Opleidingen
52.785
resultaten
Systems Security Certified Practitioner
Online
ma 27 jul. 2026
en 3 andere data
Ben je een IT-professional die zich wil specialiseren in operationele security? De SSCP training biedt een compleet overzicht van security taken en is internationaal erkend.
De Systems Security Certified Practitioner (SSCP) training is ontworpen voor
IT-securityprofessionals die betrokken zijn bij het ontwikkelen, beheren en
handhaven van securitybeleid voor systemen en netwerken. Deze training richt
zich op praktische en operationele security taken, zoals het implementeren en
monitoren van beveiligingsmaatregelen binnen IT-infrastructuren.
SSCP biedt een volledig overzicht van essentiële security domeinen, waaronder
toegangsbeheer, risicoanalyse, incidentrespons, cryptografie en
netwerkbeveiliging. Professionals met deze certificering spreken dezelfde taal
als CISSP-houders, maar richten zich meer op hands-on taken en operationeel
beheer.
Onderwerpen die aan bod komen:
Access Controls
Security Operations and Administration
Risk Identification, Monitoring, and Analysis
Incident Response and Recovery
Cryptography
Networks and Communications Security
Systems and Application Security
Deze training is geschikt voor leden van Security Operations Centers (SOC) en
andere IT-professionals die hun securitykennis willen verdiepen. De cursus
wordt gegeven door een Nederlandstalige docent; het lesmateriaal is
Engelstalig.
Deze training is ontwikkeld voor (IT) Security professionals die zich
bezighouden met het ontwikkelen, beheren, managen en handhaven van security
functies of -beleid voor systemen en netwerken. Te denken valt aan leden van
een SOC (Security Operations Center) of professionals met vergelijkbare
werkzaamheden.
SSCP omvat de volgende domeinen
Domein 1 - Access Controls
Domein 2 - Security Operations and Administration
Domein 3 - Risk Identification, Monitoring, and Analysis
Domein 4 - Incident Response and Recovery
Domein 5 - Cryptography
Domein 6 - Networks and Communications Security
Domein 7 - Systems and Application Security
Dit examen kan geboekt worden via de site https://home.pearsonvue.com/isc2 door
de deelnemer zelf.
€3.450
Klassikaal
max 12
4 dagen
Yellow Belt in Lean
De Yellow Belt in Lean is voor iedereen die tijdens zijn werk in aanraking komt met Lean. Bijvoorbeeld doordat teams of afdelingen al met Lean werken.
Een Lean Yellow Belt in Lean is een introductie op Lean. Binnen een halve dag leer je:
* Lean basisbegrippen-, principes en gedrag;
* Wat Lean is en wat het betekent voor jou in je dagelijkse werk;
* Hoe je met behulp van ‘Lean continu verbeteren’ zelf kunt bijdragen aan veranderingen en efficiencyverbetering.
Hierdoor heb je na deze opleiding een antwoord op deze vragen:
* Welke waarde lever ik elke dag en hoe stuur ik daarop?
* Hoe krijg ik inzicht in de processen die bijdragen aan leveren van waarde?
* Hoe krijg ik meer grip op mijn dagdagelijkse werk?
€395
E-Learning
max 12
4 uren
Werken met de hoogwerker 3A & 3B(SSVV)
Uitvoeringsafspraken
Aantal deelnemers:
In overleg
Tijden:
8:30 – 17:00 uur
Aantal groepen:
In overleg
Categorie:
C
Cursusinformatie
Code
Maatwerk
Boeken:
Vooraf toegestuurd
Duur:
1 dag
Groepsgrootte:
Maximaal 4 personen
Geldigheid:
5 jaar
Toetsing:
SSVV examen en certificaat
Doelgroep:
Medewerkers die op een bedrijfsterrein in installaties of werkplaatsen incidenteel een statische boom
hoogwerker gebruiken.
Cursusdoel:
Veilig en efficiënt werken met de verschillende typen hoogwerkers
Inhoud:
Definitie hoogwerkers, modellen en types;
Relevante wettelijke bepalingen;
Benoemen van onderdelen;
Veiligheidsvoorzieningen van en op de hoogwerker en veiligheidseisen algemeen;
Machinespecifiek deel (afhankelijk van het gebruikte fabricaat en type).
Praktijk
Praktijkoefeningen op vastgesteld parcours, afhankelijk van machinetype.
Deelnamevoorwaarden:
Minimaal 18 jaar
Veiligheidshelm,
Veiligheidsschoenen,
Werkkleding,
Valbeveiliging,
Ter plaatse voorgeschreven PBM.
€640
Klassikaal
max 4
Strategisch Recruitment
Amersfoort
do 3 dec. 2026
Bouw een recruitmentstrategie die staat als een huis, met een praktisch plan dat je direct toepast.
Je weet dat recruitment strategisch belangrijk is. Maar hoe vertaal je dat naar een concreet plan? Veel recruiters werken hard, maar missen een heldere koers. Je reageert op vacatures in plaats van vooruit te denken. Je mist grip op prioriteiten, KPI's en de juiste aanpak.
In deze masterclass ontwikkel je jouw eigen recruitmentstrategie. Geen theorie voor in de la, maar een doordacht plan dat aansluit bij de doelen van jouw organisatie.
Je werkt in een kleine groep aan je eigen case en gaat naar huis met een compleet strategiedocument.
Wat is het resultaat?
Na deze training:
Analyseer je huidige recruitmentactiviteiten en spot verbeterpunten
Formuleer een heldere gewenste situatie voor jouw organisatie
Stel de juiste KPI's en doelstellingen op
Maak een roadmap met prioriteiten en projectplanning
Kies de juiste technologie en tactieken voor jouw situatie
Bouw een recruitmentstrategie die past bij de organisatiedoelstellingen
Zet jouw strategie direct op papier met een praktisch template
Ontwikkel jezelf tot strategisch en tactisch recruiter
Inhoud programma training
De bouwstenen voor succesvolle recruitment en employer branding
Analyse van je huidige recruitmentactiviteiten
Van huidige situatie naar gewenste situatie
Doelstellingen en KPI's bepalen
Prioriteiten stellen en keuzes maken
Organisatie, technologie en tactieken
Roadmap en projectplanning opstellen
Werken met het recruitment strategie-template
Over RecruitmentTraining.pro
Ontdek, verbeter en innoveer met trainingen van vakexperts die resultaten opleveren. Sinds 2007 hebben wij meer dan 40.000 hr-professionals en recruiters geholpen hun vaardigheden te verbeteren. Wij zijn hét #1 opleidingsinstituut voor recruitment en arbeidsmarktcommunicatie.
✅ Kwaliteit gegarandeerd: NRTO-keurmerk en exclusieve vakboeken
✅ Maatwerk mogelijkheden: Alle trainingen zijn ook incompany beschikbaar, in het Engels en Nederlands
✅ Beste keuze: Uitgebreid aanbod in recruitment en arbeidsmarktcommunicatie
Liever een andere datum of incompany?
Wil jij deze training incompany, op een andere datum of met vroegboekkorting boeken? Neem dan contact met ons op.
€997
Klassikaal
max 8
WO
Privacy DPO Ready bundel CIPP/E+CIPM.
Dit zijn de IAPP trainingen CIPP/E en CIPM die beiden binnen één jaar gevolgd dienen te zijn.
CIPP/E is een titel van de IAPP (International Association of Privacy Professionals) en wordt gezien als dé Europese standaard op het gebied van privacy certificering. Met een CIPP certificering toont u aan kennis te hebben van zowel globale- als specifieke regionale wet- en regelgeving in privacy en dataprotectie. Hiermee onderscheidt u zich niet alleen van andere professionals maar toont uw organisatie tevens zijn betrokkenheid aan bij deze voor klanten belangrijke thema’s.
CIPM is dé internationaal erkende certificering op het gebied van privacy management. Waar CIPP/E alles leert over Europese en lokale wet- en regelgeving, leert u in de CIPM training hoe u deze binnen een organisatie toepast in een privacy officer- of manager rol. Dit maakt CIPM in combinatie met CIPP/E ook een geschikte keus wanneer u de rol van Functionaris Gegevensbescherming (FG) nastreeft.
€4.000
Klassikaal
max 12
HBO
Timemanagement, focusmanagement en effectiever werken (Maatwerktraining)
Maatwerktraining: Timemanagement, focusmanagement en effectiever werken
Je hebt een hele leuke baan maar veel last van werkstress. Je bent steeds met meerdere dingen tegelijk bezig. Je bent snel afgeleid want je telefoon gaat iedere keer net als je begonnen bent met die ene belangrijke taak. Aan het einde van de dag heb je het gevoel dat je bijna niets gedaan hebt. Dat geeft je nog meer stress want je hebt een berg werk op je bureau liggen. Je mailbox zit bomvol. En oh ja, je wil ook nog even die vakinhoudelijke training doen want het is wel belangrijk om je te blijven ontwikkelen. Aan het einde van de dag ben je doodmoe. Je ploft op de bank en hebt weinig energie meer voor andere dingen.
Herken je dit? Met de training “Timemanagement, focusmanagement en effectiever werken” krijg je de energie en de lol in je werk weer terug. Je houdt straks zelfs tijd over om die leuke training te volgen of een nieuw project op te starten.
Wat gaan we doen?
Voorafgaand aan de 1e trainingsdag bespreken we je persoonlijke leerdoelen. We zorgen dat al je leerdoelen aan de orde komen in de training.
Globale indeling van de training:
Op de 1e dag gaan we samen kijken waar je valkuilen zitten en krijg je handvatten om hiermee om te gaan. Met een simpele en praktische timemanagement-methode leer je om je workload beter te structureren. Je leert hoe een programma zoals Outlook voor je kan werken zodat je zelf een leeg hoofd houdt. Je krijgt handige tips & trucs en een simpele maar effectieve timemanagement methode. Je kunt je laptop direct inrichten zodat je de volgende werkdag gelijk aan de slag kunt met de je nieuwe werkwijze. De methode is naar eigen inzicht in te richten. Het is dus een methode op maat. Ook leer je hoe je je focus kunt behouden waardoor je veel effectiever gaat werken.
Op de 2e dag bespreken we hoe het werken met je nieuwe werkwijze is gegaan. Er is gelegenheid tot het stellen van vragen en we zetten de laatste puntjes op de i. In de middag gaan we samen aan de slag om jouw grootste stressbronnen te vinden. Je krijgt een handige methode aangereikt die je voortaan kunt gebruiken om je stress de baas te blijven.
Resultaten:
Je weet wat voor effect stress op je heeft en je ziet het belang om deze te verminderen.
Je maakt je eigen keuzes i.p.v. dat anderen voor jou bepalen wanneer je wat doet.
Je werkt minder ad-hoc.
Je kunt beter prioriteren.
Je hebt weer grip op je e-mail inbox.
Je weet beter om te gaan met verstoringen en je kunt je beter focussen.
Je kiest voortaan voor de dingen die écht belangrijk zijn in je werk.
Je werkdruk geeft je juist een zetje om tot mooie resultaten te komen op een, voor jou, plezierige manier.
Je krijgt meer rust, werkplezier en ruimte voor professionele groei.
Direct doen = snel leren
Tijdens de training is er voldoende ruimte om het geleerde direct in de praktijk te brengen. Daarom is het handig om een laptop mee te nemen waarop je direct aan de slag kunt.
Wat krijg je verder, naast meer werkplezier en ruimte om je plannen eindelijk uit te voeren?
Een afrondend telefonisch gesprek van 30 minuten, 4-6 weken na de tweede trainingsdag.
Een map met alle tips en tricks zodat je alles nog eens rustig na kunt lezen.
Een lekkere lunch op beide trainingsdagen.
Wil je graag een training op maat? Geef je dan op voor deze training. In twee dagen ga je met maximaal 2 andere deelnemers aan de slag. Je krijgt een training helemaal gericht op jouw leerdoelen. Er is veel persoonlijke aandacht. Supereffectief dus!
€1.549
Klassikaal
max 3
Stakeholder Management
Amsterdam
wo 5 aug. 2026
en 9 andere data
Tijdens de training Stakeholder Management leer je jouw persoonlijke strategie toe te passen om belangen van stakeholders te verenigen, weg te nemen en je plannen succesvol door te voeren.
Ervaar jij weerstand bij het doorvoeren van je plannen? Is je niet duidelijk wie je moet betrekken om de gewenste prestaties te leveren? Vind je het lastig om je plan aan te laten sluiten bij de belangen van alle stakeholders? Om projectresultaten of verandervraagstukken tijdig en op een duurzame wijze te realiseren is effectief stakeholder management essentieel. Maar hoe pak je dit in de weerbarstige praktijk aan? Tijdens deze training breng je de dynamiek in kaart die speelt in jouw situatie. Op basis van jouw eigen praktijkvoorbeelden maak je een stakeholderanalyse en bepaal je een stakeholderstrategie. Je leert jouw persoonlijke strategie toe te passen om belangen van stakeholders te verenigen, weerstand weg te nemen en je plannen succesvol door te voeren.
Voor iedereen die in zijn rol of functie te maken heeft met meerdere stakeholders en deze mee wil krijgen om samen de gewenste resultaten te halen. Deze training is bij uitstek geschikt voor projectmanagers en -leiders, verandermanagers, change agents en product owners.
- Je bepaalt jouw persoonlijke successtrategie om beoogde resultaten te behalen
- Je past een krachtenveldanalyse effectief toe op jouw praktijksituatie
- Je vergroot de veranderbereidheid van stakeholders
- Je staat steviger in je schoenen en vergroot je invloed naar essentiële stakeholders
- Je bent flexibeler in je oplossingen doordat je je bewust bent van verschillende standpunten
- Je hebt concrete handvatten om ‘lastige’ stakeholders in beweging te krijgen
Dag 1: Stakeholderanalyse
- Jouw persoonlijke casus, leerdoelen en specifieke uitdagingen
- Stakeholdermanagement: waarom? Wat komt er bij kijken?
- Identificeren, analyseren en prioriteren van stakeholders
Tussen bijeenkomst 1 en 2 vindt er een online bijeenkomst plaats, waarin je met je subgroepje stakeholderanalyses interpreteert.
Dag 2: Stakeholderplan
- Van stakeholderanalyse naar stakeholder(actie)plan
- Je inleven in je stakeholders
- Hoe ga je om met ‘lastige’ stakeholders?
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Intake: Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training. Voorafgaand aan de eerste bijeenkomst geef je in een schriftelijk intakeformulier aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn.
Bijeenkomsten: De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met de trainer en medecursisten. Met afwisselende werkvormen doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden.
Persoonlijke coaching: Je trainer is je persoonlijke coach en helpt je tijdens een individuele coachsessie uitdagingen te identificeren en te vertalen in haalbare doelen.
Praktijkvoorbeelden: Je neemt voor iedere bijeenkomst gerichte praktijkvoorbeelden mee naar de training.
Blended learning: Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt.
Portfolio-opdracht: Je werkt gedurende de training aan een stakeholderanalyse en -plan voor een eigen praktijkcasus. De trainer geeft je inhoudelijke feedback op het eindproduct.
ICM-certificaat: Na afronding van de training ontvang je het certificaat
€1.810
Klassikaal
max 12
3 weken
Coaching voor leiderschap & loopbaan (1-op-1 coaching, individuele coaching, loopbaancoaching)
Mijn naam is Moniek Wolters. Ik faciliteer als coach de ontdekkingsreis van mensen en teams naar hoe zij willen floreren.
Wanneer kan ik daarin iets voor je betekenen?
Als je meer balans wilt tussen taak- en mensgericht opereren
Als je als leider of professional duidelijker je eigen plek wilt innemen
Als je de hoge lat voor jezelf en/of anderen meer wilt kunnen ontspannen
Als je je afvraagt waar je heen wilt in je loopbaan
Als je meer energie uit je werk wilt halen
Vaak krijg ik terug dat mijn aanpak zo persoonlijk is, echt maatwerk. Ik combineer diepgang en luchtigheid, en zet mezelf vol in als spiegel voor de ander. Mijn affiniteit met veranderprocessen heeft alles te maken met mijn eigen switch van econoom/leidinggevende (gedurende 14 jaar) naar zelfstandig coach (sinds 2012). Een besluit waar ik nooit spijt van heb gehad. En ik blijf ontdekken en leren van wat zich in mijn werk en leven aandient.
Je bent van harte welkom voor een kennismaking. Daarin stellen we je coachdoel scherp en kijken we of het klikt.
Een coachtraject is een traject op maat van zes 1-op-1 gesprekken van 1,5 uur. Een driegesprek met de leidinggevende kan ook onderdeel uitmaken van het traject. De kosten zijn 330 euro ex BTW per gesprek.
€1.980
Coaching
max 1
Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt Compleet
Doorn/Utrecht
ma 7 sep. 2026
en 3 andere data
Wil je verbeteringen begeleiden en implementeren en heb je (onlangs) je Green Belt opleiding afgerond? Dan is de Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt Compleet training voor jou. Hierbij krijg je een unieke combinatie van Lean Agile en Six Sigma in 1 training.
Voor wie is de Green Belt to Black Belt opleiding bedoeld?
Je hebt je Lean Six Sigma Green Belt training afgerond en ervaring opgedaan in het optimaliseren van processen als Green Belt projectleider. Nu ben je toe aan de volgende fase van je Lean Six Sigma kennis en wil je je ontwikkelen tot Black Belt.
Dat kan met onze Green to Black Belt opleiding waarin binnen 8 dagen zowel je kennis van statistiek als je Lean Six Sigma technieken worden uitgebreid en verdiept. Tevens leer je tijdens de training hoe je Green Belts uit je organisatie kunt coachen en hoe je hen kunt begeleiden met statistiek.
Wat leer je?
Net als onze andere trainingen, bestaat de Green to Black Belt opleiding uit een combinatie van theorie en toepassen in de praktijk. Na afloop van de opleiding ben je in staat om zelf Lean Six Sigma verbeterprojecten te initiëren binnen je organisatie en verbeterprogramma’s te begeleiden waarin je Green Belts begeleidt. Kortom, een intensieve en praktische opleiding die je direct in je eigen werkomgeving kunt toepassen. In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit:
Voorbereidingsopdracht: ‘Portfolio Lean Six Sigma Green Belt’
Blok 1:
Masterclass Policy Deployment; Dezeverdiepingsmodulegaat over programma management en Lean Six Sigma Policy Deployments. Hierbij staat de vraag ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hier bij kijken?’ centraal. Dit blok is zo ingestoken dat stapsgewijs een verbeterprogramma wordt opgezet voor de eigen organisatie. We behandelen technieken als Scrum, Lean Leiderschap, OGSM en de veranderkaart.
Voorbereidingsopdracht ‘Maak een veranderkaart voor de eigen organisatie‘
Blok 2:
Masterclass Advanced Six Sigma; Tijdens dit blok leert de deelnemer om data te analyseren volgens de Six Sigma methode. Hierbij wordt onder andere behandeld: Hypothese testen, proces prestatie analyse en meetsysteem analyse. Geen wollige statistiek maar concrete voorbeelden en toepassing. Daarbij werken we met Minitab
Voorbereidingsopdracht ‘Data collectie en analyse‘
Blok 3:
Masterclass Advanced Lean; Lean biedt vele technieken om zelfs de meest weerbarstige processen te analyseren en verbeteren. Tijdens deze module gaan we hierop in. Hierbij bespreken we onder andere hoe met behulp van Value Stream Mapping processen geanalyseerd kunnen worden.
Voorbereidingsopdracht ‘Future State Value Stream Map voor een eigen proces’
Blok 4:
Masterclass Black Belt; Als Black Belt begeleid je projecten van Green Belts. Begeleiden van projecten of coaching is een kunde op zichzelf, maar wel één die geleerd kan worden. Op basis van de coachingsKata leren we deelnemers om Green Belts te coachen.
Tijdens de laatste deel van dit blok zal de examenvoorbereiding centraal staan.
Na de opleiding volgt het examen.
Wat zeggen onze klanten?
"Een zeer compleet programma met verdergaande inhoudelijke verdieping in de Lean Six Sigma methodiek (statistiek) alsmede verbreding op het gebied van programmamanagement en coaching. Een goede combinatie van de harde inhoudelijke kant en de menselijke maat. Zeer bekwame trainers die hun passie voor de materie uitermate helder en enthousiast weten over te brengen met veel praktijkvoorbeelden. De manier van trainen zorgde ervoor dat ik de stof echt eigen kon maken en er direct mee aan de slag kon in de praktijk."
Duur van de Green Belt to Black Belt opleiding
De opleiding duurt 10 dagen en is verdeeld over 5 blokken. De trainingstijden zijn van 09:00 tot 17:00 uur. Voor elk van de blokken bereid je je voor. Je moet rekening houden met ongeveer 4 uur voorbereiding per blok, dus 16 uur in totaal. Het gaat hierbij om het geleerde zoveel mogelijk in de praktijk te brengen. Na de opleiding volgt het examen. Dit duurt 3 uur. Voorbereidingstijden op het examen wisselt per deelnemer. Onze ervaring leert ons dat de meeste deelnemers ongeveer 20 uur voorbereiding nodig hebben. Het examenmateriaal bestaat uit zowel het Green Belt als het Green Belt to Black Belt materiaal.
€5.170
Klassikaal
max 12
HBO
Executive Coachingstraject - 6 gesprekken
*** Door een volle agenda kan ik nu geen nieuwe cliënten aannemen. Vanaf 1 september 2022 heb ik weer meer ruimte en kom ik graag met je in contact. Graag tot dan! ***
Inleiding
Mijn naam is René Dagevos. Sinds 2001 coach ik professionals en leidinggevenden van stevig niveau. Ruim 7 jaar werkte ik voor de Baak als leiderschapscoach en -trainer. Eind 2009 richtte ik mijn eigen coachingsbureau op: Het Echte Werkt! | Leiderschapsontwikkeling. Mijn kantoor bevindt zich op een karakteristieke en fraaie plek in een oude fabriek in Delfshaven, Rotterdam.
Wat kun je van mij als leiderschapscoach verwachten?
Dat je tot de kern komt en deze leert benutten. Ik werk met je samen vanuit gelijkwaardigheid. Ik ben aanspreekbaar en ik spreek jou aan. Ik hecht aan heldere doelstellingen en heb oog voor je omgeving. Ben scherp op wat er écht speelt. Boter bij de vis. Aandacht voor de inhoud én voor het proces. Mijn focus is gericht op jouw ontwikkeling, steeds met aandacht voor het te behalen resultaat in jouw werk. Reflectie én actiegerichtheid kenmerken zowel mijn aanpak als mijn persoon.
Coachingsthema's
De coachingsvragen zijn veelal werkgerelateerd en komen voort uit de behoefte om als mens én professional verder te groeien en effectiever te worden. De thematiek is actueel en relevant in je (werkende) leven. De aanpak is gericht op wat er echt speelt en waar de persoon of het team zich daadwerkelijk in wilt ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Tijdens het coachingstraject krijg je zicht op waar het echt om gaat en leer je om effectief te variëren in vaardigheden, houding en gedrag. In de praktijk blijkt steeds weer dat die aanpak Echt Werkt!
Doelgroep
Het Echte Werkt! coacht ambitieuze, hoger opgeleide en zich snel ontwikkelende leiders en professionals. Zowel individueel als in teamverband. Deze doelgroep wil zelf echt aan de slag met hun eigen professionele en persoonlijke ontwikkeling. Coaching via het Echte Werkt! is effectief en heeft ruime ervaring in geval de persoon of het team in aanraking komt met één van de volgende situaties:
- Grote veranderingen in werk of privé
- Leren omgaan met weerstanden
- Richting bepalen in je loopbaan
- Gerichte ontwikkeling van specifieke competenties/vaardigheden
- Effectiever leren leidinggeven
- Werken onder grote tijdsdruk
- Leidinggeven/begeleiden van veranderingstrajecten
- Werken in een politiek krachtenveld- Omgaan met “lastige” collega’s/medewerkers.
Wanneer kies je voor mij?
Je kiest voor mij als je jezelf serieus de vraag durft te stellen ‘Waarom zou iemand zich door mij laten leiden?’ Dat is voor veel leiders een spannende vraag en roept vaak meer vragen op. Je krijgt immers niets gedaan zonder volgers. En volgers zijn niet vanzelfsprekend. Als je je eigen leiderschap wilt ontwikkelen zodat anderen jou (meer) gaan volgen ben je aan het juiste adres.
Werkervaring
Afgestudeerd in 1996 als bedrijfskundige aan de EUR met een marketingspecialisatie kwam ik voor 1 jaar terecht bij Unilever (Indonesië en Nederland). Hierna werkte ik 4 jaar bij Deloitte/Human Capital Group als consultant binnen de HR adviespraktijk. Mijn stap in 2001 naar de Baak bracht me de nodige praktijkervaring als coach, trainer, programmamaker en accountmanager van MD/leiderschapsprogramma’s. In 2009 zette ik in 1 jaar een afdeling op binnen Leeuwendaal met coaching als speerpunt. Waarna ik per januari 2010 Het Echte Werkt! | Leiderschapsontwikkeling oprichtte en tot de dag van vandaag werkzaam ben als senior leiderschapscoach en teamcoach. Ik werk zowel in de private als publieke sector voor een groot aantal (vaste) opdrachtgevers.
€2.700
Coaching
max 1