Opleiding: Coachen: de aanpak

Korte beschrijving

Leer coachingsvaardigheden om de groei van medewerkers te ondersteunen, probleemoplossend vermogen te vergroten en onafhankelijkheid te bevorderen.

Inhoud

Leer coachingsvaardigheden om de groei van medewerkers te ondersteunen, probleemoplossend vermogen te vergroten en onafhankelijkheid te bevorderen.
Organisatieontwikkeling en medewerkersontwikkeling gaan hand in hand. Daarom besteden organisaties aandacht aan de professionele en persoonlijke groei van medewerkers. In deze training leer je coachingsvaardigheden, zodat je kunt bijdragen aan deze persoonlijke groei. Met jouw ondersteuning leert de medewerker zelfstandig problemen op te lossen. Je bent gewend om oplossingsgericht te werken. Dat is in veel situaties prima. Het nadeel is dat de ander je blijft nodig hebben. Een coach helpt de ander om zijn probleem helder onder ogen te zien, patronen in zijn denken te herkennen en zelf oplossingen te vinden. Op deze manier nemen zijn probleemoplossend vermogen en zelfkennis toe en zet hij een grote stap in zijn groei als professional. Als coach ben je nieuwsgierig naar wat mensen beweegt en motiveert. Je luistert zonder oordeel, observeert en stelt vragen. Dat klinkt simpel, maar dat is het niet! Onze neiging om oplossingen te bieden, aannames te doen en een mening te hebben, staat ons in de weg.


De expertise van onze trainers voegt een praktische dimensie toe aan de theoretische concepten, waardoor je inzichten en best practices uit de praktijk krijgt. Door deel te nemen aan deze training, verwerf je waardevolle coachingsvaardigheden die niet alleen je professionele ontwikkeling ten goede komen, maar ook bijdragen aan de algehele groei van je organisatie. Coaching helpt bij het opbouwen van een cultuur van continue verbetering en zelfredzaamheid onder medewerkers. Het stelt hen in staat om zelfstandig uitdagingen aan te pakken, wat leidt tot verhoogde productiviteit en werktevredenheid. Bovendien bevordert effectieve coaching betere communicatie, sterkere relaties en een meer samenwerkende werkomgeving. Investeren in coachingtraining is een investering in het toekomstige succes van je organisatie.

Doelgroep

Voor elke professional die dagelijks het beste uit zichzelf en anderen wil halen, zoals:

• Managers: Verbeter je leiderschapsvaardigheden en ondersteun de ontwikkeling van je team.
• HR-professionals: Voorzie jezelf van coachingstechnieken om medewerkers beter te ondersteunen.
• Teamleiders: Leer je team effectief te motiveren en te begeleiden.
• Aankomende coaches: Verwerf basisvaardigheden in coaching om je coachingsreis te beginnen.
• Projectmanagers: Verbeter je vermogen om projectteams te beheren en te ondersteunen.
• Consultants: Voeg coaching toe aan je toolkit om meer uitgebreide ondersteuning aan klanten te bieden.
• Onderwijzers: Gebruik coachingstechnieken om studenten en collega's beter te ondersteunen.
• Zorgprofessionals: Pas coachingsvaardigheden toe om de interactie met patiënten en teams te verbeteren.

Voorvereisten

Er is geen eerdere coachingervaring vereist. Een bereidheid om te leren en een open geest zijn essentieel.

Doelstelling

Aan het einde van de training ben je in staat om:
Je kunt een professioneel coachingsgesprek voeren door te structureren en de juiste interventies te maken. Je bent je bewust van je houding, woordkeuze en positie ten opzichte van de ander. Hierdoor draag je bij aan de onafhankelijkheid en het probleemoplossend vermogen van de ander. Je ervaart hoe je meer bereikt door minder te doen. Je zult ook ervaren hoe leuk coaching is!

• De basisattitude van een coach te kennen
• Een coachingsgesprek te structureren
• Het effect van verschillende soorten vragen en interventies te begrijpen
• Inzicht te krijgen in je eigen sterke en zwakke punten met betrekking tot coaching
• Effectieve coachingsgesprekken te voeren
• De ander inzicht te geven in zijn denkpatronen en kwaliteiten
• Technieken te gebruiken om het coachingsproces te begeleiden