Opleidingen
68.065
resultaten
Timemanagement, focusmanagement en effectiever werken (Maatwerktraining)
Maatwerktraining: Timemanagement, focusmanagement en effectiever werken
Je hebt een hele leuke baan maar veel last van werkstress. Je bent steeds met meerdere dingen tegelijk bezig. Je bent snel afgeleid want je telefoon gaat iedere keer net als je begonnen bent met die ene belangrijke taak. Aan het einde van de dag heb je het gevoel dat je bijna niets gedaan hebt. Dat geeft je nog meer stress want je hebt een berg werk op je bureau liggen. Je mailbox zit bomvol. En oh ja, je wil ook nog even die vakinhoudelijke training doen want het is wel belangrijk om je te blijven ontwikkelen. Aan het einde van de dag ben je doodmoe. Je ploft op de bank en hebt weinig energie meer voor andere dingen.
Herken je dit? Met de training “Timemanagement, focusmanagement en effectiever werken” krijg je de energie en de lol in je werk weer terug. Je houdt straks zelfs tijd over om die leuke training te volgen of een nieuw project op te starten.
Wat gaan we doen?
Voorafgaand aan de 1e trainingsdag bespreken we je persoonlijke leerdoelen. We zorgen dat al je leerdoelen aan de orde komen in de training.
Globale indeling van de training:
Op de 1e dag gaan we samen kijken waar je valkuilen zitten en krijg je handvatten om hiermee om te gaan. Met een simpele en praktische timemanagement-methode leer je om je workload beter te structureren. Je leert hoe een programma zoals Outlook voor je kan werken zodat je zelf een leeg hoofd houdt. Je krijgt handige tips & trucs en een simpele maar effectieve timemanagement methode. Je kunt je laptop direct inrichten zodat je de volgende werkdag gelijk aan de slag kunt met de je nieuwe werkwijze. De methode is naar eigen inzicht in te richten. Het is dus een methode op maat. Ook leer je hoe je je focus kunt behouden waardoor je veel effectiever gaat werken.
Op de 2e dag bespreken we hoe het werken met je nieuwe werkwijze is gegaan. Er is gelegenheid tot het stellen van vragen en we zetten de laatste puntjes op de i. In de middag gaan we samen aan de slag om jouw grootste stressbronnen te vinden. Je krijgt een handige methode aangereikt die je voortaan kunt gebruiken om je stress de baas te blijven.
Resultaten:
Je weet wat voor effect stress op je heeft en je ziet het belang om deze te verminderen.
Je maakt je eigen keuzes i.p.v. dat anderen voor jou bepalen wanneer je wat doet.
Je werkt minder ad-hoc.
Je kunt beter prioriteren.
Je hebt weer grip op je e-mail inbox.
Je weet beter om te gaan met verstoringen en je kunt je beter focussen.
Je kiest voortaan voor de dingen die écht belangrijk zijn in je werk.
Je werkdruk geeft je juist een zetje om tot mooie resultaten te komen op een, voor jou, plezierige manier.
Je krijgt meer rust, werkplezier en ruimte voor professionele groei.
Direct doen = snel leren
Tijdens de training is er voldoende ruimte om het geleerde direct in de praktijk te brengen. Daarom is het handig om een laptop mee te nemen waarop je direct aan de slag kunt.
Wat krijg je verder, naast meer werkplezier en ruimte om je plannen eindelijk uit te voeren?
Een afrondend telefonisch gesprek van 30 minuten, 4-6 weken na de tweede trainingsdag.
Een map met alle tips en tricks zodat je alles nog eens rustig na kunt lezen.
Een lekkere lunch op beide trainingsdagen.
Wil je graag een training op maat? Geef je dan op voor deze training. In twee dagen ga je met maximaal 2 andere deelnemers aan de slag. Je krijgt een training helemaal gericht op jouw leerdoelen. Er is veel persoonlijke aandacht. Supereffectief dus!
€1.549
Klassikaal
max 3
Stakeholder Management
Amsterdam
wo 5 aug. 2026
en 9 andere data
Tijdens de training Stakeholder Management leer je jouw persoonlijke strategie toe te passen om belangen van stakeholders te verenigen, weg te nemen en je plannen succesvol door te voeren.
Ervaar jij weerstand bij het doorvoeren van je plannen? Is je niet duidelijk wie je moet betrekken om de gewenste prestaties te leveren? Vind je het lastig om je plan aan te laten sluiten bij de belangen van alle stakeholders? Om projectresultaten of verandervraagstukken tijdig en op een duurzame wijze te realiseren is effectief stakeholder management essentieel. Maar hoe pak je dit in de weerbarstige praktijk aan? Tijdens deze training breng je de dynamiek in kaart die speelt in jouw situatie. Op basis van jouw eigen praktijkvoorbeelden maak je een stakeholderanalyse en bepaal je een stakeholderstrategie. Je leert jouw persoonlijke strategie toe te passen om belangen van stakeholders te verenigen, weerstand weg te nemen en je plannen succesvol door te voeren.
Voor iedereen die in zijn rol of functie te maken heeft met meerdere stakeholders en deze mee wil krijgen om samen de gewenste resultaten te halen. Deze training is bij uitstek geschikt voor projectmanagers en -leiders, verandermanagers, change agents en product owners.
- Je bepaalt jouw persoonlijke successtrategie om beoogde resultaten te behalen
- Je past een krachtenveldanalyse effectief toe op jouw praktijksituatie
- Je vergroot de veranderbereidheid van stakeholders
- Je staat steviger in je schoenen en vergroot je invloed naar essentiële stakeholders
- Je bent flexibeler in je oplossingen doordat je je bewust bent van verschillende standpunten
- Je hebt concrete handvatten om ‘lastige’ stakeholders in beweging te krijgen
Dag 1: Stakeholderanalyse
- Jouw persoonlijke casus, leerdoelen en specifieke uitdagingen
- Stakeholdermanagement: waarom? Wat komt er bij kijken?
- Identificeren, analyseren en prioriteren van stakeholders
Tussen bijeenkomst 1 en 2 vindt er een online bijeenkomst plaats, waarin je met je subgroepje stakeholderanalyses interpreteert.
Dag 2: Stakeholderplan
- Van stakeholderanalyse naar stakeholder(actie)plan
- Je inleven in je stakeholders
- Hoe ga je om met ‘lastige’ stakeholders?
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Intake: Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training. Voorafgaand aan de eerste bijeenkomst geef je in een schriftelijk intakeformulier aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn.
Bijeenkomsten: De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met de trainer en medecursisten. Met afwisselende werkvormen doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden.
Persoonlijke coaching: Je trainer is je persoonlijke coach en helpt je tijdens een individuele coachsessie uitdagingen te identificeren en te vertalen in haalbare doelen.
Praktijkvoorbeelden: Je neemt voor iedere bijeenkomst gerichte praktijkvoorbeelden mee naar de training.
Blended learning: Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt.
Portfolio-opdracht: Je werkt gedurende de training aan een stakeholderanalyse en -plan voor een eigen praktijkcasus. De trainer geeft je inhoudelijke feedback op het eindproduct.
ICM-certificaat: Na afronding van de training ontvang je het certificaat
€1.810
Klassikaal
max 12
3 weken
Coaching voor leiderschap & loopbaan (1-op-1 coaching, individuele coaching, loopbaancoaching)
Mijn naam is Moniek Wolters. Ik faciliteer als coach de ontdekkingsreis van mensen en teams naar hoe zij willen floreren.
Wanneer kan ik daarin iets voor je betekenen?
Als je meer balans wilt tussen taak- en mensgericht opereren
Als je als leider of professional duidelijker je eigen plek wilt innemen
Als je de hoge lat voor jezelf en/of anderen meer wilt kunnen ontspannen
Als je je afvraagt waar je heen wilt in je loopbaan
Als je meer energie uit je werk wilt halen
Vaak krijg ik terug dat mijn aanpak zo persoonlijk is, echt maatwerk. Ik combineer diepgang en luchtigheid, en zet mezelf vol in als spiegel voor de ander. Mijn affiniteit met veranderprocessen heeft alles te maken met mijn eigen switch van econoom/leidinggevende (gedurende 14 jaar) naar zelfstandig coach (sinds 2012). Een besluit waar ik nooit spijt van heb gehad. En ik blijf ontdekken en leren van wat zich in mijn werk en leven aandient.
Je bent van harte welkom voor een kennismaking. Daarin stellen we je coachdoel scherp en kijken we of het klikt.
Een coachtraject is een traject op maat van zes 1-op-1 gesprekken van 1,5 uur. Een driegesprek met de leidinggevende kan ook onderdeel uitmaken van het traject. De kosten zijn 330 euro ex BTW per gesprek.
€1.980
Coaching
max 1
Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt Compleet
Breda
do 18 jun. 2026
en 4 andere data
Wil je verbeteringen begeleiden en implementeren en heb je (onlangs) je Green Belt opleiding afgerond? Dan is de Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt Compleet training voor jou. Hierbij krijg je een unieke combinatie van Lean Agile en Six Sigma in 1 training.
Voor wie is de Green Belt to Black Belt opleiding bedoeld?
Je hebt je Lean Six Sigma Green Belt training afgerond en ervaring opgedaan in het optimaliseren van processen als Green Belt projectleider. Nu ben je toe aan de volgende fase van je Lean Six Sigma kennis en wil je je ontwikkelen tot Black Belt.
Dat kan met onze Green to Black Belt opleiding waarin binnen 8 dagen zowel je kennis van statistiek als je Lean Six Sigma technieken worden uitgebreid en verdiept. Tevens leer je tijdens de training hoe je Green Belts uit je organisatie kunt coachen en hoe je hen kunt begeleiden met statistiek.
Wat leer je?
Net als onze andere trainingen, bestaat de Green to Black Belt opleiding uit een combinatie van theorie en toepassen in de praktijk. Na afloop van de opleiding ben je in staat om zelf Lean Six Sigma verbeterprojecten te initiëren binnen je organisatie en verbeterprogramma’s te begeleiden waarin je Green Belts begeleidt. Kortom, een intensieve en praktische opleiding die je direct in je eigen werkomgeving kunt toepassen. In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit:
Voorbereidingsopdracht: ‘Portfolio Lean Six Sigma Green Belt’
Blok 1:
Masterclass Policy Deployment; Dezeverdiepingsmodulegaat over programma management en Lean Six Sigma Policy Deployments. Hierbij staat de vraag ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hier bij kijken?’ centraal. Dit blok is zo ingestoken dat stapsgewijs een verbeterprogramma wordt opgezet voor de eigen organisatie. We behandelen technieken als Scrum, Lean Leiderschap, OGSM en de veranderkaart.
Voorbereidingsopdracht ‘Maak een veranderkaart voor de eigen organisatie‘
Blok 2:
Masterclass Advanced Six Sigma; Tijdens dit blok leert de deelnemer om data te analyseren volgens de Six Sigma methode. Hierbij wordt onder andere behandeld: Hypothese testen, proces prestatie analyse en meetsysteem analyse. Geen wollige statistiek maar concrete voorbeelden en toepassing. Daarbij werken we met Minitab
Voorbereidingsopdracht ‘Data collectie en analyse‘
Blok 3:
Masterclass Advanced Lean; Lean biedt vele technieken om zelfs de meest weerbarstige processen te analyseren en verbeteren. Tijdens deze module gaan we hierop in. Hierbij bespreken we onder andere hoe met behulp van Value Stream Mapping processen geanalyseerd kunnen worden.
Voorbereidingsopdracht ‘Future State Value Stream Map voor een eigen proces’
Blok 4:
Masterclass Black Belt; Als Black Belt begeleid je projecten van Green Belts. Begeleiden van projecten of coaching is een kunde op zichzelf, maar wel één die geleerd kan worden. Op basis van de coachingsKata leren we deelnemers om Green Belts te coachen.
Tijdens de laatste deel van dit blok zal de examenvoorbereiding centraal staan.
Na de opleiding volgt het examen.
Wat zeggen onze klanten?
"Een zeer compleet programma met verdergaande inhoudelijke verdieping in de Lean Six Sigma methodiek (statistiek) alsmede verbreding op het gebied van programmamanagement en coaching. Een goede combinatie van de harde inhoudelijke kant en de menselijke maat. Zeer bekwame trainers die hun passie voor de materie uitermate helder en enthousiast weten over te brengen met veel praktijkvoorbeelden. De manier van trainen zorgde ervoor dat ik de stof echt eigen kon maken en er direct mee aan de slag kon in de praktijk."
Duur van de Green Belt to Black Belt opleiding
De opleiding duurt 10 dagen en is verdeeld over 5 blokken. De trainingstijden zijn van 09:00 tot 17:00 uur. Voor elk van de blokken bereid je je voor. Je moet rekening houden met ongeveer 4 uur voorbereiding per blok, dus 16 uur in totaal. Het gaat hierbij om het geleerde zoveel mogelijk in de praktijk te brengen. Na de opleiding volgt het examen. Dit duurt 3 uur. Voorbereidingstijden op het examen wisselt per deelnemer. Onze ervaring leert ons dat de meeste deelnemers ongeveer 20 uur voorbereiding nodig hebben. Het examenmateriaal bestaat uit zowel het Green Belt als het Green Belt to Black Belt materiaal.
€5.170
Klassikaal
max 12
HBO
Executive Coachingstraject - 6 gesprekken
*** Door een volle agenda kan ik nu geen nieuwe cliënten aannemen. Vanaf 1 september 2022 heb ik weer meer ruimte en kom ik graag met je in contact. Graag tot dan! ***
Inleiding
Mijn naam is René Dagevos. Sinds 2001 coach ik professionals en leidinggevenden van stevig niveau. Ruim 7 jaar werkte ik voor de Baak als leiderschapscoach en -trainer. Eind 2009 richtte ik mijn eigen coachingsbureau op: Het Echte Werkt! | Leiderschapsontwikkeling. Mijn kantoor bevindt zich op een karakteristieke en fraaie plek in een oude fabriek in Delfshaven, Rotterdam.
Wat kun je van mij als leiderschapscoach verwachten?
Dat je tot de kern komt en deze leert benutten. Ik werk met je samen vanuit gelijkwaardigheid. Ik ben aanspreekbaar en ik spreek jou aan. Ik hecht aan heldere doelstellingen en heb oog voor je omgeving. Ben scherp op wat er écht speelt. Boter bij de vis. Aandacht voor de inhoud én voor het proces. Mijn focus is gericht op jouw ontwikkeling, steeds met aandacht voor het te behalen resultaat in jouw werk. Reflectie én actiegerichtheid kenmerken zowel mijn aanpak als mijn persoon.
Coachingsthema's
De coachingsvragen zijn veelal werkgerelateerd en komen voort uit de behoefte om als mens én professional verder te groeien en effectiever te worden. De thematiek is actueel en relevant in je (werkende) leven. De aanpak is gericht op wat er echt speelt en waar de persoon of het team zich daadwerkelijk in wilt ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Tijdens het coachingstraject krijg je zicht op waar het echt om gaat en leer je om effectief te variëren in vaardigheden, houding en gedrag. In de praktijk blijkt steeds weer dat die aanpak Echt Werkt!
Doelgroep
Het Echte Werkt! coacht ambitieuze, hoger opgeleide en zich snel ontwikkelende leiders en professionals. Zowel individueel als in teamverband. Deze doelgroep wil zelf echt aan de slag met hun eigen professionele en persoonlijke ontwikkeling. Coaching via het Echte Werkt! is effectief en heeft ruime ervaring in geval de persoon of het team in aanraking komt met één van de volgende situaties:
- Grote veranderingen in werk of privé
- Leren omgaan met weerstanden
- Richting bepalen in je loopbaan
- Gerichte ontwikkeling van specifieke competenties/vaardigheden
- Effectiever leren leidinggeven
- Werken onder grote tijdsdruk
- Leidinggeven/begeleiden van veranderingstrajecten
- Werken in een politiek krachtenveld- Omgaan met “lastige” collega’s/medewerkers.
Wanneer kies je voor mij?
Je kiest voor mij als je jezelf serieus de vraag durft te stellen ‘Waarom zou iemand zich door mij laten leiden?’ Dat is voor veel leiders een spannende vraag en roept vaak meer vragen op. Je krijgt immers niets gedaan zonder volgers. En volgers zijn niet vanzelfsprekend. Als je je eigen leiderschap wilt ontwikkelen zodat anderen jou (meer) gaan volgen ben je aan het juiste adres.
Werkervaring
Afgestudeerd in 1996 als bedrijfskundige aan de EUR met een marketingspecialisatie kwam ik voor 1 jaar terecht bij Unilever (Indonesië en Nederland). Hierna werkte ik 4 jaar bij Deloitte/Human Capital Group als consultant binnen de HR adviespraktijk. Mijn stap in 2001 naar de Baak bracht me de nodige praktijkervaring als coach, trainer, programmamaker en accountmanager van MD/leiderschapsprogramma’s. In 2009 zette ik in 1 jaar een afdeling op binnen Leeuwendaal met coaching als speerpunt. Waarna ik per januari 2010 Het Echte Werkt! | Leiderschapsontwikkeling oprichtte en tot de dag van vandaag werkzaam ben als senior leiderschapscoach en teamcoach. Ik werk zowel in de private als publieke sector voor een groot aantal (vaste) opdrachtgevers.
€2.700
Coaching
max 1
Deep Learning
Deze cursus bevat de meest recente technieken binnen Deep Learning, Natural Language Processing en Image Processing. Tijdens deze cursus leert u algoritmes te schrijven die structuur kunnen halen uit afbeeldingen en video’s, optimale strategieën weten te bedenken in doelgerichte taken en taal kunnen begrijpen.
Natural Language Processing (NLP):
Wanneer men communiceert, verbaal of schriftelijk, bevat de boodschap enorm veel informatie. Het onderwerp, de toon die met de boodschap komt, de specifieke selectie van worden; alles voegt informatie toe die wij als mensen kunnen interpreteren. Data dat voortkomt uit gesprekken en berichtgevingen -online of offline- is een vorm van ongestructureerde data. Deze vorm van data past niet in de traditionele manier waarop computers data analyseren. Desalniettemin is door het toepassen van Machine Learning structuur en zelfs betekenis te achterhalen uit menselijke communicatie. Zelfs zeer subtiele spraakfiguren als ironie zijn te detecteren. Hiermee is het bijvoorbeeld mogelijk geworden om algoritmes een sentiment analyse uit te laten voeren.
Image Processing:
In de afgelopen jaren is de hoeveelheid afbeeldingen en video’s op het internet exponentieel gestegen. Wanneer deze afbeeldingen en video’s begrepen kunnen worden door middel van Machine Learning algoritmes, kunnen deze als zeer rijke bron van informatie dienen voor diverse soorten toepassingen. Tijdens deze cursus leert u welke mogelijkheden de meest recente Machine Learning algoritmes u geven met afbeeldingen als dataset.
In deze cursus gebruiken we artificiële neurale netwerkmodellen. We werken in Tensorflow met de abstractielaag Keras. Er wordt verwacht dat de cursist al ervaring heeft met het toepassen van artificiële neurale netwerken en Python 3.
Cursusinhoud
Algemeen
Neural Networks
Gradient Decent
1D, 2D en 3D convolutions
Recurrent Neural Network (RNN)
Long Short Term Memory (LSTM)
Transfer Learning
Tensorflow
Keras
Natural Language Processing
Word Embedding
Transformers
Word2vec
Bidirectional Encoder Representations from Transformers (BERT)
Spacy
Huggingface
Image Processing
Auto encoding
Generative adversarial network (GAN)
Style transfer
VGG 19
Image Data Generator
Image Augmentation
€2.210
Klassikaal
max 6
HBO
AutoCAD Plant 3D Basis
AutoCAD Plant 3D is speciaal ontworpen voor proces engineers en ontwerpers, die dagelijks de uitdaging aangaan bij het realiseren van complexe plant design projecten. Doordat AutoCAD Plant 3D is gebou
Wilt u snel en professioneel leren werken met AutoCAD Plant 3D? Onze cursus AutoCAD Plant3D Basis is speciaal ontwikkeld voor starters in de proces- en installatietechniek die direct resultaat willen boeken. U leert stap voor stap hoe u 3D-leidingwerk en equipment modelleert, hoe u projecten opzet en hoe u gebruikmaakt van pipe specs, standaardcomponenten en bibliotheken binnen Plant 3D.
De AutoCAD Plant3D Cursus is praktijkgericht, logisch opgebouwd en wordt verzorgd door ervaren trainers met een achtergrond in engineering, piping en installatietechniek.
Wij adviseren om voorafgaande aan deze training onze AutoCAD Basiscursus te volgen.
Cursusmateriaal en lunch zijn bij de prijs inbegrepen.
DoelgroepDeze training is ideaal voor iedereen zonder ervaring met Plant 3D die professioneel aan de slag wil in sectoren zoals: procesinstallaties, werktuigbouw, food, energie, chemie, watertechnologie en technische engineeringbureaus.VoorkennisVoor het volgen van deze cursus is kennis van en bij voorkeur werkervaring met AutoCAD vereist. Kennis van de procesindustrie is een pré, maar niet noodzakelijk.DuurDe duur van deze cursus is drie dagen.GroepsgrootteDe maximale groepsgrootte bedraagt ac
€1.395
Klassikaal
max 8
3 dagen
Heftruck conform SOG (Basis)
Werken met een vorkheftruckCursus conform SSVV Opleidingen Gids (SOG)
Doelgroep
Medewerkers die op een ((petro)chemisch) bedrijfsterrein in installaties, werkplaatsen of laboratoria een vorkheftruck bedienen
IngangseisenMinimale leeftijd: 18 jaar en in het bezit van een geldig VCA diploma
LeerdoelVeilig en efficiënt werken met een vorkheftruck
Inhoud
Theorie:
Arbowet
Praktische en veilig omgaan met de vorkheftruck: hulpmiddelen, inspecties en onderhoud, mogelijkheden en drachten van de vorkheftruck
Veiligheidsvoorschriften met betrekking tot: gebruik, constructie en inrichting, transportroutes en stapelplaatsen
Praktijk:
Rijvaardigheid en veilig transport
Voorkomen van ongelukken en schade
Herkennen van gevaarlijke defecten
Manoeuvreren
Theorie- en praktijkexamen
Certificaat
Werken met de Vorkheftruck, conform SOG (H-HEF-PC-0405) – SSVV erkend certificaat
Geldigheid: 5 jaar
Details
Cursusduur: minimaal 2 dagen, met aansluitend examen
Cursuslocatie: Schoonebeek, of in overleg bij u op locatie (mits de juiste voorzieningen aanwezig zijn)
€482
Klassikaal
max 6
AutoCAD Plant 3D Update (1 dag)
De nieuwste versie van AutoCAD Plant 3D bevat een groot aantal verbeteringen die wij graag met u willen delen. CADTEAM heeft voor AutoCAD Plant 3D een update training ontwikkeld die slechts 1 dag duurt, zodat deze training, zelfs met een druk bezette agenda, nog zeer interessant voor u is.
Vervolgcursussen
Na het doorlopen van deze cursus kan de cursist zich verder ontwikkelen door één of meerdere van de volgende cursussen te volgen: AutoCAD Plant 3D Spec Editor training en Project Setup and Configuration voor AutoCAD Plant 3D.
Deze opleiding wordt in overleg met u ingepland. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
CADTEAM is een specifieke aanbieder van CAD-oplossingen en CAD-toepassingen. Wij zijn een kennis- en adviesorganisatie met een pragmatische en resultaatgerichte aanpak, erop gericht voor u de beste oplossing te vinden en uw bedrijf beter, sneller en goedkoper te laten presteren. Wij zijn sinds 2003 actief in Nederland en België en hebben ons marktaandeel gestaag weten uit te bouwen.
€750
Klassikaal
max 6
MBO+
1 dag
Workshop hoe word ik Agile
Workshop hoe word ik Agile?
Hoor jij in jouw omgeving veel over Agile maar weet je eigenlijk niet precies wat Agile nu is? Wil jij graag weten of Agile jouw organisatie kan helpen in het sneller leveren van klantwaarde? Tijdens de Agile Awareness Workshop ontdek je al in 1 dag de basisprincipes van Agile en krijg je een duidelijk beeld wat je hiermee in de praktijk kunt en of dit een goede fit is voor jouw organisatie. Zorg dat je klaar bent voor veel teamopdrachten, oefeningen en discussies, want stilzitten is er niet bij.
Wat is Agile?
Agile betekent letterlijk wendbaar. Een Agile organisatie is een organisatie die doormiddel van het Agile gedachtengoed makkelijk meebeweegt met interne of externe invloeden. Hierbij staat klantwaarde voorop.
Wat is het doel van de workshop?
Een ervaren trainer inspireert jou er zorgt ervoor dat je veel nieuwe inzichten opdoet die je in staat stellen om te kunnen bepalen of Agile werken een goede keuze is voor jouw organisatie of team. Je krijgt een duidelijk beeld bij wat ervoor nodig is om Agile te gaan werken.
Voor wie is deze workshop?
Overweeg jij om Agile werken te introduceren in jouw organisatie of team? Kom je in een omgeving te werken waar Agile gewerkt wordt maar weet jij er nog niet zo veel van af? Werk je met een afdeling samen die Agile werkt? Of ben je gewoon nieuwsgierig naar de Agile werkwijze en ben je benieuwd wat dat voor jouw organisatie zou kunnen betekenen? Dan is de Agile Awareness training iets voor jou! De Agile Awareness Training is een training op Hbo+ werk- denkniveau. Je hoeft geen speciale voorkennis te hebben.
Hoe pakt 12Mprove het aan?
Ervaren trainer: jouw trainer is een ervaren Agile Coach en heeft vele teams, Scrum Masters en Product Owners begeleid in de Agile manier van werken.
Persoonlijke aandacht: we werken met kleine groepen (maximaal 12 deelnemers).
Zeer interactief: de training zit vol oefeningen; dat is leerzaam én leuk.
Studiebelasting eigen tijd: n.v.t.
Examen: n.v.t.
Wat weet ik na afloop van de workshop hoe word ik Agile
Je bent in staat om te kunnen bepalen of Agile werken voor jouw organisatie of team een goede match is.
Je begrijpt wat er voor nodig is om Agile te gaan werken.
Je bent volledig op de hoogte van het Agile gedachtegoed.
Je bent bekend met het Scrum framework en hebt ervaren hoe het is om deze werkwijze toe te passen.
Je bent bekend met Kanban.
Je weet het verschil tussen Agile en traditioneel project management.
Je rugzak is gevuld met een aantal basisvaardigheden om zelf de eerste stapjes met Agile werken te zetten.
Je weet dat Agile niet alleen een IT-feestje is maar dat Agile ook heel goed werkt in non-IT omgevingen zoals bv HR, Marketing en Finance.
Wil je meer weten over deze workshop of wil je je direct aanmelden?
Schrijf je dan hier in of neem vrijblijvend contact met ons op.
€395
Klassikaal
max 12
HBO