Opleidingen
58.542
resultaten
Telefonische acquisitie
Utrecht
di 27 mei 2025
en 6 andere data
Of je nu denkt dat je het kunt of denkt dat je het niet kunt, je hebt altijd gelijk. Henry Ford
Dit geldt ook voor het verkopen van de afspraak aan de telefoon. Daarnaast helpt het als je de juiste telefoonvaardigheden hebt om binnen te komen bij organisaties. Dat is dan ook het onderwerp van deze training.
Doel
Na de training ben je in staat om binnen te komen bij bedrijven door middel van het maken van een telefonische afspraak.
Onderwerpen
De volgende onderwerpen komen onder andere aan bod tijdens de training:
Op welke prospects kun je je het beste richten met welke producten of diensten?
Wat is een aftastcall?
Met wie voer je een aftastcall?
Welke vragen stel je tijdens een aftastcall om informatie te verzamelen die leidt tot de juiste contactpersoon en helpt om op een prikkelende wijze binnen te komen?
Op welke wijze helpt een acquisitiebrief of (e-mail) mailing als opstapje naar de afspraak?
Welke voorbereiding leidt tot het beste resultaat?
Hoe voer je een afspraak telefoongesprek met als doel om persoonlijk aan tafel te komen met de juiste persoon?
Hoe open je het gesprek?
Hoe ga je om met de gatekeeper?
Welke redenen van bellen zijn succesvol in de praktijk?
Hoe formuleer je een klantvoordeel zodat interesse wordt opgewekt bij de prospect om tot een afspraak te komen?
Hoe stel je kort en krachtig jezelf en je organisatie voor?
Welke woordkeus, intonatie, stemvolume en spreektempo leiden tot het beste resultaat?
Wat zijn de meest voorkomende bezwaren die je in de praktijk tegenkomt aan de telefoon en hoe weerleg je deze?
Hoe kan je bij een nee tegen de afspraak toch de deur open houden naar de toekomst en/of informatie verzamelen waarmee je tijdens vervolgacquisitie-inspanningen je voordeel kunt doen?
Welke vragen stel je nadat je tot een afspraak bent gekomen zodat je goed voorbereid in gesprek bij de klant aan tafel kunt gaan?
Hoe sluit je het gesprek klantgericht af?
Welke gedragstypes zijn er te onderscheiden?
Hoe herken je gedrag aan de telefoon en op welke wijze speel je daar succesvol op in?
Welke belemmerende overtuigingen kunnen er zijn om niet te bellen en hoe stap je over die drempel heen?
Hoe helpt een tennisspeelschema bij het prospecteren?
Verankering
Tijdens de training ontvang je een handboek met daarin onder andere een smoezensmasher met de meest voorkomende bezwaren die klanten en prospects aan de telefoon uiten samen met mogelijke weerleggingen. In dit handboek wordt ook alle overige informatie opgenomen.
Belscripts voor de meest voorkomende situaties in de praktijk.
Voorbereiding
Tijdens de tweede trainingsdag bel je live met prospects waarmee je graag een afspraak wilt maken. Zo ervaar je zelf dat de geleerde methodieken werken en ben je in staat om je eerste successen te boeken. Ter voorbereiding betekent dat je minimaal vijftien telefoonnummers meeneemt van bedrijven of organisaties waar je graag binnen wilt komen.
Doelgroep
Iedereen die telefonisch tot afspraken wil komen met klanten en/of prospects.
Investering
Voor deze tweedaagse open inschrijvingstraining Telefonische acquisitie investeer je € 1390,-. Dit bedrag is exclusief BTW, inclusief telefonische intake, materiaalkosten, certificaat van deelname en verzorging. Deze training is ook in maatwerkverband te volgen.
€1.390
Klassikaal
max 12
HBO
Telefonische verkoop
Utrecht
ma 25 aug. 2025
en 3 andere data
Het antwoord is zo goed als de vraag die je stelt.
Leer de juiste vragen stellen en zo meer verkoop te realiseren tijdens de training Telefonische verkoop.
Doel
Na de training ben je in staat om tot een persoonlijke afspraak te komen. Ook leer je (meer)verkoop te realiseren en succesvol om te gaan met bezwaren.
Onderwerpen
De volgende onderwerpen komen onder andere aan bod tijdens de training:
Hoe bereid je je goed voor op een telefonisch verkoopgesprek?
Hoe stel je de juiste vragen?
Hoe kun je succesvol verdiepingsvragen stellen op de antwoorden?
Hoe kun je kort en krachtig je toegevoegde waarde duidelijk maken?
Hoe ga je om met bezwaren aan de telefoon?
Welke onderhandelingstechnieken zijn er en hoe pas je deze succesvol toe?
Hoe kun je meerverkoop realiseren?
Verankering
Tijdens de training ontvang je een handboek met daarin onder andere een smoezensmasher met de meest voorkomende bezwaren die klanten en prospects aan de telefoon uiten samen met mogelijke weerleggingen. In dit handboek wordt ook alle overige informatie opgenomen.
Belscripts voor de meest voorkomende situaties in praktijk.
Indien ook live bellen met bijbehorende coaching in de training is opgenomen, ontvang je een persoonlijk coachbericht, met daarin de belangrijkste aandachtspunten en sterke punten. Op basis hiervan kun je jezelf na de training gericht verder ontwikkelen.
Doelgroep
Iedereen die telefonische verkoopgesprekken voert met klanten en/of prospects of tot een persoonlijke afspraak wil komen (voor zijn collega).
Investering
De prijs voor deze twee dagen durende open inschrijvingstraining Telefonische verkoop bedraagt € 1.390,-. Dit bedrag is exclusief BTW, inclusief materiaalkosten en verzorging.
Deze training is ook incompany te volgen, als maatwerk voor de specifieke verkoopuitdagingen waarmee jij met jouw klanten en in jouw organisatie te maken hebt. Feedback maakt graag een voorstel.
€1.390
Klassikaal
max 12
HBO
2 dagen
KIM voor leidinggevenden: Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden
GARDEREN
di 10 jun. 2025
en 6 andere data
Het meest gevolgde leiderschapstraject in Nederland De KIM is een uniek managementprogramma waarin je jouw manier van leidinggeven versterkt en bewuste keuzes leert maken door persoonlijk leiderschap.
De leiderschapstraining Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden (KIM) van vanHarte&Lingsma is het meest gevolgde leiderschapstraject in Nederland. Een uniek management development programma voor het midden en hoger management, waar je in je carrière én leven lang profijt van zult hebben. Je krijgt inzicht in jouw manier van leidinggeven en leert bewuste keuzes te maken en automatismen te vermijden. Je leert te sturen op vertrouwen in plaats van vanuit controle. Je verbetert je leiderschapskwaliteiten duurzaam en groeit als professional en als persoon. Je ontwikkelt je van een ‘gewoon’ leidinggevende naar een effectief en inspirerend leider. Als je leiding geeft en dat met hoofd én hart wilt doen, geeft de KIM je onmisbare inzichten en ervaringen mee.
Jouw leiderschapskwaliteiten blijvend verbeteren en jezelf ontwikkelen als persoon: dat is waar deze life changing training om draait. Om dit te bereiken stemmen onze betrokken trainers de training af op jouw (verborgen) potentieel. We stoppen niet bij het voorschotelen van wat theorieën, maar halen je tijdens grensverleggende oefeningen uit je comfortzone. Je krijgt in een veilige omgeving de kans om te experimenteren met verschillende leiderschapsstijlen en te reflecteren op je gedrag. Ook prikkelen we je met confronterende vragen en stimuleren we jouw mededeelnemers om je scherpe feedback te geven. Tussen de trainingsblokken door pas je het geleerde toe op de werkvloer en ervaar je welk effect dit heeft. Zo maak je je nieuw gedrag eigen en verander je van binnenuit. Oftewel: leren én transformeren.
Je beleeft daarnaast tijdens de trainingsdagen zelf wat het is om op diverse manieren leiding te krijgen (aansturen, motiveren, coachen, delegeren). Hierdoor ben je beter in staat je in te leven in wat jouw medewerker in diverse situaties nodig heeft.
De KIM is een managementtraining voor leidinggevenden op hbo- of academisch werk en denk niveau, met hiërarchische bevoegdheden: je stuurt medewerkers aan, voert functioneringsgesprekken, bent verantwoordelijk voor de resultaten van een team of afdeling. Je bent er klaar voor om een flinke sprong vooruit te maken in je leiderschap. Je wil bovendien met liefde, lef, op eigen wijze, vanuit vrijheid en in verbinding te werk gaan.
Je ziet de meerwaarde van een zeer gevarieerde groep (maximaal 12 personen), en vindt het leuk om met en van elkaar te leren. We vragen van onze deelnemers een actieve inzet. Je bent bereid zelf de verantwoordelijkheid voor je eigen leerdoelen te nemen. Wij weten uit ervaring dat de investering die je doet ruimschoots wordt gerechtvaardigd door de duurzame verbetering van je managementkwaliteiten en leiderschap.
Wat is de KIM management training?
Een uitdagende en resultaatgerichte leiderschapstraining voor leidinggevenden. Effectief leiderschap en de ontwikkeling van je leidinggevende kwaliteiten staan centraal in deze leiderschapstraining. In vier blokken in een half jaar tijd leer je persoonlijke waarden en kwaliteiten te mobiliseren en uit te bouwen. Opgedane inzichten breng je tussen de blokken door direct in de praktijk. De deelnemers inspireren en motiveren elkaar en maken zich andere, effectievere en nieuwe vormen van communicatie, interactie en leidinggeven eigen. Want hoewel er ruimte is voor ‘tips en trucs’, bieden wij je graag meer echte, duurzame gedragsverandering.
Wat heb je aan deze leiderschapstraining?
Na afloop van de training:
• Kun je flexibel schakelen tussen resultaat behalen en investeren in effectieve samenwerking.
• Weet je hoe je overkomt op collega’s en welke invloed jouw doen én laten heeft op je team of werkomgeving.
• Kun je sturen vanuit vertrouwen in plaats vanuit controle.
• Ben je in staat verantwoordelijkheid bij anderen te laten en eigenaarschap te stimuleren.
• Ben je voor jouw organisatie beter in staat om talentvolle medewerkers aan te trekken, te behouden en de ruimte te geven.
• Zie én doe je wat nodig is om bij te dragen aan de ontwikkeling van je collega`s.
• Heb je zicht op je drijfveren en heb je een eigen visie op leiderschap ontwikkeld.
• Neem je verantwoordelijkheid over jouw eigen ontwikkeling.
• Ben je gelukkiger in je werk!
Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de training laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze training bereikt écht duurzaam.
De KIM bestaat uit vier modules verspreid over een half jaar.
Module 1: Beeldvorming over (persoonlijk) leiderschap
In module 1 sta je stil bij jouw opvattingen en gedrag, en toepasbare leiderschapstheorieën in een-op-een gesprekken, groepsoefeningen, reflectieopdrachten en feedbacksessies.
• Vorm een beeld van je eigen stijl van leidinggeven.
• Word je bewust van jouw gedrag en hoe jij overkomt op anderen.
• Toepasbare theorieën over communicatie, interactie en situationeel leidinggeven.
Module 2: Het diepe in
In module 2 duik je de diepte in. Wie ben jij, wat beweegt je en hoe werkt dat voor je? Na deze module voel je de noodzaak én zin om in actie te komen. Tijd voor verandering!
• Krijg inzicht in jouw neigingen en hoe jij omgaat met macht en invloed.
• Leg bloot wat jou van binnen beweegt en hoe dat werkt voor je.
• Bepaal welk (nieuw) gedrag je in wil gaan zetten.
Module 3: Experimenteren & samenwerken
In module 3 doet de trainer een stap terug en is het aan jou om te leren ‘leren’. Tijdens oefeningen neem je als groep de regie over de aanpak en het groepsproces.
• Stap uit je comfortzone.
• Experimenteer, maak fouten en groei als persoon en team.
• Leer over groepsdynamica en groepsontwikkeling.
Module 4: Doen, vieren, borgen
Bereid je voor op een enerverend slot: in module 4 volgt de ultieme beproeving tijdens de managementgame met trainingsacteurs, gevolgd door een afsluitende groepsopdracht.
• Oefen met gewenst gedrag tijdens een managementgame.
• Krijg helder wat jouw leeropbrengst is.
• Kom erachter wat je nodig hebt om het geleerde te borgen en te blijven leren.
De training bestaat uit vier modules van drie dagen. De modules zijn verspreid over een periode van ongeveer zes maanden, in totaal ben je 32 dagdelen aanwezig. In de periodes tussen de modules breng je de opgedane kennis en ervaringen actief in de praktijk. Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsmodules in het conferentieoord. vanHarte&Lingsma verzorgt de overnachtingen.
€8.855
Klassikaal
max 12
Post-HBO
24 weken
Macht en Politiek in Organisaties - Het politieke spel in je organisatie effectiever spelen
Vind je het ook zo moeilijk om het politieke krachtenveld in je organisatie op een goede manier te beïnvloeden? Om goed om te kunnen gaan met politiek handelen in je organisatie of project? Lijkt het besluitvormingsproces soms niet altijd even transparant of neemt niet iedereen zijn/haar verantwoordelijkheid?
Effectief politiek handelen is een spel met spelregels. Het is een ambacht dat je kunt leren. Tijdens deze training leer je beter het spel te spelen, maar wel vanuit je eigen kwaliteiten.
Macht en politiek handelen hebben vaak, ten onrechte, een slechte naam. Helaas, want veelal hebben ze een doorslaggevende rol bij het functioneren van individuen en organisaties. Macht en politiek bepalen de besluitkracht van de organisatie en het vertrouwen van de mensen die met elkaar samenwerken. Organisaties zijn continu aan het veranderen. Ook qua hiërarchie. Steeds vaker is het voor professionals van belang om invloed te kunnen uitoefenen op de besluitvorming. Om gehoord te worden.
DEZE 3-DAAGSE TRAINING 'MACHT EN POLITIEK HANDELEN IN ORGANISATIES' GEEFT JE ANTWOORDEN EN ZET JE AAN HET WERK
Je leert politieke patronen en krachten en de verschillende belangen herkennen en analyseren.
Je gaat het politieke spel niet meer uit de weg en je pakt conflictsituaties beter aan.
Je krijgt inzicht in je emotionele valkuilen die je flexibiliteit ondermijnen.
Je krijgt handvatten hoe je kan meebewegen en meer “stevigheid” kan laten zien.
Je leert het spel effectief te spelen (politieke situaties beter inschatten / lezen) en hoe je het mede met jouw eigen stijl kunt bepalen.
Je leert hoe je beter je strategische (advies)rol kan invullen.
Je leert “politieke situaties” eerder herkennen en te analyseren om op de juiste manier het gesprek aan te kunnen gaan.
Je breidt jouw 'instrumentarium' om met macht en politiek om te gaan uit.
ONDERWERPEN DIE AAN BOD KOMEN
Macht en politiek handelen binnen organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden
De structuur van het politiek handelen (Politieke Handelingsmodel van Martin Hetebrij)
Omgangsvormen met macht die je kunt herkennen
Planmatig werken en betere resultaten boeken
Oefeningen met het beïnvloeden van de besluitvorming binnen jouw organisatie / project
Je natuurlijke ‘politieke handelingsstijl’
Meer en dieper inzicht in politieke processen. Goed kunnen optreden zonder het persoonlijk te maken.
De emotionele kant van politiek handelen: hoe ‘gijzel’ jij jezelf in het politieke spel?
Welke kwaliteiten bezit jij om waarmee je het politieke spel in je organisatie (nog) beter kan spelen?
Oefening in het voeren van meer ‘volwassen’ en rustige gesprekken, door te ontdekken waar je overtuigingskracht zit!
Na het volgen van deze training herken en analyseer je politieke patronen en de verschillende belangen. Je gaat het politieke spel niet meer uit de weg. Je pakt politieke conflictsituaties beter aan. Je herkent je emotionele valkuilen die je flexibiliteit ondermijnen. En je weet hoe je het spel moet spelen en de besluitvorming succesvol kunt sturen.
"Uitstekende didactische vormgeving, heel inspirerend, veilige omgeving en perfecte balans tussen informatie en oefenen!"
Wilma Steegenga, Universitair Docent - Wageningen Universiteit & Research
"Hele interessante en zinvolle training. Veel inzicht en oefenen. Super goed qua opbouw en uitvoering."
John van der Zwan, Commandant - Brandweer Gooi en Vechtstreek
"Heel kundig, praktisch en erg nuttig. Hartstikke goed programma en erg gericht op persoonlijk resultaat."
Peter van Langen, procesleider waterveiligheid - Hoogheemraadschap Holland Noorderkwartier
VOORAFGAAND AAN DE TRAINING:
Voorafgaand aan de training zal Muriel Schrikkema met jou de resultaten van de feedforward analyse™ bespreken (1 uur).
Dit waardevolle gesprek, samen met jouw persoonlijke casus, maakt dat je met nog meer focus op je eigen vraagstukken, kwaliteiten en uitdagingen de training start.
DAG 1: INLEIDING IN POLITIEK HANDELEN IN ORGANISATIES
Politiek: waarom kunnen we niet zonder?
Politiek en macht binnen organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Hoe ervaar jij macht en politiek in je werk?
Kun jij de kwaliteit van je persoonlijk politiek handelen verhogen?
Het Politieke Handelingsmodel.
De structuur van politiek handelen
Patroonmatig politiek handelen; Wat herken je bij jezelf en binnen jouw organisatie?
Hoe kun je planmatiger te werk gaan om zo betere resultaten te boeken?
Oefenen met het Politieke Handelingsmodel
Door middel van een fictieve casus en videofragmenten passen we het handelingsmodel toe op concrete én herkenbare situaties. Het zal je verbazen hoeveel meer mogelijkheden je hebt om je doelen te bereiken wanneer je het model goed hanteert.
Avondprogramma: Etisch politiek handelen
Ethiek is een subjectief begrip. Iedereen heeft zijn eigen grens maar er zijn ook algemene en maatschappelijke grenzen aan te geven.
“Uitstekende training met goede trainers die duidelijk weten waar ze het over hebben.”
Dave Smits – Senior Manager SWIFT
DAG 2: WAARNEMEN, INTERPRETEREN EN POSITIE KIEZEN
Op deze dag behandelen we vooral de casuïstiek van de deelnemers en passen we daarop het concept van Politiek Handelen toe. We kijken naar je praktijkvoorbeelden. Vervolgens komen de drie niveaus aan bod van politiek handelen: strategisch, organiserend en praktisch. Met deze niveaus als uitgangspunt analyseer je je eigen casuïstiek.
Midag- en avondprogramma: Wat is van nature jouw politieke handelingsstijl?
We gaan je wat meer op de huid zitten. Aan de hand van een methodiek die waarden en drijfveren meet, krijg je inzicht in de belangrijkste waarden en drijfveren van jou en die van de anderen. We hebben gezien hoe verschillende spelers in een politiek proces het probleem benoemen vanuit hun eigen politieke profiel en voor welke stijl zij patroonmatig kiezen. De trainer bekijkt samen met jou hoe je met deze nieuwe inzichten de kwaliteit van je eigen politiek handelen kunt verhogen.
DAG 3: PERSOONLIJKE BESLUITVORMING
De persoonlijke kant van politiek handelen
Tot nu hebben we vooral de rationele kant van politiek handelen besproken. Op deze laatste dag besteden we uitgebreid aandacht aan de persoonlijke kant van politiek handelen. Vaak zorgen onderliggende emoties nog voor de nodige drempels om daadwerkelijk resultaat te boeken. Muriel Schrikkema brengt het verschil tussen rationeel en emotioneel in kaart en geeft je handvatten om zoveel mogelijk volwassen te blijven handelen wanneer emoties je parten spelen.
De middag besteden we aan het daadwerkelijk oefenen van die gesprekken die lastig voor je zijn. Gesprekken waarvan je verwacht dat je emoties zodanig opspelen, dat dit een volwassen gesprek met gewenst resultaat in de weg staat. Doe vast ervaring op met hoe jij succesvol invloed kunt uitoefenen!
“Uitstekende afwisseling van theorie en praktijk. Erg levendig!”
Rob Voorhuis – Projectmanager KPN
€3.195
Klassikaal
max 10
Post-HBO
Opleiding Leergang Arbeidsrecht - HBO-master-niveau (Juridisch, HR)
Bij de Leergang Arbeidsrecht gaan kennis en inzicht hand in hand. U krijgt inzicht in de werking van het arbeidsrecht aan de hand van boeiende praktijkvoorbeelden. U leert daarmee letterlijk van de fouten van anderen. Wij zorgen ervoor dat u het overzicht behoudt, door een heldere uitwerking. Op een praktische wijze raakt u vertrouwd met het omgaan met personeelsvraagstukken.
Deze leergang is bedoeld voor degene die de kern van het arbeidsrecht wil beheersen. Het gaat om een opleiding op HBO-niveau. Door de overzichtelijke opzet, begeleiding en beschikbare aanvullende informatie wordt er geen specifieke vooropleiding verplicht gesteld. De praktijkvraagstukken waarmee onze specialisten procederen voor werkgevers en werknemers brengen zij over in de opleiding.
De opleiding is goed te combineren, doordat u zelf het startmoment, studietijd en studietempo kunt bepalen.
Programma
Het betreft een schriftelijke opleiding bestaande uit vier modules. Deze modules bevatten praktijkvoorbeelden waarbij open vragen en meerkeuzevragen zijn verwerkt. Uw antwoorden stuurt u op, waarna u uw behandeling met cijfer ontvangt. Door de schriftelijke opzet van de opleiding bent u niet gebonden aan studietijden of seizoenen. U kunt starten wanneer u wilt, met uw eigen studietijden en tempo. De studietijd bedraagt in totaal ongeveer 64 uur.
Tijdens de Leergang wordt u intensief begeleid door een specialistvan an-i. Dat is uw aanspreekpunt die u altijd telefonisch of per e-mail kunt benaderen. In het inleidende gesprek geeft de specialist u adviezen over de studie en wordt uw planning besproken. AN-i verzorgt al meer dan 20 jaar de website Arbeidsrechter.nl en onze specialisten hebben ruime ervaring in procedures bij rechtbanken, naast een eerstegraads lesbevoegdheid. Op uw schriftelijke antwoorden op de vragen uit de modules krijgt u een uitwerking met adviezen, zodat u goed bent voorbereid op de volgende module.
Het pakket bestaat uit:
4 leergang modules; 1. Arbeidsovereenkomst, 2. Collectief arbeidsrecht, 3. Ziekte en disciplinaire maatregelen, 4. Einde contract
Uitgebreide terugkoppeling op de antwoorden;
Actuele bundel Arbeidswetgeving;
Toegang tot de cursistensite;
Intensieve begeleiding door een specialist.
De voordelen van deze (thuis)studie arbeidsrecht op HBO-niveau
Het werken met echte voorbeelden uit de praktijk van onze specialisten;
Intensieve begeleiding door docenten die ook zelf procederen;
Actueel met alle recente wetswijzigingen van de Wet Arbeidsmarkt in balans;
Geaccrediteerd en met doorgroeimogelijkheden.
Deze opleiding kunt u ook volgen inclusief een cursusdag "Arbeidsrecht en de financiële bedrijfsvoering" op onze locatie Zeist.
Certificaat
Na het succesvol afronden van de vier modules ontvangt u het certificaat Leergang Arbeidsrecht. Hierin worden de modules omschreven en uw resultaten per onderdeel vermeld. Op uw CV kunt u vermelden:
“Leergang arbeidsrecht, middels opleiding gevolgd bij AN-i (CRKBO-erkend)”
€795
Thuisstudie
max 20
HBO
PRINCE2® Foundation & Practitioner/ PRINCE2® fast track (ook Live Online) examens verplicht!
Voor wie is deze PRINCE2® Fast Track (PRINCE2® Foundation + PRINCE2® Practitioner)
De training is bestemd voor ervaren projectmedewerkers, teamleiders en aankomend projectleiders met verantwoordelijkheid voor of betrokkenheid bij het leiden van (deel)projecten. De PRINCE2® Fast Track is -zoals de naam het al zegt- sneller dan de normale PRINCE2® Foundation en PRINCE2® Practitioner tracks die 3 dagen elk duren. De PRINCE2® Fast Track is iets meer gefocust op het behalen van de PRINCE2® Foundation en PRINCE2® Practitioner certificaten en gaat wat meer in op examenvoorbereiding, waardoor het 1 dag sneller kan.
Inhoud PRINCE2® Foundation 6th edition training (deel 1 van PRINCE2® Fast Track)
Doel
De PRINCE2® Foundation cursus behandelt de basis van de PRINCE2® methode. De cursus is gericht op het geven van inzicht aan cursisten in de filosofie van de PRINCE2® methode en tevens op het voorbereiden van cursisten op het officiële PRINCE2® Foundation examen.
Deelnemers
Deze cursus is geschikt voor Project Managers, team Managers, medewerkers van project ondersteuning en medewerkers van kwaliteitsborging. Tevens voor iedereen die ook maar enigszins is betrokken bij en/of deelneemt aan een of meer projecten.
Cursus beschrijving
Cursisten wordt uitgelegd hoe het model is opgezet, hoe de verschillende projectactiviteiten en project rollen met elkaar zijn verbonden en hoe PRINCE2® omgaat met uitzonderingen en wijzigingen, die altijd in een project optreden. Gedurende de cursus zullen de deelnemers leren hoe ze een project management organisatie kunnen opzetten die verantwoordelijk is voor het managen en plannen van een project. Deelnemers zal worden geleerd hoe ze de verschillende project management rollen kunnen definiëren om ervan verzekerd te zijn dat het project op de meest effectieve en efficiënte manier wordt uitgevoerd. De methode van “managen door uitzonderingen” zal een sleutelrol vervullen bij het behandelen van project issues.
Algemene informatie
Een geaccrediteerde PRINCE2® trainer geeft de cursus. Deze is een mix van (vooral) theorie met praktische opdrachten. De meeste oefeningen worden gedaan in groepjes.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Duur en examen
De training duurt 2,5 dag. Er bestaat de mogelijkheid om een examentraining te volgen, gevolgd door het examen. In dat geval duurt de training 3 dagen.
Men moet geslaagd zijn voor dit examen om aan het PRINCE2® Practitioner examen deel te mogen nemen.
Men moet rekening houden met een aantal uur thuiswerk in de avonden.
Inhoud PRINCE2® Practitioner training (onderdeel van PRINCE2® Fast Track)
Deze cursus is bedoeld om de PRINCE2® methode in meer detail te leren, te begrijpen en toe te kunnen passen in een project omgeving. Ook is de cursus bedoeld om de deelnemers voor te bereiden op het officiële PRINCE2® Practitioner examen.
Deelnemers
Deze cursus is vooral geschikt voor mensen die een of meer projecten managen of in de nabije toekomst gaan managen en (daarom) het examen PRINCE2® Practitioner willen afleggen.
Cursusbeschrijving
Hoewel er geen toegangseis voor deze cursus is, bevelen wij wel aan dat deelnemers – tenminste – hebben deelgenomen aan een PRINCE2® Foundation cursus.
Om aan het examen deel te mogen nemen moet men met succes het examen PRINCE2® Foundation hebben afgelegd!
Duur
De cursus kan als een 3, maar ook als een 2-daagse training worden gevolgd en bestaat voornamelijk uit het oefenen met vragen zoals men die ook op het examen kan verwachten. Bij een 3-daagse training wordt eerst een kort overzicht van de theorie gegeven. Daarnaast is er ook aandacht voor het doen van oefeningen. De laatste middag is bestemd voor het examen.
Deze cursus is de ideale voorbereiding op een PRINCE2® Practitioner examen en wordt gegeven door een geaccrediteerde PRINCE2® trainer.
Huiswerk
Deelnemers moeten er rekening mee houden dat enig huiswerk noodzakelijk is. Het betreft ongeveer 2 uur op de eerste (2) avond(en) en 3 uur op de laatste avond om een oefenexamen te maken.
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€2.705
Klassikaal
max 12
MBO 4
PRINCE2® Full Track (Foundation en Practitioner certificering ook Live Online) examen verplicht!
Met deze training worden de 2 certificaten gehaald: het Foundation en het Practitioner certificaat waarmee de totale certificatie wordt behaald.
Cursisten wordt uitgelegd hoe het model is opgezet, hoe de verschillende projectactiviteiten en project rollen met elkaar zijn verbonden en hoe PRINCE2® omgaat met uitzonderingen en wijzigingen die altijd zullen optreden in elk soort project. Gedurende de cursus zullen de deelnemers leren hoe ze een project management organisatie kunnen opzetten die verantwoordelijk is voor het managen en plannen van een project. Deelnemers zal worden geleerd hoe ze de verschillende project management rollen kunnen definiëren om ervan verzekerd te zijn dat het project op de meest effectieve en efficiënte manier wordt uitgevoerd. De methode van “management via uitzonderingen” zal een sleutelrol vervullen bij het behandelen van project issues. Een geaccrediteerde PRINCE2® trainer geeft de cursus. Deze is een mix van (vooral) theorie met praktische opdrachten. De meeste oefeningen worden gedaan in groepjes. De deelnemers kunnen op de derde middag het Foundation examen doen. Men moet geslaagd zijn voor dit examen om aan het PRINCE2® Practitioner examen deel te mogen nemen. Met de PRINCE2 fasttrack heeft u de mogelijkheid om één week training te volgen, twee examens te doen zodat u PRINCE2 gecertificeerd bent.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€2.705
Klassikaal
max 12
MBO 3
5 dagen
Basis in pomptechniek
De cursus Basis in pomptechniek is een introductie in de wondere wereld van de pomptechniek. Aan de hand van fysieke pompen en onderdelen laten we de pomptechniek tot leven komen en krijg je inzicht in de verschillende pompprincipes en de functie en werking van de verschillende onderdelen.
Dit ga je leren:
1. Principes
Je leert de verschillende pomp-principes en diens uitvoeringen. Hierdoor krijg je een goed gevoel bij de werking van de verschillende pompen.
2. Pomp uitvoeringen
Je leert de verschillende uitvoeringen van een pomp en hoe je deze toepast.
3. Pompopbouw
Je leert hoe een pomp is opgebouwt.
4. Onderdelen: waaiers
Je leert aan de hand van een groot aantal fysieke modellen wat de verschillende type waaiers zijn en waar ze worden toegepast.
5. Onderdelen: asafdichtingen
Je leert aan de hand van een groot aantal fysieke modellen wat de verschillende type asafdichtingen zijn en waar ze worden toegepast.
6. Pompcurve
Je leert wat een pompcurve is, waar je deze voor gebruikt en hoe je deze moet lezen.
7. Selectiecriteria
Je leert welke selectiecriteria belangrijk zijn bij de selectie van een centrifugaalpomp.
€690
Klassikaal
max 10
MBO 4
1 dag
Training Intervisiebegeleider (open inschrijvingen)
Den Bosch - de Zandkamer
wo 8 okt. 2025
Intervisie begeleider training
Deze training is gericht op de professional die wil leren om op een enthousiaste en professionele wijze intervisiegroep(en) op te starten en te begeleiden naar (zelfsturende) intervisiegroepen binnen teams en/of organisaties. Je leert structuur aan te brengen binnen intervisie door het gebruik van verschillende methodieken en je leert aan te sluiten bij wat jouw intervisiegroep nodig heeft.
Onder begeleiding van de trainer wordt er tijdens de lesdagen door de deelnemers geoefend en gewerkt vanuit de rol als intervisiebegeleider met een casuïstiek inbreng vanuit de deelnemers. Om alle deelnemers de ruimte te bieden en dus praktijkgericht te kunnen oefenen tijdens de lesdagen, kiezen wij bewust voor een maximale groepsgrootte van maximaal 6 personen. De training wordt door een vaste trainer begeleid.
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
Wat is intervisie? (en wat is intervisie niet...)
Veiligheid binnen een intervisiegroep
Rollen en taken van de begeleider, de casusinbrenger en de deelnemers
Opstarten van intervisiegroepen
Proces, de verschillende fasen van intervisie
De UUBA-methode, aanspreekcirkel en feedback
Situationeel begeleiden
Groepsdynamiek
Weerstand
Verschillende methodieken waar we vooral mee gaan oefenen
Daarnaast leveren we ook handige tools, zoals een checklist voor starten van intervisiegroepen, een voor begeleiders, intervisie vragenwaaier, evaluatievragen en een one-page intervisie.
Praktische informatie
De locaties waar onze trainingen afwisselend plaatsvinden:
'de Kookplaats' in Arnhem
'Cultureel centrum De Rank' in Soest
'de Zandkamer' in Den Bosch
De training duurt 3 dagen, steeds van 09:30 tot 16:00 uur.
De trainingsdagen zijn volledig verzorgd: er is water, koffie/thee en een verse lunch.
Minimaal 4 en maximaal 6 deelnemers, waarbij er bij een tekort aan aanmeldingen de training uitgesteld kan worden naar een later moment
De trainingsdagen en tijdstippen, en eventueel materiaal ter voorbereiding op deze training tot intervisiebegeleider, worden apart in een mail gedeeld met alle deelnemers.
Certificaat van bekwaamheid, de deelnemers ontvangen, bij volledige aanwezigheid en de behaalde leerdoelen, een certificaat van deelname & bekwaamheid.
Totaalprijs €1295,- per deelnemer. Deze training is vrijgesteld van BTW. (CRKBO)
Meer informatie is te vinden op: www.intervisie.nl
€1.295
Klassikaal
max 6
HBO
Basistraining DB-leden: aansturen van de OR
Hotel & Conferentiecentrum Landgoed Zonheuvel
wo 25 jun. 2025
en 6 andere data
Als voorzitter en secretaris van de OR heeft u een belangrijke taak op uw schouders genomen. U vormt als het ware het management van de OR. Hoe zorgt u ervoor dat alles zo soepel mogelijk verloopt en dat er goede resultaten worden behaald? Een goede organisatie van het OR-werk is hiervoor essentieel.
Tijdens deze cursus krijgt u alle basiskennis en de daarbij benodigde vaardigheden om uw functie als voorzitter of secretaris goed vorm te geven. We bouwen de training op rond de volgende thema's:
Kennismaking met de trainer en de cursusgroep;
Besluitvorming in de OR;
Leren van elkaar;
De voorbereiding van de vergadering;
Het maken van een helder verslag;
Het leiden van de overlegvergadering;
Verbeteracties voor uw eigen werk.
De trainer geeft bij elk thema een korte inleiding en vervolgens gaat u aan de slag met praktische oefeningen. Daarbij kunt u situaties uit uw eigen praktijk inbrengen en is er voldoende gelegenheid voor het stellen van vragen. U krijgt tips van de trainer en uw medecursisten.
LeerdoelenNa afloop van deze training van SBI Formaat:
Weet u welke (leidinggevende) taken u heeft als voorzitter en secretaris en welke knelpunten, dilemma’s en oplossingen deze taken met zich meebrengen;
Weet u hoe u tot besluiten kunt komen binnen de OR;
Kunt u vanuit uw rol als voorzitter of secretaris een adequate bijdrage leveren tijdens een vergadering;
Kunt u uw eigen agenda voor een OR-vergadering beoordelen aan de hand van behandelde criteria;
Kunt u op een goede wijze aantekeningen maken tijdens een vergadering en aangeven wat van belang is bij het maken van een prettig leesbaar verslag.
Kunt u goed voorbereid de volgende overlegvergadering in;
Heeft u uw eigen problemen of knelpunten uit de OR-praktijk geanalyseerd en oplossingen gezocht;
Heeft u de onderlinge samenwerking kritisch onder de loep genomen en zonodig nieuwe afspraken gemaakt.
CertificaatJe ontvangt een bewijs van deelname.
Op deze training ontvangt u o.a. het boek 'Leiding geven aan de OR'.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
10. Ongelijkheid verminderen
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
€1.160
Klassikaal
max 14
MBO 4