Bea Annot

Mijn passie ligt bij leiderschap. Met verve en plezier ga ik stevige ontwikkeltrajecten aan met (potentiële) topmensen en tegelijkertijd ben ik graag zelf leider. De functies die ik vervul versterken elkaar: - voorzitter Raad van Commissarissen - voorzitter Raad van Toezicht - interim directeur - gastdocent - coach hoger management - senior consultant - redacteur Hoe dit elkaar verdiept en verstevigt is o.a. te lezen en te zien in 'Verbazend Leiderschap' een gratis multimediaal Ebook, geschreven met prof. Willem Mastenbroek. Ik heb lef en ben een doorzetter. In mijn werk ben ik scherp in de analyse, doelgericht en bestuurlijk sterk. Ik stuur op het proces richting het zakelijke doel en zet het organisatiebelang voorop. Ik sta bekend als een sterke persoonlijkheid met een no-nonsense mentaliteit en een flinke dosis humor.

monnik
Cover stories · Cases
Corporate governance

Alle commissarissen het klooster in!

Stop bangmakerij en reflecteer op eigen waarden en gedrag
Bea Annot
13815
1
haai
Columns
Besturen en organiseren

De jaarlijkse evaluatie van de RvT: Kans of rondedans?

Neem als Raad verantwoordelijkheid voor uw ontwikkeling.
Bea Annot
7194
1
Verbazend
Columns
Leiderschap

Verbazend Leiderschap

Een E-Leader voor Leiders
Bea Annot
14262
7
Leiderschapsontwikkeling valt of staat met voorbeeldgedrag
Cases · Columns
Leiderschap

Heb ’t lef: begin zelf

En spiegel u aan ‘The other 7 Habits’
Bea Annot
35789
13
Samenwerking door lef te ontwikkelen onconventioneel te communiceren
Columns
Leiderschap

Zing, vecht, lach en speel

Communiceer onconventioneel
Bea Annot
8855
10
Stop met rennen! - kijk, waardeer en confronteer - Over 5 minuten weet u wat goede feedback is
Columns
Oplossingsgericht managen

Stop met rennen! - kijk, waardeer en confronteer

Over 5 minuten weet u wat goede feedback is
Bea Annot
11353
8
Leren en leiderschap: Leerzaam voor de een, slaapverwekkend voor de ander
Columns
Leiderschap

Durf te verleiden

Leiden: de schone kunst van ‘t verleiden
Bea Annot
6060
6
Paradepaardjes veranderen organisaties niet - Een lerende organisatie ontwikkelen: Samen leren = samen veranderen
Cases · Columns
Leidinggeven

Paradepaardjes veranderen organisaties niet

Een lerende organisatie ontwikkelen: Samen leren = samen veranderen
Bea Annot
14477
0
Wees naïef en geef verantwoordelijkheid - Wat er gebeurt als u persoonlijk meesterschap stimuleert
Columns
Leidinggeven

Wees naïef en geef verantwoordelijkheid

Wat er gebeurt als u persoonlijk meesterschap stimuleert
Bea Annot
13756
7
De hei op? Niet doen! - Betrek de context in leerprocessen
Cases · Columns
Management Development

De hei op? Niet doen!

Betrek de context in leerprocessen
Bea Annot
12058
11
Missie, visie en kernwaarden! Herkennen medewerkers in dit DNA hun organisatie
Columns
Missie en visie

Vuur de liefde (voor bier) aan

Waarom visie, missie en kernwaarden gewenste ontwikkelingen versnellen
Bea Annot
10872
3
Innoveer mèt historie en cultuur  - Waarom bij vernieuwingen de cultuur mee moet veranderen
Columns
Leiderschap

Innoveer mèt historie en cultuur

Waarom bij vernieuwingen de cultuur mee moet veranderen
Bea Annot
3296
3
De strategie: laat 'm niet los - Geen leiderschapsontwikkeling los van de strategie
Columns
Leiderschap

De strategie: laat 'm niet los

Geen leiderschapsontwikkeling los van de strategie
Bea Annot
4122
8