Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.984 resultaten

Effectief Samenwerken - Op kantoor en online

Amsterdam di 18 aug. 2026 en 9 andere data
Je ontdekt in deze training wat je voorkeursrollen zijn binnen het team. Je wordt je bewust van het effect van jezelf op anderen en van je sterke en ontwikkelpunten in teamwerk. Betrokkenheid, effectieve communicatie en zelfkennis leiden tot de beste samenwerking in teams. In deze training ontdek je hoe je hier vanuit jouw rol aan bijdraagt. Je verdiept je in jouw voorkeursrollen binnen het team, wordt je bewust van je effect op anderen en van je sterke- en ontwikkelpunten in teamwerk. Ook maak je kennis met werkvormen en tools die je helpen efficiënte én leuke overleggen te begeleiden, zowel op kantoor, online als hybride. Gaandeweg leer je hoe je je team activeert en inspireert. Je team komt tot beter werkende samenwerkingsvormen, zodat jullie met meer plezier betere resultaten bereiken. Iedereen die binnen een organisatie deel uitmaakt van een team of hier leiding aan geeft en daarin op plezierige en effectieve wijze wil samenwerken. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je kent de kritische succesfactoren van (online) teamwerk - Je weet welke teamrollen nodig zijn in een goed functionerend team - Je kent je persoonlijke voorkeursrol(len) in een vergadering of samenwerking - Je kent de verschillende communicatiestijlen en je eigen stijl - Je past verschillende communicatiestijlen toe, in zowel online als offline situaties - Je bent je bewust van je eigen kwaliteiten en valkuilen - Je verbetert je wijze van samenwerken, je bijdrage aan en je plezier in teamwerk - Je vergroot de effectiviteit en verbetert de resultaten van je team - De kritische succesfactoren van offline en online teamwerk - Teamrollen en groepsdynamica - Je persoonlijke voorkeursrol(len) - Inzet van (non-)verbale communicatie en emotionele intelligentie online - Je eigen communicatiestijl en het effect op anderen - Zelfanalyse: persoonlijke kwaliteiten en valkuilen in teamwerk - Effectief samenwerken en vergaderen - Omgaan met conflicten - Online betrokkenheid en interactie creëren - Omgaan met kritische situaties en dilemma’s als teamlid - Praktijksituaties en -voorbeelden - Persoonlijk actieplan Voorafgaand aan de training vindt een schriftelijke, persoonlijke intake plaats. Op basis hiervan stel je je persoonlijke doelstellingen vast. In deze persoonsgerichte training ligt de nadruk op effectief leren samenwerken in teams. Onder leiding van een ervaren trainer wissel je ervaringen uit en wordt er gewerkt met individuele opdrachten en vooral groepsopdrachten. De opdrachten worden scherp geanalyseerd en nabesproken. Door individuele feedback krijg je inzicht in de wijze waarop je samenwerkt en de invloed hiervan op anderen en op het team. Aan het eind van de training stel je een persoonlijk actieplan op waarin staat hoe en wanneer je het geleerde gaat toepassen. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
€1.510
Klassikaal
max 12
2 weken
8.8 (15)

Effectief waarnemen & communiceren

Amsterdam ma 15 jun. 2026 en 9 andere data
Je leert op een ontspannen manier je gedrag nog beter op de ander af te stemmen. Na afloop van deze training kun je zo communiceren dat je je doelen op een prettige en effectieve manier behaalt. Goede communicatie begint bij bewust waarnemen. Ben je benieuwd hoe je met kleine aanpassingen meer bereikt in gesprekken en samenwerkingen? In deze tweedaagse training word je je bewust van jouw waarnemings- en communicatiestijl en de impact daarvan op het contact met anderen. Je ontdekt het verschil tussen wat je ziet en hoe je het interpreteert en leert bewuster en effectiever te reageren. Met praktische oefeningen en gerichte feedback ontwikkel je vaardigheden om beter af te stemmen op de ander. Zo kost communiceren minder energie en vergroot je je invloed met meer plezier en vertrouwen. Unieke voordelen • Gebruik van methodieken die gericht zijn op concreet resultaat • Uitgebreide aandacht voor het formuleren van jouw persoonlijke leerpunten • Meteen aan de slag met de gerichte feedback die je ontvangt tijdens oefensituaties Deze training is geschikt voor mensen die doelgericht werken en daarbij soms de neiging kunnen hebben voorbij te gaan aan het relationele aspect in het werk. Je kunt daarin soms (te) direct overkomen en je wil bewuster waarnemen en interpreteren om (nog) effectiever te worden in je communicatie met anderen. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je neemt met een scherpere blik waar en interpreteert daardoor situaties en mensen beter - Je stemt je communicatiestijl af op de situatie waardoor je beter begrepen wordt en je doelen bereikt - Je kent je eigen communicatiestijl en anticipeert op jouw valkuilen in uitdagende situaties - Je vraagt, ontvangt en geeft op professionele wijze feedback - Je brengt je ideeën beter over en vergroot daarmee je invloed In twee dagen werk je aan verschillende thema’s. Op de eerste dag ontdek je hoe jouw eigen wereldbeeld eruitziet en leer je dat van anderen herkennen. Daarna pas je het direct toe in je eigen praktijksituatie, zodat je ervaart wat werkt. Tijdens de tweede dag draait het om doen: je oefent, experimenteert en krijgt helder hoe je het geleerde straks zelf gaat inzetten. Dag 1: Ik en de ander - Het verschil tussen waarnemen en interpreteren - Jouw eigen communicatiestijl (en die van anderen) leren herkennen - Luisteren en doorvragen zonder oordeel - Rapport maken: hoe sluit je aan en stem je af op de ander? - Omgaan met uitdagende momenten: oefenen met kernkwaliteiten en de invloed op je communicatie. Dag 2: Toepassen en integreren in de praktijk - Ervaringen ophalen en persoonlijke ontwikkelpunten in kaart brengen - Oefenen met situaties uit de praktijk en feedbackgesprekken waarin je meer wilt bereiken - Je eigen doelen realiseren: bewuster waarnemen en interpreteren in feedbacksituaties - Grip op gesprekken: flexibel schakelen tussen verschillende communicatieniveaus - Duurzame verandering: persoonlijke actiepunten voor na de training Voorafgaand aan de training vul je het persoonlijk intakeformulier in. Hierin stel je jouw eigen doelen vast die tijdens deze interactieve training centraal staan. Door middel van vragenlijsten, oefeningen en feedback leer je jouw sterke punten en jouw ontwikkelpunten kennen. Onder leiding van een deskundige trainer oefen je met persoonlijke situaties in waarnemen en communiceren. Door de gerichte feedback en het oefenen met verschillende soorten gedrag kun je direct zaken anders aanpakken in jouw eigen werk- en leefomgeving. Je stelt een persoonlijk actieplan op dat je ondersteunt bij het toepassen van het geleerde in de dagelijkse praktijk zowel, tussen de bijeenkomsten als na de training. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
€1.510
Klassikaal
max 12
2 weken
8.8 (21)

NIMA A Marketing - 7 maanden

Amsterdam ma 5 okt. 2026 en 9 andere data
In deze opleiding NIMA A Marketing komen alle facetten op het gebied van marketing, inclusief online marketing, ruimschoots aan bod. Marketing is niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Op welke klanten richt je je en hoe weet je ze voor je te winnen? Op welke manier positioneer je je producten in de markt? Hoe zorg je ervoor dat klanten uiterst tevreden zijn over je producten en blijven terugkomen? Hoe maak je effectief gebruik van de mogelijkheden van online marketing? In deze opleiding NIMA A Marketing komen alle facetten op het gebied van marketing, inclusief online marketing, ruimschoots aan bod. De opleiding biedt je de ruimte jezelf breed te ontwikkelen als marketeer zodat je als allround marketing medewerker aan de slag kan. Deze opleiding is geschikt voor iedereen die in zijn of haar werk met marketing te maken heeft en zijn of haar kennis wil uitbreiden. Je wilt het gehele marketingproces op heldere en gestructureerde wijze leren kennen. Je houdt je bijvoorbeeld bezig met de prijsstelling van producten, je zet promotiecampagnes op, je houdt je bezig met het productaanbod en wilt graag meer weten over de markt waarin je opereert en de effectieve inzet van (online en offline) marketinginstrumenten. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. Je beheerst alle essentiële onderdelen van het marketingproces Je kunt een heldere marktsegmentatie en doelgroepanalyse maken Je leert alle marketingmixelementen toepassen (Product, Prijs, Promotie en Plaats) Je bent op de hoogte van de nieuwste ontwikkeling binnen online marketing Je bent in staat de benodigde berekeningen te maken om je producten succesvol in de markt te zetten Je hebt kennis van de belangrijkste offline en online marketinginstrumenten Je bereidt je optimaal voor op het NIMA A Marketing examen Basismodule Marketing - Grondslagen van marketingstrategie en -beleid - Consumentengedrag - Externe en Interne omgeving (SWOT) - Marketingplanning - 4 P’s van de marketingmix: Product, Prijs, Promotie en Plaats - Product Life Cycle - Concurrentieanalyse - Markt- en doelgroepanalyse - Distributiestrategie en -beleid - Marketingcalculaties - Inzetten onlinemarketingmiddelen - Zoekmachinemarketing inzetten (organisch en betaald) - Google Adwords-campagnes inrichten - Online advertising optimaliseren - Conversie verbeteren - Relevante content plaatsen - E-mailmarketing & -campagnes opzetten - Social media en online branding - Mobile marketing - Location based marketing - Praktijksituaties en -voorbeelden - Examentraining Specialisatie Marketing Medewerker - Verdieping marketingcalculaties - Marketingtheorie in de praktijk - Doorlopen marketingplanningstraject - Praktijksituaties en -voorbeelden - Examentraining aan de hand van cases Op een overzichtelijke wijze bestudeer je alle onderdelen van marketing. De belangrijkste theorie wordt tijdens bijeenkomsten behandeld met aansprekende voorbeelden uit de praktijk. Daarnaast heb je toegang tot ICM videomateriaal waarin delen van de theorie worden behandeld. De opleiding biedt je interessante oefeningen, opdrachten en groepsdiscussies. De eerste bijeenkomsten staan in het teken van de voorbereiding op het NIMA A1 Marketing examen. Hierin leg je een stevige theoretische basis om aan de slag te gaan in het vakgebied. De laatste bijeenkomsten staan in het teken van het A2 examen Marketing. Hierin ga je verder met de praktische vertaling van de theorie. Gedurende de opleiding wordt er tijd en aandacht besteed aan examentraining om je optimaal voor te bereiden op het officiële NIMA examen. Deze interessante opleiding wordt verzorgd door een marketingdeskundige uit de praktijk.
€4.138
Klassikaal
max 16
7 maanden
9.4 (9)

Productmanagement

Amsterdam wo 8 jul. 2026 en 9 andere data
In deze waardevolle training krijg je inzicht in alle instrumenten en technieken om jezelf als productmanager naar een hoger niveau te brengen en meer resultaat te behalen. Productmanagement is een boeiend en veelzijdig vakgebied. Als productmanager heb je een belangrijke rol binnen de organisatie met vele uitdagingen. Je houdt je dagelijks bezig met alle aspecten van je product of de producten waarvoor je verantwoordelijk bent. Als productmanager houd je je tevens bezig met marktonderzoek, de ontwikkeling van succesvolle productintroducties en op welke wijze de producten aantrekkelijk aan de doelgroep worden gepresenteerd. In deze waardevolle training krijg je inzicht in alle instrumenten en technieken om jezelf als productmanager naar een hoger niveau te brengen en meer resultaat te behalen. De training is geschikt voor aankomende en beginnende productmanagers die zichzelf verder in dit vakgebied willen ontwikkelen. Je hebt HBO/WO werk- en denkniveau. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je ontwikkelt een heldere visie op je rol als productmanager binnen de organisatie - Je beheerst de aan productmanagement gekoppelde gebieden, zoals marktonderzoek, communicatie, financiële planning en productontwikkeling - Je bent in staat een kwalitatief marketingplan op te stellen - Je beheerst alle persoonlijke vaardigheden om binnen je functie als productmanager je doelstellingen te behalen - Je brengt jezelf als productmanager naar een hoger niveau Blok 1: Van rol naar richting • Rol en plaats van de productmanager • Het schrijven van een Operationeel Marketing Plan • Value Proposition Canvas • Externe Analyse • Segmentatie Blok 2: Van inzicht naar operationele aanpak • Marketingmix • De 4 P’s • Product Life Cycle en productontwikkeling Blok 3: Van plan naar impact • Implementatie van het plan • Weerstand en besluitvorming • Persoonlijke rol bij implementatie In deze praktische en actuele training staat de ontwikkeling van kennis en vaardigheden voor de professionele productmanager centraal. De verschillende onderwerpen komen op boeiende wijze aan bod. Je maakt een koppeling met de praktijk, mede door het opstellen van een marketingstrategie en een marketingplan. Aansprekende productmanagement uitdagingen worden in groepsverband uitgewerkt. Daarnaast richt deze training zich op de persoonlijke kwaliteiten waarover je als productmanager dient te beschikken om je functie met succes uit te voeren. De training wordt op interactieve wijze verzorgd door een ervaren marketingdeskundige, die werkzaam is voor verschillende vooraanstaande organisaties. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM- certificaat.
€1.968
Klassikaal
max 12
6 weken
8.6 (8)

Risicomanagement

Amsterdam di 30 jun. 2026 en 9 andere data
In deze waardevolle training krijg je alle instrumenten om in jouw werk risico’s te signaleren, te analyseren, de juiste beheersmaatregelen te initiëren en te implementeren. Iedereen heeft in zijn werk te maken met onzekere factoren, zoals politieke ontwikkelingen, prijsdruk, marktwerking of financiële risico’s. Hoe krijg je grip op de risico’s waarmee jij en je organisatie in aanraking komen? Wat zijn de belangrijkste stappen voor succesvol risicomanagement? In deze waardevolle training krijg je alle instrumenten om in je werk risico’s te signaleren, te analyseren, de juiste beheersmaatregelen te initiëren en te implementeren. Aan het eind van deze training kun je zelfstandig een risicoanalyse en -rapportage maken voor je organisatie. Je brengt jezelf en je organisatie naar een hoger niveau. Iedereen die in zijn of haar werksituatie te maken heeft of krijgt met risicobeheersing, zoals de financieel manager, projectmanager, kwaliteitsmanager, auditor en controller. Deze training is ook geschikt voor iedereen die zijn of haar kennis over risicomanagement wil vergroten. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je krijgt inzicht in de begrippen risico, risicomanagement en beheersmaatregelen - Je leert de belangrijkste stappen in het risicomanagementproces kennen - Je bent in staat risico’s te herkennen en erop te anticiperen - Je beheerst de techniek van de risico-identificatie en -analyse in je werk - Je weet onzekerheden voor je organisatie te vertalen naar effectief beleid - Je beheerst de technieken en instrumenten van risicomanagement - Je leert een risicorapportage opstellen - Rol en functie van risicomanagement - Beheersen van risico’s in jouw organisatie - Bepalen van risicogebieden in jouw organisatie - Stappen in risicomanagement - Verschillende technieken in risicomanagement - Instrumenten inzetten voor effectief risicomanagement - Risicogedrag en beïnvloeding van risico’s - Risico-identificatie, -analyse en -evaluatie - Schrijven van een risicorapportage - Uitgangspunten van de implementatie van risicomanagement - Uitvoeren van een praktijkopdracht in jouw organisatie - Praktijksituaties en -voorbeelden - Persoonlijk actieplan Voorafgaand aan de training vindt een schriftelijke intake plaats, waarin je persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht worden. In de training ligt de nadruk op inzicht in de methodiek voor risicomanagement en de praktische vertaling ervan naar je organisatie. Onder leiding van een ervaren trainer oefen je met voorbeelden uit je eigen praktijk. Je schrijft een risicomanagementrapportage voor je organisatie. Tijdens de training krijg je veel praktische tips en handige tools aangereikt voor risicomanagement. Tussen de twee trainingsdagen maak je een praktijkopdracht waarover je kunt sparren met de trainer en medecursisten. Op de tweede dag staat onder andere de implementatie van risicomanagement centraal.
€1.710
Klassikaal
max 12
3 weken
9.7 (3)

NLP in 3 dagen

Amsterdam di 4 aug. 2026 en 9 andere data
NLP is een krachtig instrument voor communicatie en gedragsverandering. Je krijgt inzicht in de belangrijke modellen, methoden en technieken die binnen NLP bekend zijn. Wil je beter begrijpen waarom mensen doen wat ze doen, en hoe jij daar effectiever mee kunt omgaan? In deze training maak je kennis met NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren) en leer je hoe je doelgericht en positiever kijkt naar gedrag, communicatie en emoties. Je ontdekt krachtige modellen, methoden en technieken, zodat je doelbewuster handelt en zelf de regie houdt over de uitkomst van je communicatie. Door te oefenen, reflecteren en toe te passen in je dagelijks leven, ontwikkel je vaardigheden die écht verschil maken. Zo geef je richting aan je leven op een manier die bij jou past. Unieke voordelen - Begeleiding van een gecertificeerde NLP trainer - Je maakt op een toegankelijke en ervaringsgerichte manier kennis met NLP - Je leert jezelf beter kennen en begrijpt anderen beter Iedereen die zich wil ontwikkelen op het vakgebied van NLP en meer resultaat wil behalen, zowel zakelijk als privé. - Je begrijpt hoe NLP werkt en hoe je het inzet in je werk en dagelijks leven - Je past NLP-structuren toe om krachtiger en effectiever te communiceren - Je weet welke impact je onbewuste patronen op jezelf en je omgeving hebben - Je kunt gedrag bewust sturen om je doelen écht te bereiken - Je stemt af, verbindt en oefent invloed uit in contact met anderen - Je gebruikt taal als krachtig instrument om te motiveren, te verruimen en te veranderen - Je hebt invloed op hoe je de wereld om je heen filtert Dag 1: Structuren in eigen gedrag - Persoonlijke leerdoelen formuleren met behulp van NLP-principes - Het NLP-communicatiemodel en de invloed van filters - Inzicht in de wisselwerking tussen interne voorstelling, stemming en fysiologie - Neurologische niveaus gebruiken om gedrag en overtuigingen te analyseren en te veranderen Dag 2: Structuren in contact met de ander - Het verschil tussen waarnemingen en interpretaties - Waarneemposities ervaren en situaties vanuit meerdere perspectieven bekijken - Het belang van rapport en rapport toepassen via houding, toon en taal - Representatiesystemen en predicaten om beter aan te sluiten bij anderen Dag 3: Structuren in taal - Inzicht in hoe projecties de perceptie kleuren - Beperkend en verruimend taalgebruik en hoe dit gedrag en overtuigingen beïnvloedt - Abstracte en concrete taal (chunking) en hoe dit helpt bij afstemming en beïnvloeding Voorafgaand aan de training vindt er een schriftelijke intake plaats. Aan de hand van oefeningen, opdrachten en aansprekende voorbeelden doe je waardevolle kennis en vaardigheden op om effectiever te communiceren, te beïnvloeden en te veranderen, zowel zakelijk als privé. De belangrijkste onderwerpen, methoden en technieken uit NLP worden behandeld. Deze veelzijdige training wordt op interactieve wijze verzorgd door een deskundige en gecertificeerde trainer uit het vakgebied. Ten slotte stel je een persoonlijk actieplan op om het geleerde te borgen in je eigen praktijk. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
€1.963
Klassikaal
max 12
1 maand
9.2 (96)

Selectiegesprekken voeren

Amsterdam di 23 jun. 2026 en 9 andere data
In deze training leer je op effectieve wijze selectiegesprekken met kandidaten voeren. Het selecteren van medewerkers is je vak of je hebt er in je functie regelmatig mee te maken. Je weet wat je zoekt. Je kent echter ook de valkuil van een verkeerd oordeel. Dit kost veel tijd, geld en frustratie. Hoe kun je je gevoel goed onderbouwen? Hoe bepaal je welke kandidaat je zoekt? Hoe beoordeel je de geschiktheid van kandidaten? In deze training leer je op effectieve wijze selectiegesprekken met kandidaten voeren. Je bent beter in staat om op een objectieve wijze de inhoudelijke expertise en de persoonlijkheid van de sollicitant te beoordelen. Na afloop van deze training ben je in staat om de beste kandidaat voor je organisatie te kiezen. Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, HRM’ers en iedereen die selectiegesprekken voert met kandidaten. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je hebt inzicht in de opbouw van en je rol en houding tijdens deze gesprekken - Je leert competenties van kandidaten in kaart te brengen - Je leert een betrouwbaar oordeel te geven door een objectieve vraagtechniek - Je beschikt over relevante gespreksvaardigheden en interviewtechnieken - Je bent in staat om toekomstig functioneren te voorspellen - Je leert om een hoog rendement uit selectiegesprekken te halen - Je stelt een persoonlijk actieplan op -Kenmerken van selectiegesprekken -Doel, opbouw en inhoud van het gesprek -Competentiegericht interviewen en beoordelen -De STAR-methodiek -Vaststellen van competenties -Relevante gespreksvaardigheden en vraagtechnieken -Objectief beoordelen van gedrag -De ongeziene kant van de kandidaat waarnemen -Waardering en eindbeoordeling kandidaat -Proces van contractbespreking -Praktijksituaties en -voorbeelden -Persoonlijk actieplan Voorafgaand aan de training vindt een schriftelijke intake plaats. Op basis hiervan stel je je persoonlijke doelstellingen vast. Onder leiding van een ervaren trainer wordt veel en actief geoefend. Naast het leggen van een theoretische basis, werk je actief aan het verbeteren van je gespreksvaardigheden en interviewtechnieken. Je krijgt gerichte feedback op je werkwijze en gesprekken. Door onder meer het inbrengen van eigen gesprekservaringen wordt de training gericht op jouw dagelijkse praktijk. Als afsluiting stel je een persoonlijk actieplan op, dat je ondersteunt bij het toepassen van het geleerde in eigen selectiegesprekken. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
€853
Klassikaal
max 12
1 week
8.2 (5)

Financial Controller (post-HBO)

Amsterdam ma 5 okt. 2026 en 9 andere data
De opleiding Financial Controller biedt je alle kennis en vaardigheden zodat je je kunt ontwikkelen als professional. Als Financial Controller ben je een spin in het web van je organisatie en verbind je cijfers en strategie. In deze opleiding actualiseer en verbreed je de benodigde vakkennis en leer je hoe je onderdeel uitmaakt van het financieel geweten van je organisatie. De opleiding wordt op hoog niveau gegeven en zorgt ervoor dat je een volwaardige strategische speler wordt in je organisatie. Je leert (financiële) rapportages optimaliseren en inzetten voor sturingsdoeleinden en samen met het management de koers van de organisatie bepalen. Je verbetert tevens je advieskwaliteiten. Na afloop van deze opleiding sta je sterk in je schoenen als professioneel Financial Controller. Unieke voordelen • Boost je cv met een waardevol diploma • Je ontwikkelt zowel harde als zachte vaardigheden • Beroepsopleiding tot Financial Controller De opleiding Financial Controller is uitstekend geschikt voor iedereen die zich wil ontwikkelen tot Financial Controller of financieel-economisch specialist. De opleiding sluit uitstekend aan op de ICM opleiding Assistent Controller. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je bent van toegevoegde waarde als financial controller voor jouw organisatie - Je optimaliseert, analyseert en onderbouwt financiële rapportages op effectieve wijze - Je stuurt doeltreffend op afwijkingen of bijzonderheden in organisatiecijfers - Je weet welke financiële gegevens het management nodig heeft - Je bent een volwaardige gesprekspartner en adviseur voor het management - Jouw rapportages en advies dragen bij aan het besluitvormingsproces van je organisatie - Je communiceert effectief mondeling en schriftelijk naar medewerkers en klanten Module Accounting & Control - Financial controlling - Managementaccounting - Financiële cijfers en kengetallen - Analyse van de financiële structuur - Bestuurlijke Informatie Voorziening (BIV) - Management van investeringen - Kostprijsberekeningen - Budgettering - Plannings- en controlcyclus - Financiële en fiscale regelgeving - Cases en best practices - Praktijksituaties en -voorbeelden Module Strategie & Communicatie - Jouw rol en positie als - Financial Controller - Strategieontwikkeling en implementatie - Besturing en besluitvorming in jouw organisatie - Organisatiestructuur en -ontwikkeling - Verandermanagement - Risicomanagement - Presenteren aan en informeren van jouw organisatie - Advies- en gespreksvaardigheden - Communicatie en beïnvloeding - Schriftelijke communicatie en rapportages - Projecten en financiën - Cases en best practices - Praktijksituaties en -voorbeelden Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak. Praktijkvoorbeelden | In de opleiding Financial Controller worden vele onderwerpen behandeld, zoals management en organisatie, administratieve processen, interne en externe verslaggeving en financiële calculaties. Vanzelfsprekend staat vertaling van deze onderwerpen naar je praktijk centraal. Je hebt de mogelijkheid om voorbeelden uit je eigen werk mee te nemen en met je medecursisten hierover te discussiëren. Praktijkopdrachten | In de opleiding ga je aan de slag met praktijkgerichte opdrachten, voorbeelden en oefeningen die je ontwikkeling stimuleren. Ervaren docenten | Een ervaren docent begeleidt de klassikale bijeenkomsten op interactieve wijze waarin jouw leerbehoefte centraal staat. Maximale groepsgrootte: 18 personen
€5.120
Klassikaal
max 14
9 maanden
8.2 (6)

Projectmanagement

Amsterdam ma 26 okt. 2026 en 9 andere data
Deze opleiding zorgt voor een solide basis, doordat je een professioneel projectplan leert opstellen en hanteren. Steeds meer activiteiten binnen organisaties worden uitgevoerd door projectteams met inbreng vanuit verschillende afdelingen. Maar wat betekent dit nu concreet? Hoe organiseer je een projectteam en wat houdt projectmatig werken nu eigenlijk in? Hoe structureer je het project? Deze opleiding zorgt voor een solide basis, doordat je een professioneel projectplan leert opstellen en hanteren. Integrale beheersing van tijd, geld en voortgang in relatie tot kwaliteit staat centraal. De communicatie binnen projectteams is een ander facet dat uitgebreid aan bod komt. Je leert projecten succesvol managen van projectvoorstel tot -afsluiting. Unieke voordelen • Training van een expert uit de praktijk • Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal • Je stelt een projectplan op • Je oefent met alle projectfasen Iedereen voor wie het werken in projectverband en het dragen van projectverantwoordelijkheid van belang is. De opleiding is ook geschikt voor iedereen die zijn of haar kennis van projectmanagement wil vergroten. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. Je kunt succesvol projectmatig werken Je bent in staat om een project, van beperkte omvang en complexiteit, te leiden Je bent in staat om een projectplan op te stellen Je kunt de opdracht en het resultaat helder afbakenen Je hebt inzicht in de projectorganisatie en de daarbij behorende rollen en verantwoordelijkheden Je bent in staat om de voortgang te beheersen door te sturen op tijd, geld en kwaliteit Je hebt inzicht in effectieve samenwerking en communicatie binnen projectteams Je kunt de risico’s binnen een project beheersen - Basisprincipes van projectmanagement - Schrijven van een projectplan - Heldere afbakening van de opdracht en het resultaat - Faseren en beslissen in een project - Een project effectief plannen en opstarten - Het beheersen van geld, tijd en kwaliteit - Projectorganisatie en samenwerken in projectteams - Communiceren en rapporteren - Managen van de voortgang en projectrisico’s - Overdracht en afsluiting van het project - Ik als projectleider - Praktijksituaties en -voorbeelden Voorafgaand aan de opleiding krijgt u toegang tot de online leeromgeving met daarin onder andere de ICM videoserie Project Management. Tijdens de opleiding staat het leren door doen centraal. U werkt met persoonlijke leerdoelen, cases en praktijkgerelateerde oefeningen. Doordat u de theorie door middel van e-learnings voorafgaand kunt bestuderen is er in de bijeenkomsten extra gelegenheid voor praktijkgericht leren. Er is veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en om te leren van medecursisten tijdens gerichte groepsopdrachten. Als rode draad door het programma loopt een door u zelf ingebrachte reflectieopdracht, waarbij u wordt uitgedaagd om te reflecteren op uw eigen praktijk. Als rode draad door het programma loopt het schrijven van een projectplan op basis van een casus. Voor en na de bijeenkomsten werkt u via de online leeromgeving. Deze ondersteunt u tijdens uw leerproces en helpt u tevens de bijeenkomsten effectief voor te bereiden. Na de opleiding blijft u onbeperkt toegang houden tot deze leeromgeving.
€2.725
Klassikaal
max 12
4 maanden
8.9 (42)

Lean Green Belt

Amsterdam di 8 sep. 2026 en 9 andere data
Met de ICM opleiding Lean Management leer je je processen aansluiten bij wat je klanten willen. Zie je in je organisatie niet-effectieve en inefficiënte processen? Wil je impact maken en verantwoordelijkheid nemen om processen zo in te richten dat deze de klant optimaler ondersteunen? Met de opleiding Lean Green Belt leer je hoe je processen verbetert en deze beter laat aansluiten bij de wensen van de klant. Je elimineert activiteiten die geen waarde toevoegen, brengt knelpunten in het proces in kaart, formuleert de verbeterpunten en toetst aannames en verbeteringen in de praktijk. Met behulp van je eigen casus leer je hoe je processen lean inricht en positieve veranderingen voor je organisatie en klanten waarmaakt. ICM is een geaccrediteerd aanbieder van Lean Competency System (LCS). Dit is een officieel kwaliteitskeurmerk voor opleidingen en trainingen op het gebied van continu verbeteren. Deze training is gecertificeerd op niveau 1B. Unieke voordelen • Op basis van een eigen project doorloop je een verbetertraject • Een-op-een begeleiding van je trainer tijdens een online contactmoment • Internationaal erkende certificering door LCS op niveau 1B Deze opleiding is uitstekend geschikt voor iedere teamleider, middle manager, (project)manager en iedere professional die betrokken is bij verbeter- of verandertrajecten en daar de lean-filosofie in wil toepassen. • Je past de belangrijkste principes van lean management toe op Green Belt-niveau binnen je organisatie • Je brengt op een gestructureerde manier de klantwensen in kaart • Je denkt in processen en kent de acht verspillingen • Je brengt de waarde- en niet-waardetoevoegende activiteiten in kaart met een waardestroomanalyse • Je lost op gestructureerde wijze problemen op door je te richten op kernoorzaken • Je richt zelfstandig je processen efficiënter en effectiever in • Je elimineert verspillingen en beheerst kosten • Je implementeert lean management op duurzaam in de organisatie. Dag 1: - De filosofie van lean en de vijf lean-principes - Projectaanpak volgens DMAIC en A3 - Lean Principe 1: Klantwaarde in kaart brengen - Verspillinganalyses - Value stream mapping - Kernoorzaken achterhalen - Het kiezen van een verbeterproject - Stakeholderanalyse - Jouw praktijkopdracht Dag 2 - Kaizen als techniek voor verbetering - Lean principe 2: waardestroom - DMAIC: measure - Lean game - Verandermanagement - Teamperformance Dag 3 - Lean principe 3: flow - DMAIC-analyse - Lean principe 4: pull - DMAIC: improve - Verbetermaatregelen en oplossingen genereren - Stakeholdermanagement - Implementatieplan Online coachmoment Tussen bijeenkomst 3 en 4 heb je een online contactmoment met de trainer voor extra begeleiding bij de praktijkopdracht. Dag 4 - Lean principe 5: perfectie - DMAIC: control - Continu verbeteren - Weerstand binnen verbetertrajecten - Lean transformatie in de organisatie - Praktijkopdrachten presenteren - Afronding en successen vieren In deze opleiding staat leren door doen centraal. Voorafgaand aan de opleiding krijg je toegang tot de ICM-leeromgeving waarop je je persoonlijke leerdoelen in kaart brengt. Hierdoor start je optimaal voorbereid aan de opleiding. De theorie, vele oefeningen en een managementgame vormen een gedegen praktische basis en zorgen ervoor dat de kennis en vaardigheden direct toepasbaar zijn in je werk. Tussen de bijeenkomsten werk je aan een opdracht gericht op een procesprobleem uit je organisatie, heb je een intervisiemoment met de docent en heb je de ICM-leeromgeving tot je beschikking om ervaringen uit te wisselen met je medecursisten.
€2.625
Klassikaal
max 12
2 maanden
9.7 (3)