Opleiding: Core Skills - PostNL

Je bent consultant en werkt in teamverband met en bij een (interne of externe) opdrachtgever. De samenwerking binnen dat team en met de opdrachtgever gaan best aardig. Maar je bent niet geheel tevreden met de impact die je hebt in het project. Goed adviseren gaat verder dan rationeel en in je eentje de beste oplossing bieden; het gaat erom samen met je opdrachtgever en teamleden tot de beste oplossingen te komen. 

Hebben jullie de behoefte om de onderlinge samenwerking én die met je opdrachtgever te verbeteren? Dan is de training Consulting Skills in teamverband wat je zoekt.

Let op: deze training is bedoeld voor teams van 5 tot 7 leden die gezamenlijk deelnemen. Van elk teamlid wordt verwacht dat hij zich individueel inschrijft. Wij nemen na inschrijving contact op om vervolgafspraken te plannen. Neem contact met ons op als je een individuele inschrijving of een in-company training wenst.

Resultaten:

• vergroot resultaatgericht werken in samenhang met klantgerichtheid en de klantverwachting;
• verdiept zelfkennis, zelfsturing en zelfmanagement;
• bevordert persoonlijk leiderschap (individueel niveau) in het resultaatgericht werken met anderen (teamniveau);
• voorziet in een gemeenschappelijke taal en rolverdeling die samenwerking vergemakkelijken;
• stimuleert individuen en teams (en organisaties) in hun lerend en adaptief vermogen en draagt bij aan een lerende organisatie;
• geeft toegang tot de belangrijkste adviesvaardigheden en communicatiestijlen.

Doelgroep:

• voor teams van 5 tot 7 leden;
• bestaande uit externe en/of interne consultants/adviseurs.

Thema's:

• Persoonlijke kwaliteiten bewust inzetten in de samenwerking met anderen a.d.h.v. Insights Discovery;
• Feedback geven & ontvangen – jouw “rechten” als gever en ontvanger;
• Coaching als instrument voor persoonlijke groei;
• Teamontwikkeling – fasen herkennen en weten hoe daar doorheen te komen;
• Rollen voor effectieve samenwerking in advies en projectmanagement. Samenwerking ervaring als teamleider en teamlid;
• Leren te leren met behulp van Plan-Do-Review, inclusief reviewtechnieken;
• Resultaatgericht aanpakken en oplossen van problemen op een manier die leidt tot creatief & innovatief denken, eigenaarschap, teambuilding en heldere besluitvorming;
• Interacties managen zodat gezamenlijke tijd zinvol besteed wordt;
• Het bewust bouwen aan zelfvertrouwen en vertrouwen in relaties;
• Verwachtingen managen als continu procesonderdeel op weg naar een resultaat, een goede verstandhouding en geloofwaardigheid;
• Manieren van luisteren en vragen stellen om effectief communiceren te bevorderen;
• Interactieve presentaties voorbereiden en uitvoeren zodat jullie presenteren tot een gezamenlijk resultaat met de klant/opdrachtgever leidt.

Opbouw training:

• je vult de Insights Discovery vragenlijst in en bepaalt (met je manager) je leerdoelen;
• we voeren een 30 min. intakegesprek ter kennismaking en om je leerdoelen en verwachtingen te managen;
• na een Insights Discovery introductie ontvang je je profiel en enkele opdrachten;
• ongeveer twee weken later start de vierdaagse aaneengesloten training.

Werkwijze:

Deze training is gebaseerd op het Core Skills gedachtengoed, wat betekent:

• leren door te ervaren;
• werken vanuit rollen en verantwoordelijkheden;
• bewust zijn van aannames;
• handelen naar zelfkennis en eigen verantwoordelijkheid.

De trainers werken sinds 1997 op basis van Core Skills. Ze zijn consultant, facilitator, trainer en opdrachtgever en zodoende ervaringsdeskundigen op de thema's in deze training.