ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Alle artikelen

Nieuwste bijdragen

Meer bijdragen in Persoonlijke Effectiviteit

Kennisbank Persoonlijke Effectiviteit

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Coaching
  2. Presentatie
  3. Interne communicatie en samenwerking
  4. Beoordelen
  5. Team ontwikkeling
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Leiding ontvangen. Omgaan met lastige baas

Zonder goed volgerschap faalt leiderschap! De dynamiek van hiërarchische relaties. Hoe omgaan met een lastige baas.

Talent ontwikkeling Team ontwikkeling Veranderende verhoudening binnen een team

Team ontwikkeling

Tips en interventies voor teamontwikkeling , teamfunctioneren en teambuilding. Modellen en voorbeelden.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Persoonlijke Effectiviteit

Meest geraadpleegd dossier

Burn-out, stress, werkdruk.

Burn-out, stress, werkdruk, overbelasting, mentaal verzuim, oververmoeid.... Hoe voorkomen?

Recent geupdate dossier

solliciteren

Solliciteren, recruteren

Het sollicitatiegesprek, de eerste indruk, tips en valkuilen. De voorbereiding en het CV. Social media en solliciteren.

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Was Priscilla Zalm ook in de witwasproblemen gekomen?

https://www.youtube.com/watch?v=QDaz5FMy6Xk Op het moment dat Het FD meldt 'OM wil vervolgonderzoek naar rol bestuur-Zalm in witwaszaak ABN Amro' verschijnt bij ScienceDirect's Journal of Corporate Finance de paper 'Gender diversity and bank misconduct' van prof. Francesca Arnaboldi c.s. Dat kan geen toeval zijn. Het 1e artikel gaat in op de al enige tijd slepende kwestie rondom het, bewust of onbewust, faciliteren van witwaspraktijken binnen de kantoren van ABN Amro. De onderzoekers in het 2e artikel concluderen 'that greater female representation significantly reduces the frequency of misconduct fines'. Interessant is nu dat Zalm binnen zijn bestuur ook kon beschikken over o.m. Caroline Princen en Annemieke Roobeek. Mogelijk dat hier masculiene v.s. feminiene machtsverhoudingen een rol speelden.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Wat leert de val van het kabinet ons over transparantie?

Niet zo lang geleden gingen bestuursraden en directies een paar dagen de hei op, om terug te komen met vrijwel altijd weer dezelfde kernwaarden. Naast betrouwbaarheid, klantgerichtheid, integriteit en dat soort algemeenheden stond ook altijd het woord ‘transparantie’ op de kaartjes. Die kaartjes werden vervolgens door de communicatieafdelingen rondgestrooid in de organisaties. De teamleiders mochten het dan uitleggen. ‘Vanaf nu zijn dit onze kernwaarden’ De werkvloer, zoals de uitvoerende medewerkers zichzelf graag noemen, haalde zijn schouders op. Niets nieuws onder de zon. Voor doeners zijn kernwaarden namelijk altijd een beetje gek. Hoezo integriteit en betrouwbaarheid als je -keurig volgens veiligheidsnormen en vergunningen- aan leidingen werkt in een sleuf? Dat is toch vanzelfsprekend?

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Picnic pakt verkeersveiligheid aan met slimme data

Michiel Muller van Picnic pakt verkeersveiligheid stevig aan. En, met resultaat. In een interview met MONO-zakelijk zegt hij: ‘In onze optiek begint veiligheid bij het exact meten en weten: het hebben van de juiste data. Als je efficiënt wil bezorgen, moet je efficiënt werken. Moet je dus precies weten hoe zo’n proces van bezorging verloopt. Alleen dan kun je het beter plannen.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

De digitale voorwaarden voor een gezonde stadslogistiek

In een speciale en spontane podcast spreken Carin ten Hage en Geert Kloppenburg met Walther Ploos van Amstel (Hogeschool van Amsterdam). Ze spreken over welke voorwaarden er gesteld moeten worden aan het digitale domein om de stadslogistiek slim en gezond te maken. Daarbij kijken ze naar oplossingen zoals het reguleren van het bouwvervoer (een derde van het het goederenvervoer in de stad). En spreken ze over hoe we bestaande data slim in kunnen zetten.

Opleidingen

Persoonlijke effectiviteit

Training Persoonlijke Effectiviteit Intensieve driedaagse training en coaching. In de training worden eenvoudige handvatten en inzichten gedeeld om per direct weer met volle energie en kracht in het leven te staan. Door oud gedrag te doorbreken en door anders te denken en te doen, realiseer je b…

Persoonlijke Effectiviteit

Wil je effectiever en daadkrachtiger functioneren? Helder communiceren waar je belangen en wensen liggen? Resultaatgericht en doeltreffend te werk gaan? De training “Persoonlijke Effectiviteit” is een training waarin jouw persoonlijke leerdoelen centraal staan. Deze driedaagse variant biedt verdi…

SmartReading blended, de beste technieken voor leren, geheugen verbetering, snellezen en mindmappen, persoonlijke effectiviteit

Waarom SmartReading? Je leert visueel lezen, een verademing voor je brein. SNELLEZEN EN MAKKELIJKER STUDEREN. Een mix van online en klassikaal de beste snellees – en studietechnieken leren.Online 1½ uur – klassikale dag 1 – online – na 3 weken klassikale dag 2. Je stemmetje in je hoofd word…

Persoonlijke Effectiviteit

Wilt u effectiever en daadkrachtiger functioneren? Heeft u weleens het gevoel dat uw talenten beter tot hun recht kunnen komen in uw werk? Welke keuzes maakt u en wanneer doet u wat u wilt en wilt u wat u doet? Zou u meer grip willen hebben op situaties die anders lopen dan u wenst? Communiceert …

Kennispartners

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

Technisch Manager

Ben jij als ervaren Technisch Manager in staat om complexe technische bottlenecks om te zetten naar praktische successen? Ben je liever betrokken in de praktijk dan de “manager” op afstand? Dan ben jij de Technisch Manager waar wij naar op zoek zijn.

Senior Coördinator Servicedesk ICT

Senior Coördinator Servicedesk ICT | HBO | reageer vóór 15 februari 2021

Unitmanager Subsidies

Unitmanager Subsidies | 36 uur | Haarlem | Reageer voor 1 februari 2021

Manager Bezwaar en Beroep

Stimuleer jij vakmanschap en eigenaarschap door te werken aan de kwaliteit van de dienstverlening? En heb je aantoonbare ervaring met het begeleiden van teams in verander- en procesoptimalisatieprogramma’s? Lees dan snel verder!

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies