Opleidingen
68.984
resultaten
Identity Management and Access Control (IAM) - Digital Learning
Alles wat u moet weten in één opleiding
Het aantal digitale identiteiten met bijbehorende wachtwoorden in organisaties is de laatste jaren enorm toegenomen. Een standaard gebruiker in een middelgrote organisatie heeft meer dan 20 verschillende digitale identiteiten. In grote organisaties kan dit aantal oplopen tot meer dan 70. Eén van de grootste administratieve problemen in iedere IT organisatie en HRM omgeving is dan ook het vinden van een effectieve, efficiënte en veilige manier om gebruikers te voorzien van alle relevante informatie en applicaties. Met een goed, gecentraliseerd, beheer van gebruikers (medewerkers, klanten, leveranciers, partners e.d.) worden uw beheerkosten sterk gereduceerd, voldoet u aan alle compliance regels, verhoogt u de productiviteit, bespaart u kosten, kunt u slagvaardig op elke verandering inspelen en - last but not least - verhoogt u uw informatiebeveiliging en -controle.
Voor wie?
Identity Management is in de regel een oplossing voor het synchroniseren van gegevens, of dit nu identiteiten of autorisaties zijn. Identity Management is daarmee met name van belang voor IT afdelingen. Access Control is in essentie een verantwoordelijkheid voor proceseigenaren en daarmee een verantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering.
De opleiding IAM is dan ook geschreven voor functionarissen die zich binnen organisaties op zowel strategisch als tactisch niveau bezighouden met of advies geven op het gebied van toegangscontrole, beveiliging en gebruikersbeheer. Wij denken dan aan: IT managers, informatiemanagers, hoofden informatiebeveiliging, IT auditors, netwerkmanagers/beheerders, procesmanagers, security architecten, identity managers, risk managers, compliance managers, HR managers en controllers.
Inhoud lessen
De opleiding Identity & Access Management bestaat uit 11 lesdelen, voorzien van praktijkvoorbeelden. Elke les wordt afgesloten met een hoofdstuk vragen en antwoorden die er niet alleen op gericht zijn uw kennis te toetsen, maar vooral ook om uw inzicht te vergroten.
Na les 1, de introductieles, worden in les 2 diverse IAMproblemen en vraagstukken besproken, zoals kostenbesparingen en operationele efficiency, maar ook risicomanagement en wet- en regelgeving. In les 3 worden de rollen, verantwoordelijkheden, het eigenaarschap en de kaders van IAM behandeld. Vervolgens komt in les 4 het begrip 'identity governance' aan de orde en worden directory services en provisioning besproken. Les 5 gaat uitgebreid in op alle soorten en facetten van authenticatie. Ook oplossingen, standaarden en methoden voor authenticatie komen in deze les aan de orde. Les 6 bespreekt vervolgens wachtwoordbeheer, Single Sign-On en fysieke toegangscontrole. In les 7 komt access governance aan bod. In deze les wordt o.m. diep ingegaan op CRUD, Role Based Access Control (RBAC), Attribute Based Access Control (ABAC), maar ook op zaken als Policy Based Access Control (PBAC), Rule Based Access Control (RuBAC), etc. In les 8 komen vervolgens Web Access Management (WAM) en Federated Identity (FI) uitgebreid aan de orde. Les 9 gaat in op ontwikkelingen als user-centric identity, blockchain identity, Identity as a Service (IDaaS), Customer Identity & Access Management (CIAM) en mobile identity en les 10 vervolgens op ontwikkelingen als Internet of Things (IoT), Application Programming Interfaces (API's), Robotic Process Automation, cryptografie en Information Rights Management (IRM). De afsluitende les, les 11, behandelt tot slot de implementatie van IAM, Privileged Access Management (PAM) en audit & rapportage.
Voorkennis
U heeft geen specifieke voorkennis nodig om de schriftelijke/online opleiding Identity & Access Management succesvol te kunnen doorlopen.
Niveau van de IAM opleiding
De schriftelijke/online opleiding is geschreven op HBO/Bachelor werk- en denkniveau.
PE-punten
De opleiding is mogelijk relevant voor het behalen van PE-punten voor (IT) auditors. Bent u auditor? Neemt u dan contact op met NOREA. Vele andere beroepsorganisaties verlenen eveneens PE-punten.
€2.480
E-Learning
Bachelor
Persoonlijke Ontwikkeling | Young professionals (millennials & Gen-Z); Geef invulling aan jouw carrièrepad en werkgeluk
Tijdens deze workshop ga je op creatieve wijze je eigen kwaliteiten, drijfveren, dromen, flow- en energiemomenten ontdekken zodat je vanuit dat fundament vorm kan geven aan je volgende carrière stap. Daarbij krijg je na afloop van de workshop een jaar lang toegang tot het online platform van Happybase waar je met online e-learning aan je ontwikkeling kan werken en in contact kan blijven met elkaar en met de Happybase coaches.
Methode
De workshop is gebaseerd op de "Ontwerp je Ontwikkeling" methode. Deze bestaat uit twee belangrijke pijlers: de positieve psychologie en de Design Thinking-methode.
De positieve psychologie focust zich op de positieve ervaringen, mogelijkheden en kwaliteiten van mensen. Deze positieve focus leidt onder andere tot meer intrinsieke motivatie, meer zelfvertrouwen en excelleren in de dingen waar je goed in bent.
Met Design Thinking (ookwel ontwerpdenken) wordt je gestimuleerd om je creatieve vaardigheden in te zetten en je oude, vertrouwde referentiekader eens flink op te schudden. Door het werken met bijvoorbeeld post-its, mindmaps, kruisdiagrammen, schetsen en canvasmodellen, ga je zelf actief aan de slag en wordt je gestimuleerd om gedachtes, emoties en gevoelens vorm te geven op papier.
Resultaat
Aan het eind van de workshop heb je meer inzicht gekregen in je eigen kwaliteiten, drijfveren, dromen, flow- en energiemomenten. Je hebt geleerd om je creatieve vaardigheden in te zetten en bent zo beter in staat om complexe uitdagingen om te buigen naar kansen waar je mee aan de slag wil. Met een concreet plan van aanpak ben je klaar voor een nieuwe stap in je carrière!
€695
Klassikaal
max 10
HBO Master
Identity Management & Access Control (IAM) - schriftelijke cursus
Alles wat u moet weten in één opleiding
Het aantal digitale identiteiten met bijbehorende wachtwoorden in organisaties is de laatste jaren enorm toegenomen. Een standaard gebruiker in een middelgrote organisatie heeft meer dan 20 verschillende digitale identiteiten. In grote organisaties kan dit aantal oplopen tot meer dan 70. Eén van de grootste administratieve problemen in iedere IT organisatie en HRM omgeving is dan ook het vinden van een effectieve, efficiënte en veilige manier om gebruikers te voorzien van alle relevante informatie en applicaties. Met een goed, gecentraliseerd, beheer van gebruikers (medewerkers, klanten, leveranciers, partners e.d.) worden uw beheerkosten sterk gereduceerd, voldoet u aan alle compliance regels, verhoogt u de productiviteit, bespaart u kosten, kunt u slagvaardig op elke verandering inspelen en - last but not least - verhoogt u uw informatiebeveiliging en -controle.
Voor wie?
Identity Management is in de regel een oplossing voor het synchroniseren van gegevens, of dit nu identiteiten of autorisaties zijn. Identity Management is daarmee met name van belang voor IT afdelingen. Access Control is in essentie een verantwoordelijkheid voor proceseigenaren en daarmee een verantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering.
De opleiding IAM is dan ook geschreven voor functionarissen die zich binnen organisaties op zowel strategisch als tactisch niveau bezighouden met of advies geven op het gebied van toegangscontrole, beveiliging en gebruikersbeheer. Wij denken dan aan: IT managers, informatiemanagers, hoofden informatiebeveiliging, IT auditors, netwerkmanagers/beheerders, procesmanagers, security architecten, identity managers, risk managers, compliance managers, HR managers en controllers.
Inhoud lessen
De opleiding Identity & Access Management bestaat uit 11 lesdelen, voorzien van praktijkvoorbeelden. Elke les wordt afgesloten met een hoofdstuk vragen en antwoorden die er niet alleen op gericht zijn uw kennis te toetsen, maar vooral ook om uw inzicht te vergroten.
Na les 1, de introductieles, worden in les 2 diverse IAMproblemen en vraagstukken besproken, zoals kostenbesparingen en operationele efficiency, maar ook risicomanagement en wet- en regelgeving. In les 3 worden de rollen, verantwoordelijkheden, het eigenaarschap en de kaders van IAM behandeld. Vervolgens komt in les 4 het begrip 'identity governance' aan de orde en worden directory services en provisioning besproken. Les 5 gaat uitgebreid in op alle soorten en facetten van authenticatie. Ook oplossingen, standaarden en methoden voor authenticatie komen in deze les aan de orde. Les 6 bespreekt vervolgens wachtwoordbeheer, Single Sign-On en fysieke toegangscontrole. In les 7 komt access governance aan bod. In deze les wordt o.m. diep ingegaan op CRUD, Role Based Access Control (RBAC), Attribute Based Access Control (ABAC), maar ook op zaken als Policy Based Access Control (PBAC), Rule Based Access Control (RuBAC), etc. In les 8 komen vervolgens Web Access Management (WAM) en Federated Identity (FI) uitgebreid aan de orde. Les 9 gaat in op ontwikkelingen als user-centric identity, blockchain identity, Identity as a Service (IDaaS), Customer Identity & Access Management (CIAM) en mobile identity en les 10 vervolgens op ontwikkelingen als Internet of Things (IoT), Application Programming Interfaces (API's), Robotic Process Automation, cryptografie en Information Rights Management (IRM). De afsluitende les, les 11, behandelt tot slot de implementatie van IAM, Privileged Access Management (PAM) en audit & rapportage.
Voorkennis
U heeft geen specifieke voorkennis nodig om de schriftelijke/online opleiding Identity & Access Management succesvol te kunnen doorlopen.
Niveau van de IAM opleiding
De schriftelijke/online opleiding is geschreven op HBO/Bachelor werk- en denkniveau.
PE-punten
De opleiding is mogelijk relevant voor het behalen van PE-punten voor (IT) auditors. Bent u auditor? Neemt u dan contact op met NOREA. Vele andere beroepsorganisaties verlenen eveneens PE-punten.
€2.480
Thuisstudie
Bachelor
Take the lead - leiderschapsprogramma
Take the LEAD is een leiderschapsprogramma waarmee je jezelf ontwikkelt naar een nieuwe manier van leidinggeven. Een manier van werken die je als leider duurzaam wendbaar en slagvaardig maakt om de ambities uit zowel de ‘reguliere’ operatie als de strategie te verwezenlijken. Dit doe je door je mentale weerbaarheid of flexibiliteit te versterken en je adaptievermogen maximaal te borgen. De praktijk leert dat dit de beste tool is om je voortdurend succesvol aan te kunnen passen aan veranderende omstandigheden.
Modules
Tijdens de trainingsdagen kom je met de andere deelnemers in groepen bij elkaar voor theorie en om te oefenen. Deze dagen worden georganiseerd rondom de diverse onderdelen van leiderschap. Het programma bestaat uit de volgende stretches, ofwel stappen gericht op verdere groei:
- Persoonlijk leiderschap
- leiding geven aan teams
- Leiding geven aan verandering
- Leiderschap in de organisatie
- De leider als coach
- Integraal leiderschap
Voor wie is Take the lead?
Take the lead is voor iedereen die zijn/haar leiderschap naar een volgend niveau wilt brengen. Mensen die door de aard van hun functie en plek in de organisatie een sleutelrol hebben in het doen slagen van een transformatie en/of het waarmaken van de ambities.
Hoe lang of kort je leidinggevende verantwoordelijkheden hebt binnen je organisatie is niet van belang. Wel dat je ervoor kiest om een heel goede leider te worden
Wat levert deelname je op?
Ontdekken wie jezelf bent als leider (zelfleiderschap). Begrijp beter waar je voor staat, wat je kracht/passie/waardes zijn en hoe die passen binnen jouw organisatie,
Inzicht hebben in wat jouw voorkeursstijlen zijn en hoe je die zo optimaal mogelijk kunt inzetten als de omstandigheden veranderen,
Leren te leiden in een wereld vol onduidelijkheid, complexiteit en onzekerheid, zodat je weet hoe te reageren om jouw team te inspireren en in beweging te krijgen,
Weten hoe je een missie en visie tot leven brengt om mensen in mee te krijgen,
Weten hoe de organisatie als systeem functioneert en hoe je daar als leider naar acteert,
Vormen en ontwikkelen van een sterke teamdynamiek om het beste uit de mensen naar boven te halen,
Aanmoedigen van samenwerking over de muren van de teams en afdelingen.
Wil jij de test van echt leiderschap aan gaan?
Neem dan vrijblijvend contact op om te bespreken hoe Take the Lead ingezet kan worden binnen jullie organisatie.
In-company / Maatwerk
Leiderschapsmodule: Motiveer Teams
Begrijp jij hoe je medewerkers gemotiveerd en betrokkken houdt? Uit onderzoek blijkt dat gemotiveerde medewerkers gelukkiger, creatiever en productiever zijn. Het vermogen om te begrijpen wat mensen motiveert en dit in te zetten om ze te activeren, is een onmisbare vaardigheid voor moderne leiders. In de leiderschapsmodule 'Motiveer Teams' laten we je kennismaken met verschillende technieken om meer inzicht te krijgen in motivatie van medewerkers en hoe je hun (en jezelf) kunt helpen om beter gemotiveerd te raken en dat vast te houden.
Na het volgen van de leiderschapsmodule Motiveer Teams heb je:
meer inzicht in het begrip motivatie en wat echt betekenisvol is voor medewerkers en teams;
instrumenten om teamleden op een constructieve manier te motiveren;
technieken voor het identificeren van:
de loopbaan momenten waarin medewerkers zich bevinden;
wat medewerkers drijft in het maken van beslissingen, gedrag en productiviteit;
de capaciteiten die medewerkers onderscheiden;
hun persoonlijke ontwikkeldoelen en leerwensen;
hoe je jouw invloed kunt gebruiken om een cultuur van gezonde motivatie te creëren.
Deze leiderschapsmodule bestaat uit pre-work, een interactieve workshop van 3,5 uur op locatie en post-work. Voorafgaand aan de workshop krijgen alle deelnemers een deelnemersgids. Daarin staat alle theoretische informatie die zij nodig hebben voor de workshop en een mini-opdracht. Het is de bedoeling dat iedereen deze voor de workshop heeft doorgelezen en de mini-opdracht is uitgevoerd. Tijdens de workshop gaan de deelnemers met onze coach zelf aan de slag, zodat zij precies aanleren hoe ze de theorie kunnen toepassen in hun praktijk. Motiveer Teams is een interactieve workshop waarbij het doel is dat deelnemers weten hoe zij de kennis moet toepassen in de praktijk, zodat zij dat direct kunnen gebruiken in hun dagelijkse gewoonten en routines Om de deelnemers op weg te helpen krijgen zij van de coach nog een persoonlijke opdracht mee die ze tijdens hun dagelijkse werk kunnen uitvoeren.
Deze incompany leiderschapsmodule is bedoeld voor leiders die werken binnen dezelfde organisatie. In veel gevallen worden onze leiderschapsmodules en/of leiderschapscoaches ingezet om de transfer te bevorderen in ontwikkelingsprogramma's gericht op leiderschapsgedrag. Doordat de content is gericht op het bevorderen van leiderschapsgedrag en de modules interactief zijn opgebouwd, bieden wij met deze leiderschapsmodule een prima instrument voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden voor alle managementniveau's. Interesse? Doe een incompany aanvraag via dit leerplatform en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
€1.850
In-company / Maatwerk
max 15
Leiderschapsmodule: Mensen Activeren Door Feedback
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers betrokken en productief blijven terwijl onze werkomgevingen in een ongekend tempo veranderen? De vaardigheid om op een constructieve manier feedback te geven en te ontvangen is belangrijker dan ooit. Vooral in werkomgevingen waar medewerkers kritisch en direct zijn, is het vermogen om wederzijdse feedback in te zetten als instrument om mensen te activeren onmisbaar. Door mensen van goede feedback te voorzien - en dit op een opbouwende en constructieve manier te communiceren - ontstaat een meer lerende cultuur. In de leiderschapsmodule 'Mensen Activeren Door Feedback' laten we je kennismaken ver verschillende instrumenten en werken we aan jouw vaardigheden om feedback te ontvangen en te geven.
Na het volgen van de leiderschapsmodule 'Mensen Activeren Door Feedback':
heb je meer inzicht in de impact van jouw feedback op de activiteiten en productiviteit van anderen;
kun je door middel van feedback anderen helpen in hun persoonlijke ontwikkeling;
begrijp je welke elementen maken dat feedback constructief, motiverend en activerend is;
heb je technieken geleerd om mensen verantwoordelijk te houden voor hun prestaties;
ben je beter in staat om feedback te ontvangen en te gebruiken voor je eigen ontwikkeling.
Deze leiderschapsmodule bestaat uit pre-work, een interactieve workshop van 3,5 uur op locatie en post-work. Voorafgaand aan de workshop krijgen alle deelnemers een deelnemersgids. Daarin staat alle theoretische informatie die zij nodig hebben voor de workshop en een mini-opdracht. Het is de bedoeling dat iedereen deze voor de workshop heeft doorgelezen en de mini-opdracht is uitgevoerd. Tijdens de workshop gaan de deelnemers met onze coach zelf aan de slag, zodat zij precies aanleren hoe ze de theorie kunnen toepassen in hun praktijk. 'Mensen Activeren Door Feedback' is een interactieve workshop waarbij het doel is dat deelnemers weten hoe zij de kennis moet toepassen in de praktijk, zodat zij dat direct kunnen gebruiken in hun dagelijkse gewoonten en routines Om de deelnemers op weg te helpen krijgen zij van de coach nog een persoonlijke opdracht mee die ze tijdens hun dagelijkse werk kunnen uitvoeren.
Deze incompany leiderschapsmodule is bedoeld voor leiders die werken binnen dezelfde organisatie. In veel gevallen worden onze leiderschapsmodules en/of leiderschapscoaches ingezet om de transfer te bevorderen in ontwikkelingsprogramma's gericht op leiderschapsgedrag. Doordat de content is gericht op het bevorderen van leiderschapsgedrag en de modules interactief zijn opgebouwd, bieden wij met deze leiderschapsmodule een prima instrument voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden voor alle managementniveau's. Interesse? Doe een incompany aanvraag via dit leerplatform en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
€1.850
In-company / Maatwerk
max 15
Leiderschapsmodule: Een Groeimindset Ontwikkelen
Heb je je ooit afgevraagd hoe je voortdurend leren en creativiteit onderdeel van de cultuur van jouw organisatie zou kunnen maken? Dit vraagt om een mindset die niet is verankerd in de behoefte naar veiligheid, stabiltiteit en controle, maar om een groeimindset. Een groeimindset is nog nooit zo belangrijk geweest. Om relevant te blijven moeten personen en bedrijven hun skillset voortdurend uitbreiden om de concurrentie aan te kunnen en de markt op zijn kop te zetten.
Tijdens de leiderschapsmodule 'Een Groeimindset Ontwikkelen' onderzoeken we hoe jij een leidinggevende wordt die niet alleen een mindset voor groei laat zien, maar tegelijk je team in staat stelt hetzelfde te doen. Door een cultuur te creëren die is gebaseerd op nieuwsgierigheid, risico’s nemen en leren, zul je de groei, innovaties en prestaties van je organisatie al snel explosief zien toenemen. We gaan dieper in op hoe we kunnen bijdragen aan een cultuur die is gebaseerd op nieuwsgierigheid, het onderzoeken van nieuwe routes, het nemen van risico's en het meten en evauleren van de uitkomsten.
In de leiderschapsmodule 'Een Groeimindset Ontwikkelen' leer je:
hoe je je eigen niet-bevorderlijke mindsets en onbewuste belemmeringen kunt overwinnen;
hoe je jezelf kunt activeren om buiten de kaders te denken en handelen;
hoe je een groeicultuur kunt ontwikkelen en welke elementen hier een belangrijke rol in spelen;
welke rollen een basis vormen voor het ontwikkelen van een groeimindset;
hoe je micro-acties kunt inzetten om mensen in hun rol te stimuleren om buiten de kaders te denken en handelen.
Deze leiderschapsmodule bestaat uit pre-work, een interactieve workshop van 3,5 uur op locatie en post-work. Voorafgaand aan de workshop krijgen alle deelnemers een deelnemersgids. Daarin staat alle theoretische informatie die zij nodig hebben voor de workshop en een mini-opdracht. Het is de bedoeling dat iedereen deze voor de workshop heeft doorgelezen en de mini-opdracht is uitgevoerd. Tijdens de workshop gaan de deelnemers met onze coach zelf aan de slag, zodat zij precies aanleren hoe ze de theorie kunnen toepassen in hun praktijk. Motiveer Teams is een interactieve workshop waarbij het doel is dat deelnemers weten hoe zij de kennis moet toepassen in de praktijk, zodat zij dat direct kunnen gebruiken in hun dagelijkse gewoonten en routines Om de deelnemers op weg te helpen krijgen zij van de coach nog een persoonlijke opdracht mee die ze tijdens hun dagelijkse werk kunnen uitvoeren.
Deze incompany leiderschapsmodule is bedoeld voor leiders die werken binnen dezelfde organisatie. In veel gevallen worden onze leiderschapsmodules en/of leiderschapscoaches ingezet om de transfer te bevorderen in ontwikkelingsprogramma's gericht op leiderschapsgedrag. Doordat de content is gericht op het bevorderen van leiderschapsgedrag en de modules interactief zijn opgebouwd, bieden wij met deze leiderschapsmodule een prima instrument voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden voor alle managementniveau's. Interesse? Doe een incompany aanvraag via dit leerplatform en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
€1.850
In-company / Maatwerk
max 15
Leiderschapsmodule: Bewust Luisteren
De juiste vragen stellen is een krachtig instrument. Maar wanneer was de laatste keer dat je een vraag stelde en echt op het antwoord wachtte? Het is ongelooflijk wat je allemaal te weten kunt komen wanneer je rustig wacht en met aandacht naar het antwoord luistert. Veel mensen zijn na het stellen van een vraag actief aan het nadenken over het stellen van een vervolgvraag, in plaats van goed naar het antwoord te luisteren. Door met aandacht en bewuster te luisteren naar wat er gezegd en niet gezegd wordt, bouw je vertrouwen op, verzamel je meer informatie en krijg je soms antwoord op vragen die nog niet gesteld zijn.
Door te luisteren kunnen anderen vertellen wat voor hen belangrijk is en voelen zij zich gehoord. Tijdens de leiderschapsmodule Bewust Luisteren' onderzoeken we samen hoe je bewuster kunt luisteren en waarom luisteren zo’n essentiële vaardigheid op de werkplek is. Je oefent luisteren op verschillende niveaus en krijgt praktische tips om je luistervaardigheden te verbeteren.
In de leiderschapsmodule 'Bewust Luisteren' leer je:
wat de voordelen en kracht van bewust luisteren zijn;
individuele luister-obstakels identificeren en ontdekken hoe je deze kunt overwinnen;
welke stappen maken dat je bewust luistert: horen, begrijpen, reageren;
hoe je kunt luisteren op verschillende niveau's;
micro-handelingen identificeren om nieuwe gewoonten op te bouwen en luistervaardigheden te verbeteren.
Deze leiderschapsmodule bestaat uit pre-work, een interactieve workshop van 3,5 uur op locatie en post-work. Voorafgaand aan de workshop krijgen alle deelnemers een deelnemersgids. Daarin staat alle theoretische informatie die zij nodig hebben voor de workshop en een mini-opdracht. Het is de bedoeling dat iedereen deze voor de workshop heeft doorgelezen en de mini-opdracht is uitgevoerd. Tijdens de workshop gaan de deelnemers met onze coach zelf aan de slag, zodat zij precies aanleren hoe ze de theorie kunnen toepassen in hun praktijk.
'Bewust Luisteren' is een interactieve workshop waarbij het doel is dat deelnemers weten hoe zij de kennis moet toepassen in de praktijk, zodat zij dat direct kunnen gebruiken in hun dagelijkse gewoonten en routines Om de deelnemers op weg te helpen krijgen zij van de coach nog een persoonlijke opdracht mee die ze tijdens hun dagelijkse werk kunnen uitvoeren. Deze incompany leiderschapsmodule is bedoeld voor leiders die werken binnen dezelfde organisatie. In veel gevallen worden onze leiderschapsmodules en/of leiderschapscoaches ingezet om de transfer te bevorderen in ontwikkelingsprogramma's gericht op leiderschapsgedrag. Doordat de content is gericht op het bevorderen van leiderschapsgedrag en de modules interactief zijn opgebouwd, bieden wij met deze leiderschapsmodule een prima instrument voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden voor alle managementniveau's. Interesse? Doe een incompany aanvraag via dit leerplatform en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
€1.850
In-company / Maatwerk
max 15
Leiderschapsmodule: Communiceren Met Impact
Communiceren is een buitengewoon moeilijke vaardigheid, maar toch van cruciaal belang voor moderne managers. Frontline managers staan in het middelpunt van succesvolle communicatie in elke richting van een organisatie: horizontaal, naar boven, naar beneden en naar buiten. Effectieve managers nemen de verantwoordelijkheid voor communicatie in alle richtingen en begrijpen dat het niet hun rol is om enkel naar beneden te communiceren, maar om de belangrijkste boodschappen in alle richtingen van de organisatie te communiceren.
De leiderschapsmodule 'Communiceren Met Impact' is ontworpen om leiders te helpen:
het gevaar van miscommunicatie te herkennen;
hoe communicatiemodel toe te passen dat kan gebruikt worden in verschillende dagelijkse situaties;
veel voorkomende communicatiebelemmeringen te identificeren en hoe deze te vermijden;
om de communicatie te verbeteren bij online werken en werken met technologie
het communicatiemodel toe te passen en te oefenen met het finaal overbrengen van de boodschap.
Voorafgaand aan de workshop krijg je een deelnemersgids. Hierin staat alle informatie die je nodig hebt om eventuele opdrachten en rollenspellen goed uit te kunnen voeren. Het is belangrijk dat je de deelnemersgids voor de workshop hebt bestudeerd en de opdrachten hierin hebt uitgevoerd. Houd rekening met 1 tot 2 uur voorbereidingstijd. Commmuniceren met Impact is een interactieve workshop waarbij het doel is dat je weet hoe je de kennis moet toepassen in de praktijk, zodat je dat direct kunt gebruiken in je dagelijkse gewoonten en routines. Het is belangijk dat je direct na de workshop de kennis ook echt toepast in de praktijk. We geven een aantal opdrachten mee, zodat je hier direct na de workshop concreet mee aan de slag kunt.
Deze leiderschapsmodule bestaat uit pre-work, een interactieve workshop van 3,5 uur op locatie en post-work. Voorafgaand aan de workshop krijgen alle deelnemers een deelnemersgids. Daarin staat alle theoretische informatie die zij nodig hebben voor de workshop en een mini-opdracht. Het is de bedoeling dat iedereen deze voor de workshop heeft doorgelezen en de mini-opdracht is uitgevoerd. Tijdens de workshop gaan de deelnemers met onze coach zelf aan de slag, zodat zij precies aanleren hoe ze de theorie kunnen toepassen in hun praktijk. 'Bewust Luisteren' is een interactieve workshop waarbij het doel is dat deelnemers weten hoe zij de kennis moet toepassen in de praktijk, zodat zij dat direct kunnen gebruiken in hun dagelijkse gewoonten en routines Om de deelnemers op weg te helpen krijgen zij van de coach nog een persoonlijke opdracht mee die ze tijdens hun dagelijkse werk kunnen uitvoeren.
Deze incompany leiderschapsmodule is bedoeld voor leiders die werken binnen dezelfde organisatie. In veel gevallen worden onze leiderschapsmodules en/of leiderschapscoaches ingezet om de transfer te bevorderen in ontwikkelingsprogramma's gericht op leiderschapsgedrag. Doordat de content is gericht op het bevorderen van leiderschapsgedrag en de modules interactief zijn opgebouwd, bieden wij met deze leiderschapsmodule een prima instrument voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden voor alle managementniveau's. Interesse? Doe een incompany aanvraag via dit leerplatform en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
€1.850
In-company / Maatwerk
max 15
Leiderschapsmodule: Effectief Delegeren
Hoe bepaal je welke taken je delegeert en hoe zorg je ervoor dat deze dan goed door iemand anders worden uitgevoerd? Delegeren vereist dat je bepaalde taken loslaat en vertrouwt op het vermogen van anderen om het gedaan te krijgen. Effectief Delegeren richt zich op het vergroten van je comfort en vertrouwen in het delegeren van werk.
De leiderschapsmodule ''Effectief Delegeren' helpt leiders om:
de kracht van delegeren te herkennen;
veelvoorkomende valkuilen voor delegeren te herkennen;
mogelijkheden voor delegeren te identificeren en te bepalen hoe je het proces kunt beheren;
de vier benaderingen voor delegeren te begrijpen en toe te passen;
feedback geven als instrument voor delegeren in te zetten.
Deze leiderschapsmodule bestaat uit pre-work, een interactieve workshop van 3,5 uur op locatie en post-work. Voorafgaand aan de workshop krijgen alle deelnemers een deelnemersgids. Daarin staat alle theoretische informatie die zij nodig hebben voor de workshop en een mini-opdracht. Het is de bedoeling dat iedereen deze voor de workshop heeft doorgelezen en de mini-opdracht is uitgevoerd. Tijdens de workshop gaan de deelnemers met onze coach zelf aan de slag, zodat zij precies aanleren hoe ze de theorie kunnen toepassen in hun praktijk.
'Communiceren Met Impact' is een interactieve workshop waarbij het doel is dat deelnemers weten hoe zij de kennis moet toepassen in de praktijk, zodat zij dat direct kunnen gebruiken in hun dagelijkse gewoonten en routines Om de deelnemers op weg te helpen krijgen zij van de coach nog een persoonlijke opdracht mee die ze tijdens hun dagelijkse werk kunnen uitvoeren.
Deze incompany leiderschapsmodule is bedoeld voor leiders die werken binnen dezelfde organisatie. In veel gevallen worden onze leiderschapsmodules en/of leiderschapscoaches ingezet om de transfer te bevorderen in ontwikkelingsprogramma's gericht op leiderschapsgedrag. Doordat de content is gericht op het bevorderen van leiderschapsgedrag en de modules interactief zijn opgebouwd, bieden wij met deze leiderschapsmodule een prima instrument voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden voor alle managementniveau's. Interesse? Doe een incompany aanvraag via dit leerplatform en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
€1.850
In-company / Maatwerk
max 15