Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.984 resultaten

Basis Didactische bekwaamheid 2 (BDB-2)

Deze cursus geeft je handvatten om als beoogd docent een goede les op te zetten en te geven. Doelgroep Deze cursus is bedoeld voor iedereen die les wil geven aan een hogeschool of universiteit. Noot: om les te mogen geven aan een basisschool of voortgezet onderwijs is een 1e of 2e graads lesbevoegdheid vereist. Leerdoelen De (beoogd) docent kent de vijf didactische elementen die voor een goede les nodig zijn. De docent kan lessen ontwerpen, waarin deze didactische elementen aan bod komen. De docent ontwikkelt een didactische aanpak en integreert in een lesplan alle relevante ingredienten. De docent kent de theorie van de Roos van Leary en reflecteert op het eigen gedrag. De docent beoordeelt gedrag van studenten, en kan verschillende gedragshoudingen onderscheiden, en kan hierop anticiperen wanneer de situatie daarom vraagt. Lesprogramma De cursus bestaat uit vier lessen. Dag 1 - Wat is een goede les? Dag 2 - Goed presenteren Dag 3 - Begeleiden van leerprocessen Dag 4 - Differentiëren Benodigdheden Een eigen laptop of tablet meenemen. Toets Om het BDB-2 certificaat te ontvangen dienen de cursisten met goed gevolg een praktijkopdracht te hebben afgerond. Diversen BDB-2 is de bijbehorende vervolgcursus. BDB-1 en BDB-2 vormen een volwaardige opleiding waarmee de cursist les zou mogen geven op een hogeschool of universiteit. De deelnemers krijgen informatie m.b.t. literatuur en bronnen die gebruikt kunnen worden bij het verzorgen van trainingen en opleidingen voor derden.
€595
Klassikaal
max 12

Agile Professional

Utrecht di 6 okt. 2026
De kracht van wendbaarheid Als Agile (Scrum) geboren is vanuit ergernis over Projectmanagement, wat is daar dan zo anders aan? Waarom kun je hier perfect mee innoveren en producten ontwikkelen zoals apps en websites en waarom is deze denk- en werkwijze zelfs toepasbaar op totale organisaties? En de ultieme vraag: hoe breng je deze werkwijze in een team of zelfs in een hele organisatie? Deze training geeft jou verdiepende kennis, praktische voorbeelden en handige tools en templates waarmee je direct met Agile aan de slag kunt en impact kunt maken met jouw team of organisatie. En je kunt jezelf daarna certificeren als Agile Professional of zelfs als IDP Certified Agile Expert Effecten Na succesvol afronden van deze training: Kun je Agile toepassen om doelen te halen, te innoveren of producten te realiseren Weet je de zin en onzin van de meest gebruikte Agile frameworks Zijn jouw Agile vaardigheden aangescherpt en uitgebreid Heb je een eigen traject met Agile uitgevoerd Heb je praktische technieken en tools (lijsten, voorbeelden, checklists, templates) meegekregen waarmee je direct met Agile aan de slag kunt en impact kunt maken met jouw team of in jouw organisatie Til jij Agile binnen je organisatie naar een hoger level Heb je een basis voor verdere certificering Programma Verschil tussen Projectmanagement en Agile Wanneer Agile het meest effectief is De 12 principes van Agile De Agile checklist Scrum in detail Betrouwbaar schatten Het monitoren van een Scrum project Definition of Done en Definition of Ready Opschalen van Agile Overige frameworks (Kanban, SAFe, Spotify) Ervaringen van organisaties met Agile Agile leiderschap Agile toepassen op verschillende situaties Certificering Certificering Agile Professional Je ontvangt na afloop van de training een bewijs van deelname. Maar hoe mooi zou het zijn om ook een certificering te hebben waarmee je aantoont dat je de essentiële kennis hebt van Agile? Hiervoor kun je opgaan voor het online theorie-examen Agile Professional. Certificering IDP Certified Agile Expert  Wil je nog verder gaan? Dan kun je jezelf certificeren op IDP Certified Agile Expert door een eigen project op te zetten of te evalueren. Hiermee toon je aan dat je in de praktijk (IDP) de aanpak kunt toepassen.
€1.795
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor

Claude én Microsoft 365 Training

Naarden di 18 aug. 2026
Praktijktraining · 4 uur Werk tot 40% sneller met Claude en Microsoft 365 Geen ingewikkelde theorie. Je oefent de hele dag op je eigen werk en gaat naar huis met minstens drie taken die je voortaan veel sneller doet. Veel van je dag gaat op aan mailen, schrijven, samenvatten en cijfers uitzoeken. In deze training leer je hoe AI dat werk voor je versnelt, zonder dat je technisch hoeft te zijn. Aan het eind van de dag heb je het niet alleen gezien, maar zelf gedaan op taken die je écht elke week tegenkomt. Wat levert het je op? Tot 40% tijdwinst op je dagelijkse schrijf-, mail- en analysetaken. Minstens drie taken die je voortaan veel sneller doet — uitgekozen door jou. Zekerheid over wat je wel en niet met bedrijfsgegevens mag doen. Een eigen werkruimte (Project) die je werk blijvend versnelt. Een handige spiekkaart om thuis meteen mee verder te kunnen. Voor wie is deze training? Voor medewerkers die handiger willen worden met AI op kantoor. Je hoeft geen voorkennis te hebben: we beginnen bij de basis. Heb je al wat ervaring, dan haal je er de slimme trucs en de tijdbesparende werkwijze uit. Hoe ziet de dag eruit? 90% oefenen, 10% uitleg. Je leert door het zelf te doen. Iedereen werkt mee op een eigen laptop. Bij elke module zie je het verschil: hoeveel tijd kostte een taak eerst, en hoeveel nu. We sluiten af met jouw eigen taak, zodat je de winst op je eigen werk voelt. Het programma Negen korte modules, opgebouwd van basis naar je eigen praktijk: Module Wat je hieraan hebt 1. Claude, goed prompten en dataveiligheid Je geeft een opdracht die meteen een bruikbaar antwoord oplevert, en weet welke gegevens wel en niet mogen. 2. Projects opzetten Je richt één keer een werkruimte in, zodat al je volgende taken sneller gaan. (De grootste tijdwinst.) 3. Word Van rommelige bullets naar een nette memo, en in één klik korter of formeler. 4. Excel Je beschrijft in gewone taal wat je wilt en krijgt de juiste formule plus een snelle analyse. 5. PowerPoint Van een lap tekst naar een complete presentatie-opzet met titels en kernpunten. 6. PDF Lange PDF's in seconden samenvatten en er gericht vragen over stellen. 7. Outlook en e-mail Mails sneller beantwoorden en lastige berichten in meerdere tonen laten opstellen. 8. Claude of Copilot: wat gebruik je wanneer? Je kiest voortaan in één oogopslag de handigste tool voor elke taak. 9. Je eigen taak oplossen Je past alles toe op je eigen vervelende klus en ervaart de tijdwinst direct. Halverwege is er een korte pauze. Wat neem je mee naar huis? Aan het eind benoemt iedereen één ding dat hij maandag meteen gaat gebruiken. Je krijgt ook deze spiekkaart mee, zodat je zelf snel goede opdrachten schrijft: Spiekkaart: zo schrijf je een goede opdracht Een goede opdracht heeft vier delen: Rol/context: wie ben je en voor wie is het? Taak: wat wil je precies? Vorm: lengte, toon, opsomming of lopende tekst? Voorbeeld: geef een voorbeeld of plak context mee.
€5.831
In-company / Maatwerk
max 15

info Opleiding All Round Business Analist

Zoetermeer di 7 jul. 2026 en 9 andere data
Business Analist Opleiding (7 dagen) Van verandering naar een concreet ontwerp Organisaties veranderen continu. Nieuwe wetgeving, digitalisering, procesverbetering, AI, klantverwachtingen en interne optimalisaties vragen om professionals die veranderingen kunnen analyseren, vertalen naar requirements en omzetten naar realiseerbare oplossingen. De Business Analist speelt hierin een sleutelrol. Deze praktijkgerichte 7-daagse opleiding leert je hoe je problemen, kansen, processen, gegevens, gedrag en bedrijfsdoelen analyseert en vertaalt naar heldere modellen, requirements en ontwerpen die door business én IT worden begrepen. Waarom deze opleiding? Veel opleidingen leren je afzonderlijke technieken. In de praktijk moet je echter weten: Wanneer gebruik je welke techniek? Hoe combineer je technieken? Hoe maak je een compleet functioneel ontwerp? Hoe zorg je dat stakeholders je modellen begrijpen? Hoe voorkom je dure fouten tijdens ontwikkeling? In deze opleiding leer je niet alleen de theorie, maar vooral hoe je technieken in samenhang toepast binnen echte projecten. Je ontwikkelt jezelf tot een business analist die verandering kan begeleiden van eerste idee tot uitgewerkt ontwerp. Voor wie? Deze opleiding is bedoeld voor: Business Analisten Informatieanalisten Functioneel Ontwerpers Product Owners Requirements Engineers Procesanalisten Consultants Projectleiders Domeinexperts die betrokken zijn bij veranderingen Ook ervaren professionals die hun analysetechnieken willen verdiepen halen veel waarde uit deze opleiding. Wat maakt deze opleiding uniek? Praktijk boven theorie Je werkt gedurende de opleiding aan realistische casussen en eigen praktijkvoorbeelden. Kleine groepen Maximaal 6 deelnemers zodat er veel ruimte is voor persoonlijke begeleiding. Intensieve coaching Tussen de lesdagen door krijg je opdrachten en kun je je uitwerkingen digitaal laten beoordelen. Direct toepasbaar Je leert technieken die je de volgende dag al kunt gebruiken in je eigen organisatie. Integrale aanpak Niet alleen requirements, niet alleen processen, niet alleen data. Je leert hoe alles samenhangt. Wat leer je? Dag 1 – Verandering analyseren en requirements ontdekken Je leert: Problemen en kansen analyseren Kosten-baten afwegen Stakeholders begrijpen Requirements ontlokken Functionele en niet-functionele requirements opstellen Doelen vertalen naar requirements Technieken: CATWOE POPIT DESTEP Ishikawa Resource Audit Goal Analysis Requirements Elicitatie Dag 2 – Procesanalyse en BPMN Je leert: Processen modelleren Processen analyseren Samenwerking tussen organisaties visualiseren Verbeterpunten herkennen Technieken: BPMN BPMN Choreography Event-driven Analysis Noun-Verb Analysis Behavior-driven Analysis Dag 3 – Data- en informatiemodellering Je leert: Business objecten identificeren Conceptuele datamodellen maken Relaties tussen gegevens begrijpen Databasestructuren ontwerpen Technieken: UML Class Diagram UML Object Diagram ERD Relationeel Databasemodel Datawarehouse-principes Dag 4 – Gedrag, interactie en business modelling Je leert: Gedrag van systemen modelleren Interacties tussen gebruikers en systemen beschrijven Organisaties analyseren vanuit bedrijfskundig perspectief Technieken: UML Activity Diagram UML State Machine UML Sequence Diagram Business Motivation Model (BMM) CATWOE Business Activity Modelling (BAM) GAP-analyse Dag 5 – Agile Business Analyse Je leert: Agile en traditionele aanpak vergelijken Requirements specificeren binnen Scrum User Stories opstellen Features, Themes en Epics structureren IST-SOLL transformaties uitvoeren Onderwerpen: Scrum Agile Requirements Engineering User Stories Slicing Technical Debt Agile Planning Horizons Dag 6 – Geavanceerde BPMN en Decision Modelling Je leert: Beslissingen modelleren Complexe procesketens ontwerpen Foutafhandeling modelleren Compensatieprocessen ontwerpen Technieken: BPMN Advanced DMN Compensation Modelling Exception Handling SAGA Patterns Dag 7 – Integrale Analyse en Functioneel Ontwerp Alles komt samen. Je leert: Modellen transformeren Consistentie tussen modellen controleren Een integraal functioneel ontwerp opstellen Stakeholders, processen en gegevens verbinden Technieken: Modeltransformatie CRUD Matrix RACI Matrix Stakeholder Analyse Business System Planning Je werkt aan een integrale eindcasus waarin alle technieken samenkomen. Lesaanpak De opleiding bestaat uit:  7 lesdagen  Iedere 2 à 3 weken een lesdag  Voorafgaand leeswerk en voorbereiding  Huiswerkopdrachten tussen de lessen  Digitale begeleiding tussen de bijeenkomsten  Praktijkcasussen  Proefexamenvragen  Persoonlijke feedback Deze aanpak zorgt ervoor dat deelnemers de technieken niet alleen begrijpen, maar daadwerkelijk leren toepassen in hun dagelijkse werk. Resultaat Na afloop kun je: Veranderinitiatieven analyseren Requirements professioneel vastleggen BPMN-processen modelleren UML-modellen interpreteren en opstellen Datamodellen ontwerpen Agile analyse uitvoeren Functionele ontwerpen opstellen Business- en IT-stakeholders verbinden Complexe vraagstukken structureren en oplossen Je beschikt over een complete gereedschapskist voor moderne Business Analyse. Investeer in jezelf als Business Analist Of je nu wilt doorgroeien naar senior business analist, informatieanalist, product owner of consultant: deze opleiding geeft je de kennis, technieken en praktijkervaring om veranderingen succesvol te analyseren en vorm te geven. Business Analyse is niet het beschrijven van oplossingen. Het is het begrijpen van problemen, het ontdekken van kansen en het ontwerpen van de juiste verandering.
€0
Klassikaal
max 4
HBO