Opleidingen

WE DOEN 1 DING… HEEL ERG GOED. AL 25 JAAR. Het leertraject Professioneel Trainer is een circa 10 maanden durend parttime opleidingstraject voor volwassenen die van training hun vak willen maken op HBO werk- en denkniveau. Het is dé opleiding om gediplomeerd trainer CPION te worden én Trainer NOBTRA. Wil je: als professionele trainer aan de slag met het erkende Post-HBO diploma? een veilige leeromgeving leren creëren, authentiek en transparant zijn? ontdekken hoe mensen leren en hoe jij ze als trainer een stap verder helpt? vol zelfvertrouwen en beheersing met groepen werken? ervaren welke stijlen van trainen je kunt inzetten? ontdekken welke stijl bij jou past? onbeperkte begeleiding krijgen tijdens je hele trainersopleiding? Het leertraject heeft een doorlooptijd van ongeveer 44 weken met daarin 16 weken themareizen, een individueel ontwikkelingsprogramma en stage lopen plus 12 weken vakantie. Een schooljaar waarin je naast je persoonlijke professionele ontwikkeling, vier grote trainers-thema’s bestudeert. Elk gewenst moment starten! Een leertraject start enkele weken voor je eerste groepsreis met jouw persoonlijke ontdekkingsreis. Deze reis kan je starten op elk gewenst moment, wat jou het beste uitkomt! We beginnen namelijk met het formuleren van je persoonlijke leerdoelen en het vinden van een organisatie om vlieguren te gaan maken tijdens de opleiding. Wij helpen je met het vinden van de juiste ‘fit’ met een bedrijf dat jou gaat helpen ervaring opt te doen in de praktijk! Jouw leertraject eindigt ongeveer vier weken ná je laatste themareis met het examen. Hoe ziet het leertraject bij de TrainersAcademie er uit? De persoonlijke ontdekkingsreis waarin je bepaalt welke trainingen je gaat ontwikkelen, welke persoonlijke ontwikkelpunten je uitwerkt met je persoonlijke coach en welke trainersvaardigheden je ontwikkelt via een 360 graden feedback. Het volgen van de vier themareizen van de groene leerlijn: Groepsdynamica, Training uitvoeren 2,0, Training design en Persoonlijke ontwikkeling. Ont-pop sessies met andere deelnemers (Een unieke manier om met en van elkaar te leren door te reflecteren binnen de veilige kaders van een groep mensen die met dezelfde doelstelling bezig zijn). Trainerservaring opdoen middels je eigen werkplek of stageplek die je via TA regelt. (Vlieguren zijn nodig om ervaring op te doen. Bij je eigen organisatie of een stageplek waar wij je aan kunnen helpen. Op je stageadres zoek je een stagebegeleider die de contactpersoon wordt voor de TrainersAcademie. Tijdens je stage lever je een wezenlijke bijdrage aan de trainingen die door hen verzorgd worden. Twintig dagdelen loop je mee met een ervaren trainer, waarvoor je een bijdrage levert aan de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van zijn/haar training). Examen waarin je een -gedeelte van- een complete training geeft die door jou zelf is ontwikkeld en die geëvalueerd wordt door de andere deelnemers en drie examinatoren.

Altijd tijd tekort? Als financieel professional moet je schakelen tussen maandafsluitingen, rapportages en ad-hoc verzoeken. Maar hoe zorg je ervoor dat je niet alleen brandjes blust, maar ook tijd hebt voor strategische taken? In deze training leer je hoe je grip krijgt op je tijd en werkdruk – met wetenschappelijk bewezen methodieken die direct toepasbaar zijn. Als professional weet je als geen ander hoe kostbaar je tijd is. Inhoudelijk werk, rapportages, ad-hoc analyses, overleggen en stakeholderverzoeken concurreren voortdurend om je aandacht. Tussendoor stroomt je mailbox vol. Hoe zorg je ervoor dat je strategische taken en analyses niet ondersneeuwen door de dagelijkse hectiek? Hoe houd je grip op je tijd en werkdruk zonder steeds brandjes te blussen? Deze online training biedt een praktische aanpak om effectiever te werken, prioriteiten te stellen en structuur aan te brengen in je werkzaamheden. Je leert wetenschappelijk bewezen methodieken die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werk, zodat je niet alleen productiever bent, maar ook meer rust en controle ervaart. Wat ga je leren? In deze training ga je aan de slag met: Slim prioriteren: wat moet écht nu en wat kan later? Strakke deadlines en ad-hoc verzoeken managen zonder je planning overhoop te gooien. Outlook slimmer inzetten om sneller en efficiënter te werken. Grip krijgen op werkdruk en omgaan met interrupties zonder aan kwaliteit in te boeten. Genzen stellen aan je werkvoorraad en effectief ‘nee’ zeggen, zodat je agenda niet wordt overgenomen door anderen. Wat levert het je op? Na deze training: Heb je een structuur die werkt, waardoor je minder stress ervaart en regie hebt over je agenda. Werk je effectiever en efficiënter, met bewezen methodes. Kun je strategische taken naar voren halen zonder dat operationele taken blijven liggen. Maak je optimaal gebruik van Outlook om je werk sneller te organiseren. Ben je in staat om proactief te werken in plaats van reactief te blijven handelen. Voor wie is deze training bedoeld? Deze training is speciaal ontwikkeld voor professionals die: Te maken hebben met hoge werkdruk, strakke deadlines en veel ad-hoc verzoeken. Meer structuur en rust willen inbouwen in hun werkdag. Meer tijd willen besteden aan high-value taken en minder aan operationeel werk. Op zoek zijn naar wetenschappelijk bewezen methodieken om slimmer te werken. In deze training zal een mix van deelnemers uit verschillende vakgebieden deelnemen. Hierdoor vergroot je je inzicht in uitdagingen en oplossingen die spelen over verschillende vakgebieden heen. Aan de slag met jouw eigen team We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd en waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%. Grip op je tijd, rust in je hoofd en focus op wat echt telt – vanuit je eigen werkplekAltijd tijd tekort? Als professional moet je schakelen tussen inhoudelijk werk, overleggen, rapportages en ad-hoc verzoeken. Maar hoe zorg je ervoor dat je niet alleen brandjes blust, maar ook tijd hebt voor strategische taken? In deze training leer je hoe je grip krijgt op je tijd en werkdruk – met wetenschappelijk bewezen methodieken die direct toepasbaar zijn. De training bestaat uit twee interactieve online sessies van 4 uur, met een tussenliggende periode van twee weken waarin je het geleerde direct in de praktijk gaat toepassen. Voorbereiding Breng je aandachtsgebieden en verantwoordelijkheden in kaart. Sessie 1: Structuur en grip op je werk Timemanagement: wat zijn de grootste valkuilen? De prioriteitenmatrix toepassen op taken en deadlines. Outlook voor je laten werken: snel organiseren, archiveren en automatiseren. Direct toepassen op je eigen werkomgeving: Outlook-instellingen optimaliseren, taken automatiseren en e-mailbeheer structureren. Tussentijdse opdracht: jouw werkpraktijk (1 uur) Analyseer je tijdsbesteding en ontdek waar je efficiënter kunt werken. Pas minimaal één geleerde methode toe in je eigen werk. Sessie 2: Efficiënt werken en duurzame routines Tijdrovende taken optimaliseren: hoe verlaag je frictie in je workflow bij complexe taken? Plannen met de metaforen keien, kiezels en zand: realistisch en impactgericht plannen. Omgaan met interrupties, effectief ‘nee’ zeggen en werkdruk beheersen. Gewoontes en routines ontwikkelen om de training duurzaam toe te passen. Opstellen van een persoonlijk actieplan om de methoden in het dagelijks werk te verankeren. Online leeromgeving Tijdens de training maak je gebruik van een online leeromgeving met extra leermiddelen, instructievideo's en templates. De online omgeving blijft minstens drie maanden toegankelijk, zodat je na de training de methodieken verder kunt verfijnen. Wat zeggen anderen? “Ik kan deze cursus van harte aanbevelen voor iedereen met een (over)volle agenda, mailbox en takenlijst. De training sloot voor mij goed aan bij structuren die ik reeds geïmplementeerd heb, maar gaf hierop een uitbreiding en daarnaast goede en praktische handigheidjes die mij zeker in mijn dagelijks werk gaan helpen om zowel effectiever als efficiënter aan de slag te gaan. Dank aan trainer Bas Hoorn voor de training!” Darcy de Nekker, Corporate Controller bij Kendrion N.V.

Failliet gaan kan ook bedrijven overkomen die een 'in control statement' hebben afgegeven. Nadruk op formele standaardmaatregelen als controle-technische functiescheiding en procedures leiden vaak tot starheid van handelen. Dit remt flexibiliteit en innovatief gedrag in organisaties af. En wellicht nog belangrijker… deze maatregelen leveren niet altijd de beoogde effectiviteit. Deze cursus is bestemd voor iedere finance executive die betrokken is bij de inrichting, evaluatie en verbetering van de AO en overzicht en op de hoogte wil zijn van de nieuwste ontwikkelingen in dit vakgebied. Het vakgebied administratieve organisatie (AO) is al meer dan 100 jaar oud, maar staat nog steeds in de belangstelling. Tekortkomingen in de administratieve organisatie worden volop in de media besproken. Denk aan de financiële debacles zoals bij Imtech, Vestia, en Amarantis en niet naleven van wet- en regelgeving zoals de Polen-fraude bij het UWV of het niet signaleren van witwaspraktijken door de ING en ABN Amro. AO kan niet meer los worden gezien van IT-ontwikkelingen. De mogelijkheden van data-analytics, RPA en process mining hebben een vergaande invloed op de inrichting van de informatieverzorging en de wijze waarop risico's worden gemitigeerd. Online werken betekent dat de risico's van een beveiligde IT omgeving nóg zichtbaarder worden. De afgelopen periode laat zien dat ook bedrijven die een 'in control statement' hebben afgegeven, failliet gaan of door de overheid gered moeten worden. Nadruk op de formele standaardmaatregelen als controle-technische functiescheiding en procedures leiden vaak tot een starheid van handelen. Dit remt flexibiliteit en innovatief gedrag in organisaties af. En wellicht nog belangrijker: deze maatregelen leveren niet altijd de beoogde effectiviteit. De klassieke AO, met dikke handboeken, instructies en functiescheidingen schiet daarom tekort. In de loop der tijd is er een AO nieuwe stijl ontstaan. De keuze van beheersmaatregelen is niet alleen afhankelijk van de typologie van de organisatie, maar afgestemd op de sturing van medewerkers binnen de organisatie en de mogelijkheden die IT biedt. Sturing op basis van het voorschrijven van werkzaamheden door procesbeschrijvingen komt steeds minder vaak voor. AO-professionals moeten risicogericht beheersmaatregelen ontwerpen, rekening houdend met IT-mogelijkheden en soft controls, die in de complexe organisatie voldoende zekerheid bieden om doelstellingen te realiseren. Wat ga je leren? De recente ontwikkelingen binnen het vakgebied AO. Hoe ziet de wisselwerking tussen AO, IT, management control en operational excellence er uit? Hoe verbeter je de effectiviteit en efficiency van jouw AO? Wat levert het je op? Je kent de ontwikkeling van AO: van Starreveld tot en met ontwikkelingen zoals process mining, RPA, big data en blockchain. Je weet wat de impact is van verschillende wijzen van sturing (management control en procesbeheersing) op de inrichting van de administratieve organisatie. Betere vastlegging van de AO door het transparant maken en verbinden van doelstellingen en risico's, sturing en beheersingsmaatregelen en managementinformatie over effectiviteit en naleving. Analyse en verbeteringen van de administratieve organisatie op het gebied van interne beheersing, informatieverzorging en informatiemanagement. Voor wie is de cursus bestemd? Financial executives die betrokken zijn bij de inrichting, evaluatie en verbetering van de administratieve organisatie. Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in-company voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd, waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%. Reacties van onze deelnemers “Een aanrader als je inzicht wilt krijgen in automatiseringsontwikkelingen die invloed hebben op de AO en je kunnen helpen om grip te houden.” “Zeer nuttige en leerzame cursus. Als je je organisatie verder wilt professionaliseren, dan draagt deze cursus daar zeker aan bij.” “Arco van de Ven is zeer deskundig en neemt uitgebreid de tijd om dingen goed en helder uit te leggen.” “Veel praktijkvoorbeelden, afgestemd op de achtergrond van de verschillende deelnemers.” Verbeter de effectiviteit en efficiency van jouw AO Failliet gaan kan ook bedrijven overkomen die een 'in control statement' hebben afgegeven. Nadruk op formele standaardmaatregelen als controle-technische functiescheiding en procedures leiden vaak tot starheid van handelen. Dit remt flexibiliteit en innovatief gedrag in organisaties af. En wellicht nog belangrijker… deze maatregelen leveren niet altijd de beoogde effectiviteit. Deze cursus is bestemd voor iedere finance executive die betrokken is bij de inrichting, evaluatie en verbetering van de AO en overzicht en op de hoogte wil zijn van de nieuwste ontwikkelingen in dit vakgebied.

Vanwege het grote succes van voorgaande jaren organiseren we 'm dit jaar weer: De Summercourse! Ook dit jaar bieden we een boeiend programma, gepresenteerd door toonaangevende sprekers, te midden van prachtige omgevingen en fantastische accommodaties. In onze Summercourse bieden we jou de mogelijkheid om weer helemaal op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen in jouw vakgebied. In 2026 kun je kiezen uit drie edities: dinsdag 30 juni tot vrijdag 3 juli in La Butte aux Bois in Lanaken (België), dinsdag 7 tot vrijdag 10 juli in Ernst Sillem Hoeve in Den Dolder, en maandag 7 tot donderdag 10 september in Hotel de Ruwenberg in Sint-Michielsgestel. Voor de editie van Lanaken geldt dit jaar een toeslag van € 400,- op de reguliere deelnameprijs. Lanaken is een 5-sterren locatie waar we al jarenlang buitengewoon positieve ervaringen mee hebben, onder meer door de kwaliteit van het hotel, de omgeving, de faciliteiten plus de extra uitgebreide culinaire verzorging. Wat ga je leren? De belangrijkste actuele ontwikkelingen binnen de accountancy, met aandacht voor fraude, tuchtrecht en de rol van Private Equity. Een overzicht van fiscale actualiteiten en hun impact op de accountants- en adviespraktijk, vertaald naar concrete aandachtspunten. Wat er verandert binnen externe verslaggeving, waaronder Titel 9, de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving en IFRS. De nieuwste inzichten op het gebied van ondernemingsrecht, governance en aansprakelijkheid. Hoe je AI en data-analyse praktisch inzet voor inzicht, analyse en besluitvorming in jouw werkpraktijk. Hoe technologie het professionele oordeel beïnvloedt en waar jouw verantwoordelijkheid begint en eindigt. Hoe je verder kijkt dan cijfers alleen door aandacht voor cultuur, gedrag en stille signalen binnen organisaties. Wat levert het je op? Je bent weer volledig up-to-date op de belangrijkste vaktechnische en maatschappelijke ontwikkelingen. Je krijgt direct toepasbare inzichten en handvatten voor je werk in de controle-, advies- of managementpraktijk. Je scherpt je professionele oordeel aan, ook in een tijd waarin technologie en AI een steeds grotere rol spelen. Je vergroot je netwerk door uitwisseling met vakgenoten en toonaangevende sprekers. Je stapt uit de dagelijkse hectiek en krijgt ruimte voor reflectie, verdieping en nieuwe perspectieven. Kortom: je keert terug met actuele kennis, hernieuwde scherpte én frisse energie. Voor wie is de Summercourse? De Sijthoff Accountants Summercourse is bedoeld voor accountants, financieel professionals en adviseurs die hun vak serieus nemen en zich willen blijven ontwikkelen, zoals: Registeraccountants en AA-accountants Financieel managers, CFO’s en controllers Adviseurs en specialisten binnen accountancy, fiscaliteit en finance Professionals die geïnteresseerd zijn in de impact van technologie, governance en cultuur op hun vak Of je nu werkzaam bent in de openbare praktijk, het bedrijfsleven of de publieke sector: als je verdieping zoekt, verder wilt kijken dan alleen de cijfers en wilt sparren met gelijkgestemden, dan is deze Summercourse voor jou. Een vierdaags programma voor accountants en financieel professionals die hun vak inhoudelijk én toekomstgericht willen verdiepenVanwege het grote succes van voorgaande jaren organiseren we 'm in 2026 weer: De Sijthoff Accountants Summercourse! Ook dit jaar bieden we een boeiend programma, gepresenteerd door toonaangevende sprekers, te midden van prachtige omgevingen en fantastische accommodaties. In onze Summercourse bieden we jou de mogelijkheid om weer helemaal op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen in jouw vakgebied. Marcel Pheijffer – Actualiteiten in de accountancy Marcel is een bekende stem in de accountancy, maar ook tijdens de Summercourses is hij een vaste gast. Hij is als columnist in het FD en op www.accountant.nl aanjager van discussies waarin de accountancy raakt aan het maatschappelijk belang. Tijdens deze sessie krijg je een update van actuele onderwerpen, met een accent op onderwerp fraude. Daarnaast komt traditiegetrouw casuïstiek aan de orde en zal hij ingaan op de sterke opkomst van Private Equity in de Accountancy. Met een scherpe mening schuwt Marcel de discussie niet, zelfs niet met onze vaak al even scherpe cursisten. Dennis Heijmink – Fiscale actualiteiten die jij direct moet kennenDennis Heijmink is een veelgevraagd spreker op het gebied van fiscale actualiteiten. Hij weet complexe ontwikkelingen helder en to-the-point te duiden. In deze sessie krijg je een actueel en verdiepend overzicht van de belangrijkste fiscale wijzigingen. Hierbij is er volop aandacht voor de concrete ontwikkelingen in bijvoorbeeld de vennootschaps- en omzetbelasting, maar in de breedte zoals bijvoorbeeld de mogelijkheden van werknemersparticipatie. Dennis vertaalt nieuwe wet- en regelgeving naar concrete aandachtspunten voor de accountants- en adviespraktijk. Aan de hand van relevante casuïstiek, praktijkvoorbeelden en ruimte voor vragen krijg je handvatten om fiscale actualiteiten direct te plaatsen binnen jouw dagelijkse praktijk en adviesrol. Dingeman Manschot – Actualiteiten Externe Verslaggeving – Wat verandert er en hoe speel je daarop in?Tijdens zijn sessie neemt Dingeman Manschot je mee in de actuele ontwikkelingen en discussies binnen het vakgebied van de externe verslaggeving. Aandacht wordt besteed aan de belangrijke wijzigingen in Titel 9 en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving. Daarnaast bespreekt Dingeman de ontwikkelingen op het gebied van de IFRS Accounting Standards. Annelies Brink & Bernadette van Leeuwen – Actualiteiten ondernemingsrecht – van tuchtrecht tot governance Wat is er nieuw op het gebied van het ondernemingsrecht? Welke lessen kunnen we meenemen uit nieuwe wetten en recente rechtszaken, inclusief het accountantstuchtrecht? Annelies Brink-van der Meer en Bernadette van Leeuwen brengen je weer helemaal up-to-date. Evelien Visser - Van idee naar data-driven inzicht met ChatGPTMet ChatGPT kun je vandaag al nieuwe inzichten ontwerpen, nog voordat de benodigde data in je organisatie volledig beschikbaar is. Je start bij het gewenste eindresultaat, laat ChatGPT meedenken over definities, benodigde data en controles, en bouwt zo in korte tijd een werkend inzicht op demo-data dat direct vertaalbaar is naar je eigen organisatie. Tijdens deze hands-on workshop werk je zelf met ChatGPT aan een praktisch inzicht voor jouw eigen werkpraktijk. Je ziet hoe ChatGPT Python-analyses genereert zonder dat programmeerkennis nodig is, en hoe deze manier van werken breed toepasbaar is – van inzicht in IT-kostenbeheersing en ESG-rapportage tot risico- en audittoepassingen. Voor deze workshop is een laptop (of telefoon) nodig met toegang tot een AI-chattool, zoals ChatGPT, Microsoft Copilot of een vergelijkbare toepassing. Andreas Wismeijer – Verantwoordelijkheid laat zich niet automatiserenAndreas laat zien dat de inzet van AI niet alleen een technologische of organisatorische keuze is, maar vooral een vraagstuk van menselijk oordeel en verantwoordelijkheid. Hij onderzoekt hoe algoritmisch advies onze manier van denken en beslissen beïnvloedt, en waar het risico ontstaat dat professionals hun oordeel onbewust uitbesteden aan systemen. Aan de hand van filosofische inzichten en herkenbare dilemma’s maakt hij duidelijk dat transparantie en uitlegbaarheid belangrijk zijn, maar nooit voldoende om verantwoordelijkheid over te dragen. Zijn verhaal confronteert finance professionals met de vraag waar hun eigen rol begint en eindigt in AI-gedreven besluitvorming, en benadrukt waarom verantwoordelijkheid, moreel kompas en kritisch denken zich niet laten automatiseren. Daniëlle Foolen – Lessen uit Achter de schermenIn deze interactieve sessie neemt Daniëlle Foolen je mee langs de belangrijkste lessen uit haar recent verschenen boek Achter de schermen – na fraude en faillissement. Aan de hand van een meeslepend, op ware gebeurtenissen gebaseerd verhaal onderzoekt ze hoe organisaties in de problemen kunnen raken wanneer de focus alleen op cijfers ligt en stilzwijgende patronen en signalen worden genegeerd. Daniëlle legt uit hoe je als (financieel) leider verder kunt kijken dan de balans: hoe herken je vroege, stille signalen van cultuurproblemen en giftige patronen, wat vraagt het aan emotionele intelligentie en systemisch bewustzijn, en hoe kun je deze inzichten gebruiken om risicofactoren tijdig bespreekbaar te maken en te doorbreken. Daniëlles lezingen nodigen uit tot reflectie en verbinding. Praktisch, confronterend én direct toepasbaar voor accountants en financiële leiders die willen sturen op gezonde organisatiecultuur én duurzame prestaties. Dirk Jan Bolderheij - Veranderkundig leiderschap in actie: simuleren, ervaren, toepassen. In deze interactieve sessie ga je samen met collega-professionals aan de slag met veranderkundige dilemma’s die je in de praktijk ook tegenkomt. Met behulp van de simulatiegame ActeeChange ervaar je in teamverband realtime hoe verschillende fasen van een verandertraject verlopen, welke dynamieken er spelen en hoe je effectief omgaat met weerstand en verschillende stakeholders. Onder begeleiding van drs. Dirk Jan Bolderheij, docent-onderzoeker Bestuurskunde aan de Hogeschool van Amsterdam, vertaal je de inzichten uit het spel direct naar concrete vraagstukken binnen jouw eigen organisatiecontext. Leer weerstand herkennen, begrijpen en constructief op te pakken. Als resultaat heb je een aangescherpt vermogen om meervoudig te kijken naar veranderkundige uitdagingen; niet alleen technisch, maar ook sociaal-dynamisch. Sandra Ju - Praktijkcollege: Leiderschap en beïnvloeding in complexe verandertrajecten. Aansluitend op de simulatiegame verdiept Sandra Ju de inzichten uit het veranderspel in een indringend en praktijkgericht college. Waar de game je laat ervaren hoe veranderprocessen verlopen, maakt Sandra zichtbaar wat er onder de oppervlakte speelt: gedrag, overtuigingen, (on)uitgesproken belangen en de rol van leiderschap daarin. Vanuit haar brede ervaring – als voormalig advocaat, rechter, senior-rechter en landelijk projectleider van veranderprogramma’s binnen de rechtspraak en het Openbaar Ministerie – verbindt zij veranderkundige theorie aan de dagelijkse realiteit van professionals. Zij grijpt expliciet terug op situaties uit de simulatie en legt bloot waarom bepaalde interventies wel of niet werken.

Deze online training biedt mkb-accountants een actueel overzicht van wet- en regelgeving rond samenstellingsopdrachten en de praktische toepassing ervan. Door het verdiepen van theorie en praktijkvaardigheden, en het delen van ervaringen met collega's, bereidt de training accountants voor op de samenstellingsopdrachten van 2025. De training is interactief en praktijkgericht. De samenstellingsopdracht is een kernopdracht in het werk van accountants in het mkb. Een kernopdracht omgeven door wet- en regelgeving... Volg deze online training voor de actuele stand-van-zaken en de toepassing in de praktijk. Als mkb-accountant is begrip van de theorie en van actuele ontwikkelingen cruciaal. De formele eisen aan het samensteldossier en toepassing van de wet- en regelgeving komen concreet samen in deze online training. Inzicht in wet- en regelgeving, met als doel de vaardigheid in de toepassing in praktijksituaties te vergoten. Wat ga je leren? Begrijp het raamwerk van wet- en regelgeving dat hoort bij de samenstellingsopdracht. Actualiseer de kennis van de wet- en regelgeving op dit vlak. Verdiep de kennis van en inzicht in de samenhang van de onderdelen van de wet- en regelgeving. Pas de wet- en regelgeving toe op praktijksituaties. Leer ook van collega’s hoe zij praktijksituaties onderkennen en oplossen. Identificeer aandachtspunten voor de praktijk, mede aan de hand van documentatie over toetsing Wat levert het je op?Na het volgen van deze online training ben jij klaar voor de samenstellingsopdrachten in 2025 door: Verbeterd en verdiept begrip van het raamwerk van wet- en regelgeving dat hoort bij de samenstellingsopdracht. Geactualiseerde kennis van de wet- en regelgeving op dit vlak, inclusief de samenhang van de onderdelen. Verbeterde vaardigheid in het toepassen van de wet- en regelgeving op praktijksituaties. Onderkennen van de aandachtspunten voor de praktijk, mede voor (interne en externe) toetsing Voor wie is de training bestemd?Deze online training is voor accountants in het mkb en medewerkers van accountantspraktijk die een accountant ondersteunen bij de samenstellingsopdracht. Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Reacties van onze deelnemers “Een duidelijke presentatie die je scherp houdt en stimuleert om een onderzoekende geest mee te nemen in de dagelijkse praktijk.” “Dit is een zeer praktische cursus waarmee je weer helemaal bij bent in de actualiteit en waarmee je de praktijk in de theorie kunt plaatsen en zo de grondslag terug kunt lezen.” Actualiteit en toepassing van de samenstellingsopdrachtDeze online training biedt mkb-accountants een actueel overzicht van wet- en regelgeving rond samenstellingsopdrachten en de praktische toepassing ervan. Door het verdiepen van theorie en praktijkvaardigheden, en het delen van ervaringen met collega's, bereidt de training accountants voor op de samenstellingsopdrachten van 2025. De training is interactief en praktijkgericht. Programma: Interactief webinar over de Samenstellingsopdracht De tekst van Standaard 4410, de samenstellingsverklaringen in verschillende vormen en toepassingen en de NBA-Handreikingen staan centraal. Onderstaande onderwerpen komen onder meer aan bod, veelal aan de hand van praktijksituaties. 13.00 - 13.10 | Opening en Welkom Aanpak en doelstellingen 13.10 - 13.20 | Deel 2 De invloed van deze regelgeving op andere beroepsreglementering voor de samenstellingsopdracht 13.20 - 14.20 | Deel 3 De VGBA: wijzigingen die de basis zijn voor de samenstellingsopdracht De wijzigingen in de NVCOS 2025 en verwachte wijzigingen in 2026 14.20 - 14.30 | Pauze 14.30 - 14.45 | Deel 4 De samenstellingsopdracht: samenstelling van financiële overzichten, onderscheid met administratieve dienstverlening 14.45 - 16.00 | Deel 5 Standaard 4410 – Deel 1 - De wijzigingen uit 2025 en voor 2026 in vogelvlucht - Beginnen met de continuïteitsaspecten - De vereisten in detail besproken:   • Uitvoering overeenkomstig de Standaard   • Definities   • Ethische voorschriften   • Professionele oordeelvorming   • Kwaliteitsbeheersing van de opdracht   • Aanvaarding en continuering van de opdracht   • Het niet houden aan wet- en regelgeving (NOCLAR)   • Communicatie met het management en personen belast met governance   • Het uitvoeren van de opdracht   • Documentatie   • De samenstellingsverklaring in alle verschillende vormen 16.00 - 16.10 | Pauze 16.10 - 16.50 | Deel 5 (vervolg) Standaard 4410 – vervolg 16.50 - 16.55 | Deel 6 Overige aspecten Toepassingsgerichte en overige verklarende teksten Toepassing op andere opdrachten dan jaarrekeningen (toekomstgerichte informatie en tussentijdse rapportages) 16.55 - 17.00 | Afsluiting

MASTER TRAINER Een trainer die de verdieping zoekt, vindt in het MasterTrainer traject zes waardevolle ingrediënten voor groei. Doorlooptijd is circa 4 maanden, voor trainers die werken en denken op tenminste Professioneel Trainer niveau. Elk gewenst moment starten! Een leertraject start enkele weken voor je eerste goeps-themareis met jouw persoonlijke ontdekkingsreis. Deze reis kan je starten op elk gewenst moment, wat jou het beste uitkomt! We beginnen namelijk met het formuleren van je persoonlijke leerdoelen en inventariseren hoe je kan voldoen aan de eisen om Master Trainer te worden. Wij helpen je daarbij! Jouw leertraject eindigt ongeveer vier weken ná je laatste themareis met het examen. Als je Master Trainer wilt worden Neem deel aan de gratis oriëntatieworkshop, bel of mail; we helpen je graag verder! Meld je aan voor de complete leerlijn MasterTrainer en krijg het persoonlijke programma en examen er gratis bij. Of meld je aan voor één van de themareizen en besluit daarna of je verder wilt.

Wat zijn jouw sterke kanten, en wat is jouw talent? Als je dit scherp heb, er echt in gelooft en kan delen met anderen kun je bewust beslissingen maken in werk en leven. Je kunt ervoor kiezen om bepaalde taken op te pakken of juist af te stoten en bepaalde kansen op te zoeken. Kortom je krijgt een kompas in handen.  Deze training is voor iedereen die wel een gevoel heeft bij zijn/haar sterke kanten maar het lastig vindt om die duidelijk en in eigen woorden te benoemen. Niveau en leeftijd zijn voor ons niet relevant want iedereen vindt dit nou eenmaal moeilijk, dat zit in onze cultuur. In deze training ontvang je een Strengthscope assesment met uitgebreide en persoonlijke terugkoppeling, ook ontvang je 360 graden feedback die we vergelijken met de Strengthscope. Gezamenlijk bespreken alles wat er over jou wordt opgehaald en bepalen we de logische vervolgstappen. Het doel is gelukkiger en succesvoller worden in werk en leven door het slimmer inzetten van je sterke punten. De uitkomsten zijn tevens een belangrijke input voor de POP gesprekken (Persoonlijk Ontwikkelings Plan). De training bestaat uit drie sessies van ongeveer 2 uur via Teams of live in Haarlem (of een combi, de keuze is aan jou)

What are your strengths and what is your talent? If you have this sharp, you believe in it and can share it with others, you can make conscious decisions in work and life. You can choose to pickup or reject certain tasks and look for certain opportunities. In short, you get a compass in your hands. This training is for anyone who has a feeling for his/her strengths but finds it difficult to articulate them clearly and in their own words. Level and age are not relevant to us because everyone finds this difficult, it is part of our culture. In this training you will receive a Strengthscope assessment with extensive and personal feedback, you will also receive 360 ​​degrees feedback that we compare with the Strengthscope outcome. Together we discuss everything that is collected about you and we determine the logical next steps. The goal is to become happier and more successful in work and life by using your strengths in a smarter way.  The outcome will help you with discussions related to your POP (Personal Development Plan). The training consists of three sessions of approximately 2 hours via Teams or live in Haarlem (or a combination, the choice is yours)

Word de held in je eigen verhaal Het leven laat zich goed beschrijven als een reis door een onbekend landschap. De reismetafoor maakt duidelijk dat je regelmatig je vertrouwde omgeving moet verlaten om zekerheden los te laten. Waarom? Om iets nieuws in jezelf aan te boren. De heldenreis stuurt met alle gebeurtenissen de hoofdpersoon een bepaalde kant op. Onverwachte situaties zorgen voor complicatie, gevaar en strijd. De crisis brengt de oplossing. Dan is de held opgewassen tegen de bijzondere taak die vervuld moet worden op het wereldtoneel en is een stukje dichter bij zichzelf gekomen. Herken jij je in onderstaande vragen? Hoe zorg ik als trainer voor mijn persoonlijke ontwikkeling? Wat kan ik doen om op mijn unieke manier trainer te zijn, met maximale impact? Welke instrumenten zet ik in om mensen en organisaties te begeleiden in hun ontwikkeling?  Hoe combineer ik mijn professionele identiteit met het vak van trainer? Welke reisdoelen ga je behalen? Doorzien van de elementen uit de heldenreis, bij jezelf en anderen Kunnen werken met de universele karaktertypes Je levensverhaal weten (bij) te sturen Durven je eigen functioneren effectiever te maken, zowel in je trainerswerk als privé

LEREN KAN JE MAKKELIJKER MAKEN! Wil je mee kunnen komen met de snelle ontwikkelingen in de wereld, dan is blijven leren raadzaam tot onvermijdelijk. Maar hoe leren we eigenlijk en van wie?  Een ervaren trainer weet uit ervaring welk aanbod en welke oefeningen gaan leiden tot een leer-effect en hoe lang dat leereffect stand zal houden. Als je beter wilt weten wat maakt dat mensen wel of juist niet leren, dan is deze themareis een ontdekking voor jou. HERKENBARE BREINBREKERS? Worstel je bij het uitvoeren van je training om de aandacht van je deelnemers vast te houden, of vind je het soms moeilijk om de beschikbare tijd nuttig te gebruiken? Vraag je je wel eens af hoe je de kennis beter kan overbrengen? Wat je kan doen zodat de kennis blijft hangen bij de deelnemers? En hoe ga je om met deelnemers die niet gemotiveerd zijn om te leren, voor wie het een verplicht nummer is? Of staat je training eigenlijk wel, maar moet je een enorme drempel over om deze online uit te voeren? Allemaal interessante breinbrekers waar we tijdens deze themareis mee aan de slag gaan. ONTDEK WAT LEREN (ON)MOGELIJK MAAKTen krijg jouw rol daarin als trainer kraakhelder Neem deel aan deze reis langs verschillende leertheorieën en de uitwerking daarvan in de praktijk. Stap op de trein die jou meeneemt naar een trainer zijn die mensen leert leren. Zo speel je beter in op de snelle veranderingen op hun werk en leven. WAT GA JE LEREN? Je focust tijdens deze themareis op het leervermogen bij deelnemers. Gedoemanagement, sociaal cognitief configureren, de werking van het brein en de rijke leeromgeving worden voor jou bekende termen Je formuleert uiteindelijk jouw eigen visie op leren, die je kan gebruiken om je te profileren.