Opleidingen
57.000
resultaten
Effectief Leiderschap
Alkmaar
do 24 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap vraagt meer dan richting geven en motiveren. Effectief leiderschap draait om het optimaal inzetten van mensen, middelen en tijd, zodat je duurzame resultaten behaalt met overzicht en balans. In een dynamische werkomgeving wordt van jou als leidinggevende verwacht dat je koers houdt, prioriteiten stelt en helder communiceert.
Tijdens de training ‘Effectief Leiderschap’ leer je hoe je als leidinggevende met focus en structuur stuurt op resultaat. Je ontdekt hoe je overzicht creëert, duidelijkheid biedt en tegelijk ruimte laat voor eigenaarschap binnen je team. Je leert strategisch denken én doelgericht handelen: keuzes maken die bijdragen aan kwaliteit, continuïteit en groei. Onder begeleiding van een ervaren leiderschapstrainer ontwikkel je praktische vaardigheden om doelen te realiseren, processen te verbeteren en het beste uit je medewerkers te halen.
Iets voor jou
De training ‘Effectief leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, teamleiders en managers die hun aansturingsvaardigheden willen versterken en effectiever willen omgaan met beschikbare resources, tijd en mensen.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
In de praktijkgerichte training ‘Effectief Leiderschap’ komen leiderschap, structuur en resultaatgerichtheid samen. Je leert hoe je overzicht houdt, prioriteiten stelt en doelen realiseert binnen bestaande middelen. Voordelen van deze driedaagse opzet:
Voor leidinggevenden die beter willen sturen op middelen, tijd en output.
Voor directe toepassing in de dagelijkse praktijk.
Voor meer focus, structuur en resultaat binnen het team.
De driedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en structurele gedragsverandering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je als leidinggevende effectief omgaat met mensen, middelen en tijd. Je kunt prioriteiten stellen, taken delegeren en de voortgang van resultaten bewaken. Je motiveert medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen en werkt op basis van vertrouwen en duidelijkheid. Tot slot ben je in staat het rendement van je team te verhogen door strategisch te plannen, helder te communiceren en doelgericht te sturen op kwaliteit en output.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van jou als leidinggevende in een resultaatgerichte organisatie.
Effectief omgaan met middelen, tijd en prioriteiten.
Creëren van overzicht en focus binnen complexe werkzaamheden.
Herkennen van verspillingen in tijd, inzet en processen.
De juiste balans tussen controle en vertrouwen.
Van plannen naar uitvoeren: sturen op concrete resultaten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Efficiënt communiceren en verwachtingen managen.
Taken delegeren en medewerkers aanspreken op verantwoordelijkheid.
Optimaliseren van processen en werkwijzen binnen je team.
Sturen op teamdynamiek en individuele prestaties.
Krachtig leiderschap in tijden van werkdruk en schaarste.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Strategisch plannen en sturen op lange termijnresultaten.
Verantwoord omgaan met resources en budget.
Prioriteren bij tegenstrijdige belangen.
Besluitvaardig handelen onder druk.
Evalueren, verbeteren en borgen van behaalde resultaten.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Effectief Leiderschap’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.045
Klassikaal
max 12
HBO
Authentiek Leiderschap
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap gaat verder dan het ontwikkelen van kennis en vaardigheden. Wanneer je handelt op een manier die niet overeenkomt met wie je werkelijk bent, kost dat energie en voelt het als een voortdurende strijd. Authentieke leiders hebben juist een natuurlijk vertrouwen in zichzelf. Ze kennen hun persoonlijke waarden, handelen daar consequent naar en weten anderen op een inspirerende manier mee te nemen.
In de training ‘Authentiek Leiderschap’ ontdek je jouw eigen leiderschapsstijl en leer je hoe authentiek leiderschap bijdraagt aan succes, verbinding en werkplezier binnen je team én organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Authentiek Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden die hun leiderschap willen verdiepen, meer voldoening uit hun werk willen halen en anderen willen inspireren vanuit hun eigen kracht.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Authentiek Leiderschap’ combineer je leiderschapsontwikkeling met persoonlijke reflectie en praktische toepassing. Je leert niet alleen over authentiek leiderschap, maar past het direct toe in je eigen werksituatie. De training biedt ruimte voor zelfonderzoek, persoonlijke feedback en groei in zelfvertrouwen en invloed. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Gericht op jouw persoonlijke waarden, overtuigingen en kwaliteiten.
Directe vertaling van inzichten naar je eigen leiderschapspraktijk.
Intensieve persoonlijke begeleiding van een ervaren trainer.
Je sluit de training af met een concreet leiderschapsplan voor blijvende groei.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in je persoonlijke waarden, overtuigingen en kwaliteiten. Je hebt een helder beeld van je leiderschapsvisie en weet deze te verbinden aan de koers van je organisatie. Je handelt vanuit je eigen authenticiteit en weet anderen te inspireren en motiveren. Je creëert een open en positieve cultuur waarin medewerkers zich veilig voelen en zich met energie inzetten voor gezamenlijke doelen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De waarde en impact van authentiek leiderschap.
Van de ‘harde’ bovenstroom naar de ‘zachte’ onderstroom in leiderschap.
Je persoonlijke waarden als leidend kompas.
Het ontwikkelen van een helder zelfbeeld en inzicht in je kwaliteiten.
Je waarden en kwaliteiten integreren in je leiderschapsstijl.
Inzicht in hoe je teamleden jou ervaren als leider.
Formuleren van persoonlijke actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling van inzichten en ervaringen uit de tussenliggende periode.
Richting geven met je persoonlijke leiderschapsvisie.
Aansluiting van je visie op de koers van de organisatie.
De impact van een gedeelde en heldere visie.
Je verhaal vertellen als leider en de kracht van storytelling.
Inspireren en verbinden als authentiek leider.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Authentiek Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Soms vraagt leiderschap om moeilijke gesprekken. Een collega vertellen dat een promotie niet doorgaat. Uitleggen dat een arbeidscontract niet verlengd wordt. Of in gesprek gaan met iemand die herstellende is van langdurige ziekte. Dit zijn momenten waarop het aankomt op meer dan woorden alleen.
Het voeren van slechtnieuws- en verzuimgesprekken vraagt om evenwicht tussen menselijkheid en zakelijkheid. Je moet helder communiceren, maar ook empathisch kunnen luisteren. Je wilt ruimte geven aan emoties, zonder de boodschap te verliezen. In de training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ leer je hoe je slecht nieuws op een respectvolle en constructieve manier brengt, en hoe je verzuimgesprekken voert die recht doen aan zowel de medewerker als de organisatie.
Je krijgt inzicht in de werking van het brein bij het ontvangen van slecht nieuws, leert omgaan met emotionele reacties en ontwikkelt vaardigheden om professioneel te blijven, ook in lastige situaties.
Iets voor jou
De training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ is bedoeld voor HR-professionals en leidinggevenden die regelmatig te maken hebben met gevoelige gesprekken. De training is geschikt voor zowel ervaren professionals die hun gespreksvaardigheden willen verfijnen als voor leidinggevenden die zich willen voorbereiden op dit type gesprekken.
Wat deze eendaagse training uniek maakt
Tijdens de praktische, diepgaande training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ komen communicatie, psychologie en leiderschap samen. Je leert niet alleen hoe je slecht nieuws brengt, maar ook wat ervoor nodig is om echt verbinding te houden. Voordelen van deze eendaagse opzet:
Voor leidinggevenden en HR-professionals die met impact en empathie willen communiceren.
Voor directe toepassing in verzuim- en beoordelingsgesprekken.
Voor meer rust, structuur en zelfvertrouwen in lastige gesprekssituaties.
De opzet biedt ruimte voor oefening, reflectie en persoonlijke feedback.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om slecht nieuws helder, zorgvuldig en respectvol over te brengen. Je weet hoe je empathisch communiceert tijdens verzuimgesprekken, emoties herkent en op een professionele manier begeleidt. Je hebt inzicht in de werking van het brein bij stressvolle situaties en kunt adequaat reageren op weerstand, teleurstelling en emotie. Zo vergroot je je effectiviteit als gesprekspartner, ook in de meest uitdagende momenten.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van emotionele intelligentie bij slechtnieuws- en verzuimgesprekken.
De impact van slecht nieuws op gedrag, emoties en functioneren.
Respectvol, duidelijk en zorgvuldig slecht nieuws brengen.
Inzicht in verschillende vormen en oorzaken van verzuim.
Wettelijke kaders: wat je wel en niet mag bespreken tijdens een verzuimgesprek.
Het herkennen van onderliggende problematiek achter verzuim of weerstand.
Omgaan met emoties, tegenwerpingen en defensief gedrag.
Oefenen met realistische praktijksituaties en lastige gespreksscenario’s.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De eendaagse training ‘Slechtnieuws- en Verzuimgesprekken’ is een intensieve en doelgerichte dag vol inspiratie, theorie en praktijk. Je ontdekt hoe je met meer zelfvertrouwen, effectiviteit en energie invloed uitoefent op je eigen gedrag en resultaten.
Tijdens de trainingsdag werk je aan je persoonlijke leerdoelen met afwisselende werkvormen, reflectiemomenten en directe feedback van de trainer. Aan het einde van de dag maak je een concreet actieplan waarmee je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€845
Klassikaal
max 12
HBO
Leidinggeven aan Wendbare Teams en Organisaties
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De wereld verandert razendsnel. Organisaties die willen blijven groeien, moeten continu kunnen meebewegen met nieuwe omstandigheden. Wendbaarheid is daarbij essentieel: het vermogen om veranderingen niet alleen te ondergaan, maar ze actief vorm te geven. In de training ‘Wendbaar Organiseren’ leer je hoe je als leider, HR-professional of consultant een cultuur creëert die verandering omarmt en mensen stimuleert om mee te denken, mee te bewegen en verantwoordelijkheid te nemen.
We laten zien hoe je wendbaarheid kunt verankeren in de structuur, cultuur en mindset van je organisatie. Je ontdekt hoe je weerstand omzet in energie, hoe je medewerkers betrekt bij innovatie en hoe je leiderschap ontwikkelt dat ruimte geeft aan eigenaarschap, creativiteit en continue verbetering. Een training voor professionals die verandering niet willen managen, maar willen leiden.
Iets voor jou
De training ‘Wendbaar Organiseren’ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals en consultants die organisatieontwikkeling willen versterken en een cultuur van eigenaarschap en flexibiliteit willen creëren.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Wendbaar Organiseren’ combineer je organisatiepsychologie, verandermanagement en leiderschapsontwikkeling tot één praktisch geheel. Je leert niet alleen wat een wendbare organisatie is, maar vooral hoe je die creëert. Dit doe je stap voor stap en toepasbaar in je eigen werkomgeving. Met persoonlijke feedback, praktijkcases en reflectiemomenten ontwikkel je vaardigheden die direct effect hebben op je team en organisatie. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Directe koppeling tussen theorie en praktijk binnen je eigen organisatie.
Persoonlijke begeleiding van een ervaren trainer met praktijkervaring in verandertrajecten.
Ruimte voor eigen casuïstiek en reflectie op je leiderschapsstijl.
Na twee dagen beschik je over een concreet wendbaarheidsplan dat direct inzetbaar is in je organisatie.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een organisatiecultuur bouwt waarin medewerkers wendbaar, betrokken en veerkrachtig functioneren. Je hebt inzicht in de belangrijkste factoren die wendbaarheid stimuleren en kunt deze vertalen naar je eigen organisatie. Je bent in staat verandering te begeleiden, open communicatie te bevorderen en teams te stimuleren om vanuit eigen initiatief bij te dragen aan vernieuwing en groei.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De essentie van wendbaar organiseren in een snel veranderende omgeving.
Inzicht in externe ontwikkelingen en hun impact op jouw team.
Analyseren van de huidige structuur, cultuur en besluitvorming.
De rol van leiderschap bij het creëren van flexibiliteit en richting.
Balans tussen stabiliteit, innovatie en prestaties.
Het vergroten van eigenaarschap en initiatief binnen teams.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Sturen op wendbaarheid zonder verlies van focus en controle.
Effectief omgaan met weerstand, onzekerheid en dynamiek.
Versnellen van besluitvorming en samenwerking binnen de organisatie.
Creëren van een cultuur die continu leren en aanpassen stimuleert.
Verankeren van wendbaar werken in processen en gedrag.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Wendbaar Organiseren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Professioneel Adviseren in 3 maanden
Alkmaar
wo 25 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Professioneel adviseren vraagt om meer dan inhoudelijke expertise. Succesvolle adviseurs weten hun invloed op een natuurlijke manier in te zetten en krijgen hun adviezen geaccepteerd, ook zonder formele macht. In de training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ leer je hoe je overtuigend communiceert, effectief omgaat met weerstand en complexe adviestrajecten met vertrouwen begeleidt. Onder begeleiding van een ervaren trainer ontwikkel je de vaardigheden om met impact te adviseren, binnen én buiten je organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ is bestemd voor adviseurs, stafmedewerkers, beleidsmedewerkers en professionals die regelmatig adviesgesprekken voeren met interne of externe stakeholders.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ combineer je advieskunde met gedragspsychologie en communicatie-inzichten, waardoor je leert adviseren met blijvende impact. Je oefent met realistische praktijksituaties, krijgt persoonlijke feedback en vertaalt het geleerde direct naar je eigen werkomgeving. Voordelen van de driedaagse opzet:
Ruimte om theorie, praktijk en reflectie te combineren.
Tussentijdse toepassing van leerdoelen in je werksituatie.
Persoonlijke begeleiding en verdieping in je adviesrol.
Duurzame ontwikkeling van je invloed, effectiviteit en zelfvertrouwen als adviseur.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een strategisch adviesgesprek opbouwt en invloed uitoefent op basis van vertrouwen. Je hebt geleerd hoe je draagvlak creëert, weerstand herkent en dit ombuigt naar samenwerking. Daarnaast ben je in staat empathisch te luisteren, scherp te analyseren en de kern van complexe vraagstukken te raken. Je weet hoe je je professioneel profileert en neemt met vertrouwen de rol van volwaardig gesprekspartner in.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol en positie van jou als professionele adviseur.
De vijf fasen van een effectief adviesgesprek.
Inzicht in je eigen adviesstijl en communicatieve kracht.
De psychologie achter adviseren en beïnvloeden.
Strategieën en stijlen binnen adviesgesprekken en wanneer je deze inzet.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Vragend sturen en luisteren met aandacht en diepgang.
Omgaan met verschillende belangen en perspectieven van stakeholders.
Het opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheid als adviseur.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Commitment creëren voor jouw advies.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Adviseren binnen complexe krachtenvelden en organisaties.
Invloed uitoefenen zonder formele macht of positie.
Het verbinden van inhoud, proces en relatie in adviestrajecten.
Je advies helder presenteren en onderbouwen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Professioneel Adviseren in 3 maanden’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.045
Klassikaal
max 12
HBO
Storytelling
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Iedere presentatie is een kans om impact te maken. Of je nu spreekt voor klanten, relaties of collega’s: een goed verhaal maakt het verschil. Storytelling is de kunst om informatie om te zetten in emotie, zodat je boodschap niet alleen gehoord wordt, maar ook blijft hangen. In de masterclass ‘Storytelling’ leer je hoe je presentaties opbouwt die inspireren, overtuigen en verbinden. Je ontdekt hoe je met structuur, verbeelding en persoonlijke verhalen je publiek raakt en meeneemt in jouw boodschap.
Een krachtige training voor iedereen die wil leren hoe verhalen meer overtuigingskracht geven aan presentaties, pitches en zakelijke gesprekken.
Iets voor jou
De masterclass ‘Storytelling’ is bedoeld voor professionals en gevorderde presentatoren die met regelmaat presentaties geven en meer impact willen maken met hun verhaal.
Wat deze eendaagse masterclass uniek maakt
Tijdens deze inspirerende masterclass ‘Storytelling’ leer je hoe je complexe informatie vertaalt naar een helder, menselijk en meeslepend verhaal. Je ontwikkelt technieken om emoties, beelden en data te combineren tot één krachtige boodschap. Voordelen van deze eendaagse opzet:
Direct toepasbare technieken voor krachtige presentaties.
Meer overtuiging, verbinding en impact bij elk publiek.
Professionele feedback op je eigen verhaalstijl.
Na een dag beschik je over een helder framework voor inspirerende storytelling.
Resultaat
Na deze masterclass weet je hoe je boeiende verhalen opbouwt die blijven hangen. Je kunt sterke speeches en presentaties voorbereiden en uitvoeren in minder tijd, met meer structuur en overtuigingskracht. Je spreekt met energie, vertrouwen en aanwezigheid en weet hoe je emotie en inhoud in balans brengt voor maximale impact.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van storytelling in overtuigen, inspireren en beïnvloeden.
De bouwstenen van een krachtig en geloofwaardig verhaal.
Van boodschap naar narratief: structuur, spanning en duidelijkheid.
Complexe informatie vertalen naar een helder en aansprekend verhaal.
De samenhang tussen inhoud, emotie en authenticiteit.
Verbale en non-verbale communicatie als drager van je verhaal.
Contact maken, vasthouden en sturen van de aandacht van je publiek.
Toepassen van storytelling in presentaties, pitches en gesprekken.
Evaluatie van de masterclass en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De eendaagse training ‘Storytelling’ is een intensieve en doelgerichte dag vol inspiratie, theorie en praktijk. Je ontdekt hoe je met meer zelfvertrouwen, effectiviteit en energie invloed uitoefent op je eigen gedrag en resultaten.
Tijdens de trainingsdag werk je aan je persoonlijke leerdoelen met afwisselende werkvormen, reflectiemomenten en directe feedback van de trainer. Aan het einde van de dag maak je een concreet actieplan waarmee je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€845
Klassikaal
max 12
HBO
Invloedrijk Adviseren
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Invloed uitoefenen zonder formele macht is een van de belangrijkste vaardigheden voor moderne professionals. Of je nu adviseert binnen je organisatie of extern richting klanten en stakeholders: het succes van je advies hangt af van je inhoudelijke kennis, je vermogen om draagvlak te creëren en je kracht om weerstand om te buigen in vertrouwen.
In de training ‘Invloedrijk Adviseren’ leer je hoe je adviesgesprekken strategisch opbouwt, hoe je jouw boodschap overtuigend overbrengt en hoe je met invloed en empathie het verschil maakt. Je ontdekt hoe je complexe situaties analyseert, de onderliggende belangen herkent en invloed uitoefent zonder te duwen. Een praktijkgerichte training die je leert hoe je echt gehoord wordt.
Iets voor jou
De training ‘Invloedrijk Adviseren’ is bedoeld voor professionals, adviseurs en projectleiders die regelmatig adviesgesprekken voeren met interne of externe stakeholders en hun overtuigingskracht en invloed willen versterken zonder macht of formele autoriteit.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Deze training combineert inzichten uit psychologie, communicatie en beïnvloedingsstrategieën met direct toepasbare technieken. Je leert hoe je met zelfvertrouwen adviseert, invloed vergroot en commitment creëert in elk gesprek. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Inzicht in de psychologie en dynamiek van adviesgesprekken.
Praktische technieken om invloed uit te oefenen zonder formele macht.
Vergroting van empathisch luistervermogen en communicatieve impact.
Direct toepasbare strategieën voor draagvlak, vertrouwen en besluitvorming.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je adviesgesprekken doelgericht en strategisch opbouwt. Je bent in staat adviezen overtuigend over te brengen, ook in complexe situaties met verschillende belangen. Ook heb je de handvatten om draagvlak te creëren, weerstand om te buigen en jezelf als deskundige gesprekspartner te positioneren. Na de training communiceer je met meer impact, zowel verbaal als non-verbaal, en versterk je jouw invloed binnen elk krachtenveld.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Jouw rol en positie als adviseur.
De 5 fases van een succesvol adviesgesprek
De psychologie achter beïnvloeding en overtuiging.
Adviesstrategieën en stijlen: welke past bij jou?
Schakelen tussen diverse advies- en communicatiestijlen.
Invloed uitoefenen binnen complexe krachtenvelden.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
De onderscheidende adviseur: persoonlijkheid en profilering.
Vragend sturen en luisteren met impact.
Aansluiten bij de belangen en behoeften van je gesprekspartner.
Omgaan met weerstand en bezwaren en deze ombuigen naar commitment.
Van overtuigen naar verbinden: draagvlak creëren voor je advies.
Je sluit de training af met een evaluatie en het opstellen van een persoonlijk actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Invloedrijk Adviseren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Interculturele Communicatie
Alkmaar
vr 13 nov. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De wereld is meer verbonden dan ooit. Door technologische vooruitgang werken we dagelijks met mensen uit verschillende landen, culturen en achtergronden. Toch verloopt communicatie niet altijd soepel: wat voor de één vanzelfsprekend is, heeft voor een ander misschien een compleet andere betekenis. Culturele verschillen beïnvloeden hoe we denken, spreken, luisteren en beslissingen nemen.
In de training ‘Interculturele Communicatie’ leer je hoe je effectief communiceert in een internationale werkomgeving. Je krijgt inzicht in culturele normen, waarden en communicatiestijlen. Ook leer je hoe je misverstanden voorkomt en bruggen bouwt. Door te begrijpen wat mensen drijft, versterk je je samenwerking, bouw je vertrouwen op en functioneer je met meer impact binnen multiculturele teams.
Iets voor jou
De training ‘Interculturele Communicatie’ is bedoeld voor professionals die werken in internationale organisaties of teams, samenwerken met buitenlandse collega’s of klanten, en hun interculturele communicatieve vaardigheden willen versterken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Interculturele Communicatie’ verbind je actuele inzichten in culturele intelligentie met praktische communicatietechnieken. Je ontwikkelt niet alleen bewustwording van verschillen, maar leert ze ook strategisch benutten. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Inzicht in je eigen communicatiestijl en culturele achtergrond.
Vaardigheid in het herkennen en overbruggen van cultuurverschillen.
Verbeterde samenwerking binnen internationale teams.
Directe toepassing van interculturele communicatiestrategieën in de praktijk.
Resultaat
Na deze training weet je effectief te communiceren in een mondiale context. Je hebt geleerd hoe cultuur het denken en handelen beïnvloedt en hoe je misverstanden voorkomt door je stijl flexibel aan te passen. Je bent in staat relaties op te bouwen die gebaseerd zijn op respect, begrip en vertrouwen. Je weet hoe je met meer impact communiceert, ook in situaties waarin culturen en perspectieven uiteenlopen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Wat cultuur is en welke aspecten zichtbaar en onzichtbaar zijn.
Inzicht in de impact van culturele waarden op gedrag en communicatie.
Voorkomen van miscommunicatie door basiscommunicatiestijlen per cultuur te herkennen.
Hoe culturele waarden doorwerken in hiërarchie, tijdsbeleving en wij-ik oriëntatie.
Kenmerken van lineaire, multi-actieve en reactieve culturen.
Succesvol communiceren in interculturele praktijksituaties.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De dynamiek van communicatie: actie en reactie in een interculturele context.
Verbale en non-verbale communicatiestijlen wereldwijd herkennen en toepassen.
Omgaan met taalbarrières en cultuurgebonden communicatiemissers.
Zelfverzekerd communiceren en samenwerken in internationale omgevingen.
Best practices voor het benutten van diversiteit en talent in multiculturele teams.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Interculturele Communicatie’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Projectmanagement
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Projectmatig werken is essentieel binnen moderne organisaties. De toenemende behoefte aan innovatie en procesverbetering vraagt om professionals die projecten effectief kunnen leiden. Maar hoe zorg je dat een project soepel verloopt? Hoe creëer je structuur, overzicht en betrokkenheid bij alle partijen? En hoe houd je grip op tijd, budget en kwaliteit?
In de training ‘Projectmanagement’ leer je hoe je projecten succesvol opzet, plant en afrondt. Je ontwikkelt vaardigheden om projectdoelen helder te formuleren, risico’s te beheersen en stakeholders te betrekken. Je leert hoe je teams motiveert, communiceert met impact en effectief stuurt op resultaat. Een praktische en resultaatgerichte training waarin leiderschap, structuur en communicatie samenkomen.
Iets voor jou
De training ‘Projectmanagement’ is bedoeld voor professionals die leidinggeven aan projecten of hun projectmanagementvaardigheden willen versterken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Projectmanagement’ combineer je strategie, structuur en leiderschap. Je leert niet alleen hoe je projecten organiseert, maar vooral hoe je mensen in beweging krijgt. Door praktijkgerichte opdrachten werk je aan je eigen casus en ontwikkel je direct toepasbare vaardigheden voor in de praktijk. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die meer grip willen op projectvoortgang en samenwerking.
Voor direct toepasbare methodieken en communicatieve vaardigheden.
Voor beter inzicht in risico’s, tijd, budget en stakeholderdynamiek.
Resultaat
Na deze training weet je welke onderdelen cruciaal zijn voor succesvol projectmanagement. Je kunt projectmatig werken, een helder projectplan opstellen en draagvlak creëren bij alle betrokkenen. Je beheerst technieken om risico’s te signaleren, voortgang te bewaken en effectief te communiceren met stakeholders. Je weet hoe je verwachtingen managet, weerstand voorkomt en projecten met vertrouwen en resultaat afrondt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van effectief projectmanagement voor succesvolle uitvoering.
Het opzetten van een helder projectplan en een werkbare projectstructuur.
De verschillende fasen binnen een project en wat elke fase van je vraagt.
De belangrijkste doelstellingen bepalen en vertalen naar KPI’s en KSF’s.
Sturen op resultaten, voortgang en deadlines.
Risicoanalyses maken en prioriteren voor optimale beheersing.
Je projectplan concreet uitwerken voor je eigen praktijk.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Commitment creëren en behouden binnen projecten.
Effectief samenwerken en verbinden binnen het projectteam.
Verwachtingsmanagement: helder en transparant communiceren.
Stakeholders aanspreken op afspraken en verantwoordelijkheden.
Omgaan met weerstand en tegenwerpingen binnen projecten.
Lessons learned presenteren en vertalen naar concrete verbeteracties.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training Projectmanagement wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Psychologie voor Managers in 4 maanden
Alkmaar
ma 7 sep. 2026
en 9 andere data
Leidinggeven aan hedendaagse professionals vraagt om inzicht in gedrag, motivatie en breinwerking. Medewerkers verschillen in doen, denken en handelen. De uitdaging is om te begrijpen wat hen drijft, hoe je hun potentieel benut en hoe je effectief inspeelt op weerstand of verandering. ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ geeft je de kennis en vaardigheden om gedrag te doorgronden en te beïnvloeden.
Tijdens deze vierdaagse training leer je hoe je psychologische principes toepast in je leiderschap. Je krijgt inzicht in denkpatronen, drijfveren en groepsdynamiek. Onder begeleiding van een erkend psycholoog-trainer onderzoek je hoe je als leider meer impact maakt, beter communiceert en duurzaam motivatie en vertrouwen opbouwt binnen je team.
Iets voor jou
De training ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ is bedoeld voor (team)managers, leidinggevenden en professionals die hun kennis van menselijk gedrag willen inzetten om effectiever leiding te geven.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Deze training biedt een combinatie van psychologische diepgang en praktische toepasbaarheid. In de training ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ leer je niet alleen het gedrag van anderen begrijpen, maar ook je eigen denk- en handelingspatronen beter herkennen. Met behulp van een ervaren psycholoog-trainer vertaal je theorie direct naar de praktijk, waardoor je gedragsverandering duurzaam verankert in je leiderschap. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor managers die gedrag willen begrijpen én beïnvloeden.
Voor direct toepasbare psychologische inzichten in leiderschap.
Voor meer motivatie, verbinding en effectiviteit binnen team.
Resultaat
Na deze training begrijp je de psychologische en neurologische mechanismen achter gedrag. Je weet wat mensen motiveert, hoe je groepsprocessen beïnvloedt en hoe je bewust inspeelt op emoties en weerstand. Ook heb je geleerd hoe je met verschillende persoonlijkheden samenwerkt, gedragsverandering stimuleert en medewerkers begeleidt in hun ontwikkeling. Uiteindelijk beschik je over meer zelfinzicht, sterker beoordelend vermogen en vergroot leiderschapsimpact.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Een introductie in psychologie en de relevantie voor jouw rol als manager.
Psychologische processen in je dagelijkse werkomgeving.
Sociale groepsvorming en teamdynamiek begrijpen en herkennen.
Het in kaart brengen van de organisatie en gedragspatronen daarbinnen.
Jouw rol als leidinggevende vanuit psychologisch perspectief.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en ervaringen in de praktijk.
Samenwerken met en sturen van verschillende mensen en gedragsstijlen.
De psychologie achter effectieve communicatie.
Het interpreteren van verbale en non-verbale signalen.
Constructief omgaan met kritiek en feedback.
Motiveren vanuit inzicht in drijfveren en denkpatronen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De psychologie van verandering binnen organisaties en teams.
De invloed van onbewust denken en gedrag bij veranderprocessen.
Hoe verwachtingen en waarden motivatie beïnvloeden.
Eigenaarschap en autonomie binnen je team stimuleren.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en ervaringen in de praktijk.
Groei en ontwikkeling van medewerkers psychologisch begeleiden.
Inzicht in intrinsieke en extrinsieke motivatie.
Persoonlijke groei stimuleren door collectief leren.
Psychologische principes achter effectief en duurzaam leiderschap.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk leiderschapsplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Psychologie voor Managers in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO