Opleidingen
68.059
resultaten
De rol van de OR bij reorganisatie (incl. fusie & overname)
Voor wie?
Voor leden van een ondernemingsraad die te maken krijgen met een reorganisatie of fusie.
In deze dynamische tijden zijn vrijwel alle organisaties in beweging. Soms leidt dat tot een reorganisatie, fusie of overname en krijgt u als OR te maken met deze in meerdere opzichten complexe materie. Vaak gaat het om langlopende trajecten met veel vergaderingen met meerdere partijen, ingewikkelde onderwerpen met geregeld de nodige persoonlijke impact voor leden van de achterban of zelfs de OR.
In deze workshop krijgt u handvatten over het samen optrekken met de bestuurder in een reorganisatie-, fusie- of overnametraject, met alle aandacht voor de arbeidsrechtelijke aspecten. Zo kunt u de reorganisatie in een (wettelijk) kader plaatsen, krijgt u inzicht in de verschillende fasen van zo’n traject, de rol die u daarin kunt spelen en de rol van andere partijen, waaronder ook vakbonden. Na deze workshop bent u in staat een proactieve rol te vervullen in ieder reorganisatietraject.
Resultaat?
Na het volgen van de workshop weet u alle fasen van een reorganisatietraject, kunt u deze in een kader plaatsen en bent u zich bewust van uw rol als OR. Daarnaast krijgt u aan de hand van praktijkcases inzicht in proactief samenspel met uw bestuurder en ziet u de meerwaarde van een gezamenlijk doel en samenwerkend traject.
In-company / Maatwerk
Medezeggenschap Cliëntenraad (basis)
Voor wie?
Voor (nieuwe) leden van cliëntenraden en (ambtelijk) secretarissen.
In deze maatwerk-workshop leren Cliëntenraad-leden wat de rol van de Cliëntenraad is in het besluitvormingsproces van de organisatie. Wat zijn precies de taken en hoe pakt de Cliëntenraad deze aan? Deelnemers leren de beginselen van een resultaatgerichte werkwijze en van een goede communicatie met bestuurder en achterban.
De deelnemers krijgen inzicht in de belangrijkste wettelijke bevoegdheden (van de huidige en komende Wet Medezeggenschap Cliëntenraden in de Zorg, WMCZ): instemmingsrecht, (verzwaard) adviesrecht, initiatiefrecht en informatierecht -en leren hoe deze rechten te gebruiken in de praktijk, in samenspel met de bestuurder, toezichthouders en cliënten.
Resultaat?
Na deze basisworkshop heeft u een goed beeld van de rol van de cliëntenraad in het besluitvormingsproces en inzicht in de belangrijkste wettelijke bevoegdheden van de huidige en aanstaande Wet Cliëntenraden in de Zorg (WMCZ).
Daarnaast krijgt u voorbeelden van een goede taakverdeling, samenspel met bestuur, toezicht en achterban, een goede interne organisatie en ondersteuning van uw Cliëntenraad.
In-company / Maatwerk
Agile Solution and Software Architecture
Veenendaal
wo 8 jul. 2026
en 1 andere data
Leer een software en solution architectuur vormgeven en welke keuzen daarbij belangrijk zijn
In deze training leer je hoe je een software en solution architectuur vormgeeft en welke keuzen daarbij belangrijk zijn.
Je leert hoe je in de rol van Software Architect de oplossing op globaal niveau ontwerpt om zo diverse stakeholders inzicht te kunnen geven in de oplossing om zo gedragen keuzen te kunnen maken. Het geeft richting voor het team wat deze oplossing realiseert (waarbij de rol van Software Architect ook veelal vanuit het realiserende team ingevuld wordt).
Na afloop van de training heb je gereedschappen in handen om een software-architectuur te ontwerpen en dit toe te passen in de communicatie met het team en de relevante stakeholders.
- De rol van Solution- en Software Architect
- Aansluiting tussen Solution en Software Architectuur (welke onderdelen heeft een Solution Architectuur? En welke input heb je nodig om een Software Architectuur te kunnen opstellen)
- Het opstellen en vormgeven van een Logische Software Architectuur (omvat de functioneel te onderscheiden subsystemen binnen het systeem. Leggen van de relatie tussen de oplossing en de functionele en niet-functionele eisen. Integratie met andere systemen)
- Het opstellen en vormgeven van een…
€1.790
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
2 dagen
SpringShift Purpose
Voor wie? Wij zijn ervoor degenen die met hun expertise en ervaring het verschil willen maken en een voortdurend veranderende wereld willen helpen vormgeven. Voor mensen die nieuwsgierig zijn, willen groeien, innoveren en impact willen maken. Op een diepgaande, simpele en doeltreffende manier helpen wij jou om in beweging te komen en om een fundamentele transformatie te bewerkstelligen, vanuit jouw bron, voor jezelf en jouw omgeving.
SpringShift Purpose
Het uitgebreide Purpose-programma brengt je in contact met jouw dieperliggende wensen, behoeften en verlangens. Je hebt de balans opgemaakt en jezelf op een innige manier leren kennen. In honderd dagen komen we samen met jou tot jouw onbewuste potentieel. Vanuit daadkracht en vooral vertrouwen heb je geleerd om te kiezen voor wie je ten diepste daadwerkelijk bent. Je weet wat je zingeving geeft, welke talenten je hebt en wat voor vitaliteit zorgt in jouw leven. Met bezieling durf je weer je passie te leven en daarvoor te gaan staan, zowel privé als professioneel.
€3.500
Coaching
Time Management in Innovation
Working can be a lot of fun. But are you always in a hurry? Do you feel your work is never finished? If so, this has a negative influence on your productivity, your peace of mind and your health.
Do you recognize one or more of the following issues:
Losing overview and having difficulty prioritizing between tasks;
Being too optimistic in planning;
Spending more time than you want on e-mails;
Getting distracted from important tasks;
Finding that doing things yourself is the quickest way;
Having difficulty saying 'no'?
It is possible to change bad habits and do things differently. Those who know what they want and plans, have time to relax. This training will show you how.
This training is available for open enrollment as well as for in-company sessions.
€0
In-company / Maatwerk
max 12
Medezeggenschap en de Wet op de Ondernemingsraden (WOR), basis
Voor (nieuwe) leden van medezeggenschapsorganen en (ambtelijk) secretarissen.
In deze workshop leren OR-leden wat de rol van de OR is in het besluitvormingsproces binnen de organisatie. Wat zijn precies de taken en hoe pakt de OR deze aan? Tijdens de Basiscursus (W)OR leren de cursisten de beginselen van een resultaatgerichte werkwijze en van een goede communicatie met bestuurder en achterban.
De deelnemers krijgen inzicht in de belangrijkste wettelijke bevoegdheden van de OR. instemmingsrecht, adviesrecht, initiatiefrecht en informatierecht -en leren hoe deze rechten te gebruiken in de praktijk, in samenspel met de bestuurder, toezichthoudend orgaan, HR en het overige personeel.
Resultaat?
Na deze basisworkshop heeft u een goed beeld van de de rol van de OR is in het besluitvormingsproces en inzicht in de belangrijkste wettelijke bevoegdheden: instemmingsrecht, adviesrecht, initiatiefrecht en informatierecht. Daarnaast krijgt u voorbeelden van taakverdeling, samenspel met bestuur en achterban en een goede organisatie van uw OR.
In-company / Maatwerk
Medezeggenschap (OR / Cliëntenraad) en toezicht
Voor leden van een Ondernemingsraad, Cliëntrenraad en andere medezeggenschapsorganen, (ambtelijk) secretarissen, bestuurders en leden van een Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht.
Tussen Raden van Bestuur, Raden van Commissarissen of Raden van Toezicht en medezeggenschapsorganen bestaat een bijzondere verhouding. In de ideale situatie delen deze organen dezelfde visie op ambitie en waarden van de organisatie. Zij hebben op elkaar aansluitende visies bij de eigen rol en die van de andere partijen en op hoe een goed onderling samenspel eruitziet. In zo'n situatie hebben de organisatie en alle daarin belang hebbende partijen daar baat bij. Maar hoe bereik je een goed samenspel?
In deze dagvullende workshop krijgt u informatie over de rolverdeling tussen Bestuur, OR of medezeggenschap en de Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen. U bespreekt uw eigen visie met die van de andere deelnemers en die van de docent en maakt een concept-plan van aanpak die het beste bij uw organisatie en uw raad past. Dit dient als input voor het overleg binnen uw raad en tussen uw raad en andere belanghebbenden, met praktijktips en handvatten om het geleerde gelijk toe te passen.
Resultaat?
Na het volgen van de workshop heeft u uw eigen visie op het samenspel tussen medezeggenschap en toezicht, passend bij uw organisatie. U heeft een op maat gemaakt plan van aanpak en een eerste aanzet tot een ontwikkelplan. Bovendien heeft u tips en adviezen die op uw situatie zijn toegesneden en een eerste aanzet tot acties die u gelijk kunt toepassen.
In-company / Maatwerk
Nieuwe vormen van medezeggenschap (OR)
Wilt u als medezeggenschap mede vormgeven aan de ontwikkeling van uw organisatie door middel van cocreatie, maar scherp blijven op de rolverdeling tussen de bestuurder, het medezeggenschapsorgaan en zijn achterban? Hoe organiseer je het samenspel tussen de bestuurder en de medezeggenschap op zo’n manier, dat u recht blijft doen aan uw eigenheid, rol en (wettelijke) taken? En wat betekent dat voor de medewerkers (en/of: de cliënten), die in de beweging naar meer zelforganisatie steeds vaker zichzelf vertegenwoordigen?
In deze workshop is het uitgangspunt ‘Samensturing in Verandering’. Binnen deze aanpak leert u wat gedaan kan worden om de onderstroom boven halen, te veranderen van A naar B ‘ via’ B en ieders stem te horen. U kijkt naar uw eigen visie en rol en het samenspel met de andere ‘ stakeholders’ -zoals dit nu verloopt en hoe dit zou kunnen verbeteren. Vele praktijkcases van nieuwe vormen van medezeggenschap komen aan bod, en u ontwikkelt (beter) zicht op wat het beste bij uw organisatie en uw raad past. U gaat naar huis met een op maat gemaakt plan van aanpak voor uw raad en organisatie.
Voor wie?
Voor leden van ondernemingsraden en (ambtelijk) secretarissen.
Resultaat?
Na het volgen van de workshop heeft u een direct toepasbaar en op maat gemaakt plan van aanpak om in uw eigen organisatie aan de slag te gaan met nieuwe vormen van medezeggenschap. Bovendien heeft u tips en adviezen die op uw organisatie zijn toegesneden en een eerste aanzet tot vernieuwing die u gelijk kunt toepassen.
In-company / Maatwerk
De rol van de ambtelijk secretaris bij versterking van medezeggenschap (OR / Clientenraad / bestuur)
Voor ambtelijk secretarissen - primair van die van de Ondernemingsraad, maar ook voor (ambtelijk) secretarissen van de Raad van Bestuur, RvC/RvT of cliëntenraad.
De ambtelijk secretaris ondersteunt het medezeggenschapsorgaan (en/of andere organen: RvB, RvC/RvT of cliëntenraad) met verschillende taken; van administratief tot beleidsondersteunend en adviserend. Veel medezeggenschapsorganen willen zich steeds vaker proactief opstellen en anders organiseren - en dat betekent meer nadruk op andere werkzaamheden en nieuwe vaardigheden voor de ambtelijk secretaris.
Hoe kun je als ambtelijk secretaris de organisatie en het medezeggenschapsorgaan ondersteunen bij versterking van de medezeggenschap, met de ontwikkeling van een eigen visie op de (ontwikkeling van) de organisatie, op de rol van het personeel, op de verschillende wijzen waarop het medezeggenschapsorgaan daarop kan aansluiten en op de acties die daarvoor nodig zijn? Hoe ben je in dit proces een goede ondersteuner en adviseur? Deze en meer vragen komen aan bod in een dagvullende workshop op een centrale locatie in het land.
Na het volgen van de workshop heeft u een direct toepasbaar en op maat gemaakt plan van aanpak voor uw eigen rol. Bovendien heeft u tips en adviezen die op uw situatie zijn toegesneden en een eerste aanzet tot acties die u gelijk kunt toepassen.
Programma:
Ochtend:
Kennismaking, bespreking leervragen en persoonlijke drijfveren, overzicht van alle recente en relevante ontwikkelingen rondom het thema.
Lunch (inbegrepen)
Middag:
Praktijkcases eigen organisatie, plan van aanpak op maat, praktijktips op maat en aanzet voor ontwikkeling van eigen rol.
€795
Klassikaal
max 8
Normaal traject - 6 gesprekken voor functieniveau vanaf H1
Als Coach en Trainer begeleid ik individuen en teams die effectiever in hun werk willen worden en meer uit hun leven willen halen.
Er is veel mogelijk, van een enkele oriënterende sessie tot een uitgebreid traject. Altijd op maat, bij de wens van het individu. Het traject behelst coaching op persoonlijk leiderschap of loopbaancoaching.
In mijn coachgesprekken houd ik de ander op een betrokken maar stevige manier een kritische spiegel voor, waardoor ik snel tot de kern kom en toewerk naar een concreet resultaat. Daarbij laat ik het eigenaarschap op een aangename manier bij coachee liggen. Ik maak gebruik van mijn diverse coachopleidingen bij o.a. SchoolvoorCoaching en Phoenix en mijn werkervaring bij verschillende corporate bedrijven.
Werkvormen die ik tijdens een individueel coachtraject kan inzetten:
Talentenanalyse en Drijfverenanalyse (TSI)
TalentBranding: hoe positioneer en profileer je jezelf als merk
24-uurs Retraite
Voice Dialogue
Opstellingen
Visualisaties en meditaties
Transactionele analyse
Resultaten na het volgen van een individueel coachtraject bij mij:
Persoonlijk leiderschap: je ervaart meer keuzemogelijkheden en vrijheid
Effectiever en authentieker in je rol als leider
Doorbraak in belemmerende overtuigingen
Krachtige positionering en profilering van jezelf
Inzicht in talenten en drijfveren
Concrete actie tav. volgende stap
Meer innerlijke rust en balans
€2.133
Coaching