Opleidingen
56.996
resultaten
Presenteren met Impact
Alkmaar
do 22 okt. 2026
en 9 andere data
Een presentatie is hét moment om je te onderscheiden, impact te maken en anderen te inspireren. In de training ‘Presenteren met Impact’ leer je hoe je jouw boodschap krachtig en professioneel overbrengt. Je ontdekt hoe je structuur aanbrengt, spanning opbouwt en overtuigend communiceert met je publiek. Met praktische handvatten, feedback en persoonlijke coaching ontwikkel je een presentatie- en communicatiestijl die blijvende indruk maakt.
Iets voor jou
De training ‘Presenteren met Impact’ is bedoeld voor professionals en managers die regelmatig presenteren, zowel intern als extern, en hun overtuigingskracht en persoonlijke impact willen vergroten.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Presenteren met Impact’ leer je presenteren op een manier die natuurlijk, overtuigend en professioneel aanvoelt. De training richt zich op zowel inhoud, vorm als persoonlijke uitstraling en helpt je je boodschap krachtig en geloofwaardig neer te zetten. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die hun presentatievaardigheden willen versterken.
Voor directe toepassing van technieken in werk- en praktijksituaties.
Voor meer overtuigingskracht en zelfvertrouwen bij spreken voor groepen.
De compacte opzet biedt ruimte voor oefening, reflectie en persoonlijke feedback.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je jouw verhaal overtuigend en met impact overbrengt. Je presenteert met zelfvertrouwen, gebruikt lichaamstaal effectief en weet de aandacht van je publiek vast te houden. Je bent in staat om verhalen en cijfers te vertalen naar een pakkende boodschap. Ook leer je omgaan met weerstand of onverwachte vragen en sluit je presentaties af met een sterke kernboodschap die blijft hangen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in waarom de meeste presentaties nauwelijks blijven hangen.
Focus op resultaat: wat wil je dat je publiek denkt, voelt en doet.
De juiste balans tussen inhoud en overdracht.
Verbale en non-verbale communicatie doelgericht inzetten.
Contact maken en vasthouden met je publiek.
Je presentatie persoonlijk, geloofwaardig en authentiek maken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Effectief voorbereiden: in minder tijd een krachtige presentatie neerzetten.
Verschillende presentatiestijlen bewust inzetten met lef en overtuiging.
Professioneel gebruikmaken van audiovisuele middelen.
Omgaan met vragen, weerstand en reacties uit het publiek.
Krachtig afsluiten zodat je boodschap blijft hangen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk presentatieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Presenteren met Impact’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Stakeholdermanagement
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Organisaties zijn continu in beweging. Dat vraagt van professionals het vermogen om mee te bewegen en anderen daarin mee te nemen. Veel veranderingen hebben impact op meerdere afdelingen en vereisen samenwerking, afstemming en betrokkenheid op verschillende niveaus. Stakeholdermanagement is hierin een belangrijke succesfactor.
Door inzicht te krijgen in de belangen, rollen en posities van verschillende stakeholders, leer je hoe je draagvlak creëert en weerstand ombuigt naar commitment. Je brengt actoren in kaart, herkent hun invloed en ontwikkelt een effectieve stakeholderstrategie. Het opstellen van een krachtenveld-analyse helpt je de juiste interventies te kiezen en duurzame samenwerking te bevorderen. In de training ‘Stakeholdermanagement’ leer je hoe je met een strategische aanpak invloed uitoefent, relaties versterkt en complexe verandertrajecten succesvol begeleidt.
Iets voor jou
De training ‘Stakeholdermanagement’ is bedoeld voor professionals die te maken hebben met veranderprocessen binnen organisaties en daar invloed op willen uitoefenen. De training is met name geschikt voor projectmanagers, projectleiders, verandermanagers en professionals die over meerdere afdelingen werkzaam zijn.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Stakeholdermanagement’ krijg je praktische handvatten om draagvlak te creëren in elke organisatiecontext. Je leert strategisch sturen op samenwerking, belangen en invloed. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die meer invloed willen uitoefenen in verandertrajecten.
Voor directe toepassing van stakeholderstrategieën in de praktijk.
Voor versterking van je verbindend en strategisch vermogen.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je stakeholders effectief in kaart brengt, analyseert en beïnvloedt. Je herkent belangen, doorgrondt krachtenvelden en zet passende interventies in. Daarnaast weet je hoe je weerstand omzet in betrokkenheid en draagvlak creëert voor verandering. Je ontwikkelt meer strategisch inzicht en vergroot je invloed als verbinder binnen complexe organisaties.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in wat stakeholdermanagement is en wanneer je het effectief inzet.
Waarom stakeholders bepalend zijn voor het slagen van projecten en veranderingen.
Het in kaart brengen van alle betrokkenen en hun rol in jouw context.
De impact van veranderingen op teams, afdelingen en organisatieonderdelen.
Het analyseren en kwalificeren van je stakeholders op invloed en belang.
Het opstellen van een onderbouwde stakeholderanalyse.
Formuleren van persoonlijke doelstellingen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten.
Het ontwikkelen van een effectieve stakeholderstrategie.
Inzicht in de verschillende fasen van stakeholdermanagement.
Omgaan met uiteenlopende belangen en posities zoals movers, floaters en blockers.
Gericht inzetten van interventies om beweging en draagvlak te creëren.
Weerstand herkennen en ombuigen naar betrokkenheid en commitment.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training Stakeholdermanagement wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Praktisch Leidinggeven
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Leidinggeven vraagt vandaag meer dan alleen sturing en controle. Van moderne managers wordt verwacht dat ze visie tonen, eigenaarschap stimuleren en sterke sociale vaardigheden inzetten om hun team te laten groeien. In de training ‘Praktisch Leidinggeven’ ontwikkel je de inzichten en vaardigheden die nodig zijn om teams effectief aan te sturen. Je leert verschillende leiderschapsstijlen kennen, begrijpt de impact van jouw gedrag en ontdekt hoe je richting geeft op een manier die mensen in beweging brengt.
Iets voor jou
De training ‘Praktisch Leidinggeven’ is bedoeld voor startende of minder ervaren leidinggevenden met maximaal drie jaar ervaring die hun leiderschapsstijl willen versterken en hun team effectiever willen aansturen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Praktisch Leidinggeven’ leer je leidinggeven met impact, zonder te vervallen in theorie. De compacte opzet biedt snel resultaat en concrete handvatten voor beter leiderschap. De training is praktijkgericht en helpt je inzicht te krijgen in je eigen stijl, effect en verbeterpunten. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen versterken.
Voor directe toepassing van praktische inzichten in de dagelijkse praktijk.
Voor meer zelfvertrouwen en communicatieve slagkracht in de rol van leidinggevende.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes richting geeft aan je team. Je begrijpt je voorkeursstijl en het effect daarvan op anderen. Je hebt geleerd hoe je verschillende stijlen van leidinggeven inzet en hoe je een omgeving creëert waarin medewerkers optimaal presteren. Ook beschik je over praktische gespreksvaardigheden en weet je hoe je met vertrouwen kunt sturen, coachen en motiveren.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in wat leidinggeven vraagt en de basisprincipes van effectief leiderschap.
Eigenaarschap nemen over je rol als leidinggevende.
Emotionele intelligentie inzetten als fundament voor effectief leiderschap.
Inzicht in verschillende leiderschapsstijlen en wanneer je deze inzet.
Je eigen leiderschapsstijl herkennen en het effect op je team begrijpen.
Creëren van een klimaat waarin medewerkers optimaal functioneren.
Het belang van sterke interne communicatie voor externe resultaten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Het belang van continue gespreksvoering in dagelijks leiderschap.
Interacties begrijpen en sturen vanuit verschillende rollen en posities.
Regie nemen én geven: bewust omgaan met controle en verantwoordelijkheid.
Constructief omgaan met weerstand en spanningen binnen het team.
Ontwikkelen van een succesgerichte mindset gericht op kansen en mogelijkheden.
Motiveren op korte termijn en inspireren op lange termijn.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Praktisch Leidinggeven’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Strategisch Accountmanagement
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Waar professioneel accountmanagement zich richt op het effectief beheren en ontwikkelen van klantrelaties, gaat strategisch accountmanagement een stap verder. Het draait om het bouwen van duurzame partnerships waarin lange termijnbelangen, gezamenlijke groei en strategisch meedenken centraal staan. In een markt waarin producten, diensten en aanbieders steeds meer op elkaar lijken, onderscheidt de strategische accountmanager zich door visie, invloed en samenwerking. Een strategische accountmanager begrijpt de business van de klant, denkt mee over strategische keuzes en weet interne en externe belangen te verbinden.
In de training ‘Strategisch Accountmanagement’ ontwikkel je de kennis, vaardigheden en mindset om op directieniveau te opereren. Je leert hoe je strategische klantplannen opstelt, interne draagkracht creëert en klantrelaties verdiept tot volwaardige partnerships. Deze tweedaagse training is compact, intensief en direct toepasbaar in de praktijk.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Accountmanagement’ is bedoeld voor senior accountmanagers, key accountmanagers en strategische accountmanagers die hun klanten op een hoger strategisch niveau willen bedienen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Strategisch Accountmanagement’ biedt verdieping voor ervaren accountmanagers die willen doorgroeien naar strategisch niveau. De focus ligt op inzicht, invloed en het bouwen van partnerschappen met blijvende meerwaarde. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor ervaren accountmanagers die willen doorgroeien naar strategisch niveau.
Voor directe toepassing van strategische inzichten in klantrelaties.
Voor meer invloed, commitment en rendement bij key accounts.
Resultaat
Na deze training beschik je over strategische, persoonlijke en analytische vaardigheden om belangrijke klanten effectief te beheren en te laten groeien. Je kunt klantbehoeften analyseren, accountplannen ontwikkelen en complexe vraagstukken vertalen naar concrete oplossingen. Daarnaast weet je op directieniveau te communiceren, interne commitment te creëren en effectief om te gaan met weerstand en onderhandelingsdynamiek.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De essentie van strategisch accountmanagement en jouw invloed op organisatieresultaten.
Van accountmanager naar strategische businesspartner.
Analyse van je huidige accounts: kansen, risico’s en groeipotentieel.
Marktontwikkelingen vertalen naar een onderscheidende accountstrategie.
Het identificeren van beslissers, beïnvloeders en machtsstructuren bij je klant.
Ontwerpen van een gerichte stakeholderstrategie voor maximale invloed en draagvlak.
Het formuleren van een scherpe waardepropositie per strategisch account.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Het voeren van strategische klantgesprekken op beslissingsniveau.
Het creëren van commitment voor een duurzame en wederzijds waardevolle samenwerking.
Complexe klantvragen vertalen naar onderscheidende oplossingen met aantoonbare impact.
Het ontwikkelen van een overtuigend en winnend voorstel dat aansluit bij de strategische agenda van je klant.
Relatieontwikkeling: van leverancier naar trusted partner.
Regie houden op het besluitvormingsproces en sturen naar concrete resultaten.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan voor de verdere ontwikkeling van je strategische accounts.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Strategisch Accountmanagement’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Strategisch Accountmanagement in 4 maanden
Alkmaar
do 19 nov. 2026
en 9 andere data
Waar professioneel accountmanagement zich richt op het effectief beheren en ontwikkelen van klantrelaties, gaat strategisch accountmanagement een stap verder. Het draait om het bouwen van duurzame partnerships waarin lange termijnbelangen, gezamenlijke groei en strategisch meedenken centraal staan. In een markt waarin producten, diensten en aanbieders steeds meer op elkaar lijken, onderscheidt de strategische accountmanager zich door visie, invloed en samenwerking. Een strategische accountmanager begrijpt de business van de klant, denkt mee over strategische keuzes en weet interne en externe belangen te verbinden.
In de training ‘Strategisch Accountmanagement in 4 maanden’ ontwikkel je de kennis, vaardigheden en mindset om op directieniveau te opereren. Je leert hoe je strategische klantplannen opstelt, interne draagkracht creëert en klantrelaties verdiept tot volwaardige partnerships. De spreiding over vier maanden biedt ruimte om nieuwe inzichten direct toe te passen in de praktijk en duurzaam resultaat te realiseren.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Accountmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor senior accountmanagers, key accountmanagers en strategische accountmanagers die hun klanten op een hoger, strategisch niveau willen bedienen.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Strategisch Accountmanagement in 4 maanden’ leer je hoe je vanuit vertrouwen en inzicht een duurzame relatie opbouwt met je belangrijkste klanten. Door de spreiding over vier maanden heb je de tijd om strategieën in de praktijk te testen en te verfijnen, met persoonlijke begeleiding en feedback. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor ervaren accountmanagers die willen doorgroeien naar strategisch niveau.
Voor directe toepassing van strategische inzichten in klant- en groeiplannen.
Voor meer invloed, commitment en rendement bij key accounts.
Ruimte voor verdieping, reflectie en duurzame verandering.
Resultaat
Na deze training beschik je over de strategische vaardigheden om belangrijke klanten effectief te beheren en te laten groeien. Je weet klantbehoeften en strategieën te analyseren en vertaalt deze naar concrete groeiplannen. Je weet hoe je op directieniveau het gesprek voert, belangen op elkaar afstemt en draagvlak creëert binnen de organisatie. Je bouwt aan duurzame partnerships waarin wederzijds vertrouwen en winst centraal staan.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Jouw rol als strategisch accountmanager: van leverancier naar partner.
Strategisch denken en handelen in complexe klantorganisaties.
Analyse van je huidige accounts: kansen, risico’s en groeipotentieel.
Prioriteren binnen je accountportfolio: waar maak je écht het verschil.
Inzicht in externe ontwikkelingen en hun impact op jouw klanten.
Managing for growth: bouwen aan een toekomstgericht accountplan.
Je waardepropositie aanscherpen: waarom kiest de klant voor jou.
Je vertaalt deze inzichten naar een strategische analyse van je belangrijkste account(s) voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Stakeholdermapping: inzicht in macht, belangen en besluitvorming.
Relaties opbouwen op meerdere niveaus binnen de klantorganisatie.
Interne alignment: draagvlak creëren binnen je eigen organisatie.
Ontwikkelen van een gerichte stakeholderstrategie.
Communiceren met impact richting verschillende typen besluitvormers.
Positioneren als volwaardige en betrouwbare sparringpartner.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Het voeren van strategische en onderzoekende klantgesprekken.
De echte vraag achter de vraag herkennen en benutten.
Omgaan met weerstand, prijsdruk en complexe belangen.
Waarde verkopen in plaats van prijs verdedigen.
Ontwikkelen van onderscheidende en winnende voorstellen.
Commitment creëren voor oplossingen met hoge impact.
Je past deze aanpak toe in een concreet traject bij een van je accounts en reflecteert op de uitkomsten.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Van relatiebeheer naar strategische samenwerking en co-creatie.
Netwerkontwikkeling: invloed vergroten binnen en buiten de klantorganisatie.
Identificeren en realiseren van groeikansen, cross- en upselling.
Borgen van klanttevredenheid, loyaliteit en langetermijnwaarde.
Presenteren en aanscherpen van je strategisch accountplan.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Strategisch Accountmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Persoonlijke Effectiviteit in 4 maanden
Alkmaar
di 13 okt. 2026
en 9 andere data
Wil je effectiever en daadkrachtiger functioneren? Helder communiceren over je doelen, belangen en verwachtingen? En resultaatgericht werken met focus en overtuiging? De training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 4 maanden’ helpt je om bewuster te handelen, duidelijker te communiceren en met meer regie te werken aan je persoonlijke groei.
Deze vierdaagse training, verspreid over vier maanden, biedt ruimte voor verdieping, reflectie en het uitwerken van persoonlijke casussen tussen de trainingsdagen. Zo ontwikkel je duurzaam gedrag dat direct zichtbaar is in je dagelijkse werk.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 4 maanden’ is bedoeld voor professionals die helder willen communiceren, doelgericht willen werken en hun persoonlijke effectiviteit structureel willen vergroten.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De langere opzet van de training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 4 maanden’ zorgt voor blijvende impact. Je werkt gespreid aan persoonlijke leerdoelen, waardoor inzichten zich beter verankeren in de praktijk. Reflectie, oefening en feedback zorgen voor tastbare groei in gedrag en resultaat. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor professionals die blijvend effect willen bereiken in hun functioneren.
Voor directe toepassing van inzichten in de praktijk.
Voor meer focus, communicatiekracht en zelfvertrouwen.
Resultaat
Na deze training heb je helder inzicht in je gedrag en de invloed die je hebt op anderen. Je weet wat je kwaliteiten en ontwikkelpunten zijn en communiceert met overtuiging over je belangen en doelen. In stressvolle situaties blijf je effectief en neem je verantwoordelijkheid voor je eigen functioneren. Tot slot beschik je over concrete handvatten om met meer energie, balans en voldoening te werken.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in hoe effectief je momenteel functioneert.
Het creëren van een helder zelfbeeld met jouw kwaliteiten, aandachtspunten en uitdagingen.
Bewust kiezen voor gedrag dat het meeste effect oplevert.
Een heldere planning maken met focus op prioriteiten en doelstellingen.
Je planning en doelen duidelijk communiceren naar anderen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Inzicht in het effect van jouw gedrag en hoe je overkomt op anderen.
Effectief functioneren binnen groeps- en besluitvormingsprocessen.
Helder communiceren over je ideeën en belangen.
Constructief omgaan met weerstand en spanningen.
Wederzijds commitment creëren in samenwerking.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Meer voldoening en energie halen uit je werk.
Inzicht in jouw primaire gedragspatronen.
Onzichtbare kwaliteiten zichtbaar maken.
Belemmerende overtuigingen en gedachten doorbreken.
Optimaal functioneren in een dynamische en veranderende omgeving.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Daadkrachtig functioneren en communiceren in kritische situaties.
Kritisch en constructief omgaan met feedback en kritiek.
Inzicht in conflictvermijdend en conflictversterkend gedrag.
De invloed van positieve en negatieve stress op je functioneren.
Persoonlijk leiderschap nemen over je ontwikkeling en prestaties.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht effectiviteitsplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Strategisch Human Resource beleid
Alkmaar
do 22 okt. 2026
en 9 andere data
De rol van HR is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Organisaties bewegen sneller, markten zijn onvoorspelbaar en medewerkers stellen andere eisen aan leiderschap, werk en ontwikkeling. Om toekomstbestendig te blijven, is een strategisch en wendbaar Human Resource beleid van groot belang. Niet alleen om te anticiperen op trends zoals digitalisering, vergrijzing en hybride werken, maar ook om talent duurzaam te binden en te ontwikkelen.
In de training ‘Strategisch Human Resource beleid’ leer je hoe je HR als strategische succesfactor inzet. Je ontdekt hoe je beleid ontwikkelt dat direct bijdraagt aan organisatiedoelen én medewerkers motiveert en verbindt. Je leert trends vertalen naar strategie, werkt aan je rol als strategisch sparringpartner en krijgt concrete handvatten om richting te geven aan HR in een veranderend speelveld. Onder begeleiding van een ervaren HR-strateeg vertaal je inzichten naar beleid dat werkt in de praktijk; vandaag én morgen.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Human Resource beleid’ is bedoeld voor HR-managers en HR-businesspartners met enkele jaren ervaring die hun strategische impact willen vergroten.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Een praktijkgerichte training waarin strategie, mensgericht leiderschap en organisatieontwikkeling samenkomen. In de training ‘Strategisch Human Resource beleid’ leer je HR inzetten als strategische succesfactor en werkt aan concrete plannen die direct toepasbaar zijn in jouw organisatie. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor HR-professionals die hun rol willen versterken op strategisch niveau.
Voor concrete toepassing van HR-strategie in veranderende organisaties.
Voor beter inzicht in trends, duurzaamheid en toekomstbestendig personeelsbeleid.
Resultaat
Na deze training kun je als HR-manager een strategische rol innemen binnen de organisatie. Je ontwikkelt je analytisch vermogen om als sparringpartner binnen het MT en de directie te opereren. Je weet hoe je een toekomstgericht HR-beleid ontwikkelt en implementeert, waarin duurzame inzetbaarheid, diversiteit en innovatie geïntegreerd zijn. Je leert doelstellingen formuleren, resultaten monitoren en beleid onderbouwen met ken- en stuurgetallen. Je bent voorbereid op de uitdagingen van de arbeidsmarkt van morgen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol en impact van strategisch Human Resource beleid op organisatieresultaten.
Trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en hun betekenis voor jouw organisatie.
De veranderende rol van HR van ondersteunend naar strategisch.
De context van jouw organisatie: strategie, cultuur en externe omgeving.
Diversiteit, inclusie en talent als strategische succesfactoren.
Strategische fit realiseren tussen organisatiedoelen en personeelsbeleid.
Analyse van kansen, knelpunten en prioriteiten binnen jouw HR-domein.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Strategische personeelsplanning: klaar voor toekomstige uitdagingen.
Het vertalen van HR-visie naar concreet beleid en interventies.
Positionering van HR als strategische sparringpartner voor management en directie.
HR-vraagstukken begeleiden tijdens organisatieverandering.
Wendbaarheid, duurzame inzetbaarheid en vitaliteit als structurele thema’s.
Borgen van HR-beleid in processen, cultuur en leiderschap.
Evaluatie van de training en opstellen van een onderbouwd en praktijkgericht HR-beleidsplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Strategisch Human Resource Beleid’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Persoonlijke Effectiviteit in 3 dagen
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Wil je doelgerichter werken en met meer overtuiging je boodschap overbrengen? Helder communiceren over je doelen, belangen en verwachtingen? En meer grip krijgen op je gedrag, samenwerking en resultaten?
De training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 3 dagen’ helpt je om bewust te handelen, duidelijk te communiceren en met meer zelfvertrouwen op te treden. Je ontdekt hoe je gedrag invloed heeft op je omgeving en leert dit bewust in te zetten voor beter resultaat. Deze training vergroot je persoonlijke effectiviteit en geeft je praktische handvatten om met meer focus, energie en voldoening te werken.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 3 dagen’ is bedoeld voor professionals die helder willen communiceren, resultaatgericht willen werken en meer grip willen krijgen op hun eigen functioneren.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
In de training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 3 dagen’ ontwikkel je inzicht in je gedrag en leert hoe je dit bewust kunt inzetten om betere resultaten te behalen. Door reflectie, oefening en feedback ervaar je direct het effect van jouw communicatie en handelen. Daarnaast biedt deze opzet ruimte voor verdieping, oefening en duurzame gedragsverandering. Voordelen van deze driedaagse opzet:
Voor professionals die hun persoonlijke effectiviteit structureel willen vergroten
Voor directe toepassing van inzichten in de praktijk
Voor meer focus, communicatiekracht en zelfvertrouwen
Resultaat
Na deze training heb je helder inzicht in je gedrag, kwaliteiten en ontwikkelpunten. Je communiceert overtuigend en weet hoe je effectief doelen bereikt. In stressvolle situaties blijf je in balans en neem je verantwoordelijkheid voor je eigen resultaten. Tot slot beschik je over concrete handvatten om met meer energie, richting en voldoening te werken.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in hoe effectief je momenteel functioneert.
Het creëren van een helder zelfbeeld met jouw kwaliteiten, aandachtspunten en uitdagingen.
Bewust kiezen voor gedrag dat het meeste effect oplevert.
Een heldere planning maken met focus op prioriteiten en doelstellingen.
Je planning en doelen duidelijk communiceren naar anderen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Inzicht in het effect van jouw gedrag en hoe je overkomt op anderen.
Effectief functioneren binnen groeps- en besluitvormingsprocessen.
Helder communiceren over je ideeën, standpunten en belangen.
Constructief omgaan met weerstand en spanningen.
Wederzijds commitment creëren in samenwerking.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Kritisch en constructief omgaan met feedback en kritiek.
Inzicht in conflictvermijdend en conflictversterkend gedrag.
De invloed van stress en energie op je functioneren.
Persoonlijk leiderschap nemen over je eigen ontwikkeling en prestaties.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht effectiviteitsplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Persoonlijke Effectiviteit in 3 dagen’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.745
Klassikaal
max 12
HBO
Strategisch Projectmanagement
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Succesvol projectmanagement is meer dan alleen planning en structuur. De hedendaagse projectmanager beweegt zich in een omgeving waarin strategie, mens en resultaat met elkaar verbonden is. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je hoe je projecten stuurt vanuit visie en strategisch inzicht. Je ontdekt hoe je projecten verbindt aan organisatiedoelen, prioriteiten bepaalt en stakeholders effectief meeneemt in het proces.
Je krijgt concrete handvatten om projecten te leiden en te positioneren binnen de bredere context van de organisatie. Je leert invloed uitoefenen op besluitvorming, draagvlak creëren en het waarborgen van duurzame resultaten. Een compacte, maar krachtige verdieping voor de ervaren projectmanager die meer wil sturen op impact, richting en resultaat.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Projectmanagement’ is bedoeld voor ervaren projectmanagers die de stap willen maken van operationeel naar strategisch niveau en meer invloed willen uitoefenen binnen hun organisatie.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Een intensieve en praktijkgerichte verdieping die verder gaat dan de basis van projectmanagement. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je projecten verbinden aan de strategie van je organisatie en hoe je met meer invloed, overtuiging en regie stuurt op resultaat. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor projectmanagers die hun strategische rol willen versterken.
Voor directe toepassing van strategische technieken en communicatieve vaardigheden.
Voor meer regie, richting en resultaat in complexe projecten.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je projecten effectief stuurt binnen de strategische context van de organisatie. Je kunt prioriteiten stellen, beslissingen beïnvloeden en stakeholders op alle niveaus betrekken. Je weet hoe je draagvlak creëert en strategisch samenwerkt met interne en externe partijen. Je versterkt je positie als projectmanager en vergroot je invloed binnen veranderende organisaties.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Operationeel, tactisch en strategisch projectmanagement onderscheiden en verbinden.
Je positioneren als projectmanager die denkt en handelt op strategisch niveau.
Richting en doel bepalen vanuit missie, visie en strategische prioriteiten.
De organisatiecultuur begrijpen en benutten binnen het projectmanagementproces.
Het grotere geheel overzien: werken met een samenhangend projectportfolio.
Projecten prioriteren en in lijn brengen met de strategische doelen van de organisatie.
Vertalen van strategische keuzes naar concrete projectdoelstellingen en succescriteria.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Effectief omgaan met schaarse middelen, capaciteit en budget.
Strategische samenwerking opbouwen en versterken met stakeholders.
Van uiteenlopende belangen naar gedeeld eigenaarschap en commitment.
Communiceren met interne en externe stakeholders op verschillende niveaus.
Effectief beïnvloeden, onderhandelen en tot gedragen oplossingen komen.
Het projectportfolio strategisch bewaken, bijsturen en evalueren.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Strategisch Projectmanagement’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Effectief Functioneren en Communiceren
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Wil je effectiever en daadkrachtiger functioneren? Helder communiceren over je doelen, belangen en verwachtingen? En meer grip krijgen op de manier waarop je samenwerkt en resultaten behaalt?
De training ‘Effectief Functioneren en Communiceren’ helpt je om bewuster te handelen, doeltreffend te communiceren en met meer zelfvertrouwen op te treden. Je ontdekt hoe je gedrag invloed heeft op anderen en leert hoe je dit kunt inzetten voor betere samenwerking en persoonlijke groei. Deze training geeft je inzicht, focus en praktische handvatten om met meer energie en voldoening te werken.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Functioneren en Communiceren’ is bedoeld voor professionals die helder willen communiceren, bewuster willen handelen en doelgericht willen werken aan hun persoonlijke effectiviteit.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Effectief Functioneren en Communiceren’ krijg je inzicht in je gedrag en leert hoe je dit bewust kunt inzetten voor meer resultaat. Door reflectie, oefening en feedback ervaar je direct welk effect jouw communicatie heeft op anderen. De opzet van de training biedt ruimte voor reflectie en duurzame gedragsverandering. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten.
Voor directe toepassing van inzichten in werk- en praktijksituaties.
Voor meer zelfvertrouwen, communicatiekracht en focus.
Resultaat
Na deze training heb je helder inzicht in je gedrag en weet je wat jouw kwaliteiten, aandachtspunten en uitdagingen zijn. Je communiceert met meer overtuiging en weet hoe je effectief invloed uitoefent. In stressvolle situaties blijf je in balans en neem je leiderschap over je eigen functioneren. Tot slot beschik je over praktische handvatten om met meer energie en voldoening te werken.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De kern en het belang van effectief functioneren en communiceren.
In kaart brengen van je primaire gedragspatronen.
Inzicht in het effect van je gedrag op anderen.
Herkennen van belemmerende overtuigingen en gedachten.
Ontwikkelen van een helder zelfbeeld met kwaliteiten, aandachtspunten en uitdagingen.
Vergroten van werkplezier en energie door het versterken van intrinsieke motivatie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Bewust kiezen voor gedrag met optimaal effect.
Inzicht in het effect van positieve en negatieve stress op functioneren en prestaties.
Opstellen van een heldere planning met focus op prioriteiten en doelstellingen.
Effectief en duidelijk communiceren over planning en doelstellingen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Effectief Functioneren en Communiceren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO