Opleidingen
67.459
resultaten
Het verdiende loon
LONEN : VAN KOST NAAR INVESTERING
In heel wat bedrijven, zeker in de diensten- en de socio-profit sector, gaat tot 70 % van alle uitgaven naar personeels- en loonkosten. Maar hoe kunt die ‘kost’ omturnen tot een ‘investering’? En wat is nu eigenlijk het verband tussen motivatie en betrokkenheid van medewerkers en hun loon? Hoe zorgen we dat we mooi binnen de lijntjes kleuren van wat de wetgeving oplegt? Welke fiscale optimalisatiemogelijkheden zijn het meest interessant? Kortom, hoe bouwt u aan het verdiende loon…
ONZE EXPERTEN BEANTWOORDEN UW VRAGEN
Tijdens deze unieke werksessie krijgt u van drie experten ter zake een direct bruikbare visie op verloning. Hieronder vindt u slechts enkele van de vele vragen waarop u een concreet antwoord krijgt.
• …
• Het eenheidsstatuut is een feit: hoe integreert u soms geheel verschillende systemen van verloning (baremiek, merit, andere) van arbeiders, bedienden en kader met elkaar?
• Hoe gaat u om met wettelijke beperkingen? Is de loonnorm echt een norm? Kunt u deel van onze verloning flexibel maken en houden? Hoe differentieert u verloning (salaris, maar ook de secundaire arbeidsvoorwaarden) tussen medewerkers? Hoe voert u een demotie met loonsverlaging door? Hoe zorgt u ervoor dat u niets kan verweten worden m.b.t. loondiscriminatie? Hoe zorgt u voor sociaal juridische onderbouwde fiscale optimalisatie?
• Hoe zorgt u ervoor dat uw beoordelingscyclus, en bijpassende verloningsdifferentiatie (of niet), motiveert tot betere prestaties – ontwikkeling en retentie?
• Wanneer geeft u opslag? Onder welke vorm? Hoe variabel mag een loon zijn?
• Hoe differentieert u tussen middelmatige en excellente medewerkers zonder eindeloze discussies over de subjectiviteit van beoordelingen?
• …
CONCRETE AANPAK VAN DEZE WERKSESSIE
Aan de hand van concrete voorbeelden – geënt op de praktijk van onze expert-trainers – worden de valkuilen en opportuniteiten van een evenwichtige, rechtvaardige en sociaal juridisch onderbouwde loonstrategie aangetoond. U krijgt op voorhand van het IFBD een check- en vragenlijst én de mogelijkheid om in alle anonimiteit uw persoonlijke vragen voor te leggen aan het trainerspanel. Zo kan u maximaal rendement halen uit deze dag.
€795
Klassikaal
max 20
HR Business Partner met impact
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
ma 1 dec. 2025
en 1 andere data
WAT WILLEN MANAGERS VAN HR …
De HR-functie is de laatste jaren drastisch veranderd en wordt anno 2015 opgesplitst in de HR serviceprovider enerzijds en de HR businesspartner anderzijds. De functie van HR serviceprovider – met als taak het leveren van excellente diensten tegen acceptabele kost – kan zowel door de interne HR-afdeling als door externe partij(en) worden ingevuld. De HR business partner daarentegen heeft een strategische focus, maar richt zich ook op demand-management en moet altijd deel blijven uitmaken van de organisatie. Want als HR business partner bent u de adviseur, de strateeg én de change manager. Niet alleen voor uw afdeling maar voor de ganse organisatie.
HR BUSINESS ACADEMY: ZONDER MEER UNIEK IN BELGIE
Deze workshop is een uniek learning, developing & experiencing leergebeuren. Uniek, omdat weinig programma’s de ambitie hebben om u echt mee te nemen, zowel doorheen uw persoonlijke uitdagingen als door die van uw afdeling en uw integrale organisatie. Uniek, omdat u leert met uw talent en uw visie het verschil te maken. Uniek omdat u leert denken als een strateeg. Uniek omdat u leert uw organisatie high performing te maken en ook te houden. Uniek omdat de kennistransfer van het geleerde naar de praktijk centraal staat en u actief aan het werk gaat met de casuïstiek. Uniek omdat u werkt op echte cases, reële simulaties en echte cijfers. Uniek omdat u door de interactie met anderen uw inzichten leert om te zetten in nieuwe vaardigheden die leiden tot effectiever gedrag en betere resultaten.
DOELSTELLINGEN VAN DEZE WORKSHOP
Nog beter begrijpen van de strategie van de onderneming en de gevolgen ervan voor HR;
Nog beter de rol van (sparring) partner opnemen van lijnmanagers en management team bij de uitvoering van hun strategie;
Nog beter opstellen van een persoonlijk actieplan om HR procedures en HR processen optimaal af te stemmen met de ondernemingsstrategie;
Nog beter leren werken met tal van strategische tools essentieel voor iedere HR business partner.
€1.395
Klassikaal
max 20
Lean Excel: verhoog uw productiviteit en snelheid van werken
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
di 17 mrt. 2026
Als professional spendeert u vele uren per week aan het opmaken,updaten en aanvullen van spreadsheets allerhande. Soms maakt u zelf – snel ... sneller .... snelst – een eigen rekenblad, soms exporteert u gegevens uit ERP systemen, soms bouwt u samen met collega’s aan complexe spreadsheets die als basis van tal van strategische en operationele beslissingen dienen.
Cijfers zijn vandaag belangrijker dan ooit eerder. Elke manager – financieel, operationeel of algemeen – rekent en herrekent budgetten , kosten of investeringen. Excel blijft hierbij een onmisbaar tool. Maar de meeste trainingen rond Excel zijn ofwel gericht naar specifieke omgevingen of blijven stilstaan bij de traditionele toepassingen en rekenformules. Deze workshop gaat echter verder… U leert de échte ‘dirty tricks’ van Excel zodat u met topsnelheid – door het gebruik van shortcuts, trucs, sneltoetsen, … - sneller en efficiënter uw rekenblad vorm kunt geven. Op deze manier wint u niet alleen tijd, maar kunt u zich op een constructieve manier richten op de inhoud en minder op de vorm.
€795
Klassikaal
max 20
Leiding geven aan experten en kenniswerkers
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 30 apr. 2026
Als leidinggevende van (soms eigen-)wijze professionals, experten of kenniswerkers, beheerst u het subtiele spel van geven en nemen. Finaal bent u de baas, maar uw experten weten het vaak net zo goed en liefst nog beter. Want dat is net hun rol en opdracht. Maar hoe gaat u hier mee om? Hoe stuurt u een groep van dergelijke autonome kenniswerkers? Wat motiveert die vaak eigenwijze professional? Een specialist geeft de goede antwoorden. Maar als manager stelt u de juiste vragen. Dit betekent dat u – bij het aansturen van (technische) professionals – niet als specialist mag denken. En dit is niet steeds even makkelijk. Daarom organiseert het IFBD deze unieke tweedaagse workshop waarbij u – als coach of leidinggevende van een technisch team – leert hoe u uw technische specialisten moet aansturen.
Leermethodiek
Gedurende de ganse training komt u terecht in een fictieve onderneming met alleen maar eigenwijze professionals … Aan de hand van een sparring-acteur leert u hoe u kunt doordringen tot de ander, het probleem duidelijk stelt en dit ook aanpakt. In een veilige en beschermde omgeving kunt u uw eigen cases aanbrengen of werken met de cases aangebracht door docent en acteur.
€795
Klassikaal
max 20
OPEX & LEAN - masterclass operational excellence & lean
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 11 dec. 2025
en 2 andere data
Vandaag is Operational Excellence hét belangrijkste thema, zowel in productiebedrijven als service organisaties. Operational Excellence heeft immers als doel om de operationele winst te maximaliseren. Enerzijds door de kosten zo laag mogelijk te houden, anderzijds door maximale waarde toe te voegen en zo meerwaarde te creëren voor de klant. En net hierdoor worden de opbrengsten opnieuw verhoogd … Klinkt logisch, maar makkelijk is het niet.
DURF UW KLANT CENTRAAL TE STELLEN
Dit betekent echter – in tegenstelling tot de traditionele optimalisatie strategieën – dat bij Operational Excellence de klant centraal staat. Of beter nog: het doel is efficiënt en doelgericht die producten en diensten te maken en te leveren waarvan uw klant wakker ligt. Daarom heeft Operational Excellence alles te maken met kwaliteit, snelheid, leverbetrouwbaarheid en innovatie.
SLANKE EN KLANTGERICHTE PROCESSEN
Niet alleen de maakindustrie, maar ook de dienstenorganisaties en non-profitorganisaties moeten vandaag steeds meer doen met minder mensen en minder middelen. En dit maakt anno 2015 Operational Excellence onmisbaar. Dit gekoppeld aan lean management garandeert slanke en efficiënte processen wat resulteert in de door de klant verwachte diensten of producten.
€1.395
Klassikaal
max 20
Opzetten van een PMO (Project Management Office)
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
wo 17 dec. 2025
en 1 andere data
Het PMO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitdragen en onderhouden van projectmanagement in al haar facetten. Deze regelt zaken óver de projecten heen, zowel ten behoeve van de projecten als voor het projectmanagement en het algemeen management. Een PMO houdt zich bezig met het uitdragen, toepassen en beheren van de projectmanagementmethodologie en de afstemming tussen projectmanagementprocessen en relevante bedrijfsprocessen. Met vergelijkingen op basis van best practices en standaardisatie zorgt het PMO voor optimalisering van projectmanagementmethoden en -processen. Ook het beleid ten aanzien van tools en middelen kan binnen het PMO worden bepaald. Tevens draagt het PMO zorg voor alle relevante trainingen en “lessons learned” en levert het een bijdrage aan de ontwikkeling van projectmanagers (auditing en certificering). Het kan gezien worden als het centrum waar men met alle vragen over projectmanagement kan aankloppen. De praktische organisatie hiervan, is echter niet steeds evident. Hoe u dit aanpakt leert u gedurende deze training.
Leermethodiek
Aan de hand van concrete en praktische voorbeelden, leert u hoe u binnen uw eigen organisatie uw PMO opstart en verder uitbouwt.
€1.395
Klassikaal
max 20
Project leiderschap
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 5 feb. 2026
Een voorwaarde voor succesvolle projecten is dat project management wordt gecombineerd met projectleiderschap. Maar wat is een goed projectleider? Hoe evolueert dit leiderschap in functie van de verschillende fasen van het project? Hoe bouwt u een team op en wat zijn de knelpunten hierbinnen? Hoe resultaatgericht sturen? Wat met conflicten binnen het team? Wat is de impact van u als persoon op het succes van het project? Op deze twee dagen krijgt u van de kans om uw persoonlijke projectleiderschap te optimaliseren en maximaliseren aan de hand van no-nonsense en direct bruikbare tips, technieken en tools.
Doelgericht programma
Deze training werd speciaal ontwikkeld voor wie als project manager of project leider betrokken is bij het aansturen van een project team.
Leermethodiek
Een aantal concepten, tools en technieken worden verduidelijkt en er wordt een bruikbare vertaalslag gemaakt naar de dagdagelijkse praktijk van iedere deelnemer.
€1.295
Klassikaal
max 20
Selecteren, opvolgen en beoordelen van leveranciers
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 25 jun. 2026
Prestatiemeting van uw leveranciers en van uw ganse aankoopafdeling helpt u om acties te monitoren, bij te sturen, prioriteiten te stellen en zo te verbeteren. Deze dag staat stil bij de kritische succesfactoren en sleutel prestatie indicatoren van goede leveranciers. Wat maakt leverancier A goed, leverancier B ontoereikend en leverancier C excellent? Hoe meet u? Wat meet u? Welke informatiestromen zijn voor u bruikbaar én relevant? Hoe formuleert u bruikbare KPI’s en hoe meet u deze? Hoe gaat u om met informatie en wanneer neemt u actie? Hoe maakt u alles zichtbaar? Welke soorten leveranciers heeft u en welke (strategische) rol spelen zij in het aankoopgebeuren? Hoe stelt u een formeel evaluatiesysteem op met éénduidige wegingsfactoren? Kortom, hoe bewaakt u de efficiëntie van uw leveranciers…
LEERMETHODIEK
U verlaat deze workshop met een bruikbaar stappenplan voor het opzetten van uw eigen meetsysteem. Aan de hand van voorbeelden, oefeningen en cases leert u hoe u een performant meet- en evalueer systeem opzet voor uw leveranciers.
€795
Klassikaal
max 20
Werken met zelfstandigen
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
di 3 mrt. 2026
Programma
Organisaties doen stelselmatig een beroep op zelfstandige medewerkers voor de uitvoering van diverse taken en projecten. Werken met zelfstandigen is niet alleen flexibel en minder strikt dan een arbeidsovereenkomst, maar biedt ook een aantal financiële voordelen. Toch is het werken met zelfstandigen niet zonder risico’s. Zeker na de wet, die bedoeld is om een einde te stellen aan de ellenlange discussies betreffende schijnzelfstandigheid, is het cruciaal om de verschillende types samenwerkingsovereenkomsten die binnen uw organisatie gebruikt worden kritisch te evalueren en waar nodig aan te passen aan de nieuwe vereisten van wetgeving en rechtspraak. Bovendien gelden voor verschillende types van zelfstandige samenwerking specifieke wettelijke regels, waarvan de niet-naleving kan leiden tot belangrijke aansprakelijkheden. Op deze studiedag wordt de actuele stand van zaken opgemaakt, en wordt aan de deelnemers een praktisch hanteerbaar kader toegelicht dat hen zal toelaten zonder risico’s verder gebruik te blijven maken van zelfstandige medewerkers.
Doelgericht programma
Het contract tussen uw onderneming en de zelfstandige is van een totaal andere orde als met uw werknemers. Het verschil tussen een arbeidsovereenkomst en een handelsrechtelijke overeenkomst is fundamenteel verschillend. U krijgt hier niet alleen een totaalbeeld van risico’s (voor- én nadelen) maar ook een overzicht van de verschillende gebruikelijke overeenkomsten met zelfstandigen. De verschillende essentiële bepalingen worden per type contract toegelicht. Op deze wijze kunt u alle problemen anticiperen.
Leermethodiek
Werken met zelfstandigen biedt ongetwijfeld financiële én operationele voordelen. Maar de risico’s zijn niet gering. Het zich optimaal informeren én overeenkomsten sluitend maken is dan ook een absolute must indien u niet voor verrassingen wenst komen te staan. Deze workshop leert u hoe.
€795
Klassikaal
max 20
Succesvol samenwerken | Feedback geven en ontvangen
Voorkeurslocatie: Amsterdam
wo 10 dec. 2025
en 9 andere data
Reacties op gedrag krijgen en geven we continu, verbaal en non-verbaal. Maar dit op een goede manier bespreekbaar maken, is vaak nog best lastig. Waar loop jij zoal tegenaan? In je samenwerking met een collega? In de omgang met je manager? Of misschien zelfs op de sportvereniging? Feedback is een mooie manier om gedrag bespreekbaar te maken. Of dit ook lukt hangt af van de manier waarop de feedback gegeven, en ontvangen wordt. De kunst is om er voor open te staan, de signalen op te pikken en te bepalen welke feedback nuttig is om te vertalen naar actie. In deze training leer je hoe je door de juiste omgang met feedback je werkplezier verhoogt en je samenwerking verbetert. De trainingsdag staat in het teken van oefenen, doen en ervaren. Hierdoor word je je bewust van je eigen manier van communiceren. Dit is een belangrijk inzicht voor het succesvol kunnen geven en ontvangen van feedback op de ‘werkvloer’.
Trefwoorden: samenwerken, teambuilding, teamontwikkeling, communicatiestijlen, conflicthantering, verantwoordelijkheid nemen, interactief leren
Na deze training
Ben je assertiever in gesprekken en geef je je grenzen beter aan
Lever je een constructieve bijdrage aan een effectieve samenwerking
Ga je effectief om met het geven en ontvangen van feedback
Duur van de training
1 trainingsdag van 9.30 tot 16.00 uur, inclusief voorbereidingsopdracht en 3 maanden e-coaching.
Voorbereiding en coachingsopdrachten
Een absolute voorwaarde om succesvol te werken aan competenties is zelfkennis: het gaat tenslotte om jou! Met onze voorbereidingsopdracht denk je vooraf al na over jezelf en over je eigen leerwensen. Die wensen nemen onze trainers mee in hun voorbereiding. De voorbereidingsopdracht duurt ongeveer 10 minuten. Een trainingsdag sluit je af met het formuleren van drie persoonlijke actiepunten: wat ga jij doen met wat je deze dag hebt geleerd? Na de training ontvang je van ons eenvoudige, maar wel prikkelende coachingsopdrachten. Zo werk je ongeveer 3 maanden op een vooral leuke manier continu aan je persoonlijke ontwikkeling; succes verzekerd!
Eigen leeromgeving
Zodra je je hebt ingeschreven voor een training krijg je toegang tot je eigen digitale omgeving. Hier kun je al je persoonlijke documenten plaatsen zoals je actieplan, persoonlijke aantekeningen en certificaten. Je krijgt toegang tot de mediatheek met leerzame en leuke filmpjes. Ook krijg je toegang tot de bibliotheek met handouts van de trainingen, boekentips en interessante artikelen.
€549
Klassikaal
max 12