Opleidingen
68.927
resultaten
Financieel beleid voor gevorderde OR-leden
BCN Utrecht CS
wo 23 sep. 2026
U heeft kennis van de financiële basisbegrippen zoals de balans, de resultaten- en jaarrekening, de kengetallen solvabiliteit en liquiditeit en de begroting. Maar u wilt zich verder ontwikkelen op dit terrein.
Na deze cursus weet je hoe je meer inzicht krijgt in de kosten en opbrengsten van de organisatie en hoe de financiële afwegingen samenhangen met de strategie van de organisatie. Je kunt kritische vragen stellen over beleidskeuzes en een gedegen financieel advies uitbrengen over belangrijke investeringen.
Programmaonderdelen:
Oriëntatie op het financiële landschap;
Strategie financien;
Investeren en financieren;
Certificaat
Je ontvangt een bewijs van deelname.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
8. Eerlijk en economische groei
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
€530
Klassikaal
max 14
MBO 4
OR en financiële cijfers
BCN Utrecht CS
ma 22 jun. 2026
en 6 andere data
OR en financiële cijfers: in één dag de balans opmaken. Cijfers geven niet alleen inzicht in de financiële situatie van uw organisatie, maar ook informatie over beleidskeuzes. Gaat het financieel goed of slecht met de organisatie? Is die investering verstandig of niet? Is een stijgende voorraad iets om blij mee te zijn? Voor een antwoord op deze vraag moet de OR kijken naar bijvoorbeeld de jaarrekening, de balans en de begroting. Daarbij stuit men vaak op begrippen als: debiteuren, crediteuren, liquide middelen, vlottend kapitaal en resultatenrekening.
Afschrikwekkende termen? Dat valt mee. Cijfers zijn best leuk, als ze maar in begrijpelijke taal worden uitgelegd. Tijdens deze workshop krijgt u in uw eigen taal uitgelegd hoe uw financiële stukken in elkaar zitten. U leert waar u naar moet kijken en vooral ook waar u niet te lang bij stil moet staan.
Aan het einde van deze cursus:
kent u de belangrijkste financiële basisbegrippen;
weet u hoe u naar uw financiële stukken kunt kijken;
bent u in staat om de juiste vragen te stellen tijdens het overleg met uw bestuurder;
bent u geen financieel expert, maar vindt u cijfers leuker dan u dacht.
Puzzelen met financieel deskundigenIn de middag gaat u aan de slag met de financiële stukken van uw eigen organisatie. U neemt deze mee naar de workshop en als u ze niet kunt vinden, zoeken wij ze voor u op. Samen met een financieel deskundige gaat u puzzelen met de cijfers die hierin staan. Zo kunt u gericht vragen stellen over wat er in uw organisatie speelt.
CertificaatJe ontvangt een bewijs van deelname.
Inzicht in uw eigen cijfers? Neem uw eigen jaarverslag mee!
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
8. Eerlijk en economische groei
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
€530
Klassikaal
max 14
MBO 4
Schrijven voor de achterban
BCN Utrecht CS
vr 6 nov. 2026
Schrijven voor de achterban
Om als OR goed te functioneren is het van belang contact te hebben met de achterban; niet alleen om informatie te geven en verantwoording af te leggen, maar ook om op de hoogte te blijven van verschillende inzichten en gevoed te worden met nieuwe ideeën. Het vereist kennis en vaardigheden om de achterban daadwerkelijk te betrekken bij het OR-werk.
Na deze cursus heeft u meer inzicht in het effect van verschillende communicatiemiddelen. Nadrukkelijk wordt ingegaan op de schriftelijke communicatie: met praktische aanwijzingen en oefening op het gebied van het schrijven leert u uw teksten voor de achterban pakkend voor het voetlicht te brengen.
Inhoud
Het verschil tussen imago en identiteit;
Het contact met de achterban tot nu toe;
Communicatiemiddelen en -doelen;
Het schrijven van teksten voor de achterban: - pakkende (en gepaste) koppen - bondige inhoud - aantrekkelijke inhoud - heldere zinsbouw - juiste woordkeuze.
WerkvormenKorte inleidingen, discussies en schrijfopdrachten.
‘De achterban zit doorgaans niet te wachten op zinderende koppen, spetterende openingszinnen en knallende uitsmijters.’
CertificaatJe ontvangt een bewijs van deelname.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
10. Ongelijkheid verminderen
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
€530
Klassikaal
max 14
MBO 4
Effectief communiceren voor ergocoaches en preventiemedewerkers
Training bij u op de werkvloer! Als ergocoach, preventiemedewerker, KAM- of arbo-coördinator weet je alles over gezond werken en preventie van ziekteverzuim. Eén van jouw taken is het coachen en adviseren van collega´s op de werkvloer. Hierbij is het belangrijk jouw adviezen op zo’n wijze te formuleren dat je niet alleen kennis overdraagt, maar ook gezond gedrag stimuleert en borgt binnen de organisatie. Hoe zorg je dat je boodschap ook daadwerkelijk overkomt? Hoe krijg je de medewerkers en het management zover dat zij nut en de noodzaak inzien van je adviezen? Hoe ga je om met weerstand?
Doelgroep
Ergocoaches, preventiemedewerkers,KAM- of arbo-coördinatoren. Deze in-company training is geschikt voor alle sectoren en wordt op maat gemaakt.
Doel
Het vergroten van de effectieve communicatie van ergocoaches, preventiemedewerkers, KAM- of arbo-coördinatoren tijdens het adviseren en coachen op de werkvloer.
Inhoud
De training is maatwerk. Veel is bij ons mogelijk van een kortdurende workshop of toolbox tot een meerdaagse training. De training wordt op maat gemaakt. Aan bod kan komen:
Communicatievaardigheden zoals; feedback geven en ontvangen, actief luisteren, non-verbale communicatie, communicatiestijlen en deze toepassen tijdens werkplekbezoeken, adviesgesprekken en lastige situaties.
Collega’s en management enthousiasmeren in gezond gedrag op de werkvloer.
Oplossingsgericht coachen.
Presenteren van leuke en leerzame werkvormen over gezond werken tijdens teamoverleg of toolbox.
Omgaan met weerstand en kritiek.
Werkwijze
Deelnemers gaan vooral praktisch en oplossingsgericht aan de slag en leren door zelf te ervaren. Hierdoor krijgt de deelnemer meer inzicht in het proces van communicatie bij zichzelf en bij de ander. Het is mogelijk om tijdens de training gebruik te maken van onze ervaren trainingsacteurs. Hierdoor leren de deelnemers nog meer door te ervaren en te doen. Het is belangrijk dat het geleerde ook wordt toegepast op de werkvloer en dat de deelnemers hun rol als ergocoach zichtbaar maken op de werkvloer. Bij meerdaagse trainingen krijgen de deelnemers huiswerkopdrachten mee. Ook zullen ze een korte presentatie voorbereiden en geven over gezond werken, zoals ze dat tijdens een teamoverleg in hun organisatie zullen gaan doen. Deelnemers ontvangen een certificaat.
Trainer
communicatietrainer, NLP-master gecertificeerd en bedrijfsoefentherapeut Mensendieck
Groepsgrootte
max. 10 deelnemers per trainer
Aantal bijeenkomsten
afhankelijk van de wensen en mogelijkheden van de opdrachtgever
Prijs
€ 545, - per bijeenkomst per groep
Exclusief eventuele voorbereidingskosten en reiskosten trainer vanuit Landsmeer à 0,40 cent per km en eventuele parkeerkosten. Confriends staat als onderwijsinstelling ingeschreven in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs. Dit betekent dat we op al onze scholing geen BTW heffen.
Optie: € 400,- per acteur per bijeenkomst (2-3 uur), excl 6% BTW en reiskosten.
€175
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 3
RIS-100 Risicomanagement RISMAN
Capelle aan den IJssel
do 24 sep. 2026
en 2 andere data
Elk project brengt risico’s met zich mee. Het is daarom cruciaal dat een projectorganisatie deze risico’s tijdig herkent en erop anticipeert om de voortgang en kwaliteit van het project te waarborgen. De cursus Risicomanagement is speciaal ontwikkeld voor projectmanagers, planners en risicomanagers die op een praktische manier willen leren omgaan met het beheersen van risico’s.
De training bestaat uit vier hoofdonderdelen: de basisprincipes van risicomanagement, kwalitatieve analyses, kwantitatieve analyses en het monitoren van risico’s. Daarnaast krijgt u inzicht in geavanceerde technieken zoals de Monte Carlo-methodiek en probabilistische planning. Deze aanpak helpt u om risico’s niet alleen te identificeren, maar ook effectief te analyseren en te beheersen, zodat uw projecten beter voorspelbaar en beheersbaar worden.
Onderwerpen:
Introductie in risicomanagement en RISMAN
Identificeren van risico’s
Catagoriseren volgens RISMAN
Kwalitatieve risicoanalyse
Formuleren van risico’s
Kwantitatieve risicoanalyse
Probabilistisch plannen
Monte Carlo analyse
Opstellen risicoregisters
Mitigeren
Plannen van risk response
Monitor en control risks
Risicorapportage
Risicomanagement
€822
Klassikaal
max 10
HBO
2 dagen
Business Analysis Essentials
3543 KA Utrecht
ma 8 jun. 2026
en 9 andere data
Korte beschrijving
Krijg een overzicht van het domein van Business Analyse en leer over technieken om zakelijke behoeften te identificeren en te onderzoeken en de juiste oplossingen te vinden.
Inhoud
Business analyse is een vakgebied dat gericht is op het identificeren van zakelijke behoeften, kansen en problemen, en vervolgens het vinden van de juiste oplossingen. Hierbij kan het gaan om het verbeteren van informatiesystemen, bedrijfsprocessen of organisatorische verbeteringen. De training 'Business Analysis Essentials' geeft een overzicht van het vakgebied bedrijfsanalyse en de plaats ervan in waterval-, hybride en agile omgevingen. Technieken voor strategische analyse, proces-/scenarioanalyse, data-analyse en meer komen aan bod. Stakeholders/persona's, vereisten en monitoring van de bedrijfswaarde worden ook besproken.
Onze trainers brengen met hun rijke praktijkervaring theoretische concepten tot leven, bieden inzichten uit de echte wereld en delen best practices. Door de training 'Business Analysis Essentials' te volgen, beschikt u over de nodige vaardigheden om u te verdiepen in zakelijke uitdagingen of kansen en om goed geïnformeerde en effectieve beslissingen te nemen.
Doelgroep
Business analisten: professionals die de zakelijke behoeften moeten begrijpen en oplossingen moeten vinden.
Projectmanagers: personen die toezicht houden op projecten en de zakelijke aspecten moeten begrijpen.
Data-analisten: professionals die data analyseren en baat kunnen hebben bij het begrijpen van de bedrijfsbehoeften.
IT-professionals: personen die werken aan systemen die kunnen worden verbeterd door middel van bedrijfsanalyses.
Ondernemers: bedrijfseigenaren die bedrijfsanalyses kunnen toepassen om hun bedrijf te verbeteren.
Voorvereisten
Er zijn geen voorvereisten voor deze cursus. Het is geschikt voor iedereen die geïnteresseerd is in het begrijpen van business analyse.
Doelstelling
Aan het einde van de training bent u in staat om:
De breedte van het vakgebied van business analyse te begrijpen.
Te ervaren hoe het is om als business analist te werken.
Weloverwogen beslissingen te nemen over verdere studies op het gebied van bedrijfsanalyse, bijvoorbeeld in welke onderwerpen u zich zou willen verdiepen of welke certificeringen voor u interessant kunnen zijn.
€1.580
Klassikaal
max 16
Coachen: de aanpak
3543 KA Utrecht
ma 3 aug. 2026
en 4 andere data
Korte beschrijving
Leer coachingsvaardigheden om de groei van medewerkers te ondersteunen, probleemoplossend vermogen te vergroten en onafhankelijkheid te bevorderen.
Inhoud
Organisatieontwikkeling en medewerkersontwikkeling gaan hand in hand. Daarom besteden organisaties aandacht aan de professionele en persoonlijke groei van medewerkers. In deze training leer je coachingsvaardigheden, zodat je kunt bijdragen aan deze persoonlijke groei. Met jouw ondersteuning leert de medewerker zelfstandig problemen op te lossen. Je bent gewend om oplossingsgericht te werken. Dat is in veel situaties prima. Het nadeel is dat de ander je blijft nodig hebben. Een coach helpt de ander om zijn probleem helder onder ogen te zien, patronen in zijn denken te herkennen en zelf oplossingen te vinden. Op deze manier nemen zijn probleemoplossend vermogen en zelfkennis toe en zet hij een grote stap in zijn groei als professional. Als coach ben je nieuwsgierig naar wat mensen beweegt en motiveert. Je luistert zonder oordeel, observeert en stelt vragen. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet! Onze neiging om oplossingen te bieden, aannames te doen en een mening te hebben, staat ons in de weg.
De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten, waardoor je inzichten en best practices uit de praktijk krijgt. Door deel te nemen aan deze training, verwerf je waardevolle coachingsvaardigheden die niet alleen je professionele ontwikkeling ten goede komen, maar ook bijdragen aan de algehele groei van je organisatie. Coaching helpt bij het opbouwen van een cultuur van continue verbetering en zelfredzaamheid onder medewerkers. Het stelt hen in staat om zelfstandig uitdagingen aan te pakken, wat leidt tot verhoogde productiviteit en werktevredenheid. Bovendien bevordert effectieve coaching betere communicatie, sterkere relaties en een meer samenwerkende werkomgeving. Investeren in coachingtraining is een investering in het toekomstige succes van je organisatie.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Managers: Verbeter je leiderschapsvaardigheden en ondersteun de ontwikkeling van je team.
HR-professionals: Voorzie jezelf van coachingstechnieken om medewerkers beter te ondersteunen.
Teamleiders: Leer je team effectief te motiveren en te begeleiden.
Aankomende coaches: Verwerf basisvaardigheden in coaching om je coachingsreis te beginnen.
Projectmanagers: Verbeter je vermogen om projectteams te beheren en te ondersteunen.
Consultants: Voeg coaching toe aan je toolkit om meer uitgebreide ondersteuning aan klanten te bieden.
Onderwijzers: Gebruik coachingstechnieken om studenten en collega's beter te ondersteunen.
Zorgprofessionals: Pas coachingsvaardigheden toe om de interactie met patiënten en teams te verbeteren.
Voorvereisten
Er is geen eerdere coachingervaring vereist. Een bereidheid om te leren en een open geest zijn essentieel.
Doelstelling
Aan het einde van de training ben je in staat om:
Je kunt een professioneel coachingsgesprek voeren door te structureren en de juiste interventies te maken. Je bent je bewust van je houding, woordkeuze en positie ten opzichte van de ander. Hierdoor draag je bij aan de onafhankelijkheid en het probleemoplossend vermogen van de ander. Je ervaart hoe je meer bereikt door minder te doen. Je zult ook ervaren hoe leuk coaching is!
De basisattitude van een coach te kennen
Een coachingsgesprek te structureren
Het effect van verschillende soorten vragen en interventies te begrijpen
Inzicht te krijgen in je eigen sterke en zwakke punten met betrekking tot coaching
Effectieve coachingsgesprekken te voeren
De ander inzicht te geven in zijn denkpatronen en kwaliteiten
Technieken te gebruiken om het coachingsproces te begeleiden
€2.350
Klassikaal
max 12
Faciliteren van Workshops - Foundation
3543 KA Utrecht
do 9 jul. 2026
en 5 andere data
Korte beschrijving
Leer effectieve workshops te leiden en groepen te helpen de gewenste resultaten te behalen met onze cursus 'Faciliteren van Workshops - Foundation'.
Inhoud
Ook in onze huidige snelle werkomgeving wordt de tijd die aan vergaderingen wordt besteed niet altijd gerechtvaardigd door de resultaten. Dit is waar de training 'Faciliteren van Workshops - Foundation' van pas komt. Als facilitator leer je een groep naar een gewenst resultaat te leiden, of het nu om een oplossing, besluit, plan, visie of strategie gaat. Je ontwerpt workshops met behulp van verschillende methoden om de groep tot consensus te brengen, de energie hoog te houden en meer te bereiken in minder tijd. De training helpt je ook om resultaten van vergaderingen en trainingen waardevol en effectief te maken, door formats te kiezen die interactie, focus en creativiteit stimuleren.
De voordelen zijn van deelname aan onze cursus 'Faciliteren van Workshops - Foundation'? Onze ervaren trainers overbruggen de kloof tussen theorie en praktijk en bieden waardevolle inzichten en bewezen strategieën. Deze training geeft je de nodige vaardigheden om efficiëntere en resultaatgerichte meetings te houden.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Projectmanagers: Leer hoe je workshops kunt begeleiden die je team gefocust en productief houden.
Teamleiders: Leer vaardigheden om effectieve teamvergaderingen en brainstormsessies te leiden.
HR-professionals: Gebruik facilitatorvaardigheden voor effectieve ontwikkelingsprogramma's.
Businessanalisten: Begeleid workshops om requirements te verzamelen en consensus te bereiken.
Consultants: Verbeter je klantinteracties met effectieve facilitatorvaardigheden.
Voorvereisten
Geen specifieke vereisten. Ervaring in een rol waarbij je vergaderingen of workshops leidt, is echter wel een voordeel.
Doelstelling
Aan het einde van de training kun je:
De meest voorkomende workshop programma’s voor jouw werkomgeving voorbereiden.
Een effectief gesprek voeren met een klant over het gewenste product en proces.
Jouw rol in het proces van faciliteren duiden en houd je de groep gefocust op het resultaat.
Een workshop voorzitten en begeleiden.
€1.980
Klassikaal
max 8
Faciliteren van Workshops - Practitioner
3543 KA Utrecht
di 18 aug. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
Verbreed jouw workshopfacilitatievaardigheden met onze training ‘Facilitating Workshops - Practitioner’. Leer omgaan met moeilijk gedrag, begrijp groepsdynamiek en ontwerp effectieve workshopprocessen.
Inhoud
De training ‘Facilitating Workshops - Practitioner’ is bedoeld voor mensen die al verschillende soorten workshops hebben geleid en hun vaardigheden op het gebied van technieken en methoden willen verbreden. Deze training richt zich op het omgaan met ‘moeilijk’ gedrag van deelnemers en groepen, het begrijpen van groepsdynamiek en leerinterventies. Je leert een workshopproces en lesmethoden te ontwerpen die zijn afgestemd op jouw situatie, organisatie en gewenste resultaten. Deze training sluit aan bij de vaardigheden die de International Association of Facilitators (IAF) belangrijk vindt voor facilitators. Er wordt van je verwacht dat je het niveau van de training Facilitating Workshops Foundation beheerst.
Onze ervaren trainers de kloof tussen theorie en praktijk overbruggen en waardevolle inzichten bieden die zijn gebaseerd op ervaringen uit de praktijk. Deze uitgebreide training gaat verder dan alleen het verbeteren van jouw facilitatievaardigheden. Het stelt je in staat om te navigeren door uitdagend gedrag en complexe situaties die zich kunnen voordoen tijdens workshops, waardoor je wordt uitgerust met een robuuste vaardighedenset voor effectieve workshopfacilitatie.
Doelgroep
Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:
Workshopfacilitators: verbeter jouw vaardigheden in het omgaan met moeilijk gedrag en het begrijpen van groepsdynamiek.
Teamleiders: leer effectieve workshopprocessen te ontwerpen die zijn afgestemd op de behoeften van jouw team.
HR-professionals: krijg inzicht in het omgaan met groepsdynamiek en interventies.
Projectmanagers: leer workshops te faciliteren die het projectsucces bevorderen.
Consultants: rust uzelf uit met een breed repertoire aan methoden en technieken voor het faciliteren van workshops.
Voorvereisten
Van deelnemers wordt verwacht dat ze basisvaardigheden hebben in het faciliteren van workshops. Bij voorkeur heb je de Facilitating Workshops Foundation-training afgerond.
Doelstelling
Aan het einde van de training bent je in staat om:
Een grondig eerste interview te houden met een klant, waarbij de drie centrale thema's Doelstellingen, Deliverables en Deelnemers worden besproken.
Zelfstandig een geschikt proces voor de workshop te ontwerpen op basis van het gewenste eindresultaat.
Een breed repertoire aan methoden en technieken toe te passen.
Om te gaan met verschillend (moeilijk) gedrag van deelnemers.
Groepsdynamische processen (zoals weerstand) te herkennen en beïnvloeden.
Interventies te gebruiken om de workshop en de deelnemers op het juiste spoor te houden.
Je sterke competenties en te herkennen en verbeterpunten te identificeren.
Om teg aan met de situatie waarin je een rol hebt als facilitator in je workshop en ook als inhoudelijk expert (consultant) en/of klant.
€1.980
Klassikaal
max 8
Proces Modelleren en Analyseren
3543 KA Utrecht
wo 22 jul. 2026
en 2 andere data
Korte beschrijving
Leer bedrijfsprocessen effectief te modelleren en analyseren, door praktische technieken en tools toe te passen om workflows te verbeteren.
Inhoud
Wil je workflows beschrijven of processen herontwerpen om ze efficiënter te maken? In deze intensieve training werk je samen met andere deelnemers om processen te verbeteren. Door direct aan de slag te gaan met aspecten zoals analyse en workflow beheer, kun je wat je leert snel toepassen op jouw eigen werksituatie. Na deze training kun je de stappen uitvoeren voor het modelleren en analyseren van bedrijfsprocessen. Dit omvat het begrijpen van de te leveren producten, de te gebruiken technieken en de mogelijke tools, evenals de redenen voor het analyseren en modelleren van verschillende soorten processen.
Onze trainers een schat aan praktische ervaring in de theoretische concepten brengen en inzichten en best practices uit de praktijk bieden. Deze training geeft je niet alleen essentiële vaardigheden, maar stelt je ook in staat deze effectief toe te passen in praktijksituaties, wat zorgt voor een uitgebreide en praktische leerervaring.
Doelgroep
Business analisten: professionals die zakelijke behoeften analyseren en oplossingen aanbevelen.
Procesmanagers: personen die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op en de verbetering van bedrijfsprocessen.
IT-professionals: technische experts die tools voor bedrijfsprocesbeheer implementeren en ondersteunen.
Kwaliteitsmanagers: professionals die zich richten op het garanderen dat processen voldoen aan kwaliteitsnormen.
Operationele managers: personen die de dagelijkse activiteiten beheren en processen willen optimaliseren.
Teamleiders: leiders die de workflows van teams moeten begrijpen en verbeteren.
Change managers: professionals die organisatorische veranderingen en procesverbeteringen beheren.
Voorvereisten
Basiskennis van bedrijfsprocessen en workflows. Kennis van concepten voor bedrijfsanalyse is nuttig, maar niet vereist.
Doelstelling
Aan het einde van de training kun je:
Deze cursus is bedoeld om je de vaardigheden en kennis te bieden om bedrijfsprocessen effectief te modelleren en analyseren. Zo weet je zeker dat je deze technieken kunt toepassen om de efficiëntie en effectiviteit van jouw organisatie te verbeteren.
Bedrijfsprocessen identificeren en modelleren.
Processen analyseren om inefficiënties te identificeren.
Workflows beheren.
Tools gebruiken voor procesmodellering en -analyse.
De redenen voor procesanalyse en -modellering begrijpen.
Procesverbeteringen implementeren.
€3.160
Klassikaal
max 12