ManagementSite

Nu lid worden Word lid

Nieuwste bijdragen

Meer bijdragen

Kennisbank

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Coaching
  3. Organisatiecultuur
  4. Interne communicatie en samenwerking
  5. Scrum – Agile
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Trends en Tips voor corporate governance. Voorbeelden van slagen en falen

Corporate governance

Versterking van corporate governance en zelfregulering. Ervaringen, inzichten, trends en tips.

Organisatieadvies en consultancy

Trends. vernieuwingen en creatieve dwarskijkers

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers

Meest geraadpleegd dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Recent geupdate dossier

Organisatierot, verwaarlozing, verloedering

Pesten, verhuftering, wanbeleid, stagnatie! Wat doe je eraan?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Amsterdam Logistics Board gaat voor schoon, slim en samen

In de coronacrisis blijkt opnieuw dat de logistieke sector ‘de bloedsomloop’ is van onze samenleving. Amsterdam Logistics Board geeft in de Metropoolregio Amsterdam vanaf 2020 een boost aan een concurrerende, slimme en schone logistieke sector in 2050.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

TRENS Solar Trains biedt oplossing voor stadslogistiek en regionaal personenvervoer

Voor de bevoorrading van winkels en horeca in binnensteden is behoefte aan compacte, duurzame voertuigen. TRENS Solar Trains heeft hiervoor een unieke oplossing ontwikkeld die ook geschikt is voor regionaal personenvervoer, zoals in stadscentra en op campussen, evenemententerreinen of pretparken.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Burgemeester Halsema had iets gehad aan 'De Schakelaar'

Burgemeester Halsema van Amsterdam heeft precies dat gedaan, waartegen mijn nieuwe boek 'De schakelaar' waarschuwt. Ze is in een belangrijke valkuil gestapt, en heeft zich laten meevoeren door de omstandigheden, waar ze simpelweg trouw had kunnen blijven aan overheidsbeleid. In tijden als deze sta je als leider voortdurend bloot aan allerlei ingewikkelde ontwikkelingen. Want het zal je maar gebeuren: een demonstratie op de Dam tijdens een corona-crisis. Maar juist dan gaat het er om in alle rust je beleid vorm te geven. Dat is nu niet gebeurd. 'De schakelaar' raadt leiders aan om zich niet mee te laten sleuren door de gebeurtenissen, maar zelf met een rustig kompas de regie in handen te houden. Regie is iets anders dan controle. Je kunt als leider in control zijn, zonder dat je iedere situatie onder controle hebt. Het getuigt juist van goed leiderschap om verstandig te handelen wanneer de afloop van iets of de loop der dingen onzeker is. Onder controle is niet altijd mogelijk, in control zijn wel. (Foto: gemaakt in BCN Amsterdam op 2 juni)

Management Pro - De management trendwatcher

Aanzienlijk deel van de Medewerkers is van mening dat er Tijd en Geld wordt verspild .......

https://www.youtube.com/watch?v=mwp7mQdTb-I 'Medewerkers oordelen overwegend positief over de legitimiteit en de effectiviteit van het handelen van hun team. Over de efficiency is men duidelijk minder te spreken: een aanzienlijk deel van de medewerkers is van mening dat er tijd en geld verspild wordt. (....) Men betwijfelt of het voor medewerkers duidelijk is waar de organisatie naar toe wil. De missie en de doelen van de organisatie zijn klaarblijkelijk lang niet altijd duidelijk.' Het door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties gepubliceerde 'WERKonderzoek 2019' levert interessante resultaten op. 'Om inzicht te krijgen in de werkbeleving van medewerkers in de publieke sector voert het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) periodiek een groot personeelsonderzoek uit.' Voor dit onderzoek zijn 95.000 medewerkers in de publieke sector benaderd, de respons bedroeg 41,7%. Onderwerpen die aan bod komen in het 85 pagina's tellende onderzoek, uitgevoerd door het CBS: de arbeidsmarktpositie van de overheid, de aantrekkelijkheid van het werk bij de overheid, de organisatiecultuur en -prestaties, de betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers, de kwaliteit en inzetbaarheid van medewerkers, de sociale veiligheid en integriteit.

Opleidingen

Stap van het Communiceren – vooropleiding Kindertherapeut / Psychosociaal therapeut (voor zorg en welzijn)

De Stap van het Communiceren is de laatste van vier stappen uit de BASIC opleiding. Hierin wordt u voorbereid op de SNRO HBO opleiding PROFESSIONAL met afstudeerrichtingen Kindertherapeut en Psychosociaal therapeut. De Stap van het Communiceren bestaat uit drie trainingsdagen met als motto: ‘com…

Beïnvloeden en Effectief Communiceren

Positief beïnvloeden lukt pas nadat je zélf minder beïnvloed wordt! De tools om anderen effectiever te beinvloeden zijn waarschijnlijk anders dan verwacht. In de training besteden we veel aandacht aan je emoties en onbewuste patronen. Deze vormen de basis om makkelijker te overtuigen en op te ko…

Interne Communicatie / Effectief Communiceren / Communicatie Technieken

Inzicht in communicatiestijlen, spiegelen, opbouw feedbackgesprek, 360 graden feedback, proatief feedback vragen, omgaan met feedback, vraag- en doorvraagtechnieken.  Doel van de training? Omdat een verbetering van de interne communicatie altijd zorgt voor een verbetering van de externe communi…

Communicatie, Interactie en Gesprekstechnieken

Je verbetert je communicatieve vaardigheden en persoonlijke effectiviteit met deze intensieve training. Je gaat praktisch aan de slag met het vergroten van je zelfvertrouwen en assertiviteit. Verbeter je communicatieve vaardigheden en je persoonlijke effectiviteit met deze intensieve meerdaagse t…

Kennispartners

Bijdragen van Grote carrièreplannen? Maak ze waar

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van Grote carrièreplannen? Maak ze waar

Bijdragen van Businezz

  1. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
  2. Alleen agile organisaties redden het Alleen agile organisaties redden het Agile is niet langer een keuze voor organisaties: het is nu de dood of de gladiolen
  3. Conflicten hanteren Conflicten hanteren Casus fusie jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies