Channels

3 Reacties

En de leidinggevende zit met zijn/haar voeten op het bureau.

Een handig concept. Hoe is dit concept toe te passen in die situaties waarbij mensen ‘slechts’ virtueel contact hebben en vooral samenwerken met hulp van electronische hulpmiddelen zonder elkaar fysiek te ontmoeten? Onderstaande link biedt mogelijk aanknopingspunten.

http://sloanreview.mit.edu/article/how-to-manage-virtual-teams/

Vriendelijke groet,
Leon Dohmen

Helder beschreven en direct toepasbaar voor iedere manager. Ook als er geen onderlinge conflicten zijn is het goed inzicht te hebben in en bewust te zijn van eigen handelen en de effecten daarvan op de omgeving.

Ook bij IT-veranderingen waar wij dagelijks mee te maken hebben zien wij de invloed van teams op de veranderbaarheid van de organisatie. Dit is daarmee ook een praktisch en direct toepasbaar concept ter ondersteuning bij (IT-)verandertrajecten.

Dank voor het delen van deze informatie!

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

x

Inloggen op ManagementSite.nl

Wachtwoord vergeten?

Heeft u nog geen account?

Word gratis lid
x

Inloggen

of