Leidinggeven aan zelforganisatie?!

Cover stories

Na de artikelen over zelforganisatie: hoe dan?! ontving ik veel leuke reacties. Met name de rol van leiders en leiderschap in dit soort vernieuwingstrajecten bleek een terugkerend thema. De parallel met opvoeden werd hierbij regelmatig gemaakt. Om je kind te laten groeien in zijn of haar ‘zelforganisatie’ ben je als ouder ook niet alleen complimentjes en vertrouwen aan het geven. Je zult regelmatig grenzen stellen, aanspreken en instructies geven. Ongetwijfeld voel je - net als ik - regelmatig de spagaat tussen loslaten en ingrijpen. In dit artikel trek ik de parallel tussen opvoeden en leidinggeven aan zelforganisatie graag door. Hopelijk helpen ze jou als leider en mogelijk ook als ouder.

    1. Leidinggeven aan vernieuwing is keihard werken

      Regelmatig zie je in organisaties dat we de org...


Toon Franken
Pro-lid
Herkenbaar artikel, hoewel de metafoor met kinderen beetje ongelukkig is, wat mij betreft. Wat ik mis is de praktijkverzuchting: wat doen we met medewerkers die niet meewillen in zelforganisatie? In mijn ervaring is het belangrijk om veiligheid en vertrouwen te bieden, je te verdiepen in de drijfveren van medewerkers. En heel belangrijk: vraag volwassenheid! Ga uit van een wederkerige volwassen relatie. Dit gaat wat verder dan de metafoor van het opvoeden van kinderen, belangrijk om je medewerkers juist als gelijken te benaderen! (zie voor voorbeelden mijn boek https://www.corechange.nl/in-10-stappen-naar-nieuw-leiderschap/ Toon Franken

Meer over Sturen op verantwoordelijkheid