Channels

5 Reacties

helder artikel, onderstreept het belang om overenthousiaste managers eraan te herinneren dat ze “hun mensen” ook mee moeten krijgen.

bedankt voor het compliment

Ik vond het een interessant artikel, aangezien je bij dit soort processen toch snel denkt in: quick fix. Dan kan een tegengesteld effect hebben, en het is goed dat het artikel daarvoor waarschuwt en dat inzichtelijk maakt.

Ik had het echter terecht gevonden als Peter Senge in het artikel genoemd was, aangezien hij deze systemische patronen al in zijn ‘5th discipline’ boek beschreven heeft. De auteurs hadden dan duidelijk kunnen maken wat zij eraan toegevoegd hebben, aan praktijk cases of extra inzichten.

Maarten Bremer
regional director
SNV Balkan

Ben wat geschrokken van dit artikel dat niet nieuws aanbrengt.
1: de titel zegt absoluut niets over de inhoud
2: het systeemdenken en de archetypes zijn al jaren geleden beschreven, o.a. door Peter Senge in The Fifth Discipline (1990).
Ik wil niemand beschuldigen van plagiaat, maar enige bronvermelding zou in dit artikel niet hebben misstaan!

[…] ook: Van kwaad tot erger of van goed naar beter? De onbedoelde dynamiek van organisatiepatronen Bill Bryan en Jaap […]

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

x

Inloggen op ManagementSite.nl

Wachtwoord vergeten?

Heeft u nog geen account?

Word gratis lid
x

Inloggen

of