je grenzen aangeeft zonder weerstand op te roepen, hoe je oprechte verbinding maakt in gesprekken en hoe je met overtuigingskracht je boodschap overbrengt. Of het nu gaat om een lastige onderhandeling, een gesprek met je leidinggevende of een spontaan overleg: na deze training communiceer je met meer rust, zelfvertrouwen en effectiviteit. De training Persoonlijke Communicatie en Interactie is de doorontwikkeling van de KIG – een training die zich al sinds 1985 bewijst als een van de best gewaardeerde en meest effectieve communicatietrainingen van Nederland.   In Persoonlijke Communicatie en Interactie staat de essentie van communicatie centraal. Tijdens de training ga je terug naar de basis: écht contact maken en helder communiceren, ondanks de ruis en snelheid van onze moderne werkcontext. Wil jij je meer uit durven spreken tijdens meetings? Minder vanuit aannames spreken? Wil jij meer nieuwsgierig en minder oplossingsgericht luisteren? Moeiteloos ‘nee’ kunnen zeggen? Goede gesprekstechnieken en effectieve interactie zijn onmisbaar geworden, zeker nu we voortdurend schakelen tussen online meetings, e-mails en berichten. In deze training leer je je bewust te worden van jouw eigen communicatie, ontdek je wat je belemmert én wat je helpt om je boodschap authentiek over te brengen.    Dit gaat dieper dan een standaard cursus gesprekstechnieken: dankzij interactieve oefeningen en reflectie krijg je zicht op je patronen en leer je praktische communicatievaardigheden, die je direct kunt toepassen. Denk hierbij aan effectief vragen stellen, actief luisteren, duidelijk begrenzen en overtuigend communiceren. Door diepgaande inzichten te combineren met praktische oefeningen, boek je niet alleen direct resultaat in je werk, maar ervaar je ook meer rust en zelfvertrouwen in je communicatie.  Deze training is voor jou als je effectiever en authentieker wil leren communiceren. Je wil meer inzicht krijgen in je persoonlijke communicatiepatronen en ontdekken hoe je helder en overtuigend kunt communiceren zonder jezelf te forceren of juist te veel terug te trekken. Tijdens de training stel jij je open op en kies je om in de spiegel te kijken. Door praktische technieken te combineren met diepgaand zelfinzicht leer je hoe je op een natuurlijke en krachtige manier contact maakt met anderen. Dit zorgt niet alleen voor effectievere communicatie, maar ook voor meer rust, minder misverstanden en een sterkere verbinding met je omgeving.   Wat heb je aan deze training?  Je verbetert je communicatie- en gespreksvaardigheden en persoonlijke effectiviteit op een duurzame manier. Daar heb je zelf veel aan, maar je organisatie en omgeving profiteren mee. Hieronder vind je voorbeelden van wat de training bij je teweegbrengt:    - Je krijgt grip op je communicatie en spreekt je gemakkelijker uit, zelfs in lastige situaties.  - Je overtuigingskracht groeit en je leert effectiever je grenzen aan te geven.  - Je bespaart tijd en energie door moeiteloos en doelgericht te communiceren.  - Je leert omgaan met weerstand en spanning in gesprekken.  - Je voelt je zekerder in je professionele interacties en maakt meer impact binnen je organisatie.  Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de training laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek, en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze training bereikt écht duurzaam.    De training omvat een mix van theorie, informatie-uitwisseling en praktijkoefeningen in een groep van maximaal 12 deelnemers. In communicatieoefeningen met andere groepsleden ervaar je het effect van verschillende gesprekstechnieken en sociale vaardigheden. In module 2 is er een boksworskhop en in de laatste module oefen je met acteurs aan de hand van jouw casuïstiek op nieuw gedrag.    Module 1: Ik en mijn communicatie   De eerste module gaat in op de basis van communicatie en interactie. Je leert dat waarnemen vier niveaus heeft en oefent met een model dat richting geeft aan hoe je communiceert. Gesprekstechniek is ook onderdeel van deze module.  - Inzicht in de basis van communicatie en interactie (4 niveaus: mentaal, fysiek, emotioneel en energetisch/spiritueel, zender & ontvanger, interpretatie).   - Je ontdekt hoe je overkomt op anderen en hoe je communiceert.   - Je ziet verschil tussen je eigen aandeel en dat van de ander.     Module 2: Ik en jij in communicatie  In module twee duik je dieper in je eigen patronen en leer je hoe dit jouw effectiviteit in gesprekken kan vergroten. We besteden aandacht aan het stellen van vragen, feedback geven en ontvangen en het omgaan met lastige situaties.  - Je gaat je eigen patronen en de functie daarvan verder ontdekken.   - Je ontdekt hoe jij grenzen stelt in een boksworkshop.   - Je oefent met diverse interactievormen: vragen stellen, ondertitelen, samenvatten, jezelf uitspreken, feedback geven en vragen.     Module 3: Ik in mijn context  In deze module pas je de theorie en vaardigheden toe op je eigen context, onder andere door te werken met acteurs.  - Je wordt je bewust van jouw triggers en hoe hiermee om te gaan.   - Aan de hand van jouw casuïstiek oefen je met acteurs op nieuw gedrag.   - Je maakt jouw manifest: je keuzes en manier van leren na de training in je eigen context.   De training Persoonlijke communicatie & interactie bestaat uit drie modules verspreid over drie maanden: twee modules van drie dagen en één module van twee dagen. Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsmodules in een conferentieoord. vanHarte&Lingsma verzorgt de overnachtingen.   
€6.140
Klassikaal
max 12
MBO 4
18 weken
9.0 (40)

De Spiegel

Oosterbeek ma 21 sep. 2026 en 2 andere data
In de training De Spiegel wordt je – zoals de titel al zegt – een spiegel voorgehouden. Je wordt je bewust van hoe je overkomt op anderen, krijgt meer zelfkennis en kan daardoor betere keuzes maken. Wil jij weten hoe jij als mens overkomt op anderen? Welke reacties je oproept met je gedrag? Zicht krijgen op waar je nu staat? Wat anderen echt van je vinden, staat niet op hun voorhoofd geschreven. Jammer, want zo weet je niet of jouw zelfbeeld strookt met de werkelijkheid. En dat terwijl je graag meer inzicht in jezelf wilt hebben om betere keuzes te maken, je impact te vergroten en zelfbewuster op te treden.  Deze training is al sinds 1993 de beste training om een heldere spiegel te krijgen ten aanzien van jouw profilering. Je krijgt voor de training een grondige persoonlijkheidstest en de training zelf is de ideale setting om jouw zelfbeeld te checken. Je sluit af met een persoonlijk adviesgesprek met de trainer. Durf jij het aan om echt naar jezelf en anderen te kijken? De Spiegel is een confronterende reality check die volledig gaat over jou en hoe jij overkomt op anderen. In korte tijd verzamel je veel feedback over jezelf, die je vergelijkt met jouw zelfbeeld. Dankzij deze vaak verrassende inzichten kom je erachter dat je vastgeroeste denkbeelden hebt en leer je zien hoe jij je impact kunt vergroten. In het programma wisselen groepsinteractie, individuele reflectie, psychologische testen en ervaringsoefeningen met acteurs elkaar af en sta je tijdelijk in de schijnwerpers. Hoewel het niet het doel is van de training, leiden de gegroeide zelfinzichten in de praktijk vaak vanzelf tot gedragsverandering. De trainers van vanHarte&Lingsma zijn bij uitstek in staat een sfeer van openheid te creëren. Natuurlijk zijn er confronterende momenten, maar de ervaring leert dat iedereen er positief op kan terugkijken. Een constructieve opstelling, compassie en vertrouwen kenmerken het groepsproces dat de trainers ongemerkt weten te voeden. Deze training is ideaal voor jou als je behoefte hebt aan een frisse blik op jezelf en je manier van reageren en communiceren. Je stelt je daarom open en nieuwsgierig op, neemt deel aan de groepsinteractie en bent bereid om feedback op te halen in jouw omgeving. Daarbij heb je het lef om te doen zoals je bent en ben je bereid om met en van elkaar te leren. Uiteindelijk wil je met liefde, lef, op eigen wijze, vanuit vrijheid en in verbinding te werk gaan en leven. De deelnemers in de trainingsgroepen komen uit verschillende branches, hebben uiteenlopende functies en hebben een hbo+ achtergrond. Tijdens de inzichtgevende training De Spiegel krijg je – zoals de titel al zegt – spiegels voorgehouden, waardoor je veel beelden verzamelt over hoe je overkomt en wat het effect daarvan is. In een veilige en oordeelsvrije sfeer word je uitgedaagd om je te laten zien zoals je bent, sta je tijdelijk in de spotlights en krijg je veel feedback van je mededeelnemers. Naast de groepsinteractie is er veel tijd voor individuele reflectie en ervaringsoefeningen. De inzichten die je hierbij opdoet zijn soms confronterend, vaak verrassend, maar altijd verrijkend. Jouw resultaten • Je bent ervan bewust hoe je overkomt op anderen. • Je hebt zicht op je blinde vlekken. • Je hebt je vastgeroeste zelfbeeld ingeruild voor een frisse blik. • Je kent je persoonlijke overtuigingen die maken hoe je je gedraagt. • Je maakt bewustere keuzes en weet hoe jij je impact kunt vergroten. • Je kunt gericht werken aan je profilering dankzij je gegroeide zelfkennis. • Je treedt je gesprekspartners voortaan zelfbewust tegemoet. Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de training laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek, en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze training bereikt écht duurzaam. Persoonlijkheidstest Een goed begin is het halve werk. Daarom leg je vóór de training onder andere de Big Five persoonlijkheidstest af. Hieruit blijkt welk beeld je van jezelf hebt en dat bespreek je op de eerste trainingsdag. Module 1: Beelden De eerste twee trainingsdagen verzamel je vanuit verschillende invalshoeken een schat aan informatie over jezelf. Groepsoefeningen, video-opnamen, presentaties, psychologische testen, persoonlijke feedbacksessies, casuïstiek uitwerken met acteurs. Hierna weet je beter wat het effect is van hoe je overkomt en hierdoor kun je je profileringsdoelstelling(en) formuleren. Daarnaast leer je over nuttige theorieën. • Krijg inzicht in hoe jij je profileert en welke mate dat dat strookt met jouw zelfbeeld. • Ga de confrontatie aan met je eigen handelen. • Kom erachter wat het effect is van hoe je overkomt.  Leeropdracht Tussen de eerste en tweede module voer je een leeropdracht uit, waarbij je aan de hand van je leervraag nog meer beelden ophaalt over jouw profilering. Dit doe je in je werk- en privéomgeving. Module 2: Keuzes Nu de rode draad van je profilering duidelijk zichtbaar is, ga je op de slotdag verder op onderzoek uit. Waarom blijf je kiezen voor een manier van doen die niet effectief is? Wat zijn je kwaliteiten en talenten en hoe kun je deze inzetten om niet in je valkuilen te stappen? Afsluitend presenteer je een persoonlijk actieplan, waarin onder meer de vervolgstappen staan om je profilering te ontwikkelen. • Leer je kwaliteiten en talenten kennen en hoe je ze inzet om niet meer in valkuilen te stappen. • Leer de ‘Cirkel van 8’ in de praktijk toe te passen. • Breng je kwaliteiten in kaart via het kernkwadrantenmodel van Ofman. De training De Spiegel duurt in totaal 3 dagen; een module van 2 dagen inclusief avond + 1 losse dag. Een inspirerende en rustige omgeving draagt bij aan jouw optimale leren en ontwikkelen. Dat is de reden dat we bij meerdaagse trainingen overnachten in een bosrijke omgeving. Deze training vindt plaats in een conferentieoord op de Veluwe. De laatste dag vindt plaats in een conferentieoord rondom Utrecht.
€2.805
Klassikaal
max 12
MBO 4
2 weken
8.7 (17)