ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Alle artikelen

Nieuwste bijdragen

Meer bijdragen in Persoonlijke Effectiviteit

Kennisbank Persoonlijke Effectiviteit

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Interne communicatie en samenwerking
  2. Coaching
  3. Presentatie
  4. Beoordelen
  5. Leidinggeven
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Leiding ontvangen. Omgaan met je baas

Zonder goed volgerschap faalt leiderschap! De dynamiek van hiërarchische relaties. Hoe omgaan met een lastige baas.

Talent ontwikkeling Team ontwikkeling Veranderende verhoudening binnen een team

Team ontwikkeling

Tips en interventies voor teamontwikkeling , teamfunctioneren en teambuilding. Modellen en voorbeelden.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Persoonlijke Effectiviteit

Meest geraadpleegd dossier

Burn-out, stress, werkdruk.

Burn-out, stress, werkdruk, overbelasting, mentaal verzuim, oververmoeid.... Hoe voorkomen?

Recent geupdate dossier

solliciteren

Solliciteren, recruteren

Het sollicitatiegesprek, de eerste indruk, tips en valkuilen. De voorbereiding en het CV. Social media en solliciteren.

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

89% van je Medewerkers vindt zichzelf deel van je Team maar voelt zich Niet Volledig Betrokken; wat te doen?

https://www.youtube.com/watch?v=5gtFPVwtnTk Feitelijk zijn de cijfers uit het onderzoek van het ADP Research Institute i.s.m. Harvard, 19.000 medewerkers wereldwijd, nog schokkender: als je medewerkers zichzelf géén deel voelen van het team dat je organisatie is c.q. vormt, dan bedraagt het percentage 'niet volledig betrokkenen' zelfs 98% (NB; 2% voelt zich dan 'volledig betrokken'). Dan zijn er volgens Gallup onder je 'niet volledig betrokken medewerkers' ook nog enkele 'actief niet betrokken medewerkers': zij zijn niet alleen niet blij met hun werk c.q. hun werkgever, zij zijn ook nog eens druk bezig hun ontevredenheid aan iedereen te laten merken. Iedere dag ondermijnen zij daarmee het werk van hun collegae, hun organisatie. In 2013 bepaalde Gallup voor Nederland het percentage 'actief niet betrokken medewerkers' op 11%. (NB; de 5 niveaus zijn: actief niet betrokken, niet betrokken, betrokken, niet volledig betrokken, volledig betrokken) Daarom: engagement, betrokkenheid van medewerkers, veel werkgevers zijn daarin geïnteresseerd maar de vraag is steeds: wat kun je vervolgens doen om die betrokkenheid te verhogen? Weinig, of zoals de onderzoekers van ADP/Harvard stellen: "We waarschuwen leidinggevenden bij het uitvoeren van dergelijke enquêtes: ze vertellen u misschien te weinig over uw medewerkers om daarop vervolgens gericht actie te kunnen ondernemen." Het effectief meten van betrokkenheid is lastig, acties daarop uitvoeren nog lastiger.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Bouwhub Amsterdam heeft poorten geopend

Op een slimme manier de bouwplaatsen in de Metropoolregio Amsterdam bevoorraden is met het drukker worden van de stad van groot belang. Bouwhub Amsterdam is vorige week geopend om samen met aannemers te werken aan de bouwlogistieke stromen in, om en rond de bouw. Zo voorkomen ze vertragingen, onnodige vervoersbewegingen en onveilige situaties.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Nachtdistributie: onbekend maakt onbemind?

In veel sectoren zijn de voordelen van nachtdistributie nog altijd onbekend. Juist voor de bouwgroothandel en elektrotechnische en installatiebranche kan deze unieke dienstverlening een uitkomst zijn. Snelle levering, vaak voor het werk begint, is daar onderscheidend. Parts Express vertelt waarom.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Rendement in transport staat of valt met prestaties chauffeurs

Het rendement van transportbedrijven staat of valt met de prestaties van de chauffeurs. Omdat het rendement veel te wensen overlaat, plaatst Walther Ploos van Amstel op de Weblog van Trimble vraagtekens bij die prestaties, die in de toekomst alleen nog maar belangrijker worden.

Opleidingen

Training Persoonlijke Effectiviteit

Met meer dan 20 jaar ervaring weet trainer Hans 't Hart wat nodig is om duurzaam te veranderen. Deelnemers van de training Persoonlijke Effectiviteit zijn na afloop dan aantoonbaar effectiever.  De training Persoonlijke Effectiviteit duurt 8 dagen, omdat bewezen is dat persoonlijke groei alleen …

Persoonlijke Effectiviteit

Wil je effectiever en daadkrachtiger functioneren? Helder communiceren waar je belangen en wensen liggen? Resultaatgericht en doeltreffend te werk gaan? De training “Persoonlijke Effectiviteit” is een training waarin jouw persoonlijke leerdoelen centraal staan. Deze training wordt in een 2-daagse…

SmartReading, de beste technieken voor leren, geheugen verbetering, snellezen en mindmappen, persoonlijke effectiviteit

Waarom SmartReading? Je leert visueel lezen, een verademing voor je brein. Een mix van online en klassikaal de beste snellees – en studietechnieken leren. Je stemmetje in je hoofd wordt stil, mindfull lezen 4 tot 10 keer sneller lezen Visueel gaan lezen (Dyslexie verdwijnt) 80% meer ontho…

Snellezen, mindmappen, brein training voor Scholieren & Studenten: SmartReading, persoonlijke effectiviteit

SmartReading heeft een gunstig effect op Dyslexie! Deze training is toegankelijk vanaf 11 jaar. √ 4 tot 10 keer sneller lezen√ Makkelijker studeren√ Betere studieresultaten behalen√ 30% meer onthouden√ Meer tijd overhouden Korte beschrijving Straks lees jij 4 tot 10 keer sneller en onthoud je…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wendbaarheid: een absolute need-to-do Wendbaarheid: een absolute need-to-do Maar waar beginnen? Introductie van een tool
  2. Recensie: De Kracht van Organisch Leiderschap Recensie: De Kracht van Organisch Leiderschap Praktijkervaring én een afgewogen reflectie op die ervaring door Ronald van der Molen
  3. Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Wat het nieuwe time management je kan leren om tot je recht te komen.
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Parttime Master Bedrijfskunde

  1. Middle Managers Find Walking the Talk Is Not Easy Without Top Management Support Middle Managers Find Walking the Talk Is Not Easy Without Top Management Support Behavioural integrity has a direct impact on the middle manager’s performance
  2. Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits Vijf inzichten rondom MVO, MBO en het belang van samenwerken
  3. Power turns people with high testosterone into narcissists Power turns people with high testosterone into narcissists Wach those who walk around with an air of domination, boss secretaries or would steal your chair in a meeting.
Meer bijdragen van RSM, Parttime Master Bedrijfskunde

Vacatures

Manager team secretaresses & MT-LID (Tilburg)

Altijd al voor de gemeente Tilburg willen werken en heb jij ervaring met het managen van grote afdelingen? Solliciteer dan nu!

Toezichthouder (inspecteur kinderopvang) Technische Hygiënezorg (Haarlem)

GGD Kennemerland bewaakt, beschermt en bevordert de volksgezondheid van de ruim half miljoen inwoners van de Veiligheidsregio Kennemerland.

Teamleider Regionale Ontwikkeling & Ruimtegebruik (Wageningen)

Je geeft als teamleider sturing aan de personele inzetbaarheid, borging van wetenschappelijk-inhoudelijke output en de financiële resultaten van het team.

Teamleider Dierecologie (Wageningen)

Een wezenlijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van leven, dat is ons dagelijks werk.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies