Opleidingen
65.524
resultaten
Financieel beleid voor gevorderde OR-leden
U heeft kennis van de financiële basisbegrippen zoals de balans, de resultaten- en jaarrekening, de kengetallen solvabiliteit en liquiditeit en de begroting. Maar u wilt zich verder ontwikkelen op dit terrein.
Na deze cursus weet je hoe je meer inzicht krijgt in de kosten en opbrengsten van de organisatie en hoe de financiële afwegingen samenhangen met de strategie van de organisatie. Je kunt kritische vragen stellen over beleidskeuzes en een gedegen financieel advies uitbrengen over belangrijke investeringen.
Programmaonderdelen:
Oriëntatie op het financiële landschap;
Strategie financien;
Investeren en financieren;
Certificaat
Je ontvangt een bewijs van deelname.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
8. Eerlijk en economische groei
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
€505
Klassikaal
max 14
MBO 4
OR en financiële cijfers
BCN Utrecht CS
di 9 dec. 2025
OR en financiële cijfers: in één dag de balans opmaken. Cijfers geven niet alleen inzicht in de financiële situatie van uw organisatie, maar ook informatie over beleidskeuzes. Gaat het financieel goed of slecht met de organisatie? Is die investering verstandig of niet? Is een stijgende voorraad iets om blij mee te zijn? Voor een antwoord op deze vraag moet de OR kijken naar bijvoorbeeld de jaarrekening, de balans en de begroting. Daarbij stuit men vaak op begrippen als: debiteuren, crediteuren, liquide middelen, vlottend kapitaal en resultatenrekening.
Afschrikwekkende termen? Dat valt mee. Cijfers zijn best leuk, als ze maar in begrijpelijke taal worden uitgelegd. Tijdens deze workshop krijgt u in uw eigen taal uitgelegd hoe uw financiële stukken in elkaar zitten. U leert waar u naar moet kijken en vooral ook waar u niet te lang bij stil moet staan.
Aan het einde van deze cursus:
kent u de belangrijkste financiële basisbegrippen;
weet u hoe u naar uw financiële stukken kunt kijken;
bent u in staat om de juiste vragen te stellen tijdens het overleg met uw bestuurder;
bent u geen financieel expert, maar vindt u cijfers leuker dan u dacht.
Puzzelen met financieel deskundigenIn de middag gaat u aan de slag met de financiële stukken van uw eigen organisatie. U neemt deze mee naar de workshop en als u ze niet kunt vinden, zoeken wij ze voor u op. Samen met een financieel deskundige gaat u puzzelen met de cijfers die hierin staan. Zo kunt u gericht vragen stellen over wat er in uw organisatie speelt.
CertificaatJe ontvangt een bewijs van deelname.
Inzicht in uw eigen cijfers? Neem uw eigen jaarverslag mee!
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
8. Eerlijk en economische groei
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
€505
Klassikaal
max 14
MBO 4
Schrijven voor de achterban
BCN Utrecht CS
di 11 nov. 2025
Schrijven voor de achterban
Om als OR goed te functioneren is het van belang contact te hebben met de achterban; niet alleen om informatie te geven en verantwoording af te leggen, maar ook om op de hoogte te blijven van verschillende inzichten en gevoed te worden met nieuwe ideeën. Het vereist kennis en vaardigheden om de achterban daadwerkelijk te betrekken bij het OR-werk.
Na deze cursus heeft u meer inzicht in het effect van verschillende communicatiemiddelen. Nadrukkelijk wordt ingegaan op de schriftelijke communicatie: met praktische aanwijzingen en oefening op het gebied van het schrijven leert u uw teksten voor de achterban pakkend voor het voetlicht te brengen.
Inhoud
Het verschil tussen imago en identiteit;
Het contact met de achterban tot nu toe;
Communicatiemiddelen en -doelen;
Het schrijven van teksten voor de achterban: - pakkende (en gepaste) koppen - bondige inhoud - aantrekkelijke inhoud - heldere zinsbouw - juiste woordkeuze.
WerkvormenKorte inleidingen, discussies en schrijfopdrachten.
‘De achterban zit doorgaans niet te wachten op zinderende koppen, spetterende openingszinnen en knallende uitsmijters.’
CertificaatJe ontvangt een bewijs van deelname.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
10. Ongelijkheid verminderen
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
€505
Klassikaal
max 14
MBO 4
Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie (GVP)
Opleiding Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie (GVP).
De GVP opleiding is een door het CZO voor de ouderenzorg erkende vervolgopleiding voor verzorgenden. De inhoud van het programma is gebaseerd op de drie kerntaken die in het landelijke beroepsprofiel voor de Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie centraal staan:
Kerntaak 1: behartigen van de kwaliteit van leven van de psychogeriatrische clënt.
Kerntaak 2: Begeleiden, adviseren en professionaliseren van collega's en vrijwilligers.
Kerntaak 3: Ondersteunen, adviseren
De opleiding telt in totaal 15 scholingsdagen en 3 intervisiebijeenkomsten. Voorafgaand aan de opleiding vindt er een intake plaats waarin de beginsituatie geïnventariseerd wordt en persoonlijke leerdoelen geformuleerd worden. Daarnaast moet u er rekening mee houden dat de studiebelasting voor zelfstudie en werken aan opdrachten ook ongeveer 16 dagen bedraagt.
Het programma is als volgt ingedeeld:
Module 1: Vakinhoud psychogeriatrie ( 5 lesdagen).
Module 2: Methodisch werken ( 3 lesdagen).
Module 3: Communiceren en samenwerken (4 lesdagen).
Module 4: Kwaliteit en professionaliteit (3 lesdagen).
De psychogeriatrische cliënt/bewoner en zijn naasten vormen, met hun vragen, wensen en behoeften, het middelpunt van de opleiding. Wij werken vanuit het Waarderend Perspectief en zien de praktijk als de meest krachtige leeromgeving. De cursist gebruikt voortdurend eigen ervaringen en vraagstukken uit de eigen werksituatie om met en van elkaar te leren.
Na het behalen van het examen krijgen de deelnemers een door de VVT branche erkend diploma plus de daarbij behorende speld.
€2.340
Klassikaal
max 18
MBO+
Effectief communiceren voor ergocoaches en preventiemedewerkers
Training bij u op de werkvloer! Als ergocoach, preventiemedewerker, KAM- of arbo-coördinator weet je alles over gezond werken en preventie van ziekteverzuim. Eén van jouw taken is het coachen en adviseren van collega´s op de werkvloer. Hierbij is het belangrijk jouw adviezen op zo’n wijze te formuleren dat je niet alleen kennis overdraagt, maar ook gezond gedrag stimuleert en borgt binnen de organisatie. Hoe zorg je dat je boodschap ook daadwerkelijk overkomt? Hoe krijg je de medewerkers en het management zover dat zij nut en de noodzaak inzien van je adviezen? Hoe ga je om met weerstand?
Doelgroep
Ergocoaches, preventiemedewerkers,KAM- of arbo-coördinatoren. Deze in-company training is geschikt voor alle sectoren en wordt op maat gemaakt.
Doel
Het vergroten van de effectieve communicatie van ergocoaches, preventiemedewerkers, KAM- of arbo-coördinatoren tijdens het adviseren en coachen op de werkvloer.
Inhoud
De training is maatwerk. Veel is bij ons mogelijk van een kortdurende workshop of toolbox tot een meerdaagse training. De training wordt op maat gemaakt. Aan bod kan komen:
Communicatievaardigheden zoals; feedback geven en ontvangen, actief luisteren, non-verbale communicatie, communicatiestijlen en deze toepassen tijdens werkplekbezoeken, adviesgesprekken en lastige situaties.
Collega’s en management enthousiasmeren in gezond gedrag op de werkvloer.
Oplossingsgericht coachen.
Presenteren van leuke en leerzame werkvormen over gezond werken tijdens teamoverleg of toolbox.
Omgaan met weerstand en kritiek.
Werkwijze
Deelnemers gaan vooral praktisch en oplossingsgericht aan de slag en leren door zelf te ervaren. Hierdoor krijgt de deelnemer meer inzicht in het proces van communicatie bij zichzelf en bij de ander. Het is mogelijk om tijdens de training gebruik te maken van onze ervaren trainingsacteurs. Hierdoor leren de deelnemers nog meer door te ervaren en te doen. Het is belangrijk dat het geleerde ook wordt toegepast op de werkvloer en dat de deelnemers hun rol als ergocoach zichtbaar maken op de werkvloer. Bij meerdaagse trainingen krijgen de deelnemers huiswerkopdrachten mee. Ook zullen ze een korte presentatie voorbereiden en geven over gezond werken, zoals ze dat tijdens een teamoverleg in hun organisatie zullen gaan doen. Deelnemers ontvangen een certificaat.
Trainer
communicatietrainer, NLP-master gecertificeerd en bedrijfsoefentherapeut Mensendieck
Groepsgrootte
max. 10 deelnemers per trainer
Aantal bijeenkomsten
afhankelijk van de wensen en mogelijkheden van de opdrachtgever
Prijs
€ 545, - per bijeenkomst per groep
Exclusief eventuele voorbereidingskosten en reiskosten trainer vanuit Landsmeer à 0,40 cent per km en eventuele parkeerkosten. Confriends staat als onderwijsinstelling ingeschreven in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs. Dit betekent dat we op al onze scholing geen BTW heffen.
Optie: € 400,- per acteur per bijeenkomst (2-3 uur), excl 6% BTW en reiskosten.
€175
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 3
Oracle Primavera P6 Client Resource & Cost
This course offers you the opportunity to expand your knowledge in managing capacity and financial schedules. Based on an existing schedule, you learn to create a capacity and financial schedule with the help of Oracle Primavera P6 Client. This way you will learn to make capacity and project finances more transparent. In addition to the theoretical aspects, the trainer devotes a great deal of attention to useful instruments to make possible bottlenecks transparent and provides technical advice to address the bottlenecks.
Topics
Resource scheduling options
Resource calendars
Resource curves
Cost accounts
Table reports
Histograms
S-curves
Resource leveling
Updating resources
This course is primarily intended for project planners. Experience with Oracle Primavera P6 Client is necessary. If you do not have this knowledge, we recommend that you first take the fundation course. During the course you use the latest version of Oracle Primavera P6 Client.
€544
Klassikaal
max 10
HBO
1 dag
Earned Value Analyse
S-Curve, BCWP, ACWP, BCWS, ETC, CPI, leer deze begrippen kennen.
De S-curve op basis van Earned Value is een veel gevraagd rapport in het projectmanagement. Maar hoe kunt u nu een betrouwbare S-curve opstellen? Veel projectmedewerkers worstelen met de begrippen, berekeningen en indicatoren. Zodoende ontstaan er regelmatig Earned Value rapportages die onbetrouwbaar zijn waarop toch belangrijke beslissingen worden genomen. Tijdens deze cursus wordt het proces voor het opstellen van een Earned Value doorlopen en alle indicatoren duidelijk uitgelegd en berekend. U gaat handmatig Indicatoren berekenen en leren om deze op de juiste wijze te interpreteren. Uw docent geeft u ook een doorkijk naar projectmanagement software. Welke softwarepakketten hebben betrouwbare berekeningen en instellingen.
Onderwerpen:
Introductie in Earned Value-concepten
Earned Value Analysis proces
Earned Value Analysis ranvoorwaarden
Begroten en budgetteren
Planned Value
Actual Value
Earned Value
Cost & Schedule Performance Index
Forecast
Estimated at Completion
Variances
S-Curves
Systeem integratie
Deze cursus is met name bedoeld voor projectmanagers, adviseurs projectbeheersing en managers projectbeheersing. Ervaring in projectplanningen is een pre. Heeft u deze kennis niet dan adviseren wij u om eerst de cursus projectplanning te volgen.
€544
In-company / Maatwerk
max 10
HBO
Cursus Kostenbewaking / Cost Control
Projecten opleveren binnen budget
Het beheersen van kosten is een cruciaal aspect binnen een project. Deze cursus biedt u de mogelijkheid om uw kennis en vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van Cost Control. Tijdens deze cursus leert u over de basisprincipes voor het opstellen van capaciteit en financiële planningen, projectcalculaties en project control systemen. De rode draad van de cursus is een case waaraan diverse opdrachten en oefeningen gekoppeld zijn. De cursus kenmerkt zich door zijn theoretische karakter waarbij geen software aan te pas komt. Belangrijke onderdelen van de cursus zijn Cost Structures, Earned Value Analysis en Cost Risk Management. Na het doorlopen van de cursus Cost Control heeft u voldoende bagage om een project control systeem op te zetten.
Onderwerpen
Basis Cost Engineering
Cost Breakdown Structure
Cost accounting
Estimating
Budgetteren
Earned Value analysis
Estimate to Complete
Forecast
Cost Performce Indexes
S-curves
Cost Variances
Cost risk analysis
Deze cursus is met name bedoeld voor projectplanners, projectmanagers, junior kostendeskundigen en managers projectbeheersing. Projectmanagement ervaring is een pre maar niet noodzakelijk. Heeft u deze kennis niet dan raden wij u aan eerst de cursus projectmanagement te volgen.
€998
Klassikaal
max 10
HBO
Risicomanagement RISMAN
Analyseer risico’s en zet risico’s om in kansen
Elk project krijgt te maken met risico’s. Het is essentieel om als projectorganisatie risico’s te herkennen en erop te anticiperen zodat u project optimaal blijft. De cursus risicomanagement is bedoeld voor projectmanagers, projectplanners en risicomanagers die op een praktische manier willen leren omgaan met het managen van risico’s. De cursus is opgebouwd uit 4 hoofdonderdelen: basisprincipes risicomanagement, kwalitatieve analyses, kwantitatieve analyses en het monitoren van risico’s. Daarnaast geeft de cursus risicomanagement u inzicht in de Monte Carlo methodiek en de probabilistische planning.
Onderwerpen
Introductie in risicomanagement en RISMAN
Identificeren van risico’s
Kwalitatieve risicoanalyse
Formuleren van risico’s
Kwantitatieve risicoanalyse
Expertinterviews
Evalueren van een plan
Probabilistisch plannen
Monte Carlo analyse
Opstellen risicoregisters
Plannen van risk response
Monitor en control risks
Deze cursus is met name bedoeld voor risicomanagers, adviseurs projectbeheersing, projectplanners, projectmanagers en kostendeskundigen. Projectmanagement ervaring is een pre maar niet noodzakelijk. Heeft u deze kennis niet dan raden wij u aan eerst de cursus projectmanagement te volgen.
€998
Klassikaal
max 10
HBO
2 dagen
Projectplanning
Praktische benadering van de Precedence Diagram Method
Het opstellen en bijhouden van een projectplanning is een vak. Een vak dat bestaat uit methodieken, uitgangspunten en rekenkundige formules. Zonder gedegen kennis van de projectplanning zal het lastig zijn om een goede projectplanning op te stellen met behulp van planning software. Met deze cursus krijgt u inzicht in het opstellen en bewaken van projectplanningen. De cursus projectplanning kenmerkt zich door een niet uitsluitend technische benadering van projectplanning. Naast de theorie van de Precedence Diagram Network methodiek richt de cursus zich ook op andere competenties die u nodig heeft als projectplanner. Ook ontwikkelt u vaardigheden als visie bepalen, analyseren, communicatie, adviseren en het inzetten van de projectplanning als sturingsinstrument.
Onderwerpen
Plannen met een visie
Processen en management
Faseren, WBS en OBS
Activiteiten en mijlpalen
Beperkingen en afhankelijkheden
Doorrekenen van de planning
Gantt Chart
Capaciteitsplanningen
Histogrammen en S-Curven
Verwerken van voortgang
Planning rapportages
Deze cursus is met name bedoeld voor projectplanners, projectmanagers en kostendeskundigen. Projectmanagement ervaring is een pre maar niet noodzakelijk. Heeft u deze kennis niet dan raden wij u aan eerst de cursus projectmanagement te volgen.
€998
Klassikaal
max 20
HBO
2 dagen