Opleidingen
69.016
resultaten
Financiële KPI’s
FINANCIËLE BOORDTABELLEN
Als financieel of algemeen manager heeft u uw eigen boordtabel waarmee u de financiële gezondheid van uw organisatie screent, opvolgt en bijstuurt. U werkt hier met Key Performance Indicatoren of KPI’s die de traditionele financiële ratio’s vervangen.
DOELGERICHT PROGRAMMA
Maar welke KPI’s zijn voor u belangrijk? Hoe stuurt u uw organisatie financieel aan? Hoe gebruikt u deze KPI’s als financieel beslissingsinstrumenten? Deze workshop bezorgt u direct inzicht in de (financiële) impact van uw beslissingen en hoe u zelf een meetbare invloed kan hebben op de financiële sturing van een onderneming. U leert denken in cash en niet langer in winst.
WAT MAAKT DEZE WORKSHOP UNIEK?
U krijgt inzicht in zin en onzin van KPI’s en vooral gaat u samen met onze trainer op zoek naar de 9 meest cruciale financiële KPI’s. U leert waarom u deze moet weerhouden en vooral hoe u hiermee moet werken. Aan de hand van voorbeelden, oefeningen en cases leert u hoe u deze dient te gebruiken binnen uw eigen organisatie.
€795
Klassikaal
max 20
Fleet Services - inkoop, management en inrichting: Toolboxtraining
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 17 sep. 2026
Programma
Als fleetverantwoordelijke beheert u een niet onaanzienlijk budget. De totale kost van het wagenpark van een middelgrote organisatie wordt echter vaak onderschat. Dit gaat immers verder dan de intrinsieke waarde van de voertuigen, maar ook het verbruik, het onderhoud, het herstel, … ervan dient binnen dit budget mee worden genomen. Maar kent u de TCO (total cost of ownership) van uw fleet? Weet u hoe u deze kost terug beheersbaar kunt maken? Kent u de ECU (estimated cost of use) en de RCU (de real cost of use) van uw wagenpark? Hoe u drastische besparingen kunt doorvoeren? Hoe u als fleetverantwoordelijke waarde kunt creëren voor uw organisatie?
Doelgericht programma
De bedrijfswagen blijft tot nader order het populairste extralegale voordeel binnen onze Belgische ondernemingen. Als werkgever verhoogt u zo de koopkracht voor uw werknemer en voor u als werkgever blijft een bedrijfswagen goedkoper dan een verhoging van het brutomaandloon van uw werknemer. Maar deze workshop leert u hoe u de respectabele kost van een wagenpark beheersbaar maakt en beheersbaar houdt.
Leermethodiek
Aan de hand van real life voorbeelden, herkenbare cases en direct bruikbare modellen leert u hoe u de kost van uw wagenpark onder controle krijgt en onder controle houdt. Deze training is een must voor iedere fleetmanager die de echte kost van zijn/haar wagenpark wenst te kennen.
€795
Klassikaal
max 20
HR Business Partner met impact
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 18 jun. 2026
en 1 andere data
WAT WILLEN MANAGERS VAN HR …
De HR-functie is de laatste jaren drastisch veranderd en wordt anno 2015 opgesplitst in de HR serviceprovider enerzijds en de HR businesspartner anderzijds. De functie van HR serviceprovider – met als taak het leveren van excellente diensten tegen acceptabele kost – kan zowel door de interne HR-afdeling als door externe partij(en) worden ingevuld. De HR business partner daarentegen heeft een strategische focus, maar richt zich ook op demand-management en moet altijd deel blijven uitmaken van de organisatie. Want als HR business partner bent u de adviseur, de strateeg én de change manager. Niet alleen voor uw afdeling maar voor de ganse organisatie.
HR BUSINESS ACADEMY: ZONDER MEER UNIEK IN BELGIE
Deze workshop is een uniek learning, developing & experiencing leergebeuren. Uniek, omdat weinig programma’s de ambitie hebben om u echt mee te nemen, zowel doorheen uw persoonlijke uitdagingen als door die van uw afdeling en uw integrale organisatie. Uniek, omdat u leert met uw talent en uw visie het verschil te maken. Uniek omdat u leert denken als een strateeg. Uniek omdat u leert uw organisatie high performing te maken en ook te houden. Uniek omdat de kennistransfer van het geleerde naar de praktijk centraal staat en u actief aan het werk gaat met de casuïstiek. Uniek omdat u werkt op echte cases, reële simulaties en echte cijfers. Uniek omdat u door de interactie met anderen uw inzichten leert om te zetten in nieuwe vaardigheden die leiden tot effectiever gedrag en betere resultaten.
DOELSTELLINGEN VAN DEZE WORKSHOP
Nog beter begrijpen van de strategie van de onderneming en de gevolgen ervan voor HR;
Nog beter de rol van (sparring) partner opnemen van lijnmanagers en management team bij de uitvoering van hun strategie;
Nog beter opstellen van een persoonlijk actieplan om HR procedures en HR processen optimaal af te stemmen met de ondernemingsstrategie;
Nog beter leren werken met tal van strategische tools essentieel voor iedere HR business partner.
€1.495
Klassikaal
max 20
Lean Excel: verhoog uw productiviteit en snelheid van werken
Als professional spendeert u vele uren per week aan het opmaken,updaten en aanvullen van spreadsheets allerhande. Soms maakt u zelf – snel ... sneller .... snelst – een eigen rekenblad, soms exporteert u gegevens uit ERP systemen, soms bouwt u samen met collega’s aan complexe spreadsheets die als basis van tal van strategische en operationele beslissingen dienen.
Cijfers zijn vandaag belangrijker dan ooit eerder. Elke manager – financieel, operationeel of algemeen – rekent en herrekent budgetten , kosten of investeringen. Excel blijft hierbij een onmisbaar tool. Maar de meeste trainingen rond Excel zijn ofwel gericht naar specifieke omgevingen of blijven stilstaan bij de traditionele toepassingen en rekenformules. Deze workshop gaat echter verder… U leert de échte ‘dirty tricks’ van Excel zodat u met topsnelheid – door het gebruik van shortcuts, trucs, sneltoetsen, … - sneller en efficiënter uw rekenblad vorm kunt geven. Op deze manier wint u niet alleen tijd, maar kunt u zich op een constructieve manier richten op de inhoud en minder op de vorm.
€795
Klassikaal
max 20
Leiding geven aan experten en kenniswerkers
Als leidinggevende van (soms eigen-)wijze professionals, experten of kenniswerkers, beheerst u het subtiele spel van geven en nemen. Finaal bent u de baas, maar uw experten weten het vaak net zo goed en liefst nog beter. Want dat is net hun rol en opdracht. Maar hoe gaat u hier mee om? Hoe stuurt u een groep van dergelijke autonome kenniswerkers? Wat motiveert die vaak eigenwijze professional? Een specialist geeft de goede antwoorden. Maar als manager stelt u de juiste vragen. Dit betekent dat u – bij het aansturen van (technische) professionals – niet als specialist mag denken. En dit is niet steeds even makkelijk. Daarom organiseert het IFBD deze unieke tweedaagse workshop waarbij u – als coach of leidinggevende van een technisch team – leert hoe u uw technische specialisten moet aansturen.
Leermethodiek
Gedurende de ganse training komt u terecht in een fictieve onderneming met alleen maar eigenwijze professionals … Aan de hand van een sparring-acteur leert u hoe u kunt doordringen tot de ander, het probleem duidelijk stelt en dit ook aanpakt. In een veilige en beschermde omgeving kunt u uw eigen cases aanbrengen of werken met de cases aangebracht door docent en acteur.
€795
Klassikaal
max 20
OPEX & LEAN - masterclass operational excellence & lean
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 10 dec. 2026
Vandaag is Operational Excellence hét belangrijkste thema, zowel in productiebedrijven als service organisaties. Operational Excellence heeft immers als doel om de operationele winst te maximaliseren. Enerzijds door de kosten zo laag mogelijk te houden, anderzijds door maximale waarde toe te voegen en zo meerwaarde te creëren voor de klant. En net hierdoor worden de opbrengsten opnieuw verhoogd … Klinkt logisch, maar makkelijk is het niet.
DURF UW KLANT CENTRAAL TE STELLEN
Dit betekent echter – in tegenstelling tot de traditionele optimalisatie strategieën – dat bij Operational Excellence de klant centraal staat. Of beter nog: het doel is efficiënt en doelgericht die producten en diensten te maken en te leveren waarvan uw klant wakker ligt. Daarom heeft Operational Excellence alles te maken met kwaliteit, snelheid, leverbetrouwbaarheid en innovatie.
SLANKE EN KLANTGERICHTE PROCESSEN
Niet alleen de maakindustrie, maar ook de dienstenorganisaties en non-profitorganisaties moeten vandaag steeds meer doen met minder mensen en minder middelen. En dit maakt anno 2015 Operational Excellence onmisbaar. Dit gekoppeld aan lean management garandeert slanke en efficiënte processen wat resulteert in de door de klant verwachte diensten of producten.
€1.395
Klassikaal
max 20
Opzetten van een PMO (Project Management Office)
Het PMO is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitdragen en onderhouden van projectmanagement in al haar facetten. Deze regelt zaken óver de projecten heen, zowel ten behoeve van de projecten als voor het projectmanagement en het algemeen management. Een PMO houdt zich bezig met het uitdragen, toepassen en beheren van de projectmanagementmethodologie en de afstemming tussen projectmanagementprocessen en relevante bedrijfsprocessen. Met vergelijkingen op basis van best practices en standaardisatie zorgt het PMO voor optimalisering van projectmanagementmethoden en -processen. Ook het beleid ten aanzien van tools en middelen kan binnen het PMO worden bepaald. Tevens draagt het PMO zorg voor alle relevante trainingen en “lessons learned” en levert het een bijdrage aan de ontwikkeling van projectmanagers (auditing en certificering). Het kan gezien worden als het centrum waar men met alle vragen over projectmanagement kan aankloppen. De praktische organisatie hiervan, is echter niet steeds evident. Hoe u dit aanpakt leert u gedurende deze training.
Leermethodiek
Aan de hand van concrete en praktische voorbeelden, leert u hoe u binnen uw eigen organisatie uw PMO opstart en verder uitbouwt.
€1.395
Klassikaal
max 20
Project leiderschap
Een voorwaarde voor succesvolle projecten is dat project management wordt gecombineerd met projectleiderschap. Maar wat is een goed projectleider? Hoe evolueert dit leiderschap in functie van de verschillende fasen van het project? Hoe bouwt u een team op en wat zijn de knelpunten hierbinnen? Hoe resultaatgericht sturen? Wat met conflicten binnen het team? Wat is de impact van u als persoon op het succes van het project? Op deze twee dagen krijgt u van de kans om uw persoonlijke projectleiderschap te optimaliseren en maximaliseren aan de hand van no-nonsense en direct bruikbare tips, technieken en tools.
Doelgericht programma
Deze training werd speciaal ontwikkeld voor wie als project manager of project leider betrokken is bij het aansturen van een project team.
Leermethodiek
Een aantal concepten, tools en technieken worden verduidelijkt en er wordt een bruikbare vertaalslag gemaakt naar de dagdagelijkse praktijk van iedere deelnemer.
€1.495
Klassikaal
max 20
Selecteren, opvolgen en beoordelen van leveranciers
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
do 25 jun. 2026
Prestatiemeting van uw leveranciers en van uw ganse aankoopafdeling helpt u om acties te monitoren, bij te sturen, prioriteiten te stellen en zo te verbeteren. Deze dag staat stil bij de kritische succesfactoren en sleutel prestatie indicatoren van goede leveranciers. Wat maakt leverancier A goed, leverancier B ontoereikend en leverancier C excellent? Hoe meet u? Wat meet u? Welke informatiestromen zijn voor u bruikbaar én relevant? Hoe formuleert u bruikbare KPI’s en hoe meet u deze? Hoe gaat u om met informatie en wanneer neemt u actie? Hoe maakt u alles zichtbaar? Welke soorten leveranciers heeft u en welke (strategische) rol spelen zij in het aankoopgebeuren? Hoe stelt u een formeel evaluatiesysteem op met éénduidige wegingsfactoren? Kortom, hoe bewaakt u de efficiëntie van uw leveranciers…
LEERMETHODIEK
U verlaat deze workshop met een bruikbaar stappenplan voor het opzetten van uw eigen meetsysteem. Aan de hand van voorbeelden, oefeningen en cases leert u hoe u een performant meet- en evalueer systeem opzet voor uw leveranciers.
€795
Klassikaal
max 20
Werken met zelfstandigen
Programma
Organisaties doen stelselmatig een beroep op zelfstandige medewerkers voor de uitvoering van diverse taken en projecten. Werken met zelfstandigen is niet alleen flexibel en minder strikt dan een arbeidsovereenkomst, maar biedt ook een aantal financiële voordelen. Toch is het werken met zelfstandigen niet zonder risico’s. Zeker na de wet, die bedoeld is om een einde te stellen aan de ellenlange discussies betreffende schijnzelfstandigheid, is het cruciaal om de verschillende types samenwerkingsovereenkomsten die binnen uw organisatie gebruikt worden kritisch te evalueren en waar nodig aan te passen aan de nieuwe vereisten van wetgeving en rechtspraak. Bovendien gelden voor verschillende types van zelfstandige samenwerking specifieke wettelijke regels, waarvan de niet-naleving kan leiden tot belangrijke aansprakelijkheden. Op deze studiedag wordt de actuele stand van zaken opgemaakt, en wordt aan de deelnemers een praktisch hanteerbaar kader toegelicht dat hen zal toelaten zonder risico’s verder gebruik te blijven maken van zelfstandige medewerkers.
Doelgericht programma
Het contract tussen uw onderneming en de zelfstandige is van een totaal andere orde als met uw werknemers. Het verschil tussen een arbeidsovereenkomst en een handelsrechtelijke overeenkomst is fundamenteel verschillend. U krijgt hier niet alleen een totaalbeeld van risico’s (voor- én nadelen) maar ook een overzicht van de verschillende gebruikelijke overeenkomsten met zelfstandigen. De verschillende essentiële bepalingen worden per type contract toegelicht. Op deze wijze kunt u alle problemen anticiperen.
Leermethodiek
Werken met zelfstandigen biedt ongetwijfeld financiële én operationele voordelen. Maar de risico’s zijn niet gering. Het zich optimaal informeren én overeenkomsten sluitend maken is dan ook een absolute must indien u niet voor verrassingen wenst komen te staan. Deze workshop leert u hoe.
€795
Klassikaal
max 20