Opleidingen
69.017
resultaten
Omgaan met eigen frustraties en emoties op de werkvloer
Amsterdam
wo 24 jun. 2026
en 9 andere data
Iedereen kan boos worden. Boos worden op de juiste persoon, op het juiste moment, om de juiste oorzaak en op de juiste wijze ligt echter niet in ieders vermogen. - Aristoteles
Reageer je wel eens iets feller op jouw baas dan je eigenlijk zou willen? Of schrik je soms van de manier waarop je jouw frustraties op een collega botviert? Boosheid en frustraties kunnen relaties met collega's schaden en vreten daarnaast energie. Jouw emoties en reacties zeggen veel over de manier waarop je in het leven staat, hoe je het gedrag van anderen interpreteert en hoe gebalanceerd jouw eigen leven is. Als je in staat bent om jouw emoties en frustraties te hanteren, maak je het leven voor jezelf én anderen een stuk aangenamer. Je zult zich rustiger en gelukkiger voelen en bovendien zullen de relaties met familie, vrienden en collega's verbeteren.
In de training Omgaan met eigen frustraties en emoties op de werkvloer krijg je technieken aangereikt om effectief met jouw eigen emoties en frustraties om te gaan. Je zult leren jouw kalmte te bewaren en op een juiste manier op situaties te reageren. Na afloop van de training weet je hoe je eenzelfde situatie van meerdere standpunten kunt bekijken en begrijp je hoe je deze kennis kunt toepassen in gesprekken met anderen. Dit leidt tot een groter wederzijds begrip en bovendien kun je jouw persoonlijke doelen beter bereiken. Ook wordt er aandacht besteed aan het beter begrijpen van jou zelf: waarom ben je gefrustreerd, wat doen de bijbehorende emoties met je en wat maakt dit in jou los? Je leert op tijd waarschuwingssignalen te herkennen en frustraties en boosheid op tijd bespreekbaar te maken. Je leert gecontroleerd een keuze te maken in jouw manier van reageren, in plaats van je door jouw impulsen te laten leiden. Na afloop van de training zul je jouw emoties en frustraties beter onder controle kunnen houden.
Onderwerpen
Negatieve effecten van frustraties en boosheid
Wanneer is boosheid gerechtvaardigd?
Kalmeringsmethoden
Rationeel blijven denken
Het communicatiemodel en positieve communicatiestijlen
Non-verbale en verbale communicatie
De ijsbergtheorie: feiten en interpretaties
Referentiekader: jezelf en anderen beter begrijpen
Assertief zijn
Eigen emoties, gedachtes en gevoelens
Conflicthanteringstechnieken
Kritiek geven en ontvangen
Effectief frustraties en emoties uiten
Zelfvertrouwen opbouwen
Levensbalans en effect op emoties
Empathie tonen
Do's en dont's
Rollenspellen (eventueel met acteur)
Lesmethodiek
In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle type deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij jou uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en jou zelf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.
Doelgroep
Deze training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die wel eens moeite hebben met het bewaren van kalmte op het werk.
Voorkennis
Er is geen voorkennis vereist voor deze training
Maatwerk
De cursusomschrijving hierboven geeft je een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
Feedback geven
Amsterdam
ma 22 jun. 2026
en 9 andere data
Het geven van feedback kan onbedoeld kwetsend werken en wordt om die of andere redenen nogal eens vermeden. Dat heeft tot gevolg dat een belangrijk instrument om medewerkers en/of elkaar aan te sturen deels onbenut blijft. Maar wanneer de boodschap goed wordt overgebracht, kan een terugkoppeling op het gedrag juist aanzetten tot verandering en groei.
In de training Feedback geven en ontvangen leer je constructief feedback te geven (én ontvangen!), waardoor ongewenst gedrag bijgestuurd wordt en de samenwerking meer gestimuleerd wordt. Met de juiste technieken kun je ervoor zorgen dat werknemers extra gemotiveerd en productief zijn, maar ook open durven te staan voor het ontvangen en geven van feedback. Na de training ben je in staat om een open (en daarmee constructieve) communicatiesfeer te creëren in je werkomgeving.
Onderwerpen
Tijdens de training kunnen onder andere onderstaande onderwerpen aan bod komen:
Communicatieprocessen in kaart brengen
Op een juiste manier feedback geven en ontvangen
Resultaatgerichte vraagtechnieken toepassen
Onderscheid in non-verbaal, paralinguaal en verbaal gedrag
Confronterende gesprekstechnieken
Zelfreflectie stimuleren
Anderen stimuleren feedback te geven
Omgaan met eigen emoties en gedachten (middels RET)
Luisteren, samenvatten en doorvragen
Doelgericht communiceren
Omgaan met kritiek
Omgaan met lastige situaties en emoties
Rust bewaren tijdens een gesprek
Conclusies trekken en afspraken maken
Resultaten
Na de training:
weet je hoe je constructief feedback kunt geven
heb je zelf ervaren wat voor invloed de manier van feedback communiceren heeft
heb je geleerd hoe je feedback kunt vragen en ontvangen
weet je het verschil tussen feedback, kritiek en advies geven
heb je handvatten om in te spelen op emoties en spanningen
Doelgroep
Deze training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die willen leren omgaan met het ontvangen/krijgen van feedback, een open(er) communicatiesfeer willen creëren binnen hun organisatie, hun medewerkers regelmatig moeten bijsturen in hun gedrag en/of medewerkers meer willen motiveren in hun werk.
Werkwijze
Maatwerk staat bij ons centraal: door een telefonisch intakegesprek inventariseert de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
We vinden een veilige trainingssfeer belangrijk, omdat je je prettig moet voelen bij het experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden.
We geloven sterk in het doen en ervaren, in plaats van vertellen over de inhoud van trainingen, waardoor al onze trainingen actief van aard zijn.
Om de kwaliteit van de training te kunnen garanderen, hanteren wij voor de training een maximale groepsgrootte van acht deelnemers, zodat we het leereffect en rendement kunnen waarborgen.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
Verandermanagement in de onderstroom
Hoe krijg je tijdens een reorganisatie mensen mee in een verandering: welke onderstroom speelt er mee als je verandert, hoe ga je om met afscheid van het oude (rouw) en hoe motiveer en beïnvloed je het gedrag bij verandering.
Wanneer iets van bovenaf wordt opgelegd waar een medewerker zelf geen invloed op heeft resulteert dit soms in weerstand. Vaak beseffen medewerkers best dat een reorganisatie niet te voorkomen is om het bedrijf gezond te houden. Ze willen alleen wél betrokken worden bij dit proces, omdat veranderingen ook van invloed zijn op hun werkzaamheden. Aan jou de taak om de medewerkers tijdig te informeren en ze voldoende inspraakmogelijkheden te geven. Het is van cruciaal belang om vanaf het begin draagvlak voor de plannen te creëren bij je medewerkers, omdat je ze op die manier bondgenoot maakt van de plannen. Betrek de hele afdeling, geef werknemers de tijd om aan de nieuwe situatie te wennen en houd inspraakronden om iedereen te horen.
In onze training Verandermanagement in de ondertroom leer je aan te sturen met en zonder macht. Doordat je actief oefent en experimenteert met communicatieve vaardigheden en nieuw gedrag, ervaar je hier zelf het effect van en heb je handvatten om je medewerkers te begeleiden en motiveren.
Onderwerpen
Tijdens de training komen onder andere onderstaande onderwerpen aan bod:
Omgaan met emoties: de emotionele fasen van verandering
Draagvlak creëren voor een reorganisatie
Inzicht vergaren in diverse aspecten van veranderingstrajecten en reorganisatie
Op effectieve wijze communiceren over de reorganisatie
Omgaan met weerstand, met behulp van benoemen, erkennen, bevragen, meebewegen en kantelen
Motiveren en begeleiden van medewerkers
Empathie en inlevingsvermogen tonen, maar ook afstand bewaren
Conflicten oplossen
Onderhandelen met alle betrokken partijen
Resultaten
Na het volgen van de training:
weet je om te gaan met weerstand bij verandering;
heb je inzicht in en vaardigheden op het gebied van communicatie, motiveren, begeleiden, onderhandelen en conflicthantering;
heb je handvatten om draagvlak te creëren voor nieuwe plannen en
werk je samen met je medewerkers aan een nieuw begin voor je organisatie.
Doelgroep
De training is bij uitstek geschikt voor managers en leidinggevenden die betrokken zijn bij een reorganisatie binnen een bedrijf.
Werkwijze
Maatwerk staat bij ons centraal: door een telefonisch intakegesprek inventariseert de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
We vinden een veilige trainingssfeer belangrijk, omdat je je prettig moet voelen bij het experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden.
We geloven sterk in het doen en ervaren, in plaats van vertellen over de inhoud van trainingen, waardoor al onze trainingen actief van aard zijn.
Om de kwaliteit van de training te kunnen garanderen, hanteren wij voor de training een maximale groepsgrootte van acht deelnemers, zodat we het leereffect en rendement kunnen waarborgen.
€1.300
Klassikaal
max 8
HBO
Projectleiderschap
Amsterdam
do 18 jun. 2026
en 9 andere data
Heb je al ervaring met het managen van projecten en wil je verder groeien in je rol als projectleider? Dan is deze training Projectleiderschap iets voor jou. Tijdens deze training besteden we aandacht aan je persoonlijke leiderschapsstijl. Jouw leiderschap moet er immers voor zorgen dat het project een succes wordt. In deze training leer je om ideeën overtuigend over te brengen. Zo kun je je teamleden enthousiasmeren en motiveren. Daarbij leer je het beste in mensen naar boven te halen en individuele kwaliteiten te herkennen. Ook wordt aandacht besteed aan het contact met de opdrachtgever: hoe zorg je dat dit zo effectief mogelijk verloopt? Na het volgen van deze training weet je hoe je de belangrijkste kracht in het team wordt en blijft!
Onderwerpen
Verschillende rollen van een projectleider
Een efficiënte werkverdeling maken
Conflicten hanteren
Jouw ideeën overtuigend overbrengen
Teamleden enthousiasmeren en motiveren
Effectief sturing geven
Feedback geven en ontvangen
Projecten professioneel beheersen en sturen
Naast deze onderwerpen worden theoretische onderdelen afgewisseld met oefeningen en rollenspelen. Jouw eigen stijl van leidinggeven staat hierbij centraal. Door middel van analyses en zelfreflectie zul je ontdekken welke stijl het best bij jou past. Na afloop van deze training heb je je capaciteiten als projectleider flink aangescherpt. Je zult beter in staat zijn effectief leiding te geven en je weet jouw ideeën overtuigend over te brengen aan alle projectleden. Met als resultaat: een gemotiveerd team, goede resultaten en met meer voldoening aan het werk.
Doelgroep
Deze training is bij uitstek geschikt voor projectleiders en leidinggevenden die zich binnen hun vakgebied willen ontwikkelen en met nog meer succes leiding willen geven aan projecten.
€1.950
Klassikaal
max 8
HBO
Klantgericht schrijven
Amsterdam
ma 15 jun. 2026
en 9 andere data
Iedereen schrijft voor zijn werk. Of het nu een mailtje is om afspraken te bevestigen, of een rapportage of beleidsplan: je schrijft om gelezen en begrepen te worden. Dat gaat niet vanzelf. Vaak kost het meer tijd en aandacht dan je er eigenlijk voor over hebt. De schrijftrainingen van Learnit kunnen je helpen, sneller en met meer vertrouwen professionele teksten te schrijven die overkomen.
Daarvoor brengen wij tijdens de training eerst in kaart aan wie je schrijft en welke boodschap je wilt overbrengen. Dat bepaalt niet alleen hoe je jouw lezer aanspreekt en wat je wel of niet moet vertellen, maar ook de structuur en volgorde van je tekst. Zo werken we van groot naar klein: je leert jouw tekst in te delen in alinea's die logisch op elkaar aansluiten, en daarna heldere en bondige zinnen te formuleren. En ten slotte besteden we aandacht aan woordkeuze en correct schrijven.
Onderwerpen
Hieronder vind je een overzicht van onderwerpen die aan de orde komen in de training Klantgericht schrijven. Dit programma kan aangevuld worden met onderwerpen van de deelnemers die uit de intake naar voren komen.
Wat heb ik precies te vertellen aan de lezer, en waarom?
Wat wil de lezer weten?
Wat wil ik dat de lezer doet?
Wanneer kies ik voor een brief en wanneer voldoet e-mail?
Hoe ga ik goed om met e-mail? (Privacy, antwoorden met/zonder bericht, cc'en, enzovoort.)
Hoe deel ik mijn tekst het beste in? Een mailbericht, een brief, een memo, een verslag?
Hoe maak ik mijn tekst scanbaar voor de ongeduldige lezer?
Kies ik een formele, neutrale of informele stijl? Voor wie en in welke situaties?
Hoe formuleer ik prettig en gemakkelijk leesbare zinnen?
Lesmethodiek
Deze training is bij uitstek praktijkgericht. Vanzelfsprekend wisselen we luisteren, delen, uitproberen en reflecteren (ook onderling) af. Om ervoor te zorgen dat je op je werkplek inderdaad sneller betere teksten schrijft en dus van de training meeneemt wat je nodig hebt, is de training ook interactief. Je kunt je vragen kwijt, je leert ook van de andere deelnemers en je krijgt veel tips om in de praktijk een antwoord te vinden op bijvoorbeeld formuleer- en spellingsvragen.
Doelgroep
De training Klantgericht schrijven is geschikt voor alle mensen die regelmatig korte teksten als mailberichten en brieven schrijven voor hun werk.
De training richt zich vooral op het Nederlandse taalgebied. Maar klantgericht schrijven is internationaler dan je denkt. Als jij voor je werk ook Engels, Duits of Frans moet schrijven, kun je met de meeste tips toch goed uit de voeten.
Schrijf je nu voornamelijk grotere documenten, dan is de training Heldere teksten schrijven misschien beter voor jou. Belangstellenden die voornamelijk vragen hebben over foutloos schrijven, bevelen wij de training Nederlandse spelling en grammatica van harte aan. Neem gerust contact op met Learnit om je te laten adviseren!
Maatwerk
De onderwerpen die hierboven genoemd zijn, krijgen zeker aandacht omdat ze direct bijdragen aan betere teksten. Hoe het programma precies ingevuld wordt, hangt verder af van de intakes die de trainer kort voor de trainingsdata afneemt, per mail of telefonisch. Je kunt dus zeker aandachtspunten aandragen.
Heb je in je team of op de afdeling collega's die met dezelfde vragen rondlopen? Neem dan contact op om de maatwerkmogelijkheden te bespreken.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
OR & Arbeidsvoorwaarden
Inleiding
Bij de totstandkoming en wijziging van arbeidsvoorwaardelijke regelingen speelt de OR een belangrijke rol vanwege het instemmingsrecht. Wanneer geldt dit recht? Hoe beoordeelt u of instemming reëel is? Wanneer zijn arbeidsvoorwaarden in strijd met de wet? Wanneer en hoe mogen arbeidsvoorwaarden (eenzijdig) gewijzigd worden? Bindt instemming de individuele werknemer? Wat moet u doen als de OR niet om instemming wordt gevraagd?
Tijdens de training OR & Arbeidsvoorwaarden worden de wettelijke kaders van de meest voorkomende arbeidsvoorwaarden en bedrijfsregelingen en de mogelijkheid tot de eenzijdige wijziging daarvan besproken. Tevens wordt uitgebreid stil gestaan bij de rol van de OR op dit vlak.
DoelU verkrijgt praktische kennis van regelgeving omtrent arbeidsvoorwaarden en de wijziging daarvan, zodat u als OR-lid instemmingverzoeken zorgvuldig kunt beoordelen en alternatieven kunt aandragen. Kortom, u bent een goede gesprekspartner van uw werkgever bij de totstandkoming van collectieve regelingen.
Bestemd voorDe opleiding ‘OR & Arbeidsvoorwaarden’ is bestemd voor zowel beginnende als ervaren OR-leden.
OnderwijsvormKlassikaal
Aantal praktijkbijeenkomsten1 bijeenkomst (2 dagdelen)
Programma
Rol OR bij arbeidsvoorwaardenInhoud en reikwijdte van het instemmingsrecht, plichten werkgever t.o.v. de OR, gevolgen OR-besluit voor individuele werknemers, communicatie met de achterban, sanctie bij schending van het instemmingsrecht.
Privacy en controleRegelgeving persoonsgegevens en controle werknemers, toetsingsvragen bij bedrijfsregelingen inzake verwerking persoonsgegevens en controle, reikwijdte instemmingsrecht.
VerzuimbeleidRegelgeving arbobeleid, ziekteverzuim en re-integratie, reikwijdte instemmingsrecht.
Arbeidsvoorwaarden binnen de organisatieBehandeling van regelgeving rondom overige belangrijke arbeidsvoorwaarden, zoals vakantieregelingen, reikwijdte instemmingsrecht.
Wijziging van arbeidsvoorwaardenWettelijke kaders van (eenzijdige) wijziging van collectieve en/of individuele arbeidsvoorwaarden.
Certificaat
Na de training krijgt u een certificaat van deelname.
€665
Klassikaal
max 15
MBO 4
1 dag
OR & Reorganisatie
Inleiding
Bij een reorganisatietraject speelt de OR een belangrijke rol. De OR zal immers om advies gevraagd worden en vaak heeft de OR ook grote invloed op de inhoud van het Sociaal Plan. Ook is de OR tijdens het traject dé vraagbaak voor de achterban. Maar hoe stelt u als OR een zorgvuldig afgewogen advies op? En hoe onderhandelt u over een Sociaal Plan en houdt u in de gaten of de ontslagregels juist worden toegepast?
Tijdens de opleiding OR & Reorganisatie wordt inzicht gegeven in de arbeidsrechtelijke kant van een reorganisatie en worden rechten en plichten van de OR én de werkgever tijdens een reorganisatie op een rij gezet, aangevuld met praktische tips.
DoelU verkrijgt praktische kennis om goed de belangen van de medewerkers te kunnen behartigen in een reorganisatietraject. U kunt een adviesaanvraag beoordelen, kent de juridische spelregels van een bedrijfseconomisch ontslag en de aandachtspunten bij het opstellen van een Sociaal Plan. Na de training heeft u als OR-lid goed zicht op het samenspel tussen OR, organisatie en achterban tijdens het traject.
Bestemd voorDe opleiding ‘OR & Reorganisatie’ is bestemd voor zowel beginnende als ervaren OR-leden.
OnderwijsvormKlassikaal
Aantal praktijkbijeenkomsten1 bijeenkomst (2 dagdelen)
Programma
Rol OR bij reorganisatietrajectInhoud adviesaanvraag, uitbrengen van (voorwaardelijk) advies, verplichtingen werkgever jegens OR, rol OR bij (niet-)naleving Sociaal Plan, communicatie met de achterban.
Mogelijke ontslagprocedures bij bedrijfseconomisch ontslagVerloop en aandachtspunten van beëindiging met wederzijds goedvinden, beëindiging via de kantonrechter of UWV WERKbedrijf en de kennelijk onredelijk ontslagprocedure.
Regels ‘Ontslagbesluit’Subcategorieën bedrijfseconomische redenen, werking en uitzonderingen afspiegelingsbeginsel, begrip ‘uitwisselbare functies’, herplaatsingsverplichting, positie van zieke en oudere werknemers.
Collectief ontslagBelangrijkste regels Wet Melding Collectief Ontslag.
Sociaal PlanInhoud en totstandkoming van Sociaal Plan, belangrijke afspraken in Sociaal Plan, kantonrechtersformule, juridische status Sociaal Plan met OR en/of vakbond.
Wetsvoorstel Werk & ZekerheidInhoud, stand van zaken en gevolgen van wijzigingen ontslagrecht.
Certificaat
Na de training krijgt u een certificaat van deelname.
€665
Klassikaal
max 15
MBO 4
Co-Active Fundamentals
Resultaat
Je leert de Co-Active-principes beroepsmatig toe te passen
Je leert anderen hun impact te optimaliseren, zowel privé als op het werk
Je leert voortbouwen op de al aanwezige sterke punten van anderen
Je leert belangrijke vragen stellen om blijvende verandering te stimuleren
Je doet nieuwe en krachtige communicatie- en luistervaardigheden op
Je legt een stevige basis voor de Co-Active Intermediate-cursussen
Co-Active Coaching hielp wereldwijd al duizenden professionals hun communicatieskills te vergroten, sterkere relaties op te bouwen en het beste uit zichzelf en anderen te halen. Het is het perfecte programma voor coaches, leiders, (HR-)managers, L&D-professionals, trainers en iedereen die beroepsmatig anderen wil helpen hun volledige potentieel te bereiken.
Inhoud
Mensen en levens helpen veranderen
Het Co-Active Model richt zich op het individu als geheel, niet op slechts één aspect in het leven van een persoon. Het plaatst mensen dus niet in hokjes, maar ziet iedereen als veelzijdig en dynamisch.
Door beroepsmatig als coach, leider of collega de Co-Active-technieken toe te passen, leer je allerlei onderwerpen aansnijden die belangrijk zijn voor anderen. Coaches leren hun klanten doortastend en persoonlijk te coachen. Leiders en collega's leren effectiever tegemoet te komen aan de behoeften van anderen, om samen optimaal te presteren.
Maximaliseer je impact en help anderen hun ware doel ontdekken met het meest flexibele en beproefde coachingsmodel ter wereld. De volgende onderwerpen komen aan bod:
De pijlers van het Co-Active-coachingsmodel
Veelzijdig en effectief leren communiceren en coachen
Een solide basis leggen voor de Co-Active-vervolgopleiding en certificatie
Trainingsdagen
Co-Active® Coaching Fundamentals is een training van 2,5 dag. Je ontvangt inloggegevens voor de 'Learning Hub' van CTI. Dit materiaal dient vooral als naslagwerk na afloop van de opleiding. Op de tweede dag hou je ’s avonds een echte coachingssessie van een uur (per telefoon of een online platform). Je werkt dan aan een specifiek onderwerp met iemand uit je zakelijke of persoonlijke netwerk. De volgende ochtend worden de resultaten van je coachingssessie geëvalueerd. Hiervoor is het handig iemand in jouw netwerk voorafgaand aan de opleiding te benaderen.
Bij deze opleiding hoort geen gezamenlijk avondprogramma en geen hotelovernachting. Je betaalt een dagtarief en bent niet verplicht op de locatie te overnachten. De meeste deelnemers overnachten thuis of bij vrienden. Wil je toch een overnachting of diner op de locatie boeken? Neem dan zelf contact op met de locatie. Competence reserveert geen overnachtingen of diners.
Deze training wordt uitgevoerd door Competence, onderdeel van Schouten & Nelissen: licentiehouder van internationaal geaccrediteerde ICF-trainingen op het gebied van Coaching & Leiderschap.
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 26 deelnemers.
ICF-accreditatie
Het Competence Training Institute is de exclusieve licentiepartner van CTI, en daarmee van de ICF-geaccrediteerde Co-Active Coach and Leadership-trainingsprogramma's in Nederland, België, Luxemburg, Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk, Noorwegen, Denemarken en Zweden.
Het driedelige Co-Active® Coach Training-programma is speciaal ontwikkeld om je voor te bereiden op het beroepsmatig toepassen van de Co-Active-methode: als zakelijk leider of als ICF-gecertificeerde Co-Active®-coach. De cursus Co-Active Fundamentals is de eerste stap op weg naar certificering.
Over de ICF
De wereldwijd toonaangevende International Coaching Federation (ICF) is opgericht in 1995. Dit instituut heeft als doel het beroep van coach naar een hoger niveau te tillen door strenge normen te stellen, onafhankelijke certificering aan te bieden en een mondiaal netwerk van erkende coaches te ontwikkelen.
Certificaat
Na afronding van de Fundamentals-cursus ontvang je een certificaat dat je 18,75 uur hebt deelgenomen aan een ICF-geaccrediteerd trainingsprogramma. Dit certificaat biedt toegang tot de Co-Active Coaching Intermediate-cursus, de volgende stap in het Co-Active Coaching-curriculum.
Training
De trainingsprijs is € 1.100,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk geen 21% btw. Je prijs is dan € 1.100,00.
Pakketaanbieding
Als je je in één keer aanmeldt voor de Fundamentals én Intermediate training ontvang je een aantrekkelijke korting van 10% op de totale trainingsprijs. In combinatie met eventuele andere kortingen geldt alleen de hoogste korting. Stuur een email naar info@competence.org of bel (0418) 682 938 voor meer informatie.
Niet tevreden, geld terug
Voor de Fundamentals training geldt een 'niet tevreden, geld terug' garantie. Heb je de training volledig bijgewoond en ben je niet tevreden over de inhoud of de aanpak? Dan kan je binnen 10 dagen een schriftelijk verzoek indienen om je trainingsgeld terug te krijgen (excl. eventuele arrangementskosten). Licht je verzoek altijd toe en stuur je certificaat mee.
Betalingswijze
Jij of je organisatie ontvangt een digitale factuur van Competence Training Institute - a Schouten & Nelissen company, die betaald kan worden via een bank overschrijving. Of gebruik de betaallink in de e-mail voor een internet- of creditcardbetaling (Mastercard of Visa). Zorg je ervoor dat de betaling binnen 30 dagen na de factuurdatum is voldaan en uiterlijk voor de eerste lesdag?
Arrangementskosten
Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch betaal je arrangementskosten. Deze kosten verschillen per land waar de training plaatsvindt:
Nederland: € 250,00 (excl. btw)
Duitsland: € 275,00 (excl. btw)
Zwitserland: € 375,00 (excl. btw)
Je betaalt geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.
€1.350
Klassikaal
max 26
ISM Foundation
De training ISM Foundation kan online of klassikaal worden gevolgd.
Klassikale training vindt plaats in Utrecht, Den Haag, Amersfoort, Amsterdam of Eindhoven. Ook is in-company training of maatwerk mogelijk. Hierboven staan de nu ingeplande trainingsmogelijkheden op basis van open inschrijving. Staat uw voorkeurslocatie er niet bij? Neem dan contact op en informeer naar de mogelijkheden.
De training ISM Foundation is gericht op iedereen die een rol heeft in een IT-beheerorganisatie. Omdat deze training met name inzicht geeft in de organisatie van een IT-beheerorganisatie is hij geschikt voor zowel uitvoerende als leidinggevende medewerkers.
De training ISM Foundation geeft inzicht in de werking van de ISM-methode in een IT-beheerorganisatie.
Omschrijving Training ISM Foundation
ISM staat voor Integrated Service Management en is een standaardmethode voor de inrichting en verbetering van uw IT-beheer. ISM bevat het beste uit de praktijk van een groot aantal organisaties, en is geheel compatibel met populaire referentiemodellen zoals ITIL, ASL, en MOF.
De 10 voordelen van ISM1. Een snelle verbetering van uw dienstverlening en van uw klanttevredenheid, omdat Integrated Service Management in korte tijd bijdraagt aan een effectievere en efficiëntere organisatie.2. Meer dan 50% besparing op de traditionele implementatiekosten van IT-beheer.3. Een veel snellere invoering van IT-beheer, door de sterke standaardisatie van de methode.4. Een sterke vereenvoudiging van de complexiteit van ITIL en/of ASL.5. Een flexibele fasering van de verbetering van uw IT-beheer, volgens uw eigen prioriteiten6. Meer draagvlak onder uw medewerkers, omdat ISM eenvoudig te begrijpen en te gebruiken is.7. Een besparing op de procesmanagementkosten, omdat het ISM-procesmodel slechts zes logisch geordende en geïntegreerde processen bevat. Het model is daardoor overzichtelijk en goed beheersbaar en aan te sturen.8. Een goede aansluiting op bestaande kennis en begrippen bij uw beheerders, omdat de ISM-processen goed aansluiten op de beschrijvingen uit ITIL, ASL en MOF.9. Een forse besparing op de inrichtingskosten van uw helpdesktool: ISM maakt gebruik van gestandaardiseerde inrichtingen van bekende tools, waardoor een snelle en optimale integratie ontstaat met de processen en uw organisatie.10. Een forse besparing op de beschrijving van uw processen en de inrichting van uw publicatietool: ISM maakt gebruik van gestandaardiseerde procesmodellen die in de meeste bekende publicatietools plug-and-play zijn.
Zie ook: Wat is ISM?
Inhoud Training ISM Foundation
De tweedaagse training Integrated Service Management Foundation heeft als doel de deelnemer op hoofdlijnen inzicht te verschaffen in de werkwijze van een IT-beheerorganisatie, volgens de aanpak van de Integrated Service Management-methode, zodat de deelnemer in staat is te functioneren in een organisatie waar Integrated Service Management het gehanteerde referentiekader is.
Examen ISM Foundation
De kosten voor het examen ISM Foundation bedragen €250,- exclusief BTW.
Praktische informatie
Kosten: €1450,- inclusief digitaal lesmateriaal, koffie, thee en lunch (exclusief BTW).Duur: 2 dagenVoertaal: NederlandsLocatie: op locatie of online (afhankelijk van voorkeur).Certificering: na succesvolle afronding ontvangt u een certificaat.Voorwaarden: er is geen specifieke voorkennis vereist.
Wanneer u de sheets tijdens de training op uw eigen device wilt meelezen, dan dient u een eigen device mee te brengen.
€1.450
Klassikaal
max 12
2 dagen
Cursus Adobe Animate CC
In de cursus Adobe Animate CC leer je interactieve animaties te bouwen. Je leert het tekenen in Animate CC, werken met de timeline en diverse animatietechnieken toepassen als verplaatsen, roteren en vervagen. Voor deze technieken worden de diverse tweening functies en het werken met frames uitgebreid behandeld en geoefend. Ook het toevoegen van geluid komt aan bod, en de basis wordt gelegd voor het werken met javascript. Zodat het nu al mogelijk wordt om interactie aan de animatie toe te voegen in de vorm van buttons. Ook leer je je Animate CC animatie om te zetten naar een HTML5 en CSS -animatie, zodat je product ook op mobiele apparaten getoond kan worden.
Inhoud:
Animatie basistechnieken
keyframes en animatie
werken met layers
typen animatie
frame-by-frame animatie
Objecten tekenen en bewerken
basisvormen tekenen
de vorm of omvang van objecten aanpassen
vulkleuren en gradients gebruiken
tekenen met de Brush Tool
Timeline en Shape tweening
Animaties maken
vormen veranderen met shape tweening
de timeline in detail
afzonderlijke frames beheren
Symbols en Motion tweening
een tween maken
symbolen en instanties
werken met de library
Custom Ease
Buttons en Actionscript
globale werking van buttons
buttons en de basis van javascript
actions en event handlers
frames labelen en besturen
Meer Actionscript
URL laden met een button
Invulformulier
Movieclips starten en stoppen
Geluid en video (en publiceren)
streaming sounds en event sounds
een soundtrack toevoegen aan een applicatie
verschillende typen synchronisatie
Video gebruiken
€1.190
Klassikaal
max 12
MBO 4