Opleidingen
68.972
resultaten
Nederlandse spelling en grammatica
Amsterdam
wo 17 jun. 2026
en 9 andere data
Om de interne en externe communicatie binnen je organisatie professioneel te laten verlopen, is het correct gebruik van Nederlandse spelling en grammatica erg belangrijk. Je loopt het risico om minder serieus te worden genomen door collega's of zakenpartners wanneer brieven, e-mails of offertes vol spelfouten staan. De spellingwijzigingen van de laatste jaren hebben het er niet eenvoudiger op gemaakt. Want hoe zit het ook alweer met de tussenletters -n- of -s-? En is het per se of persé?
In de training Nederlandse spelling en grammatica spijker je in één dag je kennis over Nederlandse spelling en grammatica bij. Op deze dag komen de nieuwste spellingveranderingen uitgebreid aan bod. Na deze training ben je weer helemaal op de hoogte van alle officiële spellingsregels. Het schrijven en corrigeren van teksten verloopt voortaan foutloos!
Onderwerpen
Verschillen tussen de oude en nieuwe spelling
De tussenletter -n-
De tussenletter -s-
Accenttekens
Streepje of trema?
Werkwoordspelling (-d, -t, dt)
Vervoeging Engelse werkwoorden
Gebruik van hoofdletters
Los of aaneengeschreven?
Koppelteken
Engelse (werk)woorden
Afkortingen
Moeilijke zinnen makkelijker maken
Doelgroep
Deze training is geschikt voor iedereen die te maken heeft met interne of externe communicatie in de Nederlandse taal.
Voorkennis
Beheersing van de Nederlandse taal.
Maatwerk
De cursusomschrijving hierboven geeft een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
€625
Klassikaal
max 8
HBO
Eén dag
Boekhouden voor beginners
Eindhoven
di 16 jun. 2026
en 9 andere data
De boekhouding wordt door veel ondernemers gezien als een noodzakelijk kwaad: niet de leukste werkzaamheid, maar zeker één van de belangrijkste. Het is dus van belang om deze taak zo helder en praktisch mogelijk te houden om in een minimum aan tijd een duidelijk overzicht te krijgen van hoe de financiën en het bedrijf ervoor staan.
De training Boekhouden voor beginners helpt je jouw boekhouding op poten te zetten. Je maakt kennis met de onderdelen van de boekhouding die voor startende ondernemers van belang zijn. Onze trainers introduceren de meest gebruikte en eenvoudigste boekhoudmethodes (en programma's) en laten je werken aan de hand van jouw eigen input, zodat de opgedane kennis direct in de praktijk kan worden toegepast. Binnen de training is er ruimschoots tijd voor het stellen van vragen en het aandragen van praktische cases uit jouw werksituatie.
Onderwerpen
Financiële begrippen
Het opzetten van een administratie
Crediteuren/debiteuren
Het opstellen van een beginbalans
Het opstellen van een financieel journaal
Het registreren van financiële feiten
Omgaan met een grootboek
Werken met btw
Rapportages opstellen voor btw-aangifte
Belastingen en aangifte
Salarisadministratie
Bezittingen afschrijven
Leningen en interest
Controle en afstemmingen
Lesmethodiek
De nodige theorie wordt aan de hand van herkenbare praktijkcases direct geoefend, zodat jij jezelf de stof goed eigen kunt maken. Je krijgt in ruime mate persoonlijke aandacht en speelruimte. Onze ervaren docenten zorgen ervoor dat jij de stof direct kunt toepassen in jouw praktijksituatie. Voor het vaststellen van het leertraject is het vaak ook nuttig en leerzaam om jouw eigen praktijkvoorbeelden mee te nemen. Het is handig om dit voorafgaand aan de training al aan Learnit door te geven. Jouw bestanden kun je meenemen op een cd-rom of USB. Je mag jouw bestanden ook voor de training naar ons toe mailen.
Doelgroep
De training is bij uitstek bedoeld voor ondernemers en medewerkers die zich meer willen verdiepen in het financieel-administratieve proces.
Voorkennis
Er is geen voorkennis vereist voor deze training.
Maatwerk
De cursusomschrijving hierboven geeft je een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
€1.875
Klassikaal
max 8
HBO
Commerciële vaardigheden: commercieel en creatief schrijven
Amsterdam
ma 15 jun. 2026
en 9 andere data
Iedereen schrijft voor zijn werk, dus jij ook. En als je daar wat ervaring in opgedaan hebt, lukt het je vast om je boodschap efficiënt en helder over te brengen op de lezer. Maar soms wordt er meer gevraagd van je teksten. Doet het er wat meer toe hoe je het brengt: een beetje leuker, korter, verrassender. De training Commercieel en creatief schrijven van Learnit kan je op ideeën brengen, je stimuleren met taal te spelen en zorgen voor meer plezier bij je schrijftaken.
De training Commercieel en creatief schrijven is gericht op schrijvers die met hun teksten verder willen gaan dan informeren. Die hun lezers willen verleiden: om de tekst uit te lezen, maar ook om in actie te komen. Bijvoorbeeld om akkoord te gaan met de offerte, zich in te schrijven of iets te kopen. Daarvoor brengen wij eerst in kaart aan wie je schrijft, met welk doel en waarover. Daar hebben we een beetje marketing bij nodig. Als je een goed beeld hebt, leer je strategieën om op ideeën te komen. Je leert hoe je aansprekend en overtuigend formuleert. En ten slotte schrijf je en slijp je bij tot je tevreden bent.
Onderwerpen
Hieronder vind je een overzicht van onderwerpen die aan de orde komen in de training Commercieel en creatief schrijven. Dit programma kan aangevuld worden met onderwerpen van de deelnemers die uit de intake naar voren komen.
Wie is mijn doelgroep en wat wil ik dat de lezers binnen mijn doelgroep doen?
Waarvan moet ik de lezer overtuigen? Welke handvatten heb ik daarvoor?
Hoe en waar kan ik daarover het beste communiceren? Welke media gebruik ik?
Hoe structureer ik de tekst? Wat komt eerst? Waarmee sluit ik af?
Digitaal of op papier, maakt dat nog verschil?
Storytelling, blogging ... is dat wat voor mij, mijn organisatie, mijn doelgroep?
Hoe trek ik de aandacht?
Hoe kom ik op nieuwe ideeën?
Hoe formuleer ik prettig en gemakkelijk leesbaar?
Lesmethodiek
Deze training is bij uitstek praktijkgericht. Vanzelfsprekend wisselen we luisteren, delen, uitproberen en reflecteren af (ook onderling). Tijdens de training ga je uit van je eigen bedrijf, producten en (commerciële) schrijftaken. Door de inbreng van de trainer en de andere deelnemers kijk je daar al gauw met andere ogen naar. Praktijkgerichte en speelse opdrachten dwingen je om die andere kijk in eigen woorden om te zetten. En die nog eens om te draaien, uit te rekken, in te korten ...
Doelgroep
De training Commercieel en creatief schrijven is geschikt voor iedereen die voor zijn werk commerciële teksten schrijft die moeten overtuigen. Bijvoorbeeld: advertenties, vacatures, offertes, blogs en voorstellen. Verleiden en verrassen spelen daarbij een belangrijke rol.
De training richt zich vooral op het Nederlandse taalgebied. Maar commercieel schrijven is internationaler dan je denkt. Als jij voor je werk ook Engels, Duits of Frans moet schrijven, kun je met de meeste tips toch goed uit de voeten.
Schrijf je voornamelijk korte informatieve documenten als brieven en e-mails, dan is de training Klantgericht schrijven misschien beter voor jou. Voor langere overtuigende teksten met een grotere rol voor argumenteren dan voor verleiden kun je bij de training Heldere teksten schrijven terecht. Belangstellenden die voornamelijk vragen hebben over foutloos schrijven, bevelen wij de training Nederlandse spelling en grammatica van harte aan. Neem gerust contact op met Learnit om je te laten adviseren!
Voorkennis
Voor de training Commercieel en creatief schrijven moet je Nederlands kunnen lezen en schrijven op mbo-niveau.
Maatwerk
De onderwerpen hierboven krijgen zeker aandacht omdat ze direct bijdragen aan meer overtuigende, meer verrassende en beter leesbare teksten. Hoe het programma precies ingevuld wordt, hangt verder af van de intakes die de trainer kort voor de trainingsdata afneemt, per mail of telefonisch. Je kunt dus zeker aandachtspunten aandragen.
Heb je in je team of op de afdeling collega's die met dezelfde vragen rondlopen? Of wil je een training die nog meer is afgestemd op jouw werkpraktijk en/of die van je collega's? Neem dan contact op om de maatwerkmogelijkheden te bespreken.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
Beïnvloedingsvaardigheden en overtuigingskracht
Den Haag
ma 15 jun. 2026
en 9 andere data
Op de werkvloer is het essentieel om anderen te kunnen overtuigen en beïnvloeden om je doelen te bereiken. Effectieve beïnvloeding is een onmisbare vaardigheid in elke samenwerking. Door situaties zorgvuldig te analyseren en tegelijkertijd rekening te houden met de belangen van je gesprekspartners, kun je zelfverzekerd, inspirerend en daadkrachtig optreden.
Tijdens onze tweedaagse training Beïnvloedingsvaardigheden en overtuigingskracht besteden we aandacht aan essentiële vaardigheden en strategieën zoals onderhandelen, leidinggeven, krachtig communiceren en motiveren. We benaderen beïnvloeding altijd vanuit win-winsituaties, omdat we geloven dat dit de meest overtuigende en eerlijke manier is om impact te maken.
Wat kun je van de training verwachten?
Tijdens de training ontwikkel je jouw eigen, unieke beïnvloedingsstijl en ontdek je de kracht hiervan. We besteden daarbij aandacht aan:
Inzicht in het spel van beïnvloeden
Effectieve beïnvloeding begint met het vermogen om zowel vanuit je eigen perspectief als dat van de ander te kijken. Leer bewust schakelen tussen je eigen doelen en de behoeften, zorgen en motivaties van anderen.
Enthousiasmerend en motiverend spreken
Leer hoe je je boodschap op een inspirerende en motiverende manier kunt overbrengen. Door gebruik te maken van storytelling, stemgebruik en non-verbale signalen, vergroot je de impact.
Duw- en trekenergie gebruiken
Duwenergie betekent direct en doelgericht te werk gaan, terwijl trekenergie meer gericht is op het uitnodigen en aantrekken van de ander. Leer wanneer en hoe je deze energieën kunt inzetten, afhankelijk van de situatie en persoon die je wil beïnvloeden.
Onderhandelen en omgaan met verschillende belangen
Door belangen te identificeren en een evenwicht te vinden tussen assertiviteit en empathie, kun je tot een overeenkomst komen die voor beide partijen bevredigend is.
Grenzen stellen en feedback geven
Je leert hoe je duidelijk en direct kunt communiceren over verwachtingen en grenzen, zonder de relatie te schaden. We hanteren het principe "hard op de inhoud, zacht op de relatie," zodat je stevig in je schoenen staat terwijl je respectvol en constructief blijft.
Motiveren op individueel en groepsniveau
Motivatie is de drijvende kracht achter betrokkenheid en productiviteit. Je leert hoe je zowel individuen als groepen kunt inspireren en motiveren door middel van doelgerichte communicatie, persoonlijke aandacht en het creëren van een positieve sfeer. Hierdoor word je een verbindende kracht binnen je team of organisatie.
Beïnvloeding door attitudeverandering
Otdek hoe je de onderliggende attitudes van anderen kunt beïnvloeden door middel van empathie, het herstructureren van overtuigingen en het opbouwen van vertrouwen. Dit helpt je om niet alleen gedrag op korte termijn te veranderen, maar ook om langdurige, positieve veranderingen te bewerkstelligen.
Onbewuste beïnvloedingstechnieken
Veel beïnvloeding gebeurt zonder dat we ons er bewust van zijn. Je leert subtiele technieken, zoals framing, priming en het gebruik van onbewuste signalen, om anderen op een natuurlijke manier te beïnvloeden, zonder expliciete druk uit te oefenen.
Effectief omgaan met weerstand
Weerstand is een natuurlijke reactie wanneer mensen zich bedreigd voelen of wanneer verandering wordt voorgesteld. Door empathie te tonen, vragen te stellen en de onderliggende zorgen aan te pakken, kun je gesprekken sturen en weerstand omzetten in samenwerking.
We ronden de training af met het opstellen van een persoonlijk actieplan, zodat je de geleerde vaardigheden direct in je dagelijks leven kunt toepassen.
Wat levert de training op?
Na deze training:
kun je anderen beïnvloeden op een respectvolle manier, zonder manipulatie;
weet je diverse beïnvloedingsvaardigheden bewust en effectief toe te passen en
weet je anderen te inspireren, betrekken en verbinden.
Voor wie is de training geschikt?
De training Beïnvloedingsvaardigheden en overtuigingskracht is ideaal voor specialisten, deskundigen, leidinggevenden en (beginnende) interne en externe adviseurs. Herken je jezelf in één of meer van onderstaande punten?
Je wil je talent om te beïnvloeden verder ontwikkelen en versterken
Je wil zelfverzekerder en daadkrachtiger optreden
Je wil sneller en effectiever invloed kunnen uitoefenen
Uiteraard is dit slechts een greep uit mogelijke redenen om deel te nemen. Iedereen is anders, dus waar wil jij specifiek aan werken binnen het thema beïnvloeden?
Wat is onze aanpak?
Bij ons staat maatwerk centraal. We doen voorafgaand aan de training een intake om specifieke leerdoelen in kaart te brengen en te verwerken in het programma.
We hechten veel waarde aan een veilige en comfortabele trainingsomgeving. Dit zorgt ervoor dat je vrij kunt experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden, zonder je geremd te voelen.
Onze trainingen zijn praktisch en interactief: we geloven in leren door te doen en te ervaren, waardoor je de kennis effectief kunt toepassen in de praktijk.
Om de kwaliteit van onze trainingen te waarborgen, hanteren we een maximale groepsgrootte van acht deelnemers.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
Coachend leidinggeven
Den Haag
ma 15 jun. 2026
en 9 andere data
Als manager wil je niet enkel eenzijdige opdrachten uitdelen, maar in een tweegesprek met je medewerker de talenten en ideeën van diegene duidelijk in beeld krijgen. Door op dit niveau kennis te nemen van je medewerkers, kun je de taken en verantwoordelijkheden individueel finetunen en optimaal verdelen. Een voorwaarde hiervoor is een veilige, geborgen omgeving waarin de medewerker zich serieus genomen voelt en de vrijheid ervaart zichzelf te kunnen laten zien. Dit bereik je door niet alleen bóven de werknemer te staan, maar ook ernáást.
In de training Coachend leidinggeven ontwikkel je je persoonlijke coachingsstijl, daarbij gebruikmakend van vaardigheden als exploreren, reflecteren, feedback geven en confronteren. Je verbetert je leiderschapsstijl en haalt daarmee het beste uit je medewerkers.
Onderwerpen
Tijdens de training komen onder andere onderstaande onderwerpen aan bod:
Wat is coachend leidinggeven precies en wanneer zet je het in?: Als coachend leidinggevende heb je "3 petten" en ben je leider, manager en coach. Hoe vind je hier een balans in en pak je het aan?
Gouden regels voor effectief coachen: Het in kaart brengen van het gewenste scenario (doel), de huidige situatie (realiteit), de mogelijkheden (opties) en de aanpak (de wil).
Essentiële coachingsvaardigheden: Exploreren, empathie tonen en reflecteren, feedback geven, uitdagen, provoceren, confronteren, motiveren en vertrouwen geven.
Reageren op verbale, non-verbale en paralinguale boodschappen: Wat zegt een medewerker letterlijk, wat zegt het lichaam, hoe klinkt de stem en welk effect heeft dit op het gesprek?
Zelfreflectie stimuleren: Hoe zorg je ervoor dat je medewerker bewust bezig is met zijn of haar eigen ontwikkeling?
Omgaan met verantwoordelijkheid van zowel de medewerker als jijzelf: Als coachend leidinggevende is het belangrijk om resultaatgericht te werken. Wat is de verantwoordelijkheidsverdeling?
Kernkwaliteiten: Wat zijn je eigen kwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen? En welke kwaliteiten zijn als coachend leidinggevende belangrijk om in te zetten en welke juist niet?
Omgaan met lastige situaties en weerstand: Aandacht geven aan gevoelens en emoties, door inzicht in de emotionele fasen van verandering.
Plannen maken en resultaten evalueren: Wat is het doel en hoe kun je controleren of de medewerker op de goede weg is?
Resultaten
Na de training:
ken je je eigen stijl als coachend leidinggevende en heb je hier een visie op;
geef je coachend leiding, waarbij je medewerkers stimuleert om eigen ambities en kwaliteiten te verbinden met die van je organisatie;
faciliteer je medewerkers bij hun ontwikkeling om het beste uit zichzelf te halen en resultaten te realiseren en
werk je met een coachmethodiek waarbij je aandacht geeft, onderzoekt, confronteert en doorpakt.
Doelgroep
Deze training is bij uitstek geschikt voor managers en leidinggevenden die zich herkennen in één of meerdere onderstaande punten:
Je wilt je leiderschapsstijl verbeteren
Je wilt vaardigheden aanleren of aanscherpen
Je wilt de prestaties of het leervermogen van je medewerkers verbeteren
Je wilt je medewerkers meer betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel geven
Deze lijst is natúúrlijk niet compleet: iedereen is immers anders. Waar wil jíj aandacht aan besteden binnen het thema coachend leidinggeven?
Werkwijze
Maatwerk staat bij ons centraal: door een telefonisch intakegesprek inventariseert de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
We vinden een veilige trainingssfeer belangrijk, omdat je je prettig moet voelen bij het experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden.
We geloven sterk in het doen en ervaren, in plaats van vertellen over de inhoud van trainingen, waardoor al onze trainingen actief van aard zijn.
Om de kwaliteit van de training te kunnen garanderen, hanteren wij voor de training een maximale groepsgrootte van acht deelnemers, zodat we het leereffect en rendement kunnen waarborgen.
€1.950
Klassikaal
max 8
HBO
Coachingsvaardigheden: praktische basistechnieken
Amsterdam
vr 19 jun. 2026
en 9 andere data
Er zijn verschillende belangrijke onderwerpen die in een cursus coachen besproken moeten worden. Een coach helpt een individu of een groep in het bereiken van allerlei soorten resultaten. Denk hierbij aan ondersteuning bij het maken van meer overwogen keuzes, het ontwikkelen van meer zelfvertrouwen, de coachee stimuleren in het nemen van eigen verantwoordelijkheid, diens communicatieve vaardigheden te verbeteren en effectiever te laten werken. Dit is een andere rol dan die van een trainer. Waar de trainer kennis overbrengt en nieuw gedrag oefent in praktische opdrachten, zal de coach meer vragen stellen om zelfinzicht te stimuleren.
In de training Coachingsvaardigheden: praktische basistechnieken train je met de basistechnieken en krijg je de grondbeginselen van het coachen uitgelegd. De verantwoordelijkheid om te groeien ligt voor een groot gedeelte bij de coachee: de coach stimuleert, faciliteert, begeleidt en analyseert, maar de coachee is verantwoordelijk voor de vervolgstappen die genomen worden. Tijdens deze cursus coachen leer je een coachee in beweging te brengen.
Onderwerpen
Tijdens de training komen onder andere onderstaande onderwerpen aan bod:
De basisprincipes van het coachen
De rol van coach en coachee
Het creëren van vertrouwen en gelijkwaardigheid
Communicatieprocessen doorgronden
Verschillende niveaus van communicatie herkennen
Zelfreflectie stimuleren
Confronterende gesprekstechnieken voeren
Heldere feedback geven
Resultaten
Je weet het verschil tussen trainen en coachen
Je weet of coachen bij je past
Je hebt inzicht in je kwaliteiten en valkuilen
Je hebt vaardigheden en technieken om in de praktijk als coach in te zetten
Doelgroep
Deze cursus coachen is bij uitstek geschikt voor deelnemers die zich herkennen in één of meer van onderstaande punten:
Je wilt als coach aan de slag of doet dat al, maar je hebt nooit een opleiding of training gevolgd
Je wilt de kernwaarden van het coachen helder voor de geest hebben
Je wilt weten wat het inhoudt om als coach aan de slag te gaan
Deze lijst is natúúrlijk niet compleet: iedereen is immers anders. Waar wil jíj aandacht aan besteden binnen het thema coachingsvaardigheden?
Werkwijze
Maatwerk staat bij ons centraal: door een telefonisch intakegesprek inventariseert de trainer jouw persoonlijke leerdoelen. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
We vinden een veilige trainingssfeer belangrijk, omdat je je prettig moet voelen bij het experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden.
We geloven sterk in het doen en ervaren, in plaats van vertellen over de inhoud van trainingen, waardoor al onze trainingen actief van aard zijn.
Om de kwaliteit van deze cursus coachen te kunnen garanderen, hanteren wij voor de training een maximale groepsgrootte van acht deelnemers, zodat we het leereffect en rendement kunnen waarborgen.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
Lichaamstaal
Amsterdam
wo 17 jun. 2026
en 9 andere data
Ongeveer 70% van jouw boodschap breng je over met non-verbale communicatie. Lichaamstaal laat vaak meer zien dan jij denkt, omdat het een directie reactie is op je emoties en gedachten. Omdat dit veelal onbewust gebeurt, biedt inzicht in zowel eigen als andermans lichaamstaal aanknopingspunten voor het succesvol voeren van (zakelijke) gesprekken.
In de training Lichaamstaal leer jij je bewust te worden van jouw eigen lichaamstaal, waardoor je kunt werken aan jouw imago en meer controle kunt krijgen over wat jij wilt uitstralen. Daarnaast leer je andermans lichaamstaal af te lezen, zodat je daar adequaat op in kunt spelen tijdens gesprekken.
Onderwerpen
Waarom is de eerste indruk zo ontzettend belangrijk?
Zenden en ontvangen
Jouw eigen lichaamstaal beter leren kennen en aanpassen
Andermans lichaamstaal herkennen en decoderen
Hoe ziet incongruentie tussen het gesproken woord en lichaamstaal eruit?
Lesmethodiek
In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle type deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij jou uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en jou zelf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.
Doelgroep
Deze training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die meer inzicht willen krijgen in hun eigen lichaamstaal en het effect daarvan op anderen, hun lichaamstaal willen verbeteren en/of onzeker zijn over de manier waarop ze zichzelf presenteren en daar verandering in willen aanbrengen.
Voorkennis
Er is geen voorkennis vereist voor deze training.
Maatwerk
De cursusomschrijving hierboven geeft je een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
Trainingen ontwikkelen (Train de trainer)
Den Haag
ma 15 jun. 2026
en 9 andere data
Je hebt de taak een training op te zetten. Maar hoe pak je zoiets aan? Deelnemers zijn natuurlijk pas tevreden als ze een training verlaten met een nieuw begrip, nieuwe inzichten en nieuwe vaardigheden: iets wat ze kunnen gebruiken in hun eigen praktijk of bij het afleggen van een examen. Daarvoor dienen de gekozen onderwerpen en oefeningen relevant te zijn en moeten de deelnemers het nut van de uitgelegde theorie en de aangeboden oefeningen inzien. Daarnaast is het belangrijk dat deelnemers het overzicht kunnen houden tussen de programmaonderdelen en dat de hele training goed te volgen is. Het succes van een training heb je in eigen handen. En met een correct trainingsplan is het halve werk al gedaan!
In onze tweedaagse training Trainingen ontwikkelen komen alle fasen aan bod die doorlopen moeten worden bij het ontwikkelen van een training. Je leert de juiste informatie en oefeningen te selecteren. Je krijgt hulpmiddelen aangereikt om een training te structureren en te zorgen voor een logische opbouw en duidelijke verbindingen voor de deelnemer. Je leert het idee voor een programma duidelijk in een draaiboek te zetten; de trainershandleiding waarmee elke trainer dezelfde training zou moeten kunnen geven. Er zal besproken worden waar je rekening mee dient te houden als je een draaiboek maakt, zoals de tijdsplanning per programmaonderdeel, de randvoorwaarden, onvoorziene zaken en middelen die nodig zijn om de training te kunnen geven.
Onderwerpen
Tijdens de training komen onder andere onderstaande onderwerpen aan bod:
De voorbereiding bij het ontwikkelen van een training
Leerbehoeften als basis voor het leerplan
Ervarend leren: de leercirkel van Kolb
Succesfactoren voor een training op een rij
Het leerproces op gang brengen: volgorde en relevantie
Leerdoelenonderzoek
Wervende teksten schrijven voor een training
Overzicht en structuur aanbrengen
Herhaling bieden en bruggen bouwen
Planning en timemanagement
Back-upprogramma en noodoefeningen
Selecteren van informatie
Verschillende typen oefenvormen
Energieniveau en planning
Afwisseling in de training aanbrengen
Draaiboek schrijven
Resultaten
Na afloop van de training:
kun je een stimulerende training neerzetten;
weet je de stof op een didactisch verantwoorde manier te vertalen naar je trainingsprogramma en
heb je kennis over verschillende werkvormen.
Lesmethodiek
In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle type deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij je uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en je zélf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.
Doelgroep
Deze training is bij uitstek geschikt voor trainers die meer vaardigheid willen ontwikkelen in het opzetten van een training Herken je jezelf in één of meer van onderstaande punten?
Je bent trainer of wilt trainer worden, maar je bent hier niet voor opgeleid
Je hebt behoefte aan een professionele blik op je programma
Je wilt een stevige theoretische fundering omtrent het ontwikkelen van programma's
Deze lijst is natúurlijk niet compleet: iedereen is immers anders. Waar wil jíj aandacht aan besteden binnen het trainers-thema?
Maatwerk
De cursusomschrijving hierboven geeft je een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
€1.250
Klassikaal
max 8
HBO
Weerstand in een training: interveniëren
Weerstand van deelnemers in een training is soms best lastig. Het is een spannende uitdaging om hier als trainer goed mee om te gaan. Als je met weerstand te maken krijgt in je training, dan is het belangrijk dat je weet hoe je in bepaalde situaties moet reageren. Het is als trainer je taak om het leerproces op gang te brengen en gaande te houden bij de deelnemers en wanneer er sprake is van weerstand, stokt dat leerproces. Deelnemers willen niet meer meedoen aan een oefening, zien het nut van een trainingsonderdeel niet in of boycotten de training. Hoe ga je daar als trainer mee om? Het belangrijkste is om het probleem zakelijk te blijven bekijken om weerstand niet te verergeren. Na het stellen van een juiste diagnose dient er professioneel gehandeld te worden om weer productief met de training verder te kunnen gaan.
In onze eendaagse training Weerstand in een training: interveniëren worden alle vormen van weerstand besproken. Weerstand is echter anders in elke situatie en er zijn verschillende manieren om te reageren. Ook is niet alle weerstand even herkenbaar of bedreigend. Toch is het belangrijk om op tijd een diagnose te stellen, want als er sprake is van een verstoring van het leerproces kan dat van invloed zijn op alle deelnemers. Tijdens de training wordt er geoefend met het diagnosticeren en interveniëren aan de hand van praktische oefeningen. Eigen cases kunnen worden ingebracht.
Onderwerpen
Verschillende typen weerstand
Preventie van weerstand
Non-verbaal gedrag en emoties
Inhoud en relatie: communicatie op verschillende niveaus
Feedback geven en grenzen stellen
Groepsrollen en dynamiek
Diagnose stellen: herkennen van weerstand
Omgaan met eigen emoties
Interventiemethodieken
Irrationele gedachten
Lijmen en sturen
Praktische rollenspellen
Resultaten
Na afloop van de training:
weet je wat weerstand is en waar het vandaan komt;
kun je de-escalerend omgaan met weerstand middels de weerstands- en interventieladder en
kun je meer grip houden op het leerproces van de deelnemers.
Lesmethodiek
In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle type deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij je uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en je zélf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.
Doelgroep
Deze training is bij uitstek bedoeld voor trainers die meer vaardigheid willen ontwikkelen in het omgaan met weerstand. Herken je jezelf in één of meer van onderstaande punten?
Je wilt meer inzicht in waar weerstand vandaan komt en wat voor soorten weerstand er zijn;
Je wilt leren hoe je weerstand zoveel mogelijk de kop in kunt drukken tijdens een training;
Je wilt sneller diagnoses leren stellen, zodat weerstand zo min mogelijk invloed heeft op overige deelnemers.
Deze lijst is natúúrlijk niet compleet: iedereen is immers anders. Waar wil jíj aandacht aan besteden op het gebied van weerstand?
Maatwerk
De cursusomschrijving hierboven geeft een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.
€625
Klassikaal
max 8
HBO
Eén dag
Projectplan schrijven
Eindhoven
ma 22 jun. 2026
en 9 andere data
'Leer een gedegen projectplan schrijven, voor projecten met beperkte complexiteit'.
Het succes van jouw project is gebaseerd op hoe goed je het project voorbereidt, inricht, structureert en beheerst. Een belangrijk hulpmiddel hierbij is het Plan van Aanpak (PvA). Een PvA is een document dat een gedetailleerde beschrijving van jouw project geeft.
In de training Projectplan schrijven leer je een gedegen PvA te maken. Een goed PvA zorgt ervoor dat alle betrokkenen weten wat er van hen verwacht wordt en de opdrachtgever krijgt wat hij wil. Aan de orde komt een hoofdstukindeling van een bruikbaar PvA; de inhoud van elk hoofdstuk wordt uitgebreid besproken. De training kent twee digitale inlevermomenten. Na de training ga je meteen aan de slag om jouw eerste concept PvA te schrijven. Na twee weken lever je digitaal jouw conceptplan in. Per e-mail ontvang je van de trainer feedback op jouw aangeleverde concept. Je hebt twee weken de tijd om jouw aanpassing te maken en jouw concept verder uit te werken. Daarna lever je wederom digitaal jouw tweede concept PvA in en ontvang je voor de laatste keer feedback.
Onderwerpen
Plan van aanpak maken
Introductie
Achtergronden
Doelstelling of probleemstelling
Projectopdracht
Project activiteiten
Projectgrenzen en randvoorwaarden
Producten
Kwaliteit
Projectorganisatie
Planning
Kosten- en baten
Risicoanalyse
Plan van aanpak opstellen
Doelgroep
De training is gericht op (aankomende) projectleiders of -managers in profit- en non-profitorganisaties.
Doelstelling
Na de training ben je (beter) in staat:
een gedegen projectplan te maken voor projecten met beperkte complexiteit
projecten te faseren, plannen en beheersen
effectiever te communiceren met de betrokkenen en de opdrachtgever
Werkwijze
De training is zeer interactief. Theorie wordt afgewisseld met de eigen ervaring over de toepassing in de eigen werksituatie. Vooral de terugkoppeling naar de eigen werksituatie is van belang, zodat je de geleerde handvatten meteen kunt toepassen. Op onze locaties voeren wij de training uit voor kleine groepen van maximaal tien personen. Wij geven je de persoonlijke aandacht die je verdient om jouw eigen ontwikkeling te bevorderen.
€625
Klassikaal
max 8
HBO
Eén dag