Opleiding: Lean Green Belt
Met de ICM opleiding Lean Management leer je je processen aansluiten bij wat je klanten willen.
Zie je in je organisatie niet-effectieve en inefficiënte processen? Wil je impact maken en verantwoordelijkheid nemen om processen zo in te richten dat deze de klant optimaler ondersteunen? Met de opleiding Lean Green Belt leer je hoe je processen verbetert en deze beter laat aansluiten bij de wensen van de klant. Je elimineert activiteiten die geen waarde toevoegen, brengt knelpunten in het proces in kaart, formuleert de verbeterpunten en toetst aannames en verbeteringen in de praktijk. Met behulp van je eigen casus leer je hoe je processen lean inricht en positieve veranderingen voor je organisatie en klanten waarmaakt.
ICM is een geaccrediteerd aanbieder van Lean Competency System (LCS). Dit is een officieel kwaliteitskeurmerk voor opleidingen en trainingen op het gebied van continu verbeteren. Deze training is gecertificeerd op niveau 1B.
Unieke voordelen
• Op basis van een eigen project doorloop je een verbetertraject
• Een-op-een begeleiding van je trainer tijdens een online contactmoment
• Internationaal erkende certificering door LCS op niveau 1B
Deze opleiding is uitstekend geschikt voor iedere teamleider, middle manager, (project)manager en iedere professional die betrokken is bij verbeter- of verandertrajecten en daar de lean-filosofie in wil toepassen.
• Je past de belangrijkste principes van lean management toe op Green Belt-niveau binnen je organisatie
• Je brengt op een gestructureerde manier de klantwensen in kaart
• Je denkt in processen en kent de acht verspillingen
• Je brengt de waarde- en niet-waardetoevoegende activiteiten in kaart met een waardestroomanalyse
• Je lost op gestructureerde wijze problemen op door je te richten op kernoorzaken
• Je richt zelfstandig je processen efficiënter en effectiever in
• Je elimineert verspillingen en beheerst kosten
• Je implementeert lean management op duurzaam in de organisatie.
Dag 1:
- De filosofie van lean en de vijf lean-principes
- Projectaanpak volgens DMAIC en A3
- Lean Principe 1: Klantwaarde in kaart brengen
- Verspillinganalyses
- Value stream mapping
- Kernoorzaken achterhalen
- Het kiezen van een verbeterproject
- Stakeholderanalyse
- Jouw praktijkopdracht
Dag 2
- Kaizen als techniek voor verbetering
- Lean principe 2: waardestroom
- DMAIC: measure
- Lean game
- Verandermanagement
- Teamperformance
Dag 3
- Lean principe 3: flow
- DMAIC-analyse
- Lean principe 4: pull
- DMAIC: improve
- Verbetermaatregelen en oplossingen genereren
- Stakeholdermanagement
- Implementatieplan
Online coachmoment
Tussen bijeenkomst 3 en 4 heb je een online contactmoment met de trainer voor extra begeleiding bij de praktijkopdracht.
Dag 4
- Lean principe 5: perfectie
- DMAIC: control
- Continu verbeteren
- Weerstand binnen verbetertrajecten
- Lean transformatie in de organisatie
- Praktijkopdrachten presenteren
- Afronding en successen vieren
In deze opleiding staat leren door doen centraal. Voorafgaand aan de opleiding krijg je toegang tot de ICM-leeromgeving waarop je je persoonlijke leerdoelen in kaart brengt. Hierdoor start je optimaal voorbereid aan de opleiding. De theorie, vele oefeningen en een managementgame vormen een gedegen praktische basis en zorgen ervoor dat de kennis en vaardigheden direct toepasbaar zijn in je werk. Tussen de bijeenkomsten werk je aan een opdracht gericht op een procesprobleem uit je organisatie, heb je een intervisiemoment met de docent en heb je de ICM-leeromgeving tot je beschikking om ervaringen uit te wisselen met je medecursisten.
