Opleidingen

Ontdek de kracht van contract­manage­ment op basis van CATS CM® in deze uit­ge­breide basis­training. Krijg in drie dagen inzicht in het hoe, wat en waarom van contract­manage­ment en leer grip te krijgen op contrac­ten en hun risico’s met de bewezen methode CATS CM® aan de hand van een uit­ge­werk­te casus. Na deelname aan de training heeft de deelnemer de kennis om met ver­trouwen als kers op de taart het optionele CATS CM® Foundation-examen af te leggen. Voor het volgen van deze training is het vereist dat de deelnemer geen vooropleiding of ervaring heeft op het gebied van contractmanagement. Leerdoelen wat het vakgebied contractmanagement inhoudt; wat er komt kijken bij de (voor de deelnemer nieuwe) rol van contractmanager en wat daarbij te verwachten is in de dagelijkse praktijk; de theorie van de contractmanagementmethode CATS CM met daarin onder andere aandacht voor: de verdeling van de verantwoordelijkheden over de bij een contract betrokken rollen; de aandachtsgebieden van contractmanagement, de CM Essentials; de stappen in het contractmanagementproces; de werking van contractmanagementscenario’s, waarmee de contractmanagementaanpak voor contracten aan het type contract kan worden aangepast. de relatie van contractmanagement met aangrenzende vakgebieden; de factoren die een rol spelen bij het succes van contractmanagement; de rol van contractmanagement in de fasen vóór contractondertekening en de samenwerking met de inkoop- of verkoopafdeling; hoe een contractmanager met effectief contractmanagement waarde toevoegt aan iedere organisatie; de basisprincipes voor de implementatie en positionering van contractmanagement binnen een organisatie. Prijsinformatie Deze prijs is geldig tot en met 31 augustus 2026. Dit bedrag is inclusief de kosten van trainingsmaterialen en exclusief eventuele optionele examens.

Herken je dit? Je hebt een sessie zorgvuldig voorbereid, maar dan gebeurt het. De energie zakt weg. De groep moppert. Eén iemand neemt telkens het woord over, of juist … complete stilte. Je voelt het wegglijden. Wat je ook probeert, je krijgt de groep niet mee. Herkenbaar? Je bent niet de enige. Het begeleiden van groepen is geen rechte lijn, zeker niet als er sprake is van weerstand, onderstromen of gedoe. Dat kan je onzeker maken of het gevoel geven dat jij iets verkeerd doet. Gelukkig is er iets aan te doen. In deze training ontdek je hoe jij als facilitator stevig kunt blijven staan en effectief kunt reageren op complexe groepsdynamiek – zodat je met vertrouwen de regie houdt, juist als het spannend wordt. Wat levert het je op? Na deze trainingsdag: Herken je lastige groepsdynamieken en begrijp je waar ze mogelijk vandaan komen. Weet je wat jij zelf kunt doen – met je houding, gedrag en interventies – om wél beweging te creëren. Heb je een persoonlijke ‘anker-techniek’ om stevig te blijven staan, ook als het spannend wordt. Kun je effectief interveniëren bij conflicten of weerstand, met technieken uit o.a. Deep Democracy, Geweldloos Communiceren en de Conflictmatrix. Heb je geoefend met realistische casussen en tools om voortaan vol vertrouwen om te gaan met complex groepsgedrag. Wat doen we in deze training? We werken op drie niveaus: IK – WIJ – HET We kijken naar  modellen en theoriën die inzicht geven in persoonlijke kenmerken en groepsdynamieken. Hierdoor krijg je een kapstok dat je helpt om jezelf en de deelnemers beter te begrijpen. Je krijgt interventietechnieken aangereikt om in een groep de verschillende perspectieven naar boven te halen. Je leert verschillende dynamieken die mogelijk spelen in de organisatie waar je mee werkt en wat er verandert in die dynamiek zodra jij als facilitator de ruimte in stapt. We gebruiken verschillende modellen en methoden zoals: Deep Democracy, de IJsberg voor facilitators, HBDI, geweldloos communiceren en (non-)verbale interventies om met conflicten om te gaan. We oefenen, lekker veel, zodat je het niet alleen snapt, maar ook durft te doen.

Wat als je de grenzen van visueel faciliteren zou doorbreken? Waarschijnlijk gebruik je al beelden en foto’s om het spreken van jouw cliënten, docenten en collega’s te vergemakkelijken. Weet je zeker dat je er het maximale uit haalt? Heb je ooit geprobeerd ze tot leven te brengen door beweging, tekenen, schrijven of visualisatie? Om ze te combineren met voorwerpen, om er paden, bomen of huizen van te maken, om ze te integreren in spellen of  verhalen? In deze originele en ervaringsgerichte masterclass ontwikkel je je vermogen om afbeeldingen te laten ‘spreken’. Wat je zult beleven tijdens de Masterclass Je zult een rijke en krachtige ervaring beleven : foto’s en afbeeldingen combineren met veel andere uitdrukkingsvormen: bewegen, schrijven, tekenen, voorwerpen, enz. Je zult die gebruiken rond verschillende thema’s: • identiteit • waarden • talenten en ervaring • relaties en relationele systemen • projecten gemakkelijk aanpasbaar met individuen of teams met prachtig beeldmateriaal: « Les cartes du Baobab » (kaarten sets van b.v. paden, bomen, stoelen, deuren en vensters, duo’s…) alsook een waaier aan kunstwerken (je ontdekt wat de kracht is van een kunstwerk en hoe je ermee omgaat) Behandelde theorie ‘Photo-language’ (faciliteren met foto’s) oorsprong, mogelijkheden en grenzen Hoe beelden betekenis ‘opbouwen’, in het bijzonder kunst en fotografie (beeldsemiologie, leesniveaus) Het scala aan instrumenten waarover een ‘visuele’ facilitator beschikt: beeldenkeuze, omgaan met ruimte, tijd, spraak, vragen, enz. Wat ‘beelddenken’ zo krachtig maakt in vergelijking met talige methodes van faciliteren De houding van de visuele facilitator en hoe zij/hij beelden kan verbinden met verhalen en identiteit (geïnspireerd door narratieve praktijken) Resultaat Na afloop ga je visualisatietechnieken tijdens je workshops, trainingen en andere bijeenkomsten op een andere manier inzetten. Trainer De trainig wordt gegeven door gasttrainer Philippe Brasseur. Philippe Brasseur (Belg, °1964) heeft een passie voor beelden, creativiteit en faciliteren. Hij is auteur van verschillende boeken over creativiteit, en is sinds 2002 zelfstandig actief als trainer, keynote spreker en facilitator. Hij gebruikt graag beelden in al hun vormen (visualisatie, tekeningen, voorwerpen, foto’s, enz.) om de intuïtie van zijn publiek te onthullen en hun verborgen verhalen naar boven te halen. Philippe is ook tekenaar, schilder en illustrator en zijn volgend boek gaat over visueel faciliteren. Hij is al jaren docent bij COCD (nu School of Creative Thinking) over beelddenken. Sinds 2 jaar is hij ook trainer geworden in ‘narrative coaching’. Hij heeft deze workshop bedacht met zijn lief Blue Schermant, die als coach en fotograaf de foto-reeksen ‘Les Filles du Baobab’ ontwerpt.

Wil je beter en gezonder thuiswerken? Deze cursus thuiswerken helpt je om effectiever te werken, je werkdag slimmer in te richten en de balans tussen werk en privé te verbeteren. De cursus is volledig online, praktisch opgezet en wetenschappelijk onderbouwd. Je volgt hem wanneer het jou uitkomt, in je eigen tempo. De training bestaat uit 6 thema’s. Per thema krijg je: Een korte, duidelijke uitleg Een online toets Een werkboek met 10 reflectieopdrachten (PDF) Direct toepasbare tips voor je eigen werksituatie Na afronding van alle thema’s ontvang je een persoonlijk certificaat. De inhoud is gebaseerd op inzichten uit de gedragswetenschap, zoals James Clear’s gewoontecirkel, Miller’s Law en modellen uit de time management- en motivatiepsychologie. Je werkt niet alleen aan kennis, maar ook aan nieuwe werkgewoontes die je helpen om duurzaam succesvol te zijn. Inhoud van de cursus: 6 thema’s Thema 1: Werk en privé plannen Je leert hoe je je werkdag zo plant dat er ruimte is voor concentratie én ontspanning. We behandelen het plannen van vaste start- en stoptijden, rustmomenten en het maken van een dagindeling die past bij jouw ritme. Zo werk je met meer focus én voorkom je overbelasting. Thema 2: De werk- en thuisomgeving opruimen In dit thema leer je hoe een opgeruimde werkomgeving je helpt om rust en overzicht te houden. Je ontdekt hoe je je digitale en fysieke werkplek slim organiseert en welke routines je helpen om grip te houden op je taken, informatie en spullen – thuis én op kantoor. Thema 3: Gewoontes aan- en afleren Je gaat aan de slag met het opbouwen van goede werkgewoontes en het afleren van patronen die je afleiden of energie kosten. Je leert hoe gewoontes ontstaan, wat ze versterkt en hoe je ze stap voor stap kunt veranderen. Praktisch, onderbouwd en direct toepasbaar. Thema 4: Remote samenwerken en communiceren Effectief thuiswerken vraagt om goede communicatie op afstand. In dit thema leer je hoe je helder communiceert, afspraken maakt en verbonden blijft met je collega’s, ook als je elkaar minder ziet. We behandelen ook hoe je digitale samenwerkingstools doelgericht inzet zonder onnodige afleiding. Thema 5: Thuis of op kantoor werken? Je onderzoekt waar jij het beste werkt, voor welke taken, en hoe je hier bewuste keuzes in maakt. Je leert hybride werken slim te organiseren, je werkweek te structureren en duidelijk te zijn over je beschikbaarheid. Zo haal je voordeel uit beide werkplekken. Thema 6: Slim plannen: doelen, taken en tijd Je leert hoe je jouw doelen omzet in concrete taken en hoe je deze slim inplant. We behandelen technieken zoals tijdsblokken, prioriteiten stellen en het plannen van realistische werkdagen. Zo werk je doelgericht, zonder jezelf te overladen, en houd je ruimte over voor onverwachte zaken. Voor wie is deze cursus? Deze e-learning thuiswerken is geschikt voor: Medewerkers die thuis of hybride werken Zelfstandige professionals HR-managers die duurzame inzetbaarheid willen versterken De cursus is geschreven op mbo+/hbo-niveau en vereist geen voorkennis. Studieduur De totale doorlooptijd hangt af van hoe je de cursus doorloopt: Basisvariant (lessen + toets per thema): circa 2 tot 2,5 uur 6 thema’s × (10 lessen van 1–1,5 minuut + toets van 10 vragen) Ideaal voor wie snel en doelgericht wil leren Uitgebreide variant (incl. werkboekopdrachten): circa 4,5 tot 5 uur Extra reflectie en verdieping via 60 opdrachten verspreid over 6 werkboeken Geschikt voor wie gedragsverandering wil realiseren en actief wil oefenen Je kunt de e-learning in je eigen tempo volgen. Veel deelnemers kiezen ervoor om één thema per week te doen, anderen doorlopen alles in één dagdeel. Praktisch Volledig online: leer waar en wanneer je wilt Toegang: 1 jaar onbeperkt Toetsing: 6 korte toetsen Werkvormen: 6 werkboeken met in totaal 60 reflectieopdrachten (PDF) Certificaat: na afronding van alle thema’s Waarom kiezen cursisten én HR-managers voor deze cursus? Deze cursus biedt een slimme, praktische en duurzame oplossing voor thuiswerken en hybride werken. Cursisten kiezen deze training omdat ze meer rust, structuur en balans willen in hun werkdag. HR-managers kiezen deze cursus omdat hij direct toepasbaar is, resultaat oplevert en bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid. Voordelen voor cursisten: Meer grip op werk, tijd en energie Betere balans tussen werk en privé Minder afleiding en stress Gezonde werkgewoontes die vol te houden zijn Meer rust, overzicht en voldoening in het werk Voordelen voor organisaties en HR: Medewerkers werken zelfstandiger en effectiever Minder verzuim door betere werk-privébalans Hogere productiviteit en betrokkenheid Inzetbaar in brede HR-trajecten rond vitaliteit en hybride werken Wetenschappelijk onderbouwde inhoud met concreet leerresultaat Resultaat: Na deze e-learning zijn deelnemers in staat om hun werkdag gestructureerd in te richten, gezonde routines op te bouwen, beter samen te werken op afstand en helder te communiceren. Ze hebben inzicht in wat voor hen werkt – en passen dat toe in hun eigen werkpraktijk.

Vanwege het grote succes van de Wintercourse vorig jaar, organiseren we dit jaar De Autumncourse! We bieden een boeiend programma, gepresenteerd door toonaangevende sprekers, te midden van prachtige omgevingen en fantastische accommodaties. In onze Autumncourse bieden we jou de mogelijkheid om weer helemaal op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen in jouw vakgebied. Kennis die je scherp houdt. Inspiratie die je raakt. Ontspanning die je verdient. Als accountant of financial ben je continu in beweging. Nieuwe wet- en regelgeving, veranderende maatschappelijke verwachtingen, technologische ontwikkelingen en een vakgebied dat steeds breder wordt. De Autmncourse helpt je om het overzicht te houden – én vooruit te kijken. Tijdens deze meerdaagse course vind je een unieke mix van verdieping, inspiratie en verbinding. Je duikt in actuele thema’s zoals externe verslaggeving, ondernemingsrecht en fiscaliteit – de kern van je vak. Maar je wordt ook uitgedaagd om verder te kijken: naar leiderschap onder druk, duurzaamheid, ondernemerschap en maatschappelijke impact. Gedurende drie intensieve én ontspannen dagen krijg je les van vooraanstaande experts, visionaire sprekers en ervaringsdeskundigen van o.a. Tony’s Chocolonely en Heineken. Je ontmoet collega-professionals uit alle hoeken van het vakgebied, in een setting die ruimte geeft voor reflectie, goede gesprekken en persoonlijke groei. Wat ga je leren? Je krijgt een volledige update van de laatste vaktechnische ontwikkelingen op het gebied van externe verslaggeving (o.a. Titel 9, RJ en IFRS), ondernemingsrecht en fiscaliteit, aansprakelijkheid, governance en toezicht. Je leert hoe je beter samenwerkt en besluit onder druk in complexe of onvoorspelbare situaties. Je ontdekt hoe maatschappelijke thema’s als purpose economy en de rol van ESG, ethiek en diversiteit impact hebben op jouw rol als professional. Je krijgt praktische handvatten in persoonlijk leiderschap en besluitvorming onder druk – met lessen uit de defensiepraktijk en het internationale bedrijfsleven. Sprekers die inspireren Je leert van toonaangevende experts, zoals: Marcel Pheijffer – Hoogleraar Forensische Accountancy en raadsheer-plaatsvervanger bij het Gerechtshof Den Haag over integriteit, toezicht en de grenzen van het vak. Jeroen Ketting - Humanitair ondernemer, Ruslandkenner en oprichter van LifeLine Ukraine, met een indrukwekkend verhaal over leiderschap, veerkracht en handelen in een complexe realiteit. Zijn perspectief raakt direct aan de actualiteit én aan de ethiek van professioneel handelen. Dingeman Manschot – is partner bij Deloitte. Dingeman is specialist op het gebied van IFRS en NL GAAP. Hij vertelt over verslaggeving en de impact van veranderende wet- en regelgeving. Dennis Heijmink - al meer dan twintig jaar actief als belastingadviseur in het MKB. Daarnaast heeft hij ruime ervaring als docent voor administrateurs, accountants en belastingadviseurs. Reken op een scherpe fiscale actualiteitenupdate. Christina Moreno - is een internationale mensenrechtenadvocate en oprichtster en CEO van She Matters, een wervingsbureau voor sociale ondernemingen. Christina vertelt over sociaal ondernemen, de succesfactor van diversiteit en het groeiende belang van ESG. Wat levert het programma je op? Scherp inzicht in de nieuwste vaktechnische kennis, direct toepasbaar in jouw praktijk. Nieuwe inspiratie over leiderschap, duurzaamheid en maatschappelijke impact. Verdiepende gesprekken en contacten met vakgenoten. Tijd en ruimte om stil te staan bij jouw rol in een snel veranderende wereld. Een ervaring die je professioneel én persoonlijk verrijkt. Voor wie is de Sijthoff Accountants Autumncourse bedoeld? Voor accountants, controllers, fiscalisten en andere financiële professionals die behoefte hebben aan een stevige inhoudelijke update, nieuwe perspectieven én de kans om te sparren met collega’s uit het vak. Of je nu werkt in de praktijk, het bedrijfsleven of in de publieke sector – deze Autumbcourse biedt verdieping, verbinding en vernieuwing. Inclusief: drie hotelovernachtingen, culinaire diners, lunches, ontbijten én toegang tot alle sessies op een toplocatie. Jouw leerervaring wordt daarmee ook echt een beleving. Kennis, inspiratie en verbinding voor accountants en financials De Sijthoff Accountans Autumncourse van Sijthoff Accountants Academy (voorheen NBA Opleidingen) is dé plek waar accountants en financiële professionals jaarlijks samenkomen voor een krachtige combinatie van kennis, actualiteit, inspiratie en ontmoeting. Op een prachtige locatie, weg van de hectiek, verdiep je je in de thema’s die er écht toe doen. Laat je in drieënhalve dag volledig bijpraten over de belangrijkste ontwikkelingen in je vakgebied – en ga naar huis met nieuwe inzichten, frisse inspiratie en waardevolle contacten. Een programma dat raakt én verrijkt Het programma van de  Sijthoff Accountants Autumncourse is ontworpen voor de professional die niet alleen bij wil blijven, maar ook vooruit wil kijken. Het programma is opgebouwd rond drie krachtige pijlers: inhoud, inspiratie en interactie. Overdag duik je in de actualiteit van je vakgebied. Denk aan: de laatste wijzigingen in Titel 9, Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving en IFRS, nieuwe fiscale wet- en regelgeving, ontwikkelingen in het ondernemingsrecht en praktische updates over sustainability reporting. Experts als Marcel Pheijffer, Dingeman Manschot en Dennis Heijmink vertalen complexe materie naar de praktijk van vandaag. Maar je krijgt ook ruimte om je blikveld te verbreden. Wat betekent het om te beslissen onder druk? Hoe blijf je als leider overeind in turbulente tijden? Hoe geef je vorm aan maatschappelijke impact, zonder je geloofwaardigheid te verliezen? Inspirerende sprekers als, Dennis Heijn en Christina Moreno dagen je uit om je professionele identiteit te verrijken. Tussen de sessies door is er volop gelegenheid om te sparren met collega’s, te reflecteren en – misschien wel het belangrijkste – te verbinden. Dat alles in een comfortabele setting waar kwaliteit, rust en ruimte centraal staan. Een line-up die inspireert Onze sprekers combineren autoriteit in hun vak met een frisse, prikkelende kijk op de toekomst van het beroep. Zij brengen niet alleen kennis, maar ook ervaring, visie en lef. Marcel Pheijffer – Actualiteiten in de accountancy en het maatschappelijk debatMarcel is een bekende stem in de accountancy; hij is aanjager van discussies waarin de accountancy raakt aan het maatschappelijk belang. Tijdens deze sessie krijg je een update van actuele onderwerpen zoals het frauderapport van de AFM, Private Equity in de Accountancy, greenwashing en fraudecasuïstiek. Dennis Heijmink – Fiscale actualiteiten die jij direct moet kennen Dennis is niet de fiscalist van de sterren, maar wel de ster onder de fiscalisten. Hij geeft een update over alles wat nieuw is in de fiscaliteit zodat je weer compleet op de hoogte bent en belangrijkste wijzigingen direct kunt toepassen in jouw dagelijkse praktijk. Er is veel gelegenheid voor casuïstiek, praktijkvoorbeelden en vragen. Dingeman Manschot – Actualiteiten Externe Verslaggeving – Wat verandert er en hoe speel je daarop in? Tijdens zijn sessie neemt Dingeman Manschot je mee in de actuele ontwikkelingen en discussies binnen het vakgebied van de externe verslaggeving. Aandacht wordt besteed aan de belangrijke wijzigingen in Titel 9 en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving. Daarnaast bespreekt Dingeman de ontwikkelingen op het gebied van de IFRS Accounting Standards. Ferdy van Beest – Sustainability reporting: het leven na de Omnibus CSRD, ESG, ESRS, VSME – de wereld van sustainability reporting wordt behalve door de vele afkortingen ook gekenmerkt door de snelle veranderingen op het gebied van regelgeving en politiek. Alles met grote gevolgen voor de wereld, ondernemingen en de rol van accountants. Ferdy neemt je mee in de laatste ontwikkelingen vanuit vaktechniek en politiek. Annelies Brink & Bernadette van Leeuwen – Actualiteiten ondernemingsrecht – van tuchtrecht tot governance Wat is er nieuw op het gebied van het ondernemingsrecht? Welke lessen kunnen we meenemen uit recente rechtszaken, inclusief het tuchtrecht? Bernadette van Leeuwen brengt je weer helemaal up-to-date. Sander Jansen & Serial Skillers – Decisionmaking onder druk: inzichten uit het veld van de special forces Hoe weet je hoe je keuzes maakt onder druk? Hoe werk je samen terwijl je maar heel weinig informatie tot je beschikking hebt? Hoe kun je snel schakelen en daarbij je hele team meekrijgen? Met de lessen van oud-commando’s gaan we op missie om antwoorden te vinden op deze vragen. Dennis Heijn – Van corporate naar start-up: leiderschap, intuïtie en keuzes maken Dennis Heijn werkte jarenlang als manager bij Heineken in Nederland, Argentinië, Israël, Hongkong en Italië. In augustus 2004 verliet hij het bedrijf om een sabbatical te houden en zich te verdiepen in vele inspirerende denkers. Nu onderzoekt hij de kunst van het maken van bewuste keuzes, het doorbreken van conventies en het vinden van balans tussen regels en intuïtie. Dennis daagt je uit om kritisch na te denken over jouw rol in de organisatie: Wanneer volg je de regels? Wanneer wijk je ervan af? Hoe ga je om met leiderschap in onzekerheid? Christina Moreno – The Social Impact of Entrepreneurship: Diversity, ESG, and the Future of BusinessChristina's lecture will explore the role of social entrepreneurship and diversity in driving business success, the growing importance of ESG (with a focus on the "S"), and how finance professionals can integrate these principles into their strategies—while fostering an interactive discussion on real-world impact. Jeroen Ketting – Humanitair ondernemen in oorlogssituaties: lessen in veerkracht en zingeving Jeroen Ketting combineert 28 jaar leven en ondernemerschap in Rusland, met zijn humanitaire ervaring in het oorlogsgebied van Oekraïne. Hij geeft mensen inzicht in de realiteit van deze extreme omgeving en deelt zijn geleerde lessen die hem en vele anderen in zijn persoonlijke leven en werk verder geholpen hebben.

Europa speelt een steeds belangrijkere rol in het streven naar digitale soevereiniteit. In een technologisch landschap dat gedomineerd wordt door Amerikaanse spelers, groeit het besef dat controle over data, infrastructuur en software niet alleen een kwestie is van techniek, maar ook van geopolitiek, privacy en strategische autonomie. De afhankelijkheid van Big Tech roept fundamentele vragen op over eigenaarschap, regulering en Europese waarden. De training Europese IT alternatieven biedt deelnemers inzicht in de belangrijkste Europese oplossingen op het gebied van IT-infrastructuur en software. We verkennen samen de technologische ecosystemen die in Europa ontstaan als reactie op de dominantie van partijen als Microsoft, Amazon, Google en Meta. Denk hierbij aan alternatieven op het gebied van cloudinfrastructuur, digitale werkplekoplossingen, softwareontwikkeling, dataopslag, security en IT-beheer. In plaats van diepgaande technische implementaties, ligt de nadruk in deze training op oriëntatie, bewustwording en strategisch inzicht. Per categorie brengen we de dominante internationale spelers in kaart, en stellen daar concrete Europese alternatieven tegenover. Voorbeelden hiervan zijn Nextcloud als alternatief voor Google Workspace, het Franse OVHcloud als tegenhanger van AWS, of het Duitse Tutanota als privacyvriendelijke mailoplossing. De training bestaat uit interactieve sessies waarin deelnemers kennismaken met de filosofie, het marktaandeel en de positionering van Europese IT-aanbieders. Daarbij bespreken we relevante kaders zoals de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), de Digital Markets Act (DMA), en het Gaia-X-initiatief. Ook kijken we naar hoe Europese innovaties passen in bredere ontwikkelingen zoals open source-beleid, strategische autonomie en digitale duurzaamheid. Door het volgen van deze training krijgen deelnemers niet alleen een overzicht van de alternatieven, maar ook de context waarin die zijn ontstaan en relevant zijn. Het resultaat is een beter begrip van de rol die Europese technologie kan spelen in het vormgeven van een toekomstbestendig en onafhankelijk digitaal landschap. Cursus Europese IT alternatieven De cursus Europese IT alternatieven biedt een strategisch overzicht van technologische oplossingen van Europese oorsprong die kunnen dienen als alternatief voor dominante Amerikaanse IT-diensten. In deze cursus behandelen we onder meer cloudplatforms, digitale werkplekoplossingen, ontwikkeltools en beveiligingssoftware van Europese leveranciers. Deelnemers krijgen inzicht in de achterliggende geopolitieke context en leren hoe deze alternatieven bijdragen aan digitale autonomie, privacybescherming en compliance met Europese regelgeving Bedrijfstraining Europese IT alternatieven Wil je als organisatie een visie ontwikkelen over Europese IT alternatieven? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. Tijdens de Training Europese IT alternatieven komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Introductie: Digitale autonomie in Europa Waarom digitale infrastructuur een strategische kernfunctie is geworden De opkomst van Europese digitale beleidslijnen (o.a. AVG, DSA, DMA, Gaia-X) Het krachtenveld van technologische afhankelijkheid en politieke wenselijkheid Cloudinfrastructuur Macht en schaal: de rol van hyperscalers in de wereldwijde cloudmarkt Europese alternatieven in context: OVHcloud, Scaleway, Hetzner Beoordelingskaders: datasoevereiniteit, controle, exitmogelijkheden On premise en een eigen cloudinfrastructuur Digitale werkplekoplossingen De moderne digitale werkplek als toegangspoort tot data Europese concepten voor collaboratie, opslag en communicatie Hoe werkplekoplossingen invloed hebben op vendor lock-in en dataflows Communicatie & videoconferencing Strategisch belang van communicatiekanalen in hybride werken Alternatieven voor Zoom, Teams en Meet: o.a. Jitsi, BigBlueButton, Whereby Vraagstukken rond metadata, transcripties, opnames en cloudopslaglocaties Softwareontwikkeling & DevOps Softwaretools als infrastructuur: waarom platformkeuze ertoe doet Europese alternatieven zoals GitLab en communitygedreven ontwikkelmodellen Licentiepolitiek, distributieplatforms en soeverein beheer Security, privacy & authenticatie Europese waarden rond gegevensbescherming Identiteits- en toegangsbeheer binnen een AVG-compliant architectuur Beveiligingsoplossingen met transparantie en controle als kern (Tutanota, Tresorit, Keycloak) IT-beheer & monitoring Monitoring, provisioning en controle als strategische functie Europese oplossingen voor inzicht en beheer van digitale infrastructuur Hoe governance en transparantie samenhangen met beheerarchitectuur Open source als strategisch alternatief Open source als hefboom voor transparantie, flexibiliteit en digitale soevereiniteit Wat maakt een oplossing ‘Europees’, en wat betekent dat als het om internationale open source-projecten gaat? Discussie over adoptie, beheer, ondersteuning en eigenaarschap van open source software Voorbeelden van open source in werkplekken, communicatie, DevOps en beheer AI & Europese autonomie Wat betekent AI voor strategische controle: data, rekenkracht en modellen De rol van taalmodellen zoals GPT, Claude, Gemini – en hun Europese tegenhangers (zoals Aleph Alpha, Mistral) Mogelijkheden en beperkingen van zelfgehoste LLM’s (bijv. via open source modellen) Juridische kaders: AI Act, transparantievereisten en eigendom van gegenereerde output AI als co-pilot: wie bepaalt de kaders, wie beheert de logica? Overwegingen bij AI-adoptie binnen overheid, onderwijs en bedrijfsleven Strategische scenario’s: technologische positionering per sector Overheid: eisen rond datalokalisatie, compliance en verantwoording Corporates: balans tussen schaalbaarheid, innovatie en privacyverantwoordelijkheid Zorg: data-intensieve workflows, medische geheimhouding en cloudtoepassingen Analyse van strategische thema’s: Afhankelijkheid Interoperabiliteit Openheid Privacy Schaalbaarheid Gericht op positionering: welke koers past bij jouw sector, rol en doelstelling?

Herken jij deze vragen? Hoe zorg ik ervoor dat ik precies weet wat er straks in mijn notulen moet komen? Hoe stel ik me op als iets mij niet duidelijk is; onderbreken of juist niet? Hoe ben ik ‘aardig assertief’ en hoe schakel ik subtiel de voorzitter in? Hoe zorg ik voor een verslag ‘op niveau’ met het juiste taalgebruik? Is AI geschikt om in te zetten en zo ja, hoe kan ik dit het beste toepassen? Hoe kan ik de lay-out verbeteren waardoor het geheel er nog zakelijker uitziet? Hoe werk ik een formeel verslag uit na een vergadering met directie of RvB? Tijdens deze intensieve cursus notuleren worden al je twijfels weggenomen en ga je zelfverzekerd de vergadering in. Jouw verslag sluit voortaan naadloos aan bij het niveau van de directie. Dit leer je in twee dagen: Notuleren van lastige discussies Regie houden op wat nodig is voor een compleet verslag Goede zinsopbouw en woordkeuze op strategisch niveau Complexe materie concreet op papier zetten Je verkent de rol van AI en andere handige technische weetjes Je gaat praktisch aan de slag in je eigen werkomgeving. Neem je laptop, tablet of iPad mee Inclusief boek: 'Noteer jij dit even?' door docent Ellis Buis. Twijfel je of deze cursus iets voor jou is? Wil je vergaderingen op strategisch niveau zakelijk en correct notuleren? Wil je kwalitatief hoogwaardige notulen maken die je op elk bestuursniveau kunt aanbieden? Je hebt een aantal jaar ervaring en je notuleert voor de top van de organisatie en voor Raad van Bestuur / Raad van Commissarissen. Ondanks jouw ervaring loop je tijdens de vergaderingen nog regelmatig tegen lastige situaties aan. Daar wil je iets aan doen. Deze cursus Notuleren en Verslaglegging op strategisch niveau is dan zeker iets voor jou. Twijfel je of het niveau aansluit bij jouw ervaring? Of heb je een andere vraag? Neem direct contact op met onze opleidingsadviseur [...], telefoon . Marjan staat je graag te woord! Maak kennis met Ellis Buis, docent van deze opleiding. Inclusief certificaat en studiepunten voor het SMI Degree Aan het einde van deze cursus notuleren ontvang je het deelnamecertificaat van Secretary Management Institute. Omdat je werkt aan jouw persoonlijke ontwikkeling, belonen wij dat daarnaast met 4 studiepunten. Bij 12 studiepunten heb je recht op het SMI Assistant Degree. Bij 24 studiepunten heb je recht op het SMI Top Assistant Degree en bij 40 studiepunten ontvang je het SMI Excellent Assistant Degree. Met ieder van deze diploma's maak jij jouw ervaring zichtbaar: erg interessant voor jouw organisatie en CV. Zo overtuig je jouw manager Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze cursus notuleren? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw opleidingsbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze cursus niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor. Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips [geen link] waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke opleidingsvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn.

Resultaat Verbeterde leiderschapsvaardigheden Verhoogde assertiviteit Effectieve communicatie Betere timemanagement Succesvol projectmanagement Versterkte persoonlijke kracht Verbeterde conflictmanagement Verminderde stress Voor wie? Dit programma is ideaal voor hbo-professionals die snel resultaat willen behalen in hun persoonlijke ontwikkeling en hun eigen casus willen inbrengen. Het is geschikt voor iedereen die intensieve begeleiding zoekt om significante stappen te zetten in korte tijd. Inhoud Schouten & Nelissen Individueel: Jouw Weg naar Persoonlijke Groei In een wereld die continu verandert, is het soms lastig om je persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Misschien voel je je overweldigd door de dagelijkse uitdagingen, of heb je moeite om je potentieel volledig te benutten. Schouten & Nelissen Individueel is speciaal ontworpen om jou te helpen deze obstakels te overwinnen. Door een unieke combinatie van training en coaching, bieden wij jou de tools en begeleiding die je nodig hebt om sterker en zelfverzekerder te worden. Of je nu wilt werken aan je leiderschapsvaardigheden, je communicatie wilt verbeteren, of gewoon beter wilt presteren in je dagelijkse werk, wij staan klaar om je te ondersteunen. Vergelijk het met ‘privéles’ van een ski- of snowboardleraar tijdens een wintersport vakantie. Meer aandacht voor jouw persoonlijke doelen. Doel van Schouten & Nelissen Individueel Het doel van dit programma is om jou niet alleen theoretische kennis bij te brengen, maar ook om je te ondersteunen bij de directe toepassing ervan in je werk. Door intensieve begeleiding en persoonlijke aandacht helpen wij jou om duurzame gedragsverandering te realiseren en impact te maken in je professionele leven. Een combinatie van coaching en training Schouten & Nelissen Individueel biedt 1-op-1 trajecten die zijn afgestemd op jouw leerdoelen. De bijeenkomsten worden fysiek bijgewoond en bestaat uit drie dagdelen verdeeld over drie weken. Elk dagdeel is opgedeeld in drie sessies van 55 minuten, waarin theorie en praktijk gecombineerd worden. De volgende onderwerpen komen aan bod: Leiderschap Assertiviteit Effectief presenteren Timemanagement Projectmanagement Coachend leidinggeven Situationeel leidinggeven Persoonlijk leiderschap Strategisch beïnvloeden Beïnvloedingsvaardigheden Praktische coaching Versterk je persoonlijke kracht Communicatievaardigheden Conflictmanagement Stressmanagement Programma Je krijgt je eigen trainer / coach toegewezen. Gezamenlijk plannen jullie de dagen. Deze dagen vinden plaats op onze trainingslocatie in Zaltbommel. Kosten Training en Coaching Individuele training en coaching vergt een investering van € 2.515,00 (excl. 21% btw).

OVERVIEW This course is designed to build your in Dynamics 365 Supply Chain Management application knowledge. This course will cover the most important features and functionalities needed by Dynamics 365 Supply Chain Management functional consultant including: The product information and how to configure, create, and manage your product and inventory. Supply chain management configuration and processing. The transportation management features, and the warehouse management features. Asset Management functionalities. Master planning configuration and processing. Sales and procurement processes. This course includes lectures and several hands-on exercises. The exercises will be introduced to you in the form of a case study presented to a Dynamics 365 Supply Chain Management Functional Consultant, Expert. Each exercise will be based on a business scenario followed by a question or discussion then a step-by-step guidance to perform the system related steps. AUDIENCE This course is designed for the Dynamics 365 Supply Chain Management Functional Consultant Expert. The Dynamics 365 Supply Chain Management Functional Consultant Expert is a key resource that implements and configures advanced features of Dynamics 365 Supply Chain Management to meet the requirements of a business. The functional consultant analyzes business requirements, translates those requirements into fully realized business processes and solutions, and applies industry-recommended practices to implementations. The functional consultant has a strong advanced knowledge of supply chain management operations including production, master planning, and asset management and demonstrates expertise in one or more of the following manufacturing methods: discrete, process, and lean. They partner with architects, developers, consultants and other stakeholders to implement solutions that meet or exceed the needs of their customers. The consultant identifies use cases for applying Dynamics 365 Supply Chain Management add-ins for mixed reality, internet of things (IoT), and machine learning (ML) technologies. The functional consultant specializes in one or more of the following feature sets of Dynamics: finance, manufacturing, or supply chain management. They partner with architects, developers, administrators, and other stakeholders to deliver solutions that meet or exceed the needs of their customers. Job role: Functional Consultant CONTENT 1- Create products and product masters in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Product information workspace Concept of a product Create products Set up unit conversions Batch disposition codes Default order settings Define products as not stocked Create product masters with variants Gain productivity by using the Variant suggestions page Create and set up category hierarchies and attributes Set up item pricing Lab - Create a product and product master Check your knowledge Summary 2- Create bill of materials in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Work with the BOM designer BOM and formula versions BOM line types BOM levels Exercise - Create a BOM in the BOM Designer Check your knowledge Summary 3- Get started with discrete manufacturing in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Discrete manufacturing life cycle Master planning and planned production orders Bills of materials Working with BOM and item configurations Create a bill of materials Production orders Exercise - Create a simple BOM without a version Exercise - Create a BOM in the BOM designer Exercise - Create a BOM with a version Exercise - Create and process a production order Check your knowledge Summary 4- Work with commodity pricing and compliance in Dynamics 365 Supply Chain Management Configure commodity pricing Configure product compliance Exercise - Set up commodity pricing Exercise - Set up pricing calculation Exercise - Create price data and update agreements Exercise - Product compliance Check your knowledge Summary 5- Configure process manufacturing in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Process manufacturing item types Production type setup Set up packaging and batch attributes Shelf life related setup Item model group, product compliance, and approved vendors Catch weight Transaction adjustments Catch weight item handling policy Supported scenarios Catch weight tags Configure approved vendors Exercise - Create an approved vendor list Exercise - Create and use a partial visibility catch weight item Exercise - Use catch weight items Check your knowledge Summary 6- Get started with Engineering Change Management for Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Overview of features End-to-end walkthrough of features Exercise - Set up demo data for the sample scenario Exercise - Create a new engineering product Exercise - Release an engineering product to a local company Exercise - Review and accept the product before you release it in the local company Exercise - Use the product in transactions in the local company Exercise - Add the engineering product to a sales order Exercise - Request changes in the engineering product Exercise - Make changes to the product by using an engineering change order Exercise - Release the changed product Check your knowledge Summary 7- Set up versioned products in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Create an engineering organization Create nomenclature for product versions Create product version number rules Create product dimension groups by using the version dimension Create product life cycle states Engineering attributes Product readiness policies Product release policies Create engineering categories Exercise - Create a product readiness policy Check your knowledge Summary 8- Configure engineering change management for Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Set up engineering change severities Set up severity rule sets Set up product owners Engineering workflows Exercise - Create a severity rule Check your knowledge Summary 9- Request and follow up with product changes in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Engineering change requests Engineering change orders Exercise – Create an engineering change request Check your knowledge Summary 10- Get started with product configuration in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Overview Elements of a product configuration model Expression constraints and table constraints in product configuration models Validate and test a product configuration model Finalize a model for configuration Set up a product configuration model Calculations for product configuration models Solver strategy for product configuration Reuse product configurations Release a product configuration model Customize a product configuration model Exercise - Build and use a product configuration model Check your knowledge Summary 11- Work with the costing sheet in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Costing versions Cost groups Calculation groups Costing sheets BOM calculations BOM Measurements BOM Reports Lab - Analyze BOM costs by using the costing sheet Check your knowledge Summary 12- Configure formulas for process manufacturing in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Formulas, formula lines, and formula versions Formula features Approve and activate formulas and formula versions Use step consumption Coproducts By-products Burden allocation Planning items Exercise - Create co-products and by-products Exercise - Create a new formula with a version from the Released products page Exercise - Copy and modify formula versions Exercise - Create and update a scalable formula Exercise - Create a percentage-based formula Exercise - Create a step consumption formula Check your knowledge Summary 13- Get started with production control in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Core concepts in production control Understand unified manufacturing Manufacturing principles Overview of the production process and production life cycle Discrete manufacturing Process manufacturing Lean manufacturing Configure production control for unified manufacturing Capacity planning Integration between the General ledger and the Production control modules IoT intelligence and insights Lab - Explore production control Check your knowledge Summary 14- Use warehouse management for manufacturing in Dynamics 365 Supply Chain Management Production input location Production output location Staging and order picking Release BOM and formula lines to the warehouse Cross-docking Planned cross docking Visibility into material exceptions Lab - Work with warehouse management in manufacturing Check your knowledge Summary 15- Work with manufacturing execution in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Understand the manufacturing executions Identify roles in manufacturing execution Planning consideration for manufacturing execution Configure manufacturing execution Control production with manufacturing execution Report as finished from the job card device Lab - Manufacturing execution Check your knowledge Summary 16- Get started with Asset Management for Dynamics 365 Supply Chain Management Overview and benefits Asset Management terminology and concepts Functional locations and assets Assets and work orders Install the Asset Management mobile workspace Use the Asset Management mobile workspace Asset Management integration capabilities Integrate Asset Management with Dynamics 365 Guides Check your knowledge Summary 17- Schedule work orders in Asset Management for Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Configure workers for work order scheduling Schedule and dispatch work orders Calculate capacity load on scheduled work orders Lab – Set up a preferred worker, and schedule a work order Check your knowledge Summary 18- Configure and perform the procure-to-purchase process in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Procurement scenario Overview of the procure-to-purchase process Set up procurement categories Use procurement catalogs Create a purchase requisition Create and process a request for quotation Create purchase orders Vendor categories and catalogs Evaluate a vendor and put a vendor on hold Use purchasing policies Lab - Work with procure-to-purchase processes Check your knowledge Summary 19- Configure activity-based subcontracting and production flow costing in Dynamics 365 Supply Chain Management Overview of subcontracting and production flow costing Subcontracting capabilities Subcontracting a vendor Subcontracting service Transfer activities as subcontracting activities Subcontracting as an alternate resource Cost accounting of subcontracted services Subcontracting cost flow Backflush costing Products and material in Work in Progress Standard cost Costing lean manufacturing Calculation of standard cost Calculate unused quantities Calculation of production variances to standard cost Ledger entries created from processing a production flow Exercise - Set up a default vendor and create a purchase agreement Exercise - Create a work cell for subcontracting Exercise - Create an activity-based subcontracting rule Exercise - Create and schedule kanbans for subcontracting Exercise - Process and transfer jobs Check your knowledge Summary 20- Configure and use agreements in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Work with trade agreements Create sales agreements Create purchase agreements Configure trade allowance management Configure brokerage contract management Configure royalty contract management Configure vendor rebates Rebate management module Exercise - Create a purchase agreement Exercise - Generate and process customer rebates Exercise - Create trade agreements Check your knowledge Summary 21- Work with capacity planning and scheduling in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Scheduling options Split a production order Operations scheduling Job scheduling Scheduling options from the Gantt chart Resource scheduling Scrap and waste Exercise - Start a discrete production order Exercise - Run a resource schedule Check your knowledge Summary 22- Configure and use built-in master planning in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Master planning considerations and setup Master planning parameters page Create a master plan Demand forecasting Coverage settings Action messages Configure intercompany planning Run plans and firm planned orders Set up and use the Supply schedule page Exercise - Firm a planned order Exercise - Change a planned order type Exercise - Create and run an intercompany master plan Check your knowledge Summary 23- Use Planning Optimization in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Install the Planning Optimization Add-in Integration and fit analysis Apply filters to a plan Master planning with demand forecasts Planning optimization support for capability-based resource allocation Priority-based planning Master planning and purchase trade agreements Safety margins Coverage time fences Approved planned orders Generate planned production orders Analyze and approve planned orders Auto-firming Planning with negative on-hand quantities View history and planning logs Cancel a planning job Exercise - Set up purchase trade agreements for Planning Optimization Exercise - Approve a planned order Check your knowledge Summary 24- Create and process fixed kanbans in Dynamics 365 Supply Chain Management Introduction Understand kanban boards Configure a fixed kanban rule Process a fixed kanban Kanban quantity calculations and circulating kanbans Exercise - Configure a fixed quantity kanban rule Exercise - Fixed kanban job processing Check your knowledge Summary 25- Identify and configure batch attributes for process manufacturing in Dynamics 365 Supply Chain Management Batch attributes Assign and reserve batch attributes Products that have an active ingredient Ingredient types The batch balancing process Exercise - Create and assign batch attributes Exercise - Record batch attributes at batch creation Exercise - Record batch attribute values by using quality orders Exercise - Reserve batch attributes on sales orders Check your knowledge Summary

OVERVIEW This course helps prepare you for the Nutanix Certified Professional - Multicloud Infrastructure (NCP-MCI) exam. This workshop has been designed around the exam blueprint guide and provides a set of practice questions that cover the NCP-MCI exam objectives. AUDIENCE Anyone who is pursuing the NCP-MCI certification CERTIFICATION Nutanix Certified Professional - Multicloud Infrastructure (NCP-MCI) CONTENT Section 1 - Cluster Management Section 2 - VM Management Section 3 - Disaster Recovery and Data Protection Section 4 - Troubleshooting Section 5 - Custom Monitoring