Opleidingen
69.016
resultaten
PRINCE2 Agile® Foundation - Including Exam [P2AF]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 22 jun. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
Gain in-demand agile and project management skills to shine in an ever-competitive market. This module covers the method’s core concepts and all the knowledge you need to take agility to the next level.
PRINCE2 Agile Foundation (version 2) presents an overview of PRINCE2 Project Management, an overview of agile concepts and techniques, and the knowledge needed to apply the two together. The course provides knowledge and guidance of how to contribute effectively to structured yet adaptive settings, whether in projects or non-project-based contexts.
PRINCE2 Agile® is a registered trademark of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.
OBJECTIVES
Agile leadership basics: Deepen your understanding of the role leadership plays in agile success and discover strategies for leveraging stakeholder endorsement as a team member or project contributor.
Risk and Change Control: Learn to identify, assess and mitigate risks in fast-paced environments to enhance stability and agility in project delivery.
Progress Tracking: Explore agile-appropriate metrics to track progress, monitor team performance, and ensure transparency across delivery stages.
Agile Roles & Duties: Identify the key agile roles and responsibilities to improve cross-team collaboration and boost project success.
Scalable Agility: Analyze how to scale agile practices throughout the organization, while ensuring governance, clarity and consistency.
Value-Driven Thinking: Uncover how to effectively pinpoint and prioritize value-added activities, while aligning business strategy with project outcomes and customer needs.
AUDIENCE
- Agile enthusiasts
- Project support staff
- Team members
- Project Managers
- Business Analysts
- Senior Executives
- Product Owners
- Junior Consultants
- Project Coordinators
- Product Managers
CERTIFICATION
Exam Information :
40 multiple choice questions
60 minutes
Minimum pass mark: 60%
Closed book.
CONTENT
1- INTRODUCTION TO PRINCE2 AGILE
Stronger emphasis on the benefits of using PRINCE2 Project Management alongside agile ways of working.
Improved explanation of how agile fits into PRINCE2 Project Management structures.
2- AGILE WAYS OF WORKING
Emphasizing the distinction between ‘being agile’ and ‘doing agile’, ensuring organizations recognize that agile is not just about processes but also about mindset and culture.
Being agile – Thinking in an agile way and having the autonomy to apply this mindset within appropriate levels of self-management. This includes fostering collaboration, adaptability, and continuous improvement, ensuring individuals and teams embrace agile principles beyond just following a method or framework, enhancing decision-making speed, responsiveness to market changes, and overall productivity.
Doing agile – The practical application of agile frameworks, following agile processes, applying agile techniques, and adopting agile terminology. This covers structured approaches such as Scrum, Kanban, as well as agile-specific activities like sprints, stand-ups, and backlog refinement.
Expanded advice on choosing the right agile approach based on project needs.
3- PRINCIPLES, THEMES, AND PROCESSES
Streamlined to match PRINCE2 Project Management updates.
New guidance on tailoring PRINCE2 Project Management practices to agile projects.
Simplified terminology for better understanding of the guide.
4- AGILE DELIVERY AND PROJECT PERFORMANCE
New section on measuring agile project success within a PRINCE2 framework.
Updated guidance on performance assessment and sustainability.
5- GOVERNANCE AND AGILE LEADERSHIP
Stronger focus on agile leadership and mindset.
Emphasis on the importance of both being agile and doing agile.
Enhanced guidance on managing agile teams within structured governance models
6. CASE STUDIES AND PRACTICAL APPLICATIONS
Use of relatable scenarios to demonstrate implementing PRINCE2 Agile in various industries.
Insights from organizations who had been involved in the beta testing of the PRINCE2 Agile (version 2)
€1.595
Klassikaal
max 16
Postacademische Opleiding Strategisch Account Management
Strategisch Account Management
Wil jij als ervaren sales professional je kennis en inzichten verder ontwikkelen aan de hand van de laatste (evidence-based) modellen en methodieken binnen je vakgebied? Versterk je kennis en begrip van markten, organisaties en mensen met de postacademische opleiding Strategisch Account Management van ISAM.
Elke dag opnieuw nemen jouw relaties beslissingen in een complex samenspel van mensen, processen en mechanismen. Omdat die keuzes ook voor jou belangrijk zijn, is het essentieel om dat samenspel écht goed te begrijpen. Want pas dan kun je signalen eerder herkennen, sneller reageren en gerichter inspelen op ontwikkelingen en behoeften. Zo leer je binnen de Strategisch Account Management opleiding onder meer:
Hoe je sterke klantenrelaties opbouwt en behoudt;
Hoe je de key stakeholders van je relaties in kaart brengt;
Hoe je prospects kunt analyseren, selecteren en classificeren;
Wat de psychologie achter het overtuigen van je klant of prospect is;
Ontdek je effectieve accountplanning, onderhandeltechnieken en waardepropositie strategieën.
Na succesvolle afronding van de postacademische opleiding ontvang je het officiële door de Academic Board erkende certificaat ‘Strategisch Account Management’.
Investering:
De investering voor de achtdaagse opleiding bedraagt € 5.850,-. Dit is inclusief opleidingsmateriaal en volledig verzorgde catering en exclusief 21% btw.
Locatie:
De opleiding vindt fysiek plaats centraal in Nederland (omgeving Utrecht).
Institute for Sales And Marketing (ISAM):
Het Institute for Sales And Marketing, kortweg ISAM, is dé trusted advisor voor het vormgeven, implementeren én empoweren van commerciële transformaties binnen organisaties.
Al sinds de oprichting van ISAM onderscheiden we ons van andere marketing- en salesopleidingsinstituten en adviesbureaus door ons te baseren op:
(1) wetenschappelijk onderzoek naar ontwikkelingen in marketing en sales;
(2) een pragmatische vertaling van wetenschappelijke expertise naar de dagelijkse praktijk.
Bij al het onderzoek betrekt ISAM ook gerelateerde vakgebieden zoals neurowetenschap, psychologie, inkoop en bedrijfseconomie. Actuele, state-of-the-art kennis en wetenschappelijke inzichten zijn het fundament van ons complete programma.
Ons team van praktijkdeskundigen en gerenommeerde professoren van toonaangevende universiteiten geeft ons programma inhoud en vorm.
Het ISAM-team heeft sinds 1996 al ruim 7.500 commercieel leiders én sales professionals met succes opgeleid binnen de BeNeLux.
€5.850
Klassikaal
max 14
Postdoctoraal
Postacademische Opleiding Leading Commercial Teams
Leading Commercial Teams
Wil jij als ervaren salesmanager niet alleen zelf excelleren, maar ook je commerciële team laten uitblinken in een steeds kritischere en beter geïnformeerde markt? In een kennissamenleving waarin klanten precies weten wat ze willen, vraagt succesvol leiderschap om visie, reflectie en strategische scherpte. De postacademische opleiding Leading Commercial Teams helpt je om toekomstbestendig salesleiderschap te ontwikkelen en blijvend het verschil te maken.
Tijdens deze opleiding leer je onder meer:
Wat jouw leiderschapsstijl is en wat future proof sales leiderschap betekent in een VUCA world;
Met welke factoren je rekening moet houden om je commerciële strategie toekomstbestendig te maken;
Welke strategische beslissingen nodig zijn om je team maximaal te laten presteren;
Welke modellen je salesstrategie ondersteunen en hoe je deze vertaalt naar duidelijke kaders voor je team;
Hoe je een superieure customer experience creëert en sales enablement effectief organiseert;
Hoe je sales talent motiveert, ontwikkelt en beloont en hoe je zorgvuldig omgaat met performance en afscheid nemen.
De opleiding combineert state of the art wetenschappelijke inzichten met een directe vertaling naar de praktijk van salesmanagement en leiderschap. Onderwerpen als Sales Leadership in een VUCA world, Value Driven Sales Teams, Designing Next Gen Commercial Transformations, High Performing Sales Teams, Growth Mindset en Performance Based Belonen komen uitgebreid aan bod.
Gedurende de opleiding werk je daarnaast in teamverband aan een concrete Action Learning Casus. Hierin pas je de opgedane kennis direct toe op een actuele praktijkuitdaging. De presentatie aan mededeelnemers en beoordelaars van ISAM zorgt voor extra verdieping en geeft je inzicht in je natuurlijke leiderschapstalenten en commerciële mindset.
Na succesvolle afronding ontvang je het officiële, door de Academic Board erkende postacademische certificaat ‘Leading Commercial Teams’.
Investering:
De investering voor de zesdaagse opleiding bedraagt € 6.450,-. Dit is inclusief opleidingsmateriaal en volledig verzorgde catering en exclusief 21% btw.
Locatie:
De opleiding vindt fysiek plaats bij het Carlton President Hotel in Utrecht.
Institute for Sales And Marketing ISAM:
Het Institute for Sales And Marketing, kortweg ISAM, is hét toonaangevende postacademische instituut voor sales executive education.
ISAM onderscheidt zich door:
1 wetenschappelijk onderzoek naar ontwikkelingen in sales, marketing en commerciële strategie;
2 een pragmatische vertaling van wetenschappelijke expertise naar de dagelijkse praktijk.
Binnen alle programma’s worden verbanden gelegd tussen sales en vakgebieden zoals marketing, strategie, inkoop, neuro economie, leiderschap en psychologie. De kwaliteit van het curriculum wordt bewaakt door een onafhankelijke Academic Board bestaande uit vooraanstaande professoren van toonaangevende Europese universiteiten.
Sinds 1996 heeft ISAM al ruim 7.500 commercieel leiders en sales professionals succesvol opgeleid binnen de Benelux.
€6.450
Klassikaal
max 12
Postdoctoraal
SEO voor communicatiemedewerkers en contentmarketeers
Deze trainging kan online plaatsvinden.
Het gaat om een zeer brede cursus waarbij we ingaan op online marketing, het schrijven van goede teksten en het verwerken van SEO in de website. Dit heeft als voordeel dat de website ook de komende jaren actueel en zoekmachinevriendelijk is. Want dat is niet alleen nu nodig, maar is een must voor de toekomst.
Onderwerpen die we onder andere behandelen zijn:
Dat SEO niet meer is wat velen denken
Wat er dan allemaal is veranderd waar jij rekening mee moet houden
Hoe en waar je de juiste zoekwoorden vindt en hoe je die verwerkt
En hiermee de basis van een salesfunnel maakt
Platforms voor jouw boodschap
Het verhaal in een doelgroepgerichte boodschap gieten
Trucs voor de beste resultaten: schrijven van een button, call-to-action, mobiele teksten en perfecte koppen
Hoe een goede SEO pagina wordt opgebouwd
Het feit dat de bezoekersduur en het aantal pagina's dat bezoekers bekijken steeds belangrijker wordt: hoe haal je bezoekers binnen en laat je ze kleven?
€375
E-Learning
max 8
Core Skills - PostNL
Je bent consultant en werkt in teamverband met en bij een (interne of externe) opdrachtgever. De samenwerking binnen dat team en met de opdrachtgever gaan best aardig. Maar je bent niet geheel tevreden met de impact die je hebt in het project. Goed adviseren gaat verder dan rationeel en in je eentje de beste oplossing bieden; het gaat erom samen met je opdrachtgever en teamleden tot de beste oplossingen te komen.
Hebben jullie de behoefte om de onderlinge samenwerking én die met je opdrachtgever te verbeteren? Dan is de training Consulting Skills in teamverband wat je zoekt.
Let op: deze training is bedoeld voor teams van 5 tot 7 leden die gezamenlijk deelnemen. Van elk teamlid wordt verwacht dat hij zich individueel inschrijft. Wij nemen na inschrijving contact op om vervolgafspraken te plannen. Neem contact met ons op als je een individuele inschrijving of een in-company training wenst.
Resultaten:
vergroot resultaatgericht werken in samenhang met klantgerichtheid en de klantverwachting;
verdiept zelfkennis, zelfsturing en zelfmanagement;
bevordert persoonlijk leiderschap (individueel niveau) in het resultaatgericht werken met anderen (teamniveau);
voorziet in een gemeenschappelijke taal en rolverdeling die samenwerking vergemakkelijken;
stimuleert individuen en teams (en organisaties) in hun lerend en adaptief vermogen en draagt bij aan een lerende organisatie;
geeft toegang tot de belangrijkste adviesvaardigheden en communicatiestijlen.
Doelgroep:
voor teams van 5 tot 7 leden;
bestaande uit externe en/of interne consultants/adviseurs.
Thema's:
Persoonlijke kwaliteiten bewust inzetten in de samenwerking met anderen a.d.h.v. Insights Discovery;
Feedback geven & ontvangen – jouw “rechten” als gever en ontvanger;
Coaching als instrument voor persoonlijke groei;
Teamontwikkeling – fasen herkennen en weten hoe daar doorheen te komen;
Rollen voor effectieve samenwerking in advies en projectmanagement. Samenwerking ervaring als teamleider en teamlid;
Leren te leren met behulp van Plan-Do-Review, inclusief reviewtechnieken;
Resultaatgericht aanpakken en oplossen van problemen op een manier die leidt tot creatief & innovatief denken, eigenaarschap, teambuilding en heldere besluitvorming;
Interacties managen zodat gezamenlijke tijd zinvol besteed wordt;
Het bewust bouwen aan zelfvertrouwen en vertrouwen in relaties;
Verwachtingen managen als continu procesonderdeel op weg naar een resultaat, een goede verstandhouding en geloofwaardigheid;
Manieren van luisteren en vragen stellen om effectief communiceren te bevorderen;
Interactieve presentaties voorbereiden en uitvoeren zodat jullie presenteren tot een gezamenlijk resultaat met de klant/opdrachtgever leidt.
Opbouw training:
je vult de Insights Discovery vragenlijst in en bepaalt (met je manager) je leerdoelen;
we voeren een 30 min. intakegesprek ter kennismaking en om je leerdoelen en verwachtingen te managen;
na een Insights Discovery introductie ontvang je je profiel en enkele opdrachten;
ongeveer twee weken later start de vierdaagse aaneengesloten training.
Werkwijze:
Deze training is gebaseerd op het Core Skills gedachtengoed, wat betekent:
leren door te ervaren;
werken vanuit rollen en verantwoordelijkheden;
bewust zijn van aannames;
handelen naar zelfkennis en eigen verantwoordelijkheid.
De trainers werken sinds 1997 op basis van Core Skills. Ze zijn consultant, facilitator, trainer en opdrachtgever en zodoende ervaringsdeskundigen op de thema's in deze training.
€2.850
In-company / Maatwerk
max 18
Post-HBO
Incompany training EventManagement / Evenementenorganisatie
Incompany trainingen in Eventmanagement of individuele coachingstrajecten, geheel afgestemd op bedrijfsspecifieke wensen, behoren tevens tot de mogelijkheden. De trainingsopzet en –onderwerpen kunnen in dat geval geheel op de trainingsbehoeften en leerdoelen van de deelnemersgroep worden gebaseerd.
Graag bespreken wij uw wensen en leerdoelen voor de deelnemersgroep en het type events dat deze medewerkers organiseren, op basis waarvan wij zowel qua content, tijd als kosten een voorstel kunnen doen.
Uw trainer is Lenny Klaassen, auteur van HBO studie/managementboek Effectief Eventmanagement, waarvan in 2018 de 5e geupdate versie uitkwam en dat op 20 opleidingen in NL en BE wordt gebruikt.
Vindt er een creatieve sessie plaats waarvoor u een manier zoekt om dit concreet vorm te geven en het maximale uit alle deelnemers te halen? Wij zijn graag bereid uw creatieve proces te begeleiden, waarbij wij diverse creatieve technieken inzetten om tot de gewensten output te komen. Informeert u naar de mogelijkheden.
Citygate Financial Services zette ons in voor een sessie om te komen tot de creatieve content van een jubileumfilmpje, waarin de normen en waarden van het bedrijf op creatieve wijze werd verbeeld. Bianca Bakker: "We zijn enorm trots op het eindresultaat. Zonder de input die uit de brainstorm is gekomen waren we hier niet gekomen. Graag benoemen we nog een keer hoe blij we met de sessie, en jullie rol in het bijzonder zijn. We zijn niet eerder in staat geweest te praten over wie we zijn en waar we voor staan, zonder concreet voorbeelden en klanten te benoemen. Dus nogmaals dank voor julli inzet en enthousiasme in dit proces!"
Op basis van een intakegesprek stellen wij een programma samen dat zowel qua lengte, inhoud als niveau aansluit bij de leerdoelen en de kennis van de trainingsdeelnemers.
Zo kunnen ook de aspecten die voor uw organisatie van extra groot belang zijn of onderdelen die specifiek voor de branche of doelgroep van uw evenementen gelden, worden uitgediept en optimaal worden afgestemd op het type evenementen dat voor uw organisatie van toepassing is.
In-company / Maatwerk
max 15
HBO
Sisser - Stoppen met roken
Sisser helpt organisaties definitief rookvrij te worden
Het programma Sisser is een nieuw uniek begeleidingstraject in Nederland voor wie nu echt definitief wil stoppen met roken. In een periode van in totaal zes maanden werken uw gemotiveerde medewerkers met een gespecialiseerd begeleidingsteam aan een gezonder leven zonder lichamelijke en geestelijke rookverslaving. Sisser heeft een effectief incompany-traject voor organisaties die rookvrij willen worden en biedt individuele medewerkers intensieve ondersteuning die zij nodig hebben.
Team Sisser is uniek in Nederland omdat het wordt gevormd door specialisten in gedragsverandering en verslavingszorg. Deze samenwerking is uniek omdat bestaat uit een team van professionals die met complementaire methoden en technieken de deelnemers begeleiden.
Naar een rookvrije organisatie
Sisser biedt een incompany-traject om de hele organisatie rookvrij te maken. Met sessies en begeleiding in de eigen organisatie helpen de specialisten van Instituut Sprinng en Spoor 6 gemotiveerde medewerkers definitief van het roken af. Dat is een waardevolle employee benefit – medewerkers worden gezonder en voelen zich beter – en levert daarnaast een belangrijke bijdrage aan de gezondheid en productiviteit van de organisatie als geheel.
€3.809
Klassikaal
max 20
Verbindend en effectief samenwerken als team (teamdag)
Wij bieden teams een dag vol verbinding, uitdaging en groei in een mooie natuurlijke omgeving.
Ervaar als groep de kracht en het plezier van een goed functionerend team.
Om geïnspireerd samen het werk te kunnen doen waar jullie als team voor staan!
Deze trainingsdag heeft als doel jullie verder te verbinden met elkaar. Want:
- onderlinge verbinding maakt jullie beter afgestemd, daadkrachtiger en gelukkig
- verbonden en gelukkige mensen nemen makkelijker betere besluiten en hebben tevreden cliënten/klanten
- het (werkende) leven is mooier en de samenwerking effectiever als we onszelf en de ander beter begrijpen.
We bieden jullie maatwerk. Op basis van onze expertises kan een teamtrainingsdag de volgende elementen bevatten om de cohesie, communicatie, besluitvaardigheid en teamgeest te bevorderen:
Een effectieve overlegmethode om vanuit gelijkwaardigheid tot gedragen besluiten te komen (BeterBesluit®). Ervaar de kracht van de groep en kom samen tot de beste besluiten.
Een manier van communiceren die uitnodigt om af te stemmen op elkaar en die gaat over wat er echt toe doet (Gordon® Communicatie). Actief luisteren als basis, praten vanuit behoeftes en in ‘ik-boodschappen’. Zonder verwijt, oordeel en (mis)interpretaties.
Een ervaring met paarden. Paarden zijn meesters in het lezen van de kleinste (non-verbale) signalen en reageren daarop. Ze laten zo precies zien wat er speelt. Dit geeft inzicht in het eigen handelen en ook welke invloed dit heeft in het team.
Een wandeling door het natuurschoon van Hemmen. Wandelen in een mooie omgeving is een ideale manier om – in afwisseling met de intensievere onderdelen van de dag – het onderlinge contact op een positieve manier te versterken.
Een lekkere lunch en/of gezellige borrel.
Wij ontwikkelen altijd in overleg een programma op maat dat past bij jullie behoeften en doelen. Het is ook mogelijk om een verdiepende serie teamtrainingsdagen bij ons te houden of te kiezen voor aanvullende individuele coaching.
Tot maximaal 15 personen. Bij meer dan 15 personen maken we een passend aanbod.
€3.995
In-company / Maatwerk
max 15
HBO
Open Training: LinkedIn voor Bedrijven - Meer volgers, meer professionele aandacht, meer geld
LINKEDIN VOOR BEDRIJVEN
Training op inschrijving van 1 dag voor bedrijfspagina-beheerders die willen leren hoe ze de bedrijfspagina en persoonlijke profielen inzetten om hun organisatie op de LinkedIn-kaart te zetten.
Volledige opleiding voor bedrijfspagina-beheerders die nu écht aan de slag willen.
Lengte cursus: 7 uur (inclusief lunch)Trainer: Corinne Keijzer(officieel erkend LinkedIn ambassadeur)
Prijs: € 795,00
“Alsjeblieft, jij beheert vanaf nu de bedrijfspagina op LinkedIn!”
Okay, dat is hartstikke leuk dat je manager dat wil, en dat wil je ook best doen. Maar hoe dan? Je hebt zelf een LinkedIn-profiel, dus je komt weleens op het platform om te gluren of een bericht te plaatsen. Maar de opties voor bedrijfspagina’s, het posten van berichten en het inzetten van persoonlijke profielen en dat soort dingen ken je (nog) niet in detail. Je hebt geen collega’s om het aan te vragen en staat er helemaal alleen voor binnen je organisatie. Herkenbaar? Dan is onze open training van 1 dag geschikt voor jou. Klein bedrijf, groot bedrijf, profit, non-profit, het maakt niet uit, na deze dag weet ik zeker dat jij indruk maakt op LinkedIn….. én je manager!
Welke kansen laten jullie binnen je organisatie onbenut?
Een post plaatsen op LinkedIn lukt op zich nog wel. Willen jullie zichtbaar worden en de concurrentie een stap voor blijven? Dan wil jij als beheerder vast alles weten over het succesvol posten op basis van een simpele strategie, hashtags, algoritme, tags, het verschil tussen liken, reageren en reposten en nog veel meer.
Je collega’s hebben bijna allemaal een persoonlijk LinkedIn-profiel maar doen er niet veel mee, op misschien een enkele enthousiasteling na. Het is wat houtje touwtje en er zit geen structuur in. De kennis ontbreekt hoe je deze inzet en collega’s enthousiast maakt om ook jullie bedrijf in de kijker te spelen.
Voor de meeste bedrijven is het een multiple-gok welke LinkedIn-berichten of andere activiteiten succesvol worden. Wil je weten hoe je structureel meer likes, reacties en volgers scoort? Of zelfs klanten krijgt als jullie een commercieel bedrijf zijn?
Top, dan ben je hier aan het juiste adres.
In deze open training ‘LinkedIn voor bedrijven’ leren wij jou en nog een paar andere pagina-beheerders alles over content om concurrenten het nakijken te geven.
Het resultaat: rocken op LinkedIn
Na deze 1-daagse LinkedIn-training scoor je dag in dag uit bonuspunten op LinkedIn. Jullie doelgroep, prospects en potentiële nieuwe medewerkers zijn onder de indruk van jullie positieve aanwezigheid op LinkedIn en de professionele bedrijfspagina.
Jouw individuele resultaat na de training:
Je kunt de digitale aanwezigheid van je bedrijf op een hoog niveau houden en collega’s enthousiasmeren om actiever te worden op LinkedIn.
Je hebt genoeg kennis van LinkedIn en het plaatsen van posts en zet deze doelgericht in om jullie bedrijf en de company page in de schijnwerpers te zetten
Jouw persoonlijke LinkedIn-profiel is duidelijk, maakt een professionele eerste indruk, en jij kunt je collega’s een helpende hand bieden bij hun profiel indien nodig.
Het resultaat voor jullie bedrijf:
Jullie hebben een aansprekende bedrijfspagina die mensen graag volgen, hoe tof is dat!
Jullie organisatie, en alles wat daarbij hoort, is beter zichtbaar. Dit levert allerlei moois op: meer bereik en volgers en voor commerciële bedrijven zelfs leads die leiden tot betalende klanten die jullie bedrijf alleen via LinkedIn kennen.
Je collega’s zijn je dankbaar dat je ze een handje helpt met het inzetten van hun profiel. Ze dragen jou op handen omdat jij alle kennis hebt van LinkedIn en ze bij je aan kunnen kloppen als ze worstelen met een post. Complimenten, nieuwe collega’s, een blije manager, wat wil je nog meer?
Wil jij de kansen van LinkedIn optimaal benutten voor je organisatie? Laten we dat gewoon gaan doen!
Details van open training ‘LinkedIn voor bedrijven’
Praktische zaken:
Deze training is geschikt voor iedereen die een beheerdersrol heeft op de LinkedIn company page.
Maximaal 6 deelnemers per training, zo blijft het voor iedereen persoonlijk en effectief.
Gezellige, informele training van 1 hele dag (9:30-16:30u) op een unieke, inspirerende locatie in het midden van het land.
Netwerken en ervaringen delen met andere pagina-beheerders. Vaak zien we beheerders ook na de training contact houden en met elkaar blijven sparren.
Heerlijke verse lunch, koffie, cappuccino, thee, water, alles is geregeld die dag. Als je geluk hebt zelfs verse appeltaart.
Investering voor de volledige dag, inclusief trainingsmateriaal, lunch en catering: € 795 exclusief btw (die is toch aftrekbaar).
Trainingsmateriaal:
Elke deelnemer ontvangt het boek ‘500 tips en ideeën voor je LinkedIn-posts’ van Corinne Keijzer. Inclusief een handige checklist voor op je bureau.
Onderwerpen:
O.a. optimaliseren van de bedrijfspagina en persoonlijke LinkedIn-profielen, contenstrategie op een A4tje, contentmarketing, social selling, gezellig netwerken met je doelgroep, succesvolle content maken, zichtbaarheid, vindbaarheid, conversie en omzet verhogen en uitleg LinkedIn betaalpakketten.
Begeleiding:
Feedback op je persoonlijke LinkedIn-profiel.
Feedback op je LinkedIn-bedrijfspagina.
Hulplijn: stel ons ná de training gerust vragen via LinkedIn.
Wat nu? Tijd om te groeien in zichtbaarheid, volgers en conversie!
Je kunt door blijven ploeteren op dezelfde manier en het zelf proberen uit te vinden. Of je kan 1 werkdag investeren en deze LinkedIn-training voor bedrijfspagina-beheerders volgen. Daarna heb je voldoende kennis om met meer zekerheid aan de slag te gaan en resultaten te boeken.
Na de training zit je hoofd vol supernuttige tips en inspiratie om meer volgers, bekendheid, leads en klanten te scoren op LinkedIn. Je nieuwe aanpak zal je baas en collega’s verbaasd doen kijken maar vooral je concurrentie het nakijken geven. En, misschien nog wel belangrijker: wij garanderen meer lol en spontaniteit in je LinkedIn-werkzaamheden dankzij de pijlsnelle groei in resultaten (hoppaaaaaa!).
Dus… wat ga je doen?
€795
Klassikaal
max 8
Training ‘Signaleren huiselijk geweld, kindermishandeling en de meldcode’
it bevolkingsonderzoek blijkt dat er in Nederland ongeveer 1.000.000 mensen slachtoffer zijn van incidenteel huiselijk geweld (1 tot en met 10 keer per jaar). Ruim 200.000 personen zijn slachtoffer van ernstig, structureel of evident huiselijk geweld. Elk jaar worden in Nederland ruim 118.000 kinderen mishandeld.
De Wmo 2015 is verantwoordelijk voor de aanpak en preventie van kindermishandeling en huiselijk geweld. In de wet wordt huiselijk geweld en kindermishandeling gezien als belemmering voor participatie. De Wmo 2015 maakt gemeenten nadrukkelijk verantwoordelijk voor preventie en aanpak van huiselijk geweld, ook als hulp uiteindelijk geleverd wordt op regionaal of landelijk niveau. Onder huiselijk geweld wordt onder andere verstaan:
(ex-) Partnergeweld
Kindermishandeling
Ouderenmishandeling
Mishandeling van ouders
Meldcode
De Wet Verplichte Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling verplicht instellingen en zelfstandigen in de zorg te werken met de meldcode. In de nieuwe Wmo 2015 wordt dit nog eens bevestigd: alle aanbieders zijn verplicht te werken met de meldcode. Dit geldt dus ook voor bijvoorbeeld alle sociale teams.
De meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling is een belangrijk stappenplan bij het vermoeden van geweld. Gebleken is dat de aanwezigheid van een dergelijke meldcode in een organisatie zorgt voor het vaker melden, bij o.a. Veilig Thuis, van vermoedens van mishandeling.
Voor wie?
Deze training is bedoeld voor professionals binnen het Sociaal Domein.
Resultaat
Na het volgen van deze trainingsdag:
Bent u zich bewust van uw professionele beroepshouding en verantwoordelijkheid m.b.t. het signaleren van huiselijk geweld.
Bent u in staat om in het contact met de burger zo nodig huiselijk geweld te signaleren.
Bent u bekend met de meldcode en weet u hoe te handelen in geval van vermoedens van mishandeling/geweld.
€499
Klassikaal
max 30