Opleidingen
68.997
resultaten
Coach (Preventie) Burn-Out, Re-integratie
Hoe draag jij zorg op je werk-privébalans? Je mentale en fysieke gezondheid, hoe van betekenis te zijn en de juiste keuzes te maken? Wij coachen je op je gewenste persoonlijke en professionele ontwikkeling. Met skills, tips en tools passend bij jouw persoonlijke leefstijl en situatie.
Hoe om te gaan met de (aan jezelf opgelegde) druk om te presteren? Professionele zelfreflectie: innerlijke stemmetjes vanuit je innerlijke perfectionist of criticus; je schuldig voelen? Hoe doorbreek je een soms negatieve gedachtenspiraal, waardoor je vanuit je automatische piloot bij stress of werkdruk gedrag inzet wat niet meer gezond is?
We coachen je om signalen op tijd te leren (h)erkennen en communiceren. Zelfzorg daadwerkelijk in je praktijk in te zetten, je eigen behoeften te (h)erkennen en te communiceren. Verwachtingenmanagement naar je omgeving: op tijd hulp te vragen, grenzen te stellen. We coachen je met diverse tools om ontspanning in je dag en weekritme in te bouwen ook tijdens stressmomenten, spannende privé of werksituaties.
Vragen over onze werkwijze? Maak een afspraak voor een eerste kennismaking met A... via ... of rechtstreeks ....
Op basis van een eerste gesprek ontvang je een Plan van Aanpak. Je wordt gecoacht in duurzame en passende oplossingen met een diversiteit aan skills, tools en tips. Iedere sessie sluiten we af met een heldere vertaalslag naar je dagelijkse praktijk.
Werkwijze
Eerste kennismaking, intake
Plan van Aanpak (Gewenste ontwikkeling en resultaten, werkwijze coach, aantal sessies en frequentie)
Tussentijdse evaluatie (eventueel met betrokkenen)
Eindevaluatie, oogsten van successen
Indien gewenst follow-up bijeenkomsten (borgen van jouw leerproces).
We coachen je op leefstijl, bewegen, voeding en rust, levensvragen en keuzes. Energiebronnen en het pad van werkgeluk met aandacht voor jouw energiemanagement (mentaal, emotioneel en fysiek). Voor persoonlijke coaching leidinggevenden en (young) professionals, zie ook: Coaching voor leidinggevenden.
Wat levert het op? Overzicht, rust en inzicht!
Meer duidelijkheid over mijn mogelijkheden en wensen wat betreft persoonlijke en loopbaanontwikkeling, ik ben echt even stil gaan staan bij wat ik echt belangrijk vind en waar ik me goed bij voel.
Het heeft me geholpen om weer goed naar mijn gevoel te luisteren. En om weer goed na te denken over wat echt goed voor me is.
Een moment van rust en zelfreflectie over onzekerheid en functioneren in een nieuwe baan in een onrustige periode in mijn leven. En een mogelijkheid om me eerlijk te kunnen uitspreken over mijn werk in relatie tot mijn persoonlijke leven en gezondheid. Iemand die met mij meekijkt over hoe ik het (ook) kan zien, kan aanpakken.
Meer inzicht in de keuzes die ik maak, meer nadenken over de afwegingen die daarbij een rol spelen. Ook meer inzicht in mezelf, waarbij het prettig was dat niet alleen de werksituatie werd besproken, maar ook mijn privéleven. Die hebben toch invloed op elkaar. Goed om zaken in een bepaald perspectief te zetten.
Overzicht - Rust - Inzicht
Astrid Anna heeft me geholpen om van een afstand naar mijn team te kijken en beter aan te sluiten bij de individuele behoeften van de medewerkers. Ze heeft me ook laten zien dat datgene wat ik tot nu toe gepresteerd heb iets is om trots op te zijn. Ze heeft me geholpen lastige gesprekken voor te bereiden en te analyseren wat ik uit die gesprekken wil halen.
Betere balans in werk en privé. Ook het maken van de juiste keuzes op basis van eigen competenties en wensen en mogelijkheden.
Meer vertrouwen in mijn eigen kracht en functioneren. Niet teveel bezig met wat collega’s denken of vinden, maar geloof in mezelf en doen wat ik graag wil doen of zeggen.
Het heeft voor weer voor wat lucht en beweging gezorgd. Ik kijk weer wat bewuster naar wat ik doe en waarom ik dat doe. Dat heeft mij weer wat meer rust en meer energie gegeven.
Ik vind Astrid Anna erg professioneel, open, hartelijk, ze luistert goed en stelt ook vragen die je aanzetten tot dieper denken. Daarnaast is haar praktijkruimte fijn en haar agenda flexibel.
De coach is tussen 2012 en 2023 ook als trainer internationaal gecertificeerd om (loopbaan)coaches op te leiden met de Leergang Coachend en Persoonlijk Leiderschap via NOBCO. (Therapeutische) specialisaties van de coach zijn de Positieve Psychologie, Mindfulness, Cognitieve Therapie (ACT), Systemisch Werk, Opstellingen (Familie of Team Opstelling), Voice Dialogue. A. wordt ingezet vanuit haar diverse rollen als leefstijlcoach, (preventie) burn-out coach, re-integratie coach, loopbaancoach, team coach.
A. wordt ook ingezet voor intervisie lerende teams, professionals en leidinggevenden als ook voor supervisie. Zie supervisie of intervisie als professional of leidinggevende. Zij werkt op projectbasis samen met een team van deskundige gecertificeerde coaches.
Als Team Coach wordt zij regelmatig ingezet op psychologische veiligheid en onderlinge samenwerking, vitaliteit en preventie burn-out. Zie: Feedback vragen en ontvangen. en: Team Coaching Effectieve en Succesvolle Teams.
Persoonlijk Ontwikkel of Opleidingsbudget 2024? De coaching is te combineren met maatwerk training (met indien gewenst certificering). Zoals de Leergang Coachend en Persoonlijk Leiderschap. En de verdere specialisaties voor professionals en leidinggevenden: de Masterclass Systemisch Werken - Opstellingen, Voice Dialogue en Transactionele Analyse; en de Masterclass Mindfulness en (Zelf)Compassie Training. Of als basistraining de In Company Training Coaching voor leidinggevenden. En Oplossingsgericht coachen en communicatie persoonlijk leiderschap
Klanten - Top Drie Beste Werkgevers
Klanten zijn (young) professionals, teams en leidinggevenden van onder andere Aon Hewitt Vitaliteit, Top Drie Beste Werkgevers, MT Technisch Bedrijf Scale-Up, GGD, Ministerie OCW - Coördinator Vertrouwenspersonen, Ministerie Buitenlandse Zaken, Defensie, Binnenlandse Zaken, Economische Zaken - Klimaat. De Baak, Heineken, Ballast Nedam en Shell, Geveke BV, Rabobank en ING. Onderwijs, ROC TOP Amsterdam, Sociaal Domein, Jeugdzorg, Veilig Thuis, Kinderopvang. Rode Kruis Hoofdkantoor en landelijk, Regionale Politie Amsterdam/Amstelland, Gemeente Amsterdam, Aegon, ACTA - VU/UVA, Nationaal Coördinator Groningen, Koninklijke Marine, Young Professionals Rijkswaterstaat, Fith B.V.
A. was als trainer met de Leergang Coaching en Persoonlijk Leiderschap vanaf 2012 tot 2023 gecertificeerd met het European Quality Award door NOBCO/EMCC.
Ons bedrijf is vanaf 2013 tot heden geregistreerd in het CRKBO-register - Centraal Register Kort Beroepsonderwijs.
€150
Coaching
max 8
Post-HBO
AMBI e-CF® Applications
In deze cursus verwerft u inzicht in de analyse en het modelleren, ontwikkelen, invoeren en onderhouden van informatiesystemen en daarover advies uitbrengen. De cursus is bestemd voor iedereen die een rol speelt bij de ontwikkeling en het onderhoud van informatiesystemen binnen een organisatie. De volgende onderwerpen komen in deze cursus aan de orde: De functie en constructie van informatiesystemen. De verschillende soorten informatiesystemen. De elementen van een informatiesysteem. De geschiedenis en de ontwikkeling van informatiesystemen. Klanten, gebruikers en belanghebbenden van informatiesystemen. De verschillende soorten programmatuur voor informatiesystemen. De verschillende soorten programmeertalen voor informatiesystemen. De gebruikerseisen die aan een informatiesysteem worden gesteld. De kwaliteitseisen die aan een informatiesysteem worden gesteld. Best practices en standaarden voor informatiesystemen. Analyseren, structureren en modelleren van informatiesystemen. Het functioneel en technisch ontwerp van een informatiesysteem. Het maken van een informatieplan en een informatieplanning. Het ontwikkelen van informatiesystemen. Functionele en niet-functionele eisen van een informatiesysteem. Verschillende methoden van systeemontwikkeling. Prototyping als onderdeel van de systeemontwikkeling. Testen van informatiesystemen. De invoering van informatiesystemen. Exploitatie en beheer van informatiesystemen.
€1.795
Klassikaal
max 8
HBO
AMBI e-CF® Business Processes
In deze cursus kunt u inzicht verwerven in de verhouding tussen bedrijfsprocessen en ICT om vervolgens de vertaling te maken van ICT naar bedrijfsvoering en daarover advies uit te brengen. De cursus is bestemd voor idereen die te maken heeft met het in kaart brengen van de bedrijfsprocessen binnen een organisatie en het ontwikkelen en onderhouden van applicaties die deze bedrijfsprocessen ondersteunen. De onderwerpen die in deze cursus aan de orde komen zijn: De functie en constructie van bedrijfsprocessen. Basisprincipes van organisaties. De verschillende organisatietheorieën. De plaats en rol van IT binnen een organisatie. De laatste ontwikkelingen en trends op gebied van informatietechnologie. Strategie, management en besluitvorming in organisaties. Informatiestrategie en informatiebeleid. Management en managementstijlen. Informatiemanagement en kennismanagement. De kwaliteit van de informatievoorziening. Risicomanagement. Informatiebeveiligingsmanagement. Verandermanagement. Besluitvormingsprocessen in organisaties. Communicatieprincipes in organisaties. Projectmatig werken. De verschillende sourcingmodellen. Dienstverleningsovereenkomsten. De cursus maakt samen met de cursussen AMBI e-CF® Applications en AMBI e-CF® Infrastructure deel uit van de propedeuse van de AMBI-Opleiding, een IT-opleiding op HBO-niveau.
€1.795
Klassikaal
max 8
HBO
Samenwerken in een team
Eindhoven
ma 22 jun. 2026
en 1 andere data
Effectief samenwerken om maximaal resultaat te halen
In de training samenwerken in een team krijg je de vaardigheden om de diversiteit binnen een team maximaal te benutten om samen doelen te behalen. Samen bereik je meer dan alleen, maar iedereen is verschillend. De één wil resultaten boeken, de ander wil het vooral gezellig hebben. De één wil improviseren, de ander wil structuur en voorspelbaarheid. Deze verschillen kunnen een bron van conflict zijn, maar als je iedereen in zijn of haar kracht zet, kunnen verschillen juist leiden tot fantastische resultaten.
De training is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig.
Alle trainingen van HRD Groep zijn ook in-company te volgen.
Hoe ziet de training er uit?
In deze training samenwerken in een team krijg je de vaardigheden om de diversiteit binnen een team maximaal te benutten om samen doelen te behalen.
De training bestaat uit een e-learning van 45 minuten en een groepstraining van twee dagen. In de e-learning komen achtergronden en literatuur aan bod. In de groepstraining gaan we in op vaardigheden.
Programma
Dag 1: Een effectief team
• Hoe werk je effectief samen?
• Welke kwaliteiten zitten in jouw team en hoe haal je die optimaal naar boven?
• Langs welke route ontwikkelt een team en hoe kan je daar invloed op uitoefenen?
Dag 2: Een conflictvaardig team
• Hoe manage je conflicten effectief?
• Op welke manier maak je goede afspraken en hoe spreek je elkaar daar op aan?
Concrete vertaling naar jouw team en werkpraktijk
Plan van aanpak maken waarin je vastlegt hoe je het geleerde gaat toepassen
Wat levert de training mij op?
Na afloop van de training:
• Weet je wat effectieve samenwerking inhoudt en hoe je afspraken maakt met anderen;
• Kun je optimaal gebruik maken van de kwaliteiten in je team;
• Weet je hoe teams ontwikkelen en hoe je daar invloed op uit kunt oefenen;
• Kun je effectief conflicten managen;
• Kun je effectief feedback geven en ontvangen, zonder dat dit de relaties met teamleden schaadt.
Investeer in jezelf
De kosten voor de 2-daagse training samenwerken in een team zijn €995. Deze kosten zijn exclusief btw en inclusief trainingsmateriaal en evt. accommodatie en dagarrangement.*
Na je aanmelding, ontvang je een bevestiging en sturen we een factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan. Voor meer informatie hierover verwijzen we graag naar onze algemene voorwaarden.
*Trainingen die op locatie plaatsvinden van 09.30 tot 16.30 zijn inclusief een dagarrangement bestaande uit koffie, thee, limonade, tussendoortjes en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervan zijn verrekend in de trainingskosten. Afname van het arrangement is verplicht bij trainingen.
Waarom een training bij HRD Groep volgen?
• Onze trainingen gaan altijd door. Bij een kleine groep passen we eventueel de lengte aan of vindt de training als (e-)coaching plaats
• Onze trainingen zijn flexibel en passen we aan op jouw persoonlijke leerdoel
• We helpen jou om het geleerde met een concreet actieplan in de praktijk te brengen
€995
Klassikaal
max 10
ITIL® 4 Foundation - AEO - Anywhere examenvoucher (Online) (English)
Examenvoucher voor het Engelstalige ITIL 4 Foundation Anywhere online examen.
Vaak stelt de certificerende instantie de eis dat je het examen alleen kunt bestellen als je ook de cursus bij de betreffende opleider hebt gevolgd. Maar wat als je de kennis hebt opgedaan met zelfstudie? Voor het bestellen van dit examen geldt deze eis niet.
Online Web Proctoring:
Je doet het examen op een locatie, datum en tijdstip die jouw het meest schikt, 24/7 inclusief support! Hiervoor heb je een afgesloten ruimte nodig en een PC of laptop met webcam waarin je vervolgens ongestoord dit examen kunt doen. Ideaal als je weinig tijd hebt om naar een examenlocatie toe te gaan naast uw drukke baan, privé en files!
De kenmerken van het examen zijn:
-Engelstalig
-Meerkeuze vragen
-40 vragen
-26 punten zijn nodig om te slagen (van het totaal van 40 punten)
-Examenduur is 60 minuten
-Jouw examenvoucher is 1 jaar geldig, de geldigheidsduur kan niet verlengd worden.
Om het examen te kunnen doen, is het nodig om software op je pc te installeren.
€0
Klassikaal
max 12
HBO
4 uren
Adviezen en beleidsteksten schrijven met impact
Zeist
ma 21 sep. 2026
Met meer gemak overtuigend, helder en lezergericht schrijven
Gelijk hebben is niet hetzelfde als gelijk krijgen. Hoe overtuig jij als (beleids)adviseur jouw klant, bestuur, commissie of collega’s?
Na de training Adviezen en beleidsteksten schrijven met impact weet je hoe je efficiënt een effectieve advies- of beleidstekst schrijft. Een tekst die de lezer aanspreekt en overtuigt. Een tekst die prettig beknopt is, maar wel precies volledig. Zodat je niet alleen gelijk hebt, maar ook daadwerkelijk gelijk krijgt. Daarbij kun je AI effectief inzetten.
De training is gericht op iedereen die adviezen en beleidsteksten schrijft. Er is geen specifiek aanvangsniveau nodig.
Alle trainingen van HRD Groep zijn ook in-company te volgen.
Hoe ziet de training er uit?
Je leert in deze training hoe je gericht focus aanbrengt om zo precies de relevante informatie te selecteren. Je leert de gouden regels van overtuigen: recepten voor structuur, psychologische principes om lezers aan te spreken en strategieën voor aantrekkelijke taal. Daarnaast ervaar je dat ook jij (nóg) efficiënter kunt schrijven. Je leert hoe je je gedachten gemakkelijk en snel helder en logisch op papier krijgt. En hoe je gericht AI hierbij in kunt zetten.
Deze groepstraining bestaat uit anderhalve dag training plus individuele e-coaching. Je ontvangt het boekje Check je beleidstekst waarin je tips, checklists en theoretische achtergronden terug kunt lezen. Tijdens de training werk je met en aan eigen (nog te schrijven) teksten. Na de trainingsdagen schrijf je een nieuwe advies- of beleidstekst waarop je van de trainer persoonlijke tekstfeedback ontvangt. Jullie bespreken deze feedback in een persoonlijk online coachingsgesprek.
Wil je met de hele organisatie of je afdeling deze training Adviezen en Beleidsteksten Schrijven volgen? Dat kan! Neem dan contact met ons op en we denken mee over een trainingsvorm die bij jullie past.
Programma
Dag 1
Wat zijn de kenmerken van een goede advies- en beleidstekst?
Hoe bepaal je je focus op doel, lezer en boodschap?
Wat is voor jou de meest efficiënte schrijfaanpak (bezien vanuit breinprincipes)?
Hoe gebruik je AI efficiënt én effectief: welke prompts werken voor jou?
Hoe stel je de hoofdboodschap vast?
Hoe bepaal je welke informatie relevant is?
Hoe kun je kernachtig en beknopt schrijven?
Hoe schrijf je een lezergerichte inleiding?
Hoe kun je overtuigend structureren?
Hoe zet je het belangrijkste bovenaan? (Piramidaal adviseren)
Hoe krijg je gemakkelijk je gedachten op papier?
Dag 2 (halve dag)
Hoe bouw je krachtige, logische alinea’s?
Hoe schrijf je aantrekkelijke zinnen en woorden?
Wat is de kracht van koppen en lay-out?
Hoe kun je efficiënt schrijven in teamverband?
Hoe kun je effectief tekstfeedback geven en ontvangen?
Individuele coaching
• Geleerde toepassen op een nieuwe tekst
• 1-op-1-coaching van de trainer: tekstadvies en tekstfeedback
• Alle nog openstaande vragen bespreken
Wat levert de training mij op?
Na afloop van de training:
kun je doelgerichte adviezen en beleidsteksten schrijven die aansluiten bij je lezers;
kun je bewust de juiste informatie selecteren;
kun je een overtuigende, lezergerichte structuur bepalen;
kun je kernachtig en duidelijk formuleren;
kun je snel en efficiënt schrijven.
kun je AI gericht gebruiken om nóg efficiënter te schrijven.
Investeer in jezelf
De kosten voor de 1,5-daagse training Adviezen en beleidsteksten schrijven met impact zijn €1295. Deze kosten zijn exclusief btw en inclusief trainingsmateriaal en evt. accommodatie en dagarrangement.*
Na je aanmelding, ontvang je een bevestiging en sturen we een factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan. Voor meer informatie hierover verwijzen we graag naar onze algemene voorwaarden.
*Trainingen die op locatie plaatsvinden van 09.30 tot 16.30 zijn inclusief een dagarrangement bestaande uit koffie, thee, limonade, tussendoortjes en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervan zijn verrekend in de trainingskosten. Afname van het arrangement is verplicht bij trainingen.
Waarom een training bij HRD Groep volgen?
• Onze trainingen gaan altijd door. Bij een kleine groep passen we eventueel de lengte aan of vindt de training als (e-)coaching plaats
• Onze trainingen zijn flexibel en passen we aan op jouw persoonlijke leerdoel
• We helpen jou om het geleerde met een concreet actieplan in de praktijk te brengen
€1.295
Klassikaal
max 10
Coaching- en begeleidingsvaardigheden
Amsterdam
vr 4 sep. 2026
en 2 andere data
Coach en begeleid jouw collega, team of nieuwe medewerker
Deze training is bedoeld voor mensen die vanuit hun taak mensen coachen en begeleiden. Bijvoorbeeld als ervaren professional of als leidinggevende waarin je je coachee helpt te groeien en te ontwikkelen. Inhoudelijk, op taakgebied, maar ook in houding en gedrag. In de training coachings- en begeleidingsvaardigheden leer je hoe je dit proces structureert, opbouwt en het juiste gedrag inzet om mensen optimaal te laten groeien.
De training is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig.
Alle trainingen van HRD Groep zijn ook in-company te volgen.
We bieden dit onderwerp ook aan als e-coaching.
Hoe ziet de training er uit?
In de training Coaching- en begeleidingsvaardigheden staan zowel de structuur, als de sturing van het coachings- en begeleidingsproces centraal.
In deze training gaan we aan de slag met jouw eigen leerdoelen en passen we de theorie toe op de praktijk. De training bestaat uit online modules die je ter voorbereiding voor de trainingsdagen individueel in je eigen tijd doet en een (online) classroom gedeelte. In de online modules vind je theorieën die we tijdens de trainingsdagen behandelen. Deze zijn aangevuld met toepassingsopdrachten en zelfreflectie oefeningen.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
• Jezelf als begeleider: hoe pas je jouw stijl aan aan diegene die je begeleidt, om zijn of haar ontwikkeling optimaal te beïnvloeden?
• Hoe voer je een goed gesprek en beïnvloed je het gesprek en diegene die je begeleidt, ook wanneer de boodschap niet makkelijk is?
• Hoe ga je om met lastige gesprekssituaties?
Programma
Dag 1: Jezelf als begeleider
• Wat zijn mijn kwaliteiten en valkuilen als begeleider?
• Wat is coachend begeleiden?
• Wat zijn verschillende fases in het begeleidingsproces?
• Welke verschillende gesprekken voer je als coach of begeleider?
• Welke begeleidingsstijlen kun je onderscheiden en in welke situatie zet je deze in?
• Wat is jouw eigen voorkeursstijl?
Dag 2: Het goede gesprek
• Hoe voer je een gesprek met aandacht voor de ander?
• Hoe zorg je dat jouw boodschap aankomt bij de ander?
• Wat is een effectieve manier om van doel naar resultaat te komen met degene die je begeleidt?
Oefenen met een acteur
Dag 3: Lastige gesprekken
• Hoe stuur je je gesprekspartner in een gesprek?
• Hoe geef je coachend feedback?
• Hoe ga je om met weerstand van de ander?
• Hoe ga je om met emoties van jezelf of de ander?
Oefenen met een acteur
Plan van aanpak maken waarin je vastlegt hoe je het geleerde gaat toepassen
Wat levert de training mij op?
Na afloop van de training:
• Ken je de verschillende fases van het begeleidingsproces en weet je wat er in deze fases van je verwacht wordt;
• Beheers je verschillende stijlen om iemand effectief te begeleiden;
• Heb je inzicht in je eigen voorkeursstijl en kan je waar nodig schakelen tussen verschillende stijlen;
• Kun je (lastige) gesprekken voeren;
• Kun je op een effectieve wijze ontwikkelingsgericht feedback geven.
Investeer in jezelf
De kosten voor de 3-daagse training coachings- en begeleidingsvaardigheden zijn €1595. Deze kosten zijn exclusief btw en inclusief trainingsmateriaal en evt. accommodatie en dagarrangement.*
Na je aanmelding, ontvang je een bevestiging en sturen we een factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan. Voor meer informatie hierover verwijzen we graag naar onze algemene voorwaarden.
*Trainingen die op locatie plaatsvinden van 09.30 tot 16.30 zijn inclusief een dagarrangement bestaande uit koffie, thee, limonade, tussendoortjes en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervan zijn verrekend in de trainingskosten. Afname van het arrangement is verplicht bij trainingen.
Waarom een training bij HRD Groep volgen?
• Onze trainingen gaan altijd door. Bij een kleine groep passen we eventueel de lengte aan of vindt de training als (e-)coaching plaats
• Onze trainingen zijn flexibel en passen we aan op jouw persoonlijke leerdoel
• We helpen jou om het geleerde met een concreet actieplan in de praktijk te brengen
€1.595
Klassikaal
max 12
Agile Tendermanagement
Training Agile Tendermanagement
Het succesvol managen van deals en tenders betekent in veel opzichten het managen van een complex project. In een snel veranderende markt en met de druk om continu te vernieuwen/innoveren, vraagt dit veel flexibiliteit en wendbaarheid van een organisatie. Binnen een gegeven tijdvak, is het aan een groep professionals om met een zeer scherp en onderscheidende aanbod te komen dat perfect aansluit op de vraag van de klant. Om zo’n project soepel te laten lopen en tot een resultaat te brengen met maximale slaagkans, benutten we de denk -en werkwijzen uit de wereld van agile organiseren. Daarmee ontstaat een wendbare, snelle samenwerking die we Agile Tendermanagement noemen.
Na het doorlopen van de training heb je kennis van de verschillende werkwijzen uit de wereld van agile organiseren. De tools, canvassen en werkwijzen die je oefent tijdens te training neem je mee en kun je direct toepassen in het tenderproces.
Wat is Agile Tendermanagement?
Bij Agile Tendermanagement passen we ideeën en technieken uit de wereld van agile organiseren toe om het tenderproces sneller en effectiever te laten verlopen. Voorbeelden hiervan zijn:
Het gebruiken van design thinking technieken om de klantvraag scherper te krijgen, ideeën te verzamelen en de winstrategie te ontwikkelen en bepalen
Het ontwerpen en gebruiken van verschillende rollen om activiteiten en besluitvorming tijdens het tenderproces soepel te laten lopen
Het toepassen van Scrum als werkwijze om een tenderteam in te richten en samen te laten werken
Het opzetten van een serie sprints waarin deelproducten voor de tender worden opgeleverd zodat tijdsbelasting gelijkwaardig over het proces is verdeeld
Het inrichten van tussentijdse reviews om de kwaliteit van de offerte te verbeteren
Het visueel maken van voortgang en realisatie
Programma
Tijdens de tweedaagse training, ziet het programma er als volgt uit:
Dag 1
We beginnen de training met het een introductie in agile organiseren. We verkennen samen de knelpunten die jij als deelnemer op dit moment ervaart in tenderprocessen. We nemen je mee in de principes van Agile tendermanagement en het Agile tenderproces met bijbehorende stappen. In het Agile tenderproces maken we gebruik van het scrum framework en scrum canvassen voor ontwikkeling van klantgerichte oplossingen. We oefenen met het maken van de ‘definition of strategy’, het bouwen van een ‘proposition story’ en analyseren van de vraag (achter de vraag) door ‘context mapping’. Na deze dag ben je in staat om deze methodieken zelfstandig toe te passen en te komen tot klantgerichte oplossingen en winstrategieën.
Dag 2
Tijdens de tweede dag gaan we aan de slag met het scrum frameworkin het tenderproces. We nemen je mee in de rollen, bijeenkomsten en lijsten van Scrum en passen ze toe op het tenderproces. We oefenen met het maken van de ‘product backlog’, de ‘stand-up ‘en de ‘sprintplanning’. Daarnaast reiken we alternatieve Agile frameworks zoals KanBan aan en gaan oefenen we met prioriteren van activiteiten. We sluiten het programma af met een persoonlijke roadmap om jouw opgedane inzichten effectief in praktijk te gaan brengen. Je ontvangt bij succesvolle afronding het certificaat Agile Tendermanagement van Cinfield & Scrum Company.
Resultaat
Na het doorlopen van de training heb je kennis opgedaan van verschillende werkwijzen uit de wereld van agile organiseren. De tools, canvassen en werkwijzen die je oefent tijdens te training neem je mee en zijn toe te passen in het dagelijkse tenderproces. Je ontvangt bij succesvolle afronding een certificaat Agile Tendermanagement van Cinfield en Scrum Company.
Doelgroep
Deze training is voor bid- en tendermanagers, schrijvers, sales- en accountmanagers die behoefte hebben aan doorontwikkeling van het tenderproces, op zoek zijn naar werkvormen om de hoeveelheid werk hanteerbaar te verdelen over de tijd en flexibiliteit willen benutten in plaats van als last ervaren.
Over Cinfield
Cinfield helpt organisaties de commerciële doelstellingen te behalen door focus op deal- en tendermanagement. We zijn gids naar vakvolwassenheid van deal- en tendermanagement op alle niveaus in de organisatie. We vertalen de ontwikkelingen in het vakgebied naar trainingen, intervisies en opleidingsprogramma’s. Dit doen we door het ontwikkelen van kennis betrekken van specialisten en experts uit de markt.
Over Scrum Company
Scrum Company helpt je om agile succesvol toe te passen in de non-IT. Scrum Company geeft trainingen om van jou een echte agile specialist te maken. We bieden een leerroute die we afstemmen op jouw leervraag en -behoeften. Onze trainers zijn zelf adviseurs en coaches en weten de lessen met de praktijk te verbinden. Doordat we met kleine groepen werken, is er veel ruimte voor vragen uit jouw praktijk. Voor onze kwaliteitsstandaarden werken we samen met het International Consortium for Agile. Coaching en advisering gericht op agile transformatie, kun je vinden bij het moederbedrijf Organize Agile.
€2.195
Klassikaal
max 8
HBO
Advies en begeleiding | Loopbaanverkenner Essent (+tel. intake & 1.5 uur nabespreking)
Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik?
De LoopbaanVerkenner van Matchcare geeft het antwoord hier op. De LoopbaanVerkenner is een online vragenlijst, die jouw sterktes en ontwikkelpunten laat zien. Na het invullen van de vragenlijsten kun je direct een rapport met de resultaten downloaden.
Op basis van deze resultaten wordt er samen met een (externe) coach gekeken naar loopbaankansen, ontwikkelpunten van de huidige functie en mogelijke beroep matches. Ook worden er meteen, indien gewenst, vacatures in de regio gezocht.
Voordelen van de LoopbaanVerkenner:
• Uitgebreid rapport (zie PDF)
• Matching met de huidige functie: wat zijn ontwikkelpunten?
• Concrete loopbaankansen
• Beroepenverkenner: match met passende beroepen
• Op basis van het profiel zoeken naar beschikbare vacatures in de regio
De Loopbaanverkenner is het startschot van jouw persoonlijke en professionele verandering en verbetering. Wacht niet langer en vraag hem nu aan. Door deze test weet jij waar jij in uitblinkt en waar je nog aan moet werken.
Benieuwd hoe zo'n rapport eruit ziet? Download de PDF
Matchcare - Alles draait om talent.
€595
E-Learning
max 1
Stressmanagement basics: Slimmer stressen door zelfinzicht en zelfleiderschap
Stress en burn-out vormen een steeds groter probleem in Nederland. Een hoge werkdruk is hiervan één van de oorzaken. Andere oorzaken die een rol spelen bij het ontstaan van stressklachten zijn onder andere denk- en gedragspatronen en privé omstandigheden.
Wij hebben een e-learning stressmanagement ontwikkeld. Hierbij maken we gebruik van wetenschappelijk onderbouwde kennis en diverse tools uit onder andere de cognitieve gedragstherapie. Je gaat écht aan de slag gaat met de oorzaken van stress- en burn-outklachten. De e-learning bestaat uit een aantal modules waaraan reflectieopdrachten gekoppeld zijn. Je gaat écht met jezelf en in jouw eigen praktijk aan de slag. Alle reflectieopdrachten samen vormen uiteindelijk een eigen persoonlijke preventieplan.
Deze e-learning is zowel preventief als bij beginnende stressklachten in te zetten.
– Wil jij jouw eigen grenzen bewaken en gezond blijven?
– Wil jij weten hoe en welke denk- en gedragspatronen bij jou van invloed zijn op het ontstaan van stressklachten?
– Wilt jij weten wat het belang is van een goede inspanning – herstel balans?
Meld je dan aan voor deze e-learning en ben stress de baas.
Het betreft in dit pakket om het basispakket, dus exclusief e-coaching.
€139
E-Learning
HBO