Opleidingen
68.059
resultaten
Intervisie
Intervisie is een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij medewerkers een beroep doen op collega's om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie. Dit meedenken gebeurt niet door het aandragen van oplossingen maar door het stellen van vragen om zo met behulp van eigen analytisch en probleemoplossend vermogen zicht te krijgen op het ingebrachte probleem en hoe hierin te handelen.
Het is een methodiek waarbij de eigen deskundigheid binnen de organisatie wordt benut en verder wordt ontwikkeld met als doel het bevorderen van de kwaliteit van het werk.
Wat is het doel van intervisie
Op het niveau van de organisatie is intervisie een krachtig instrument voor het verbeteren van teams en het deskundigheidsniveau in de organisatie.Daarnaast hebben de deelnemers individuele doelen, zoals;•persoonlijke deskundigheidsbevordering •het door reflectie afstand te leren nemen van de eigen positie en manier van werken•bewustwording van de eigen invloed en de eigen positie •collegiale ondersteuning en inspiratie
€900
Coaching
max 8
Works Councils & Trade Unions: employee relations in the Netherlands
For HR-professionals, managers and/or (prospective) members of a Works Council, working for an international organisation based in the Netherlands.
During the workshop we will cover all aspects of (managing) employee relations in the Netherlands, with special emphasis on the typically Dutch system of staff representation via the so-called Works Council, a staff representative body with far-reaching rights on not only nearly all topics covered by HR-policies, but also intended company restructuring or reorganisation, takeover, merger ICT decisions and a host of other tips for which either a right of advice exists.
Also, we will discuss the typical position of trade unions and the system of negotiations on sectoral or company-level, as well as the ins and outs of the Collective Labour Agreement, as well as the relationship between Works Council and trade unions.
The maximum number of 8 participants allows for the discussion of all particulars of the situation of your organisation, as well as ensure all tips can be tailormade to fit the needs of you and your organisation.
Result? After finishing this introductory course you will have a general understanding of the why, what & how of Works Councils & Trade Unions and develop a good understanding of (managing) employee relations in the Netherlands, including the working of Collective Labour Agreements.
You will receive tips and advice on how to act in specific situations that are of concern to your organisation and role.
€795
Klassikaal
max 8
WOR voor beginnende Ondernemingsraad en bestuurder samen
Deze training is bedoeld voor de (startende) bestuurder om enerzijds alle benodigde (theoretische) kennis te leren rondom de processen met de OR, en anderzijds een gezamenlijke training met de (deels) nieuwe OR om elkaar beter te leren kennen en samen na te denken over hoe op een constructieve en resultaatgerichte wijze te kunnen gaan samenwerken.
Een goede startcursus voor een nieuw gekozen OR-team vormt het fundament voor het effectief functioneren van de medezeggenschap. In onze training wordt op een interactieve manier gewerkt aan goede basis voor de samenwerking van bestuurder (en HR) met de beginnende OR, door het volgende aan bod te laten komen:
Wet op de Ondernemingsraden (WOR): alles over de informatie- advies-, initiatief- en instemmingsrechten van de OR en de bijzondere zorgtaken;
De rol van de OR in het besluitvormingsproces binnen de organisatie. Wat voor OR willen we zijn? Wat zijn precies de taken van de OR en hoe pakt de OR deze aan?
De rol van de bestuurder (en HR) richting de OR;
Eigentijdse opvattingen over en praktijktips voor de invulling van medezeggenschap en het betrekken van het overige personeel;
Direct gekoppeld aan de onderwerpen die voor Bestuur en OR gezamenlijk of apart speerpunt zijn, die nu spelen in de organisatie of dat binnenkort gaan doen.
De workshop is te verdelen over twee aparte dagdelen. Door eerst met elkaar ervaring op te doen op basis van de informatie uit het eerste deel, kunnen we de vragen die daarna zijn ontstaan in het tweede deel effectief behandelen. Uiteraard kunnen de twee dagdelen ook gecombineerd worden in één studie/workshopdag.
Eerste dagdeel workshop
In het eerste blok In dit dagdeel gaan we in op de rol, taken en werkwijze van de OR, en de rol van de bestuurder richting de OR. Verder staan we stil bij het medezeggenschap dat de OR en de bestuurder graag wil ‘bedrijven’ – en wacht de OR af met welke voorstellen de bestuurder komt of ziet men liever dat de OR vooraf meedenkt om tot goede besluitvorming te komen? We verkennen met elkaar de belangrijkste bevoegdheden van de OR: het instemmings-, advies-, informatie- en initiatiefrecht, met de bijzondere zorgtaken. Ook is er een complete inleiding op de Wet op de ondernemingsraden en de actuele visies op effectieve medezeggenschap.
Tweede dagdeel workshop
We gaan dieper in op de twee belangrijkste rechten van de OR waarmee we al in het eerste dagdeel kennis hebben gemaakt: het adviesrecht en instemmingsrecht, door uitgebreid in te gaan op alle onderwerpen die het eerste jaar ‘op het bordje’ liggen van bestuurder, OR en personeel. We zoomen in op taakverdeling en vergadertechnieken voor de interne OR-vergadering en de overlegvergadering met de bestuurder én de betrokkenheid van de ‘achterban’ bij medezeggenschap. We besteden aandacht aan effectieve samenwerking tussen OR en bestuurder en maken daarover afspraken.
In-company / Maatwerk
WOR voor startende bestuurder(s) en HR
Bedoeld voor de (startende) bestuurder, bestuurssecretaris en HR manager om alle benodigde (theoretische) kennis te leren rondom de processen met de OR.
In deze workshop krijgen directie en HR inzicht in waar de OR instemmings- en/of adviesrecht heeft. Duidelijk wordt wat de rechten en plichten zijn van de OR en van de werkgever. Wat kan (en moet) de directie doen?
Wij werken op een interactieve manier aan een goede basis voor de samenwerking van directie en HR met de OR, door het volgende aan bod te laten komen:
Wet op de Ondernemingsraden (WOR): alles over de informatie- advies- en instemmingsrechten van de OR;
De rol van de OR bij het personeelsbeleid;
De rol van zowel directie als HR richting de OR;
Eigentijdse opvattingen over en praktijktips voor de invulling van medezeggenschap;
Direct gekoppeld aan de onderwerpen die nu speerpunt zijn, op dit moment spelen in de organisatie of dat binnenkort gaan doen.
U gaat naar huis met praktische handvatten voor een constructieve omgang met uw Ondernemingsraad.
In-company / Maatwerk
Storytelling with Data
Den Haag
vr 18 sep. 2026
en 1 andere data
Data spreekt, maar spreekt het ook op zichzelf? Deze ééndaagse beginnercursus plaatst de cursist in de steeds groter wordende wereld van het vertellen van verhalen en daagt hen uit hoe ze de rol van vertelling zien en hoe ze deze kunnen leren waarderen binnen data analyse. Deze zeer praktische en collaboratieve cursus is gestructureerd om een gesystematiseerde benadering te bieden voor het effectief communiceren van gegevens. Onze filosofie: achter elk succesvol dataverhaal staat een nog effectievere verhalenverteller!
Over de cursus Storytelling with Data
Deze cursus combineert datageletterdheid met strategische communicatielessen om u te helpen de vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om gegevens binnen uw team te verwerken. Tijdens deze cursus nemen onze ervaren trainers je bij de hand en laten ze zien hoe je als groep succesvoller zinvolle informatie uit data kunt halen en de validiteit van deze inzichten kunt beoordelen.
Uw doel bij het communiceren van gegevens is om uw publiek tot actie aan te zetten. Daarom worden dezelfde technieken die gebruikt worden om een goed verhaal te vertellen – structuur, conflictoplossing, emotie, inzicht – opnieuw geïntroduceerd binnen een dataframework. Hier leer je boeiende verhalen te maken die je publiek helpen om niet alleen informatie te visualiseren, met grafieken of diagrammen, maar om geraakt te worden door je verhaal en zich geïnspireerd te voelen door je inzicht.
Storytelling with Data biedt een cruciale introductie in de wereld van data storytelling met de nadruk op het verhaal en waarom het ertoe doet. Gecombineerd met datavisualisatie zoals die worden gegenereerd door de data analyse taal Python, geeft dit framework je de kracht om ruwe data om te zetten in impactvolle en zinvolle wijsheid voor je publiek.
Leerdoelen Storytelling with Data
Verbind gemeenschappelijke storytelling met data analyse. Vergemakkelijk de overgang van de dagelijkse praktijk van storytelling naar de meer specifieke beperkingen van het communiceren van data-inzichten. Door kernelementen van een succesvol verhaal uit te tekenen en toe te passen op uw proces van data-interpretatie, kan storytelling met data een tweede natuur worden.
Inleiding tot datavisualisatie met Python. Nadat we hebben geleerd hoe we storytelling-technieken kunnen toepassen in een data-analyseomgeving, moedigen we het verhaal aan met een zinvolle visualisatie met Python. Er wordt een kort overzicht gegeven van concrete tools voor het toepassen van de principes van datavisualisatie. Deze hulpmiddelen omvatten grafiekkeuze, kleurentheorie, variabelekeuze, gegevensaggregatie en onzekerheid. Je hebt geen ervaring nodig met de programmeertaal Python.
Voor wie is de Storytelling with Data cursus?
We wilden een andere benadering van storytelling bieden met data die voor iedereen toegankelijk was, specifiek gericht op de kunst van het verhalen vertellen, en die niet gericht was op een bepaald stuk software. Om die reden is deze cursus bedoeld voor zowel de beginner als voor de meer ervaren. Deze cursus is voor jou als je:
Datageletterd wilt worden.
Conclusies wilt leren trekken op basis van data.
Een goede aanpak wilt leren van data analyse.
Al analyses uitvoert maar deze niet kan vertalen naar actie.
Cursusinhoud Storytelling with Data
Gegevens laten spreken
Verkennende versus verklarende analyse: Er wordt een korte discussie gevoerd over het verschil tussen verkennende en verklarende analyse. In het bijzonder benadrukken we de plaatsing van het verhaal in dit proces.
Een discussie over de dynamiek van het feit versus fictie-debat: “De vier niveaus van feiten”.
Kader voor het vertellen van verhalen
De kracht van verhalen is inzicht: Hier beginnen we de kern van storytelling te naderen: wat is inzicht? Kunnen we objectief tot inzicht komen?
Even oefenen: je eigen verhaal maken. Kun je onze sjablonen gebruiken om ons te overtuigen van een echt verhaal dat je zojuist hebt verzonnen? Probeer het nu eens met enkele “echte” beperkingen.
Storytelling toepassen op datasets
Visualisatiebenaderingen: We bespreken verschillende benaderingen van visualisatie en de impact die ‘narratief’ heeft op onze keuzes. Welke grafiek is bijvoorbeeld het meest geschikt om de hoofdplot in je verhaal te visualiseren? Dit kan een staafdiagram, lijndiagram of meer geavanceerde grafieken zijn, zoals interactieve grafieken.
Vooringenomenheid detecteren: Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we waarheidsgetrouw zijn terwijl we de verleidelijke instrumenten van verhalen gebruiken? We kunnen dezelfde dataset op vele manieren visualiseren. Elk van deze visualisaties kan een ander verhaal afdwingen. We bespreken hoe u eerlijk kunt blijven over uw bevindingen en creëren ruimte voor objectieve discussies over resultaten. Het is bijvoorbeeld belangrijk om duidelijk te zijn en weg te blijven van dubbelzinnigheid. Het is belangrijk om rekening te houden met het niveau van datageletterdheid in uw publiek.
Ontwerpen voor publieksfocus: Nu vertellen we niet voor niets een verhaal. De impact van publiek en design komt hier aan bod. De kleurkeuze is een voorbeeld van een visuele aanwijzing die de interpretatie van uw visualisatie beïnvloedt. Tot slot is het altijd belangrijk om aandacht te besteden aan je publiek en hun hersens niet te overladen met input.
Oefeningen
We eindigen met oefeningen. Er worden enkele casestudies uitgevoerd en de cursist wordt gevraagd om (1) een verhaal te maken, (2) de juiste visualisatie te selecteren en (3) je inzicht succesvol te presenteren.
Extra informatie over de Storytelling with data cursus
De cursussen worden gegeven in kleine groepen van maximaal 5 personen. Dit doen wij omdat wij geloven dat persoonlijke aandacht voor de beste leerervaring zorgt.
Voor deze cursus heb je een eigen laptop nodig. U hoeft vooraf geen software te installeren.
Naast de hoofdtaal Nederlands zal er tijdens de cursus ook Engels gesproken worden.
Tijdens de cursus zal er een lunch worden voorzien. Heb je dieetvoorkeuren? Laat het ons weten! Dan zorgen wij voor een aangepaste lunch.
€650
Klassikaal
max 5
HBO
Web Components: Craft Reusable UI Elements
Veenendaal
di 28 jul. 2026
en 1 andere data
Gebruik Web Components om webapplicaties te bouwen
Componentgebaseerd ontwikkelen is een trend waar webontwikkelaars al langer mee te maken hebben. In vele technologieën ontwikkelden we componenten zodat we die konden hergebruiken binnen een applicatie of binnen onze organisatie. Dit stond echter in de kinderschoenen.
De componenten van ASP.NET WebForms of van JSF hebben we vandaag de dag niet veel meer aan. Maar ook recenter lopen we tegen problemen aan, bijv. als we Vue.js-componenten willen gebruiken binnen een Angularapplicatie.
Met de Web Components-standaard willen ze die ervaringen verbeteringen.
- Verschillende libraries die met elkaar samenwerken op één pagina.
- Verschillende versies van libraries die met elkaar samenwerken, zodat in de toekomst er niet een gigantische migratie plaats hoeft te vinden, maar component voor component kan worden gemigreerd.
In deze training leer je alles over deze standaard: hoe ermee te werken, hoe het te testen en de best practices.
- Web Components (Custom Elements, Shadow DOM, Templates en ES Modules)
- Custom Elements lifecycle
- Shadow DOM styling en events
- Unittesten
- End-to-end testen
- LitElement en lit-html (databinding, lifecycle, styling, directives, …
€725
In-company / Maatwerk
max 12
Hbo bachelor
1 dag
Training Trello
Maastricht
wo 17 jun. 2026
en 9 andere data
Trello zorgt voor een betere samenwerking en productiviteit en kun je het best vergelijken met een soort whiteboard, met daarop allerlei informatie van aantekeningen tot post-its en to-do lijstjes. Tijdens de training ga je aan de slag met Trello en het Trelloboard, waar je de voortgang van verschillende projecten kan volgen. Trello wordt veel gebruikt als projectmanagementtool en zorgt ervoor dat je beter kan samenwerken met jouw collega’s.
Algemene omschrijving
Trello is jouw digitale prikbord waarmee je overzichtelijk aan projecten kunt werken samen met jouw team. In Trello kun je alles kwijt, van aantekeningen, tot post-its, PDF’s en foto’s. Een ‘muur’ van acties, maar dan overzichtelijk in één tool. Trello laat workflows zien waardoor de voortgang duidelijk zichtbaar wordt. Trello is zeker voor visueel ingestelde mensen echt een handige tool die ruimte biedt en je productiviteit verhoogt.
Wat ga je leren
Tijdens de training ga je aan de slag met het Trelloboard. Trello stelt je in staat beter te samenwerken en meer gedaan te krijgen in minder tijd. Je leert onder andere hoe je projecten aanmaakt, hier media aan toevoegt en hoe je handig gebruik kan maken van de checklist functionaliteit. Naast werken met het Trelloboard krijg je ook beter inzicht in hoe je een project kan aanvliegen met jouw team. Je krijgt overzicht wie wat doet en kan de progressie van een project nauwkeurig volgen.
Programma
Tijdens de Training Trello komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.
Het belang van een goede procesmatige opbouw in een project
Aanmaken van teams en borden in Trello
Lijsten aanmaken, toevoegen, kopiëren, verplaatsen, volgen en archiveren
Kaarten voor uit te voeren taken in de lijsten plaatsen
Verdeling van een proces in logische eenheden
Taken toevoegen en toewijzen
Taken verplaatsen per fase
Opmerkingen over taken maken en beantwoorden
Leden, labels, checklists, vervaldata en bijlagen toevoegen aan kaarten
Leden aanmaken/uitnodigen en gasten aanmaken/uitnodigen
Het gebruiken van Power-ups in Trello
Automatisering in Trello
€799
Klassikaal
max 13
Team built
Een groep individuen maakt nog geen team. Hoe bouw je samen aan een sterk team? Het start bij het fundament! Pageturners helpt jullie om samen te bouwen aan dat fundament in de workshop Team built!
In een workshop van 3 uur maken we zichtbaar wat onder water speelt in jullie team. Niet met drijfveer profielen, positieve psychologie of ellenlange gesprekken gevuld met dooddoeners en theorie, maar door de kern te pakken. We noemen dat systemisch werk.
Resultaat
Veiligheid en vertrouwen
Eerlijke communicatie
Sterkere onderlinge verhoudingen
De basis voor een sterk team
Redenen van anderen om deze workshop te volgen
"We werken al een tijdje samen, maar het voelt nog niet als een team.”
“Er zijn nogal eilandjes binnen ons team.”
“Wij zijn een nieuw team en willen graag goed met elkaar starten.”
“Iedereen in ons team gedraagt zich correct, maar daarmee is ook alles gezegd.”
“Wij willen graag een hechter team worden.”
“Wij hebben regelmatig conflicten, die altijd blijven sudderen.”
“Onze prestaties blijven achter, ik ben op zoek naar de synergie in mijn team.”
Wat gaan we doen?
Door verschillende figuren en materialen neer te zetten, maken we de onderstroom en dynamiek van jullie team zichtbaar. We bespreken wat de universele regels voor het fundament van een sterk team zijn.
Wat is ieders rol? Wat is jouw invloed? Wat neem je mee naar je werk? Is er een gezonde balans in het team? Dat zijn enkele thema’s die zichtbaar worden.
We bespreken en onderzoeken hoe jullie team het beste functioneert. We doen dit eerlijk, to the point, met een gezonde dosis humor en garanderen impact.
In-company / Maatwerk
max 20
1 dagdeel
Energyfinder
Het geheim van succesvolle teams zit in energie. Dat klinkt abstract, maar is het niet. Energie kun je namelijk heel goed meten, activeren én sturen. Dat is precies wat Energyfinder doet. Met een slimme combi van meettool en workshops zetten teams zichzelf in beweging om bevlogen en in een flow te presteren.
Dit is Energyfinder:
UNIEK
De enige wetenschappelijk onderbouwde tool om energie mee te meten.
SLIM EN SNELOnline survey van 10 minuten levert spot on energie-rapportage op.
ACTIVEREND
Nadruk ligt niet op meting zelf, maar op activatie op basis van de scores.
DOELTREFFENDJe weet precies waar de pijnpunten zitten en kan gericht aan de slag.
PROFESSIONELE BEGELEIDINGOndersteuning van begin tot einde + mogelijkheid voor extra Powerclasses.
ECHT ANDERSNiet de zoveelste kleurentest, vage training of peptalk, maar gericht jezelf en je team activeren.
Wat je doet
10 minuten online survey met energierapportage als resultaat
90 minuten rapportage bespreken. Waar zit energie, waar lekt het?
90 minuten met hele team samen verbeteracties bedenken
Optioneel een extra boost met een Powerclass
Wat het oplevert
Teams leren dat het al dan niet hebben van energie de verantwoordelijkheid is van het team en haar leden. Ze weten precies waar de pijnpunten zitten en snappen hoe de relatie tussen energie, gedrag en prestaties werkt. Ze kunnen zeer gericht aan de slag met hun energie en veranderen zichzelf(!) in een succesteam.
Wat het kost
Activeringsworkshop, meting & rapportage: op aanvraag.
In-company / Maatwerk
max 200
Pakket: Assertiviteit
Online
vr 2 okt. 2026
en 9 andere data
Assertiviteit is eigenlijk een verzamelnaam voor verschillende sociale vaardigheden. Deze vaardigheden zijn van groot belang om bijvoorbeeld stress te voorkomen. Heb je er moeite mee om “nee” te zeggen? Kan je je grenzen aangeven? Durf je feedback, of kritiek te geven? En kan je feedback, of zelfs kritiek, op een goede manier ontvangen? Assertief zijn betekent voor jezelf opkomen, zonder daarbij de gevoelens of belangen van een ander uit het oog te verliezen.
Assertiviteit heeft niets te maken met agressief gedrag. Daar bestaat wel wat verwarring over omdat wanneer je aan assertiviteit denkt, snel denkt aan mensen die uiten wat ze willen of van iets vinden, zonder rekening te houden met de consequenties voor de ander. Vaak wordt hierbij de ander gekleineerd, of in een hoek geduwd (waar de spreekwoordelijk klappen vallen). Dit soort gedrag leidt vaak tot uitsluiting en conflicten waardoor je je niet erg geliefd maakt, en het leidt tot ongezonde stress.
Een gebrek aan assertiviteit wordt ook wel sub-assertief genoemd. Sub-assertieve mensen durven niet voor zichzelf op te komen. Ze staan altijd klaar voor een ander en houden te weinig rekening met zichzelf. Hierdoor komen ze vaak te kort in situaties met anderen en voelen ze zich eerder een slachtoffer van de omgeving dan een actieve speler. Ook kroppen ze de dingen op die ze dwars zitten wat makkelijk leidt tot stress of zelfs een burn-out. De mate waarin je assertief gedrag laat zien kan per situatie verschillen.
Tijdens deze tweedaagse training kijken we naar wie je bent en waar je voor staat. Daarna ervaar je hoe je dat ook in contact met anderen kunt laten zien door op een eerlijke manier voor jezelf op te komen en tegelijkertijd rekening te houden met de ander.
Na de eerste trainingsdag ga je eerst in de praktijk ervaren wat je die dag hebt geleerd. Pas daarna volgt de volgende training. Je kunt de data voor de trainingen zelf bepalen, maar we adviseren je een tussenperiode van minimaal 3 weken aan te houden. Zo kun je over een langere periode in kleine stapjes ervaren en onderzoeken en je leerdoelen in praktijk brengen.
Het 2-daagse trainingspakket Assertiviteit bestaat uit:
Personal branding - Identiteit en invloed
Assertiviteit - Feedback geven
Na deze training:
Sta je steviger in je schoenen doordat je weet wanneer je in je kracht staat
Vergroot je je impact en zichtbaarheid door je persoonlijke positionering
Kom je op voor jezelf op een directe, open en eerlijke manier door uiting te geven aan wat je voelt, denkt, wilt en niet wilt
Ben je beter in staat je grenzen aan te geven
Voel je je verantwoordelijk voor jezelf
Kun je duidelijk en met zelfvertrouwen je mening geven
Ga je conflicten niet uit de weg
Geef je effectief feedback
Duur van de training
2 trainingsdagen van 9.30 tot 16.00 uur, inclusief voorbereidingsopdrachten en 3 maanden e-coaching.
Voorbereiding en coachingsopdrachten
Een absolute voorwaarde om succesvol te werken aan competenties is zelfkennis: het gaat tenslotte om jou! Met onze voorbereidingsopdracht denk je vooraf al na over jezelf en over je eigen leerwensen. Die wensen nemen onze trainers mee in hun voorbereiding. De voorbereidingsopdracht duurt ongeveer 10 minuten. Een trainingsdag sluit je af met het formuleren van drie persoonlijke actiepunten: wat ga jij doen met wat je deze dag hebt geleerd? Na de training ontvang je van ons eenvoudige, maar wel prikkelende coachingsopdrachten. Zo werk je ongeveer 3 maanden op een vooral leuke manier continu aan je persoonlijke ontwikkeling; succes verzekerd!
Eigen leeromgeving
Zodra je je hebt ingeschreven voor een training krijg je toegang tot je eigen digitale omgeving. Hier kun je al je persoonlijke documenten plaatsen zoals je actieplan, persoonlijke aantekeningen en certificaten. Je krijgt toegang tot de mediatheek met leerzame en leuke filmpjes. Ook krijg je toegang tot de bibliotheek met handouts van de trainingen, boekentips en interessante artikelen.
€1.055
Klassikaal
max 12