Opleidingen

Deze ervaringsgerichte opleiding is hét fundament voor jouw vakmanschap als teamcoach. Bij SchoolvoorCoaching werken we vanuit een stevige theoretische basis en leggen vervolgens de nadruk op het ervaren – het verschil maak je door te doen, te integreren en te reflecteren. Na onze leergang Teamcoaching weet jij precies hoe je jezelf kunt inzetten als instrument om teams blijvend in beweging te krijgen. Herken je dit? Je merkt dat individuen veel baat hebben bij jouw interventies, maar veranderingen in het team als geheel blijven achterwege. Wanneer je ziet dat een team vastloopt, ga je zelf heel hard werken om het team weer in beweging te krijgen, zonder dat je precies weet waar je moet beginnen. Je ziet telkens opnieuw dezelfde patronen en problemen opduiken en vindt het moeilijk om te achterhalen wat er werkelijk gaande is in een team. Na deze teamcoachopleiding is dit verleden tijd. Het verschil ga je maken door te interveniëren op het geheel, in plaats van op individuele teamleden. Hierdoor komen teams zelf met oplossingen en ontwikkelen ze zich tot lerende teams – de tijd van quick fixes is voorbij; dit is wat voor duurzame transformaties zorgt. ‘’De leergang helpt je zien hoeveel er niet van jou is, maar van de groep. Daardoor kun je ontspannen en werkelijk de verbinding met anderen aangaan.’’ - Nils Burger Wat brengt de leergang Teamcoaching jou? Tijdens deze opleiding leer je werken met alles wat er in een team aanwezig is en gebeurt, zowel in de onder- als in de bovenstroom. Via je lichaam vang je (vaak onbewust) informatie op over wat er in de onderstroom van een team speelt; jouw waarneming als stem van het systeem is daarom van onschatbare waarde. Tijdens deze leergang leer je meer op jouw waarnemingen te vertrouwen én ontdek je hoe je ze kunt inzetten om de effectiviteit van je interventies te vermenigvuldigen. Als teamcoach ben jij dus zelf jouw belangrijkste instrument. Dat instrument moet je goed kennen en continu fijnslijpen om te weten wat van jou is en wat van het team. Deze opleiding vraagt dan ook van jou als deelnemer de bereidheid om, samen met je leergroep, een diepgaande persoonlijke ontwikkeling aan te gaan. Hierdoor speel je jezelf vrij om passende interventies te kunnen doen ten dienste van de ontwikkeling van het team. Onze leergang Teamcoaching brengt je ruimte, vrijheid en (zelf)vertrouwen als teamcoach én als mens. ‘’De leergang heeft me als persoon verrijkt en effectieve handvatten geboden om als teamcoach aan de slag te gaan.’’ - Emiel Hakvoort Na afronding van de leergang Teamcoaching: kun je informatie uit de onderstroom helder waarnemen en toepassen ter ondersteuning van jouw interventies; kun je goed aansluiten bij de fase van een team en weet je precies hoe je jezelf kunt inzetten als instrument om bij te dragen aan duurzame resultaten; ben je in staat interventies op een professionele wijze te verantwoorden en te reflecteren op het teamcoachproces vanuit het competentieprofiel van StiR; heb je kennis van verschillende theoretische modellen en analyses vanuit de groepsdynamica en beschik je over de vaardigheden om deze modellen en analyses toe te passen. Twijfel of vragen?  Vraag vrijblijvend een gesprek aan! Btw-vrij aan deze opleiding deelnemen?Lees hier over de mogelijkheden. Registreren als teamcoach?Na succesvolle afronding van deze leergang kun je je laten registreren als Erkend Teamcoach bij StiR en registerteamcoach bij LVSC. Schoolleider? Schoolleiders in het primair onderwijs kunnen zich na het volgen van deze leergang herregistreren bij Schoolleidersregister PO. De herregistratiewaarde is 100%.

Coaching voor Professionals is dé ervaringsgerichte opleiding om professioneel te leren coachen vanuit je hart, hoofd en lijf. Bij SchoolvoorCoaching werken we vanuit een stevige theoretische basis en leggen vervolgens de nadruk op het ervaren – het verschil maak je door te doen, te integreren en effectief te reflecteren. Na deze opleiding weet je hoe jij jezelf kunt inzetten als instrument om coachees maximaal in beweging te krijgen.  Herken je dit? Tijdens (coach)gesprekken kom je moeilijk tot de kern en merk je dat ongewenste patronen eerder bevestigd dan doorbroken worden. Je verliest regelmatig energie aan interacties en ondanks je gedegen kennis en ervaring weet je niet precies wat je kunt doen om dit te verbeteren. Je overtuigingen belemmeren je werkelijk vrij te zijn om datgene te doen wat kan bijdragen aan de effectiviteit van jouw (coach)gesprek. Na de leergang Coaching voor Professionals is dit verleden tijd. Tijdens deze opleiding leer je jezelf namelijk kennen als jouw belangrijkste coachinstrument. Je ontdekt wat jouw mechanismen zijn en hoe deze je interacties beïnvloeden. Hierdoor ben je in staat om tijdens (coach)gesprekken snel en effectief tot de kern te komen én leveren deze gesprekken je nog energie op ook. ‘’Ik heb enorm veel geleerd en merk de effecten van de opleiding nog iedere dag. Ik voel meer handelingsvrijheid in gesprekken en ben me veel meer bewust van wat er in mij omgaat.’’ - Thomas de Wit Wat brengt de leergang Coaching voor Professionals jou? Tijdens deze opleiding, waarin systeemdenken & systemisch werken, het onderbewuste (Jung) en lichaamsintelligentie centraal staan, raak je bedreven in het herkennen van de onderstroom en het werken met de spanning in gesprekken. Bovendien vergroot je jouw persoonlijk leiderschap en leer je onderscheid te maken tussen wat van jou is en wat van de ander - waardoor je het eigenaarschap voor zowel het leerproces als het resultaat bij de coachee kunt laten. Onze leergang Coaching voor Professionals brengt je ruimte, vrijheid en zelfvertrouwen als coach én als mens. ‘’Zeer waardevol proces waarin je jezelf opnieuw leert kennen en ontdekt hoe je jouw kwaliteiten als coach vrij kunt inzetten.’’ - Jolanda Bloemers Na afronding van de leergang Coaching voor Professionals: kun je goed aansluiten bij je coachee of gesprekspartner en weet je precies hoe je jezelf kunt inzetten als instrument om bij te dragen aan duurzame resultaten; ben je in staat interventies op een professionele wijze te verantwoorden en te reflecteren op het coachproces vanuit het competentieprofiel van StiR; kun je informatie uit de onderstroom helder waarnemen en toepassen ter ondersteuning van jouw interventies; heb je kennis van verschillende theoretische modellen en analyses en beschik je over de vaardigheden om deze modellen en analyses toe te passen. Blokvariant of dagvariant? Deze leergang Coaching voor Professionals bestaat uit één workshopdag en vier blokken van drie aaneengesloten dagen met een dag- en avondprogramma. In de dagvariant van deze opleiding doorloop je ditzelfde programma op losse dagen. Past deze vorm beter bij jouw leerstijl of agenda? Kijk dan eens bij de dagleergang Coaching voor Professionals. Twijfel of vragen?   |   Vraag vrijblijvend een gesprek aan! Btw-vrij aan deze opleiding deelnemen?Lees hier over de mogelijkheden. Registeren als coach?Na succesvolle afronding van deze leergang kun je je laten registreren als Erkend Coach bij StiR en Registercoach bij LVSC. Schoolleider? Schoolleiders in het primair onderwijs kunnen zich na het volgen van deze leergang herregistreren bij Schoolleidersregister PO. De herregistratiewaarde is 100%.

Wil je aan de slag als 2D CAD-tekenaar en zoek je een geschikte AutoCAD basiscursus? Met ons lesprogramma ben je van een goede start verzekerd! Bouw tekeningen efficiënt en gestructureerd op Heel praktisch en inclusief handig naslagwerk Voorkom uitbesteden van tekenwerk en pas zelf aangeleverde tekeningen aan Wat leer je in de cursus? We kunnen ons voorstellen dat het aanleren van nieuwe software moeilijk lijkt. Daarom nemen we jou stap voor stap mee. Vooral door zelf veel oefeningen te doen tijdens de cursus krijg je er steeds meer gevoel bij. Je leert je de grondbeginselen van het werken met AutoCAD (Lt). Na de cursus weet je hoe de interface werkt, ken je de basis teken- en bewerkingscommando’s en ook het printen en delen van tekeningen gaat je gemakkelijk af. Het is wel belangrijk om tussen de lesdagen door veel te blijven oefenen, net als na de cursus. Voor iedereen die met CAD wil leren tekenenDe cursus AutoCAD basis is geschikt voor iedereen die wil leren 2D te tekenen. Of je nu in de bouw werkzaam bent, of in de infra of maakindustrie, Het is wel noodzakelijk dat je met een computer overweg kunt en weet hoe MS Office werkt. Om tussen de lesdagen door te kunnen oefenen is het raadzaam om toegang te hebben tot AutoCAD (LT). Ben je werkzoekend of wil je je laten omscholen? Deze cursus vergroot je kansen op de arbeidsmarkt! Omdat ARKANCE een geautoriseerd Training Center is, heeft het Autodesk-certificaat direct meerwaarde voor jou én je werkgever. Je kunt dan ook gelijk aan de slag als 2D CAD-tekenaar. Het volgende lesprogramma staat voor je klaar: Kennismaken met AutoCAD Interface leren kennen Basisvormen tekenen Teken- en modifytools Layers Opmaat, maatvoering, arceringen en schaal Plotten Dit krijg je bij de cursus: – Een officieel deelname certificaat van Autodesk – Een professioneel naslagwerk – Lunch, koffie en thee op de lesdagen – Locatie naar keuze - Computers en systemen tijdens de lesdagen

Slimmer en efficiënter werken in AutoCAD? Volg de gevorderden cursus. Bespaar tijd door taken te automatiseren Krijg handvaten om slimmer te werken Leer vakgenoten kennen en deel ervaringen Ruimte voor inbreng eigen vraagstukken De meeste tekenaars zijn (soms al jaren) gewend op een bepaalde manier te werken in AutoCAD. Het is vertrouwd en je weet precies wat je kunt verwachten. Herken je jezelf hierin? Maar ook jij kunt efficiënter werken en sneller deadlines halen. We helpen je graag hierbij. In slechts 2 dagen haal je al meer rendement uit AutoCAD of AutoCAD Lt. Bijvoorbeeld door het automatiseren van handmatige handelingen. Tijdens de AutoCAD gevorderden cursus ontdek je extra mogelijkheden van de software. Je leert bijvoorbeeld de fijne kneepjes van dynamische blocks, tool palettes, tekeningbeheer en geautomatiseerd tekenwerk. Het volgende lesprogramma staat voor je klaar: Werken met lagen Tekeningen opmaak Werken met velden Template Dynamics blocks Externe bestanden en een bibliotheek Ruimte voor persoonlijke vraagstukken Dit krijg je bij de cursus: Een officieel deelname certificaat van Autodesk Een professioneel naslagwerk Lunch, koffie en thee op de lesdagen Locatie naar keuze Computers en systemen tijdens de lesdagen De cursus is gericht op het werkveld; het lesmateriaal bevat vooral oefeningen die om dezelfde creativiteit en inzichten vragen als in de praktijk. Wil je tijdens de cursus eigen tekenwerk behandelen? Aarzel dan niet om dit mee te nemen. De cursus is geschikt voor AutoCAD tekenaars die hun kennisniveau willen verhogen. Of je nu al 20 jaar ervaring hebt, of pas een half jaar. Er zijn altijd nog genoeg nieuwe mogelijkheden te leren.

Waarom de Civil 3D basiscursus? De Civil 3D basiscursus is haarfijn afgestemd op de civiele techniek. Daardoor is deze cursus perfect voor technische medewerkers die actief zijn in grond-, weg- of waterbouw. Leer alles over een objectenstructuur in Civil 3D. Het is zeer krachtige ontwerpsoftware voor het opzetten van een dynamisch BIM-model. Ga aan de slag met 3D digitale terreinmodellen (DTM), geautomatiseerde dwars- en lengteprofielen en volumes. Je bent in staat om een gestructureerde civiele tekening te maken en hoe je de informatie uit deze tekening hergebruikt. Hoe onze aanpak hierop aansluitVanuit onze jarenlange expertise geven wij beginnend tekenaars en ontwerpers de juiste start met Civil 3D. We zien dat veel beginnende tekenaars het lastig vinden om de theorie in de praktijk te brengen. Daarom is onze cursus ingestoken op de realiteit en echte projecten. We geven je alle handvaten die je nodig hebt om te gaan tekenen met Civil 3D. Bij ons kun je rekenen op: 1. Bevlogen trainers met een bak aan ervaring 2. Actieve leermethodes 3. Flexibele cursusvormen 4. Inspiratie 5. Plezier 6. Nazorg Voor wie is deze cursus?De AutoCAD Civil 3D basiscursus is geschikt voor AutoCAD tekenaars of constructeurs die actief zijn in de grond-, weg-, en waterbouwsector of landmeetkunde, geotechniek en landschapsinrichting beoefenen en met 3D-terreinmodellen willen gaan werken. Basiskennis van AutoCAD is noodzakelijk. Veel oefenen is belangrijk Tijdens de cursus krijg je voldoende tijd om te oefenen, maar reserveer ook tijd buiten je cursus. Ons advies is om veel te blijven oefenen. In drie dagen leer je de voordelen van een dynamisch model, zodat je hierna kun starten met werken volgens de BIM-filosofie. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze cursus: Kennismaken met Civil 3D Surfaces Grading Feature lines Points Alignments Profiles Assemblies en subassemblies Corridors Dit krijg je bij je cursus: Een officieel deelname certificaat van Autodesk Een professioneel naslagwerk Lunch, koffie en thee op de lesdagen Locatie naar keuze Computers en systemen tijdens de lesdagen

Waarom situationeel leidinggeven? Effectief leidinggeven betekent inspelen op de behoeften van je medewerkers. De kracht van de theorie van Situationeel Leidinggeven is dat je voortaan precies weet dat iedere medewerker een bepaalde stijl van leiding nodig heeft. Een medewerker die net in dienst is getreden heeft immers een andere sturing nodig dan een medewerker die het werk volledig in de vingers heeft. Management van mensen geeft je inzicht in jezelf en maakt je effectiever als leidinggevende. Deze training helpt je om als leidinggevende bewuste keuzes te maken, effectiever te communiceren en meer resultaat te halen uit je team. Wat leer je in de training Situationeel Leiderschap? Leiderschapsstijlen toepassenIn deze praktische training Situationeel Leidinggeven leer je de verschillende stijlen van leidinggeven toepassen in diverse praktische situaties. Je krijgt inzicht in het herkennen van het ontwikkelniveau van je medewerkers en leert daarop de juiste stijl toe te passen. Zo benut je hun kwaliteiten optimaal. Gesprekstechnieken en motiveren Je leert daarnaast hoe je motivatiegesprekken voert en diverse gesprekstechnieken inzet om verbinding te maken en draagvlak te creëren. Door gericht te communiceren, vergroot je het vertrouwen binnen je team en vergemakkelijk je het aansturen op resultaat. Aansluiten op communicatiestijlenIedere medewerker is anders. In deze training ontdek je hoe je inspeelt op de persoonlijke eigenschappen en communicatiestijl van de ander. Je leert afstemmen, schakelen en flexibel reageren — cruciale vaardigheden voor iedere moderne leidinggevende. Direct toepasbaar in de praktijk Kortom, boeien en binden van je medewerkers en aansluiten op hun persoonlijke behoefte, zodat je maximaal rendement uit leidinggeven kunt halen. Je kunt er morgen al direct mee aan de slag! Deze training Situationeel Leidinggeven is ook in een andere variant te volgen zie Situationeel Leidinggeven - 2026 (4 dagdelen). Na de training Situationeel Leidinggeven Zet je je eigen gedrag bewuster en effectiever in! De theorie van Situationeel Leidinggeven effectief toepassen in 'hier-en-nu' situaties en als ontwikkeling van het team op termijn Verschillende stijlen van leidinggeven toepassen in diverse praktijksituaties Je begrijpt waarom iemand doet (reageert) zoals hij doet en je kunt daar effectief qua communicatiestijl op aansluiten Heb je een helder/duidelijk beeld van jouw medewerkers op competentie/prestatieniveau Voortaan effectief feedback geven en ontvangen in diverse gesprekssituaties Je kunt direct met verschillende gesprekstechnieken aan de slag Inhoud training Situationeel Leidinggeven Wat is Situationeel Leidinggeven en wat is jouw persoonlijke leiderschapsstijl? Wat is de beste manier om leiding te geven? Inzicht in jezelf! Toepassen van verschillende leiderschapsstijlen Wat zegt je persoonlijke Insights Discoveryprofiel over je manier van leidinggeven? Hoe kun je helder en duidelijk met je medewerkers communiceren? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers doen wat je wilt? Mensen zodanig motiveren zodat zij de lat hoger willen leggen Conflicten, meningsverschillen en andere situaties soepel oplossen Diverse praktijkgerichte oefeningen Het belang van regelmatige feedback De relatie met beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken, voortgangsgesprekken, verzuim, competenties, werving & selectie, etc. Aanpak training Situationeel LeidinggevenDeze training beslaat 2 dagen Korte krachtige workshop: in overleg Online: in overleg We zorgen voor inzicht, verdieping en het aanscherpen van vaardigheden door aantrekkelijke werkvormen te gebruiken waardoor de training niet alleen leerzaam maar ook leuk is. We werken vaak in kleine groepjes van wisselende samenstelling om zo ook van elkaar te leren. VoorbereidingJe vult voorafgaand aan de training een online vragenlijst in om je persoonlijk profiel vast te stellen. De trainer neemt vooraf contact op met je om de leerdoelen te bespreken en op te stellen Competenties Je werkt in deze training aan de competenties Leidinggeven, Aanpassingsvermogen, Besluitvaardigheid, Delegeren, Groepsgericht leidinggeven, Individugericht leidinggeven, Overtuigingskracht, Durf en Luisteren. Contact en Inschrijven Deze training Situationeel Leidinggeven verzorgen we ook als maatwerkprogramma voor jouw organisatie. De opzet en inhoud worden dan in nauwe samenwerking afgestemd. Vanzelfsprekend is een vrijblijvend gesprek met een van onze opleidingsadviseurs mogelijk. De volgende trainingen kunnen ook interessant voor je zijn: Training Leidinggeven (situationeel) Verdieping Training Functionerings en Beoordelingsgesprekken voeren Training Ontdek & Verbeter in Leiderschap

Korte beschrijving Duik in de wereld van architectuur met onze training 'Architecture Fundamentals'. Begrijp de rol van een architect en verken verschillende IT-concepten en analysemethoden. Inhoud Deze training is een introductie die je meeneemt op een reis in de wereld van IT Enterprise en Solution-architectuur, toepasbaar op zowel agile als traditionele omgevingen. We verkennen IT-concepten zoals services, infrastructuur en integratietoepassingen, servers en databases vanuit een architectonisch perspectief, samen met analysemethoden zoals business model canvas, customer journeys en stakeholder management. Je krijgt inzicht in de rol van een architect en hoe ze omgaan met agile teams en stakeholdersmanagement. Je krijgt ook een overzicht van huidige architectuurmethoden zoals TOGAF en Archimate, en agile frameworks zoals SAFe. Deze training is een opstapje naar het begrijpen van de wereld van architectuur en architecten, en mogelijk de volgende stap zetten naar een rol als architect. Het biedt ook een solide basis voor verdere training in TOGAF, Archimate, DEMO, SAFe voor architecten, Architectuur in agile context (practitioner), Open Agile Architecture en Enterprise Design. Waarom je de training 'Architecture Fundamentals' zou moeten overwegen? Onze ervaren trainers overbruggen de kloof tussen theorie en praktijk en bieden inzichten die zijn gebaseerd op hun ervaringen in de echte wereld. Deze training biedt je niet alleen een breed begrip van architectuurprincipes, maar baant ook de weg voor je potentiële carrièreontwikkeling als architect. Het is meer dan alleen een training, het is je toegangspoort tot de wereld van architectuur. Doelgroep Bedrijfsvertegenwoordigers zoals producteigenaren en projectmanagers: krijg een dieper begrip van architectuur om producten en waardeleveringsprojecten effectiever te beheren. Ontwikkelaars: leer over architectuurprincipes om robuuste oplossingen te ontwerpen en implementeren. Bedrijfsanalisten: begrijp hoe architectuur bedrijfsprocessen en besluitvorming beïnvloedt. IT-consultants: verbeter je adviesvaardigheden met een gedegen begrip van architectuurkaders en -methoden. Aspirant-architecten: zet de eerste stap naar je droom om architect te worden. Voorvereisten Er zijn geen specifieke vereisten vereist voor deze training. Een basiskennis van IT-concepten is echter nuttig. Doelstelling Aan het einde van de training kun je: Definiëren wat architectuur is en hoe het waarde toevoegt. Relevante methoden, frameworks en patronen voor bedrijfs- en IT-architectuur kennen. De rol en vaardigheden van een (agile) architect achterhalen. Zinvolle gesprekken voeren met architecten. Jouw volgende stap als (toekomstige) architect definiëren.

De avondopleiding post-hbo Bedrijfskunde bereidt jou grondig voor op een toekomst als manager of leidinggevende in verschillende branches.]]> We leven in een tijd van voortdurende verandering. Digitalisering, kunstmatige intelligentie en big data transformeren organisaties in hoog tempo. Tegelijkertijd vragen thema's als duurzaamheid, maatschappelijke impact en personeelstekorten om toekomstgericht handelen. Organisaties – van mkb tot overheid en zorg – hebben behoefte aan professionals die strategisch kunnen denken, data gedreven beslissingen nemen en wendbaar kunnen sturen.   In de post-hbo opleiding Bedrijfskunde ontwikkel jij je tot een breed inzetbare, toekomstgerichte professional. Je leert bedrijfsprocessen analyseren, strategieën ontwikkelen en verandertrajecten begeleiden. Bovendien krijg je inzicht in jouw persoonlijke leiderschapsstijl en leer je hoe je effectief invloed uitoefent op je organisatie.   Waarom kiezen voor deze opleiding?   •    Praktijkgericht en direct toepasbaar in je eigen werkomgeving  •    Docenten uit het werkveld met ruime ervaring  •    Mogelijkheid tot doorstroom naar een verkorte MBA  •    Veel aandacht voor persoonlijk leiderschap en coaching  •    Kleine groepen en persoonlijke begeleiding   •    Gecertificeerd en CEDEO-erkend programma   De post-hbo opleiding Bedrijfskunde bereidt jou voor op een toekomst als manager of leidinggevende in verschillende branches. Je volgt vijf inhoudelijke modules: Strategisch Management & Verandermanagement, Marketing Management, Human Resource Management, Financieel Management en een intensieve driedaagse module Persoonlijk Leiderschap. Theorie en praktijk zijn continu met elkaar verweven, en er is ruime aandacht voor belangrijke skills zoals communicatie, creatief denken en visieontwikkeling.   Module 1: Strategisch Management & verandermanagement (9 bijeenkomsten) Onderwerpen: •    Businessmodellen, strategie en organisatieontwikkeling  •    Veranderstrategieën, implementatie en KPI’s  •    Strategische analyse van je eigen organisatie   De module sluit je af met een theoretische toets én een strategische analyse van je eigen organisatie.  Module 2: Marketing Management (7 bijeenkomsten) Onderwerpen:  •    Klantgericht denken, waardepropositie en marketingstrategie  •    Buyer persona en OGSM opstellen  •    Schrijven van een strategisch marketingplan   Je sluit deze module af met het schrijven van een marketingplan en het creëren van een buyer persona.  Module 3: Human Resource Management (6 bijeenkomsten) Onderwerpen:  •    Strategisch HR-beleid, talentontwikkeling en diversiteit  •    EVP, employee experience en prestatiegericht leiderschap  •    Paper over HR-aanpassingen in je eigen organisatie     Als afsluiting van de module schrijf je een paper rondom de centrale vraag: “Welke aanpassingen in de praktijk van HRM binnen de eigen organisatie zijn nodig om ervoor te zorgen dat HRM (beter) bijdraagt aan de strategische doelen van de organisatie?”  Module 4: Financieel Management (6 bijeenkomsten) Onderwerpen:  •    Lezen van jaarrekeningen, kosten-batenanalyses en begroting  •    Businesscases en investeringsbeslissingen onderbouwen   •    Paper over financiële verbeteracties Als afsluiting van de module Financieel Management schrijf je een paper waarin je een business case gaat behandelen met als doel om veranderingen en/of verbeteracties in te zetten welke bijdragen aan de organisatiedoelstellingen.  Module 5: Persoonlijk Leiderschap (3 bijeenkomsten) Onderwerpen:  •    Inzicht in gedrag en leiderschapsstijlen via Insights Discovery  •    Teamdynamiek, communicatie en omgaan met weerstand  •    Persoonlijk ontwikkelplan opstellen Voorafgaand aan de drie fysieke lesdagen volg je een online zelfstudieles, inclusief invulling van de Insights-vragenlijst. Tijdens deze module werk je aan een persoonlijk ontwikkelplan.  Eindopdracht Je sluit de opleiding af met een onderzoek naar en advies over een actueel verandervraagstuk binnen je organisatie    Je krijgt hierbij ondersteuning via Q&A-sessies en persoonlijke begeleiding van een eindopdracht-docent.  Coaching Opleiden naast je werk kan intensief zijn. Heb je behoefte aan extra begeleiding? Dan kun je gebruikmaken van een 5-strippenkaart voor individuele coaching (5 uur) bij docent Linda de Wilt. Jouw persoonlijke coachvragen staan hierbij centraal.  Let op: de kosten bedragen € 650. Interesse? Neem aan het begin van de opleiding contact op met je opleidingsadviseur.   Na afronding van de post-hbo opleiding Bedrijfskunde: •    Beschik je over actuele bedrijfskundige kennis en vaardigheden  •    Ben je in staat om strategisch en beleidsmatig te opereren  •    Kun je verandertrajecten initiëren en begeleiden  •    Weet je hoe je data, processen en mensen aanstuurt richting impact  •    Kun je leidinggeven met visie, lef en betrokkenheid  Wat leer je per module? Module 1: Strategisch Management en Verandermanagement  •    Businessmodellen toepassen binnen diverse contexten  •    Strategische kansen signaleren en onderbouwen  •    Verandermanagement afstemmen op type organisatie  •    Kritieke succesfactoren en KPI’s formuleren   Module 2: Marketing Management  •    Strategisch marketingplan opstellen op basis van SWOT  •    Klantwaarde vertalen naar een onderscheidende positionering  •    Marketingmix SMART vormgeven   Module 3: Financieel Management  •    Financiële overzichten interpreteren en bespreken  •    Businesscases analyseren en investeringskeuzes maken  •    Bijdragen aan begrotingsprocessen en P&C-cyclus   Module 4: Human Resource Management  •    HR-beleid analyseren en verbeteren richting strategische doelen  •    HR-instrumenten verbinden met motivatie en prestaties  •    Leiderschap en werkstructuren beoordelen   Module 5: Persoonlijk Leiderschap  •    Inzicht in jouw voorkeursstijlen en communicatie  •    Effectiever leidinggeven en omgaan met weerstand  •    Reflecteren en acties formuleren voor persoonlijke groei   Deze opleiding is uniek in zijn soort: het is de eerste volledig integrale post-hbo opleiding die businessprincipes naadloos verbindt aan het strategisch management van organisaties. Een logische keuze voor wie verandering als noodzaak ziet en zijn of haar ambitie wil waarmaken. Uniek: versnelde doorstroming naar Fast Track to Action Learning MBA Na post-hbo Bedrijfskunde kun je versneld doorstromen naar de Fast Track to Action Learning MBA van Business School Nederland. Deze vervolgopleiding van 15 maanden is exclusief toegankelijk voor alumni van de post-hbo Bedrijfskunde bij Inholland Academy. Je ontvangt vrijstellingen, waardoor je sneller én voordeliger je internationaal erkende MBA-titel kunt behalen. De vrijstellingen worden formeel toegekend door de examencommissie. Waardepapier Bij succesvolle afronding van de post-hbo opleiding Bedrijfskunde ontvang je een officieel post-hbo diploma van Inholland Academy. Dit diploma bewijst dat jij strategisch, analytisch én daadkrachtig kunt opereren binnen jouw vakgebied   Ben je werkzaam in een management- of managementondersteunende functie en wil je je bedrijfskundige kennis verdiepen? Ambieer je een rol als teamleider, coördinator of manager, wil je als leidinggevende de stap maken van tactisch naar strategisch handelen, of ben je vakspecialist (bijv. HR, finance of marketing) en wil je organisatiebreed leren sturen? Dan is de post-hbo opleiding Bedrijfskunde jouw stap richting leiderschap en strategische impact   Toelatingseisen Om deel te nemen aan de opleiding:  •    beschik je over een hbo-diploma óf een gelijkwaardig niveau op basis van opleiding en relevante werkervaring Post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn Ben je werkzaam in de sector zorg en welzijn? Bekijk dan ook de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn. Beide opleidingen zijn op dezelfde manier opgebouwd en gaan daarmee ook uit van hetzelfde theoretisch kader. Echter, bij de casuïstiek ontstaat een verschil. De reguliere opleiding belicht meerdere branches, terwijl bij de opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn vooral wordt stilgestaan bij vraagstukken uit de zorg. Post-hbo opleiding Bestuurskunde en Publiek management Werk je in de publieke sector en wil je jezelf binnen dit vakgebied ontwikkelen tot leidinggevende, manager of teamleider? Dan past de post-hbo opleiding Bestuurskunde en Publiek management wellicht nog beter bij jou. Persoonlijk advies  Heb je vragen over je toelating of wil je sparren of deze opleiding het beste past bij jouw situatie en ambities? Heb je wel relevante werkervaring, maar geen hbo-diploma? Met de juiste motivatie is er veel mogelijk! Opleidingsadviseur Saskia Dekker adviseert je graag via T: 06 2111 5434, E: saskia.dekker@inholland.nl of een persoonlijk online adviesgesprek via MS Teams.

OR Training: Basistraining Ondernemingsraad (OR) Vol energie staat de nieuwe ondernemingsraad (OR) aan de start van een nieuwe zittingstermijn. Er komt veel op je af als OR-lid en er zijn talloze ideeën om mee aan de slag te gaan. Maar wat mag en wat kun je eigenlijk als OR? En hoe kun je de wet- en regelgeving (WOR) goed in de praktijk brengen binnen jouw organisatie? In deze 2-daagse basistraining voor de ondernemingsraad (OR) krijg je alle handvatten mee om aan de slag te gaan en direct een toegevoegde waarde te bieden binnen de organisatie. Inhoud van de training – dag 1 Wet op de Ondernemingsraden (WOR) Tijdens de eerste dag van deze basistraining voor de Ondernemingsraad wordt op actieve wijze ingegaan op de WOR en de wijze waarop deze wordt toegepast in de praktijk. Als ondernemingsraad krijg je een helder beeld van de wet- en regelgeving en leer je hoe deze kan worden toegepast binnen jullie eigen organisatie. Hierdoor ben je als OR snel in staat om een actieve rol te vervullen in de organisatie. Daarnaast wordt ingegaan op eventuele bedrijfs- of branche specifieke zaken die voor de OR relevant zijn. Onderwerpen Doel en taak van de OR Faciliteiten van de OR Informatierecht Advies- en beroepsrecht Instemmingsrecht Het overleg- en initiatiefrecht Inhoud van de training – dag 2 Samenwerking binnen de OR Op de tweede dag van deze basistraining gaat de ondernemingsraad aan de slag met het maken van heldere afspraken over de werkwijze en de rol- en taakverdeling. Tijdens deze ochtend wordt op interactieve wijze vormgegeven aan de manier waarop jullie als OR samen gaan werken. Door een duidelijke rol- en taakverdeling ben je in staat om als OR efficiënter en effectiever te functioneren. In de training maken we voor iedere rol in de OR een functieprofiel. Hierdoor weet ieder OR-lid wat er van hem of haar verwacht wordt. Het is een mogelijkheid dit te combineren met teambuilding aan de hand van het communicatiemodel DISC. Communicatie met de achterban De OR is een vertegenwoordigend orgaan en het is daarom belangrijk dat de relatie met de achterban goed is. Daarnaast wil je duidelijk richting de achterban kunnen aangeven waar de OR zich mee bezig houdt en hoe de OR-leden te bereiken zijn. Tijdens dit deel van de basistraining gaan jullie als Ondernemingsraad aan de slag met het opstellen van een communicatieplan. Dit plan is gericht op het vergroten van de betrokkenheid van de werknemers bij de OR. Er wordt gedacht over een eigen geluid en hoe de OR te positioneren binnen de organisatie. Zo wordt de OR een sterk merk binnen jullie organisatie waar collega’s bij willen horen! Na deze 2-daagse basistraining voor de Ondernemingsraad: Ken je als OR de wettelijke kaders vanuit de WOR; Weet je als OR hoe de wet- en regelgeving toe te passen binnen de eigen organisatie; Heb je als OR heldere werkafspraken en een rol- en taakverdeling gemaakt; Is er een plan om de achterban te betrekken bij het OR-werk. Na het volgen van de basistraining zal er met (een afvaardiging van) de ondernemingsraad een evaluatiemoment plaatsvinden. In dit evaluatiemoment zullen we bespreken hoe de training ervaren is, hoe dit toegepast wordt en daarnaast is er ruimte voor vragen vanuit de OR.

Je adviseert als HR/P&O-functionaris in verschillende situaties, zowel het management als medewerkers. Je verstaat je vak en weet precies wat er moet gebeuren. Op sommige momenten heb je echter het idee dat er in de gesprekken met je ‘klanten’ meer resultaat te behalen valt, er ontstaat geharrewar, getouwtrek en gedoe. Onzichtbare en ongrijpbare factoren bepalen wat er met jouw advies gebeurt. Hoe krijg je daar zicht en grip op? Vergroot je invloed als interne adviseur De formele macht als adviseur ontbreekt, dus komt het aan op je persoonlijke kwaliteiten. Het beschikken over effectieve adviesvaardigheden is dan ook noodzaak voor jou als HR/P&O-adviseur of opleidingsfunctionaris. Praktische training gericht op adviesprocessen en vaardigheden In deze training adviesvaardigheden leer je zicht krijgen op de verschillende processen die zich afspelen tijdens advisering. Verder scherp je je adviesvaardigheden verder aan tijdens deze training. De training Adviesvaardigheden HR/P&O wordt gegeven op HBO-niveau. Wil jij als HR-professional meer grip krijgen op lastige adviesgesprekken en je overtuigingskracht vergroten? Schrijf je in voor deze training of neem contact op. We helpen je graag om je rol als adviseur sterker en effectiever in te vullen. Na de training Adviesvaardigheden HR / P&O-ers Kun je goed inschatten in welke fase in het adviesproces je zit en wat dit betekent Heb je inzicht in de verborgen krachten in de organisatie, collega’s, klanten en in jezelf Het vermogen deze krachten voor jou te laten werken, in plaats van tegen Weet je je persoonlijke advies- en communicatiestijl beter benutten Kun je flexibeler met de diverse partijen communiceren Krijg je je advies geaccepteerd door effectieve adviesvaardigheden in te zetten Effectiever adviseren, met meer rust en plezier Inhoud training Adviesvaardigheden HR / P&O-ers Waar moet een goede adviseur eigenlijk aan voldoen? Uit welke fasen bestaat het adviesproces? Hoe kun je je invloed vergroten? Wat zegt het Insights Discoveryprofiel over je advieskwaliteiten? Inzicht op het hoe en waarom van allerlei spellen en dynamieken Welke adviesvaardigheden zou je verder moeten ontwikkelen? Welke adviesstijl past het best bij welke klant? Hoe geef je zo goed mogelijk structuur aan het adviesproces? Hoe blijf je onder druk effectief adviseren? Hoe kun je zo goed mogelijk ook ongevraagde adviezen geven? Wat zijn de valkuilen in het adviesproces? Hoe rond je het adviesproces zo goed mogelijk af? Aanpak training Adviesvaardigheden HR / P&O-ers Deze training beslaat 2 dagen Korte krachtige workshop: in overleg Online: in overleg We zorgen voor inzicht, verdieping en het aanscherpen van vaardigheden door aantrekkelijke werkvormen te gebruiken waardoor de training niet alleen leerzaam maar ook leuk is. We werken vaak in kleine groepjes van wisselende samenstelling om zo ook van elkaar te leren.  VoorbereidingJe vult voorafgaand aan de training een online vragenlijst in om je persoonlijk profiel vast te stellen. De trainer neemt vooraf contact op met je om de leerdoelen te bespreken en op te stellen Competenties Je werkt in deze training aan de competenties Adviseren, Confronteren, Draagvlak creëren, Luisteren, Organisatiesensitiviteit, Probleemanalyse, Overtuigingskracht.  Deze training Adviesvaardigheden HR / P&O-ers verzorgen we ook als maatwerkprogramma voor jouw organisatie. De opzet en inhoud worden dan in nauwe samenwerking afgestemd. Vanzelfsprekend is een vrijblijvend gesprek met een van onze opleidingsadviseurs mogelijk.  De volgende trainingen kunnen ook interessant voor je zijn: Training Adviesvaardigheden HR / P&O-ers - Verdieping Training Effectief Communiceren Training Probleemanalyse