Opleidingen
67.508
resultaten
Packaging Masterclass [Advanced Installer & App-V & SCCM/MECM]
Deze training combineert het leren werken met Advanced Installer & App-V & SCCM/MECM, waarbij de leerstof en opdrachten gebaseerd zijn op de 'real life' ervaringen.
Met deze training bieden wij u een uitermate praktijkgerichte training aan waarbij alles wordt behandeld wat een Packager / Technisch Applicatiebeheerder in de dagelijkse praktijk nodig heeft. Precies zoals u het kunt toepassen in uw eigen organisatie!
Ontwikkeld voor packagers, door dé packagers.
AdminStudio
Opzetten van uw package omgeving:
inrichten ontwikkelsystemen, testsystemen.
opzetten applicatie documentatie voor het applicatie-migratieproces.
Het gebruiken van de verschillende Advanced Installer tools, zoals
Repackager, Advanced Installer Editor om uw projecten efficiënt en gestructureerd uit te kunnen voeren.
Inzicht verkrijgen in hoe een Windows Installer database (MSI) in elkaar steekt en hoe de mechanismen zoals Self-Healing & Self-Repair werken.
U krijgt inzicht in Validation en in staat zijn te begrijpen welke fouten u echt moet oplossen voor een juiste werking. En nog belangrijker, hóe u dit het beste kunt doen.
Hoe u applicaties kunt virtualiseren voor gebruik met Microsoft App-V, VMware ThinApp of Citrix XenApp.
En meer...
App-V:
U leert alle facetten en functionaliteiten kennen van het "Microsoft Application Virtualization Platform v5.0". Er wordt uitgebreid in gegaan op alle aspecten van de onderliggende techniek, het beheer en het toepassen van packaging best practices op virtuele applicaties.
Cursisten krijgen een goed inzicht in het sequencing proces waarbij gebruik gemaakt wordt van alle nieuwste features in Microsoft App-V zoals het gebruik Connection Groups, Dynamic Configuration met XML bestanden en de rol van PowerShell binnen App-V.
Aan het einde van deze training bent u bekend met alle “ins en outs” van Microsoft App-V 5.0 en kunt u de geleerde technieken direct in de praktijk toepassen.
SCCM/MECM:
SCCM/MECM Integratie: er wordt dieper ingegaan op Management en Distributie aspecten in de praktijk op basis van Microsoft System Center Configuration Manager. Tijdens deze dag wordt met name de integratie van MSI's & App-V Sequences in SCCM uitgelicht.
DOELGROEP
Systeembeheerders en Applicatiebeheerders die annvullende packaging kennis willen opdoen.
Packagers die hun Packaging Skills willen vernieuwen, uitbreiden en verbeteren.
BENODIGDE VOORKENNIS
Basiskennis van de werking van het Microsoft Windows Operating System.
INHOUD TRAINING
Deze training combineert de inhoud zoals deze ook in de afzonderlijke trainingen wordt behandeld.
Op deze paginas kunt u de inhoud van de afzonderlijke modules bijkijken: Advanced Installer & App-V & SCCM
DUUR
5 dagen
TRAININGSTIJDEN
De training begint om 09.00 en duurt tot ongeveer 16.30.
€3.195
Klassikaal
max 8
MBO
E-Cursus Schets en Creatie
E-Schets en Creatie (Grafische Vormgeving)
Pakkende illustraties
Illustreren begint bij het ontwikkelen van basisvaardigheden in het schetsen. Maar een pakkende illustratie vraagt méér. Als u wilt dat uw illustratie opvalt en een boodschap overbrengt, zult u een eigen handschrift moeten ontwikkelen. Een eigen stijl die opvalt. Ook zult u grip moeten krijgen op illustratieve vormgeving. Wat maakt een illustratie krachtig, spannend en overzichtelijk? Wanneer is een fotocollage de meest geschikte keuze, wanneer een handgetekende illustratie? En wat is het doel van de illustratie, voor wie wordt de illustratie gemaakt? Dat zijn vragen die het verschil kunnen maken bij het zoeken naar de juiste boodschap in uw illustratie.
De cursus Schets en Creatie
is een vervolg op de e-studie Schetsen Basis. Met de basisvaardigheden die u hier heeft opgebouwd leert u te zoeken naar een eigen creatieve stijl. U kiest zelf de techniek waarin u de opdrachten uit wilt voeren, bijvoorbeeld met de computer, handmatig of met collagetechnieken. Daarbij oefent u met alle onderwerpen die in deze cursus aan bod komen, zoals compositie, stijl en sfeer, kleur en accentuering. Als u deze aspecten beheerst maakt u van uw illustratie een waar kunstwerk.
€750
E-Learning
max 12
MBO 4
Oracle Data Integrator 12c
Lesmethode :
Klassikaal
Algemeen :
Tijdens deze 4-daagse praktijkgerichte cursus behandelen we alle aspecten van de tool Oracle Data Integrator 12c.
Oracle Data Integrator is een uitgebreide data-integratie tool met uitgebreide mogelijkheden voor: high-volume, high-performance batch ladingen, maar ook event-driven, trickle-feed integratie processen en SOA-data diensten.
Waarom gebruik maken van de Oracle Data Integrator 12c ELT-tool in plaats van de nu gebruikelijke ETL-tools voor het ontwikkelen van een Data Warehouse?
#Goede performance
#Eenvoudig in gebruik
#Real-time Datawarehousing
#Declaratief ontwerp
#Knowledge Modules
#Eenvoudige upgrade van Oracle Warehouse Builder (OWB) naar Oracle Data Integrator 12c
#Mogelijkheid om bestaande OWB jobs direct vanuit ODI Studio aan te reopen
In deze training ligt de nadruk op het leren werken met ODI. Uiteraard zullen de basisconcepten en de geavanceerde mogelijkheden worden besproken. Door de vele oefeningen leert men hoe ODI in de praktijk gebruikt wordt.
Doel :
Leren werken met Oracle Data Integrator 12c.
Doelgroep :
Deze cursus is bestemd voor database en/of datawarehouse ontwikkelaars en beheerders die gebruik willen maken van Oracle Data Integrator.
Voorkennis :
De volgende voorkennis wordt aangeraden:
- Oracle Database: SQL fundamenten deel 1
- Oracle Database: PL/SQL
Onderwerpen :
- Data Warehousing overview
- Waarom Data Warehousing?
- Wat is een Data Warehouse?
- DWH architectuur overview
- DWH overview
- Staging Area (STG)
- Operational Data Store (ODS)
- Data Mart (DM)
- ODI Architectuur
- Waarom ODI?
- ELT ETL
- ODI Architectuur - overview
- ODI Studio en mappings
- Design Navigator
- Operator Navigator
- Topology Navigator
- Security Navigator
- ODI Repositories
- ODI Topology
- Wat is Topology
- Physical Architecture
- Physical Schema / Data Server - Oracle
- Physical Schema / Data Server - File
- Logical Architecture en Context
- ODI Physical agent
- Standalone Agent voorbeeld
- ODI Agent parameter
- Agent & Context
- Source metadata
- Source metadata
- Data Server
- Physical Schema
- Model
- Datastore
- Reverse-engineering
- Model diagram
- Flatfile Reverse-engineering
- XML Reverse-engineering
- Projects
- ODI Project overview
- Mappings
- Packages
- Procedures
- Variables
- Sequences
- User Functions
- About properties
- Knowledge Modules
- Wat is een Knowledge Module
- 6 type Knowledge Modules
- RKM - Reverse-engineering KM
- CKM - Check KM
- LKM - Loading KM
- IKM - Integration KM
- JKM - Journalizing KM
- Regels voor gebruik van Knowledge Modules
- KM properties
- Staging metadata
- DWH Staging overview
- Target datastores
- Mappings - Logical
- Mappings - Physical
- Executen en monitoring
- Executen Mapping
- Operator Navigator Session
- Session, Steps en Tasks
- Taks Code
- Data Store metadata
- Data Store metadata
- Data Store - Target datastore
- Data Store - PK en UK
- Data Store - References
- Data Store - Historie
- Data Store - Mappings basis
- Data Store - Lookups
- Data Store - Mappings historie
- Data Mart metadata
- Data Mart metadata
- Data Mart - Objecten
- Data Mart - Dimensies
- Data Mart - Cubes
- Dimensie Mappings
- Cube Mappings
- Packages
- Package onderdelen
- Variabele Steps in Packages
- Scenario
- Scheduling scenarios
- View Schedule
- Packages praktijkervaring
- Mappings geavanceerde delen
- Expression Builder
- Variabelen
- Meerdere datasets
- Partitioning
- Temporary Indexes
- User Functions
- Load Plans
- Wat zijn Load Plans?
- Load plan scenarios maken
- Load Plan voorbeeld
- Exception handling in Load Plans
- Herstart mogelijkheden van Load plans
- Load Plan Executions
- Scheduling Load Plans
- Verschillen tussen packages, scenarios and Load Plans
- Data Kwaliteit
- Waarom en waar afdwingen?
- ODI Data Kwaliteit overview
- Business Rules en Constraints
- Static en Flow Control
- Error handling en robuustheid
- Error table
- Error recycling
- Robuustheid - Dangling references
- Robuustheid - Auditing
- Change Data Capture (CDC)
- Waarom CDC?
- CDC in ODI
- CDC infrastuctuur
- CDC mappings
- DataVault en ODI
- Datastore implementatie Hub's en Sat's
- Hub Mapping
- Sat Mapping
- Change Data Capture (CDC)
- Waarom CDC?
- CDC in ODI
- CDC infrastuctuur
- CDC mappings
- OWB ODI upgrade
- Wat zijn de conversiemogelijkheden van OWB naar ODI?
- OWB-object vanuit ODI aanroepen
- Conversie van OWB objecten naar ODI
- ODI SDK & Groovy
- ODI SDK & Groovy
- Groovy examples
- ODI SDK Public API
- ODI versie management
- ODI versie management
- ODI versies maken
- Export en Import
- ODI Solutions
- ODI & Data Vault
- Data Vault definities
- Data Vault - Wanneer toepassen?
- Data Vault implementatie mbv ODI
- ODI & XML-Files
- ODI - XML Model
- Mappings met XML-files als bron
- target XML-File
- Steps and Task code met XML-Files
- ODI documentatie
- ODI rapporten aanmaken
- Mogelijke onderwerpen die in de cursus flexibel ingepast kunnen worden:
- Overview Data Warehouse Architecturen
- Kimball implementatie van een Data Warehouse.
- Inmon implementatie van een Data Warehouse.
- Lindsted implementatie van een Data Warehouse.
- Voor en nadelen van de diverse architectuur implementaties.
- DataVault Architectuur opzet van een Data Warehouse
- Wat is DataVault?
- Wat zijn HUB's, SAT's.
- Wat zijn LNK's en LNS'en.
- Wat zijn Bridges?
- Voorbeelden van DataVault Architectuur iplementatie.
- Waar kan ODI je helpen bij en DataVault implementatie.
- Uitgewerkt ODI-mappings bij DataVault implementatie.
- Data Warehouse automation met ODI en 'Powerpack for ODI'
- Overview wat automatisch gegenereerd kan worden in ODI.
- Overview Architectuur keuze en mogelijkheden bij automation.
- Flexibiliteit bij automation met 'Powerpack for ODI'
- Concepten 'Powerpack for ODI', Principes, Waarom, Componenten, Data Kwaliteit, Roadmaps implementatie, Kookboek implementatie, Standaards en richtlijnen 'Powerpack for ODI'
- Source to BI Data Lake roadmap, Uitleg stappenm, Details mappings bekijken, Praktische oefening
- BI Data Lake to DataMart roadmap, Uitleg stappen, Details mappings bekijken, Praktische oefening;
- Advanced generation DataMart Design.
- Concepten 'Powerpack for ODI'
€3.430
Klassikaal
max 12
COBIT® Foundation + examen [COBF]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 22 dec. 2025
en 9 andere data
OVERVIEW
COBIT ® is een raamwerk voor het ondernemingsbestuur en het beheer van informatie en technologie (I&T) dat het bereiken van ondernemingsdoelen ondersteunt. Deze 2-daagse training belicht de concepten, modellen en belangrijkste definities van het COBIT framework en helpt de cursisten voor te bereiden op het COBIT 2019 Foundation examen. Deze COBIT 2019 Foundation training en examen omvat de volgende acht kerngebieden :
Inleiding tot het raamwerk
Principes
Governance systeem en componenten
Governance en management doelstellingen
Prestatiemanagement
Het ontwerpen van een governance systeem op maat
Business case
Implementatie
De deelnemers verkennen COBIT 2019 concepten, principes en methodologieën welke worden gebruikt om een systeem voor effectieve governance en management van bedrijfsinformatietechnologie op te zetten, te verbeteren en te onderhouden. Het examen test het begrip van een kandidaat van de onderwerpen en degenen die een voldoende score behalen op het COBIT 2019 Foundation examen ontvangen het COBIT 2019 Foundation Certificaat.
COBIT ® is a framework for the enterprise governance and management of information and technology (I&T) that supports enterprise goal achievement. This 2-day course highlights the concepts, models and key definitions of the COBIT framework and helps prepare learners to take the COBIT 2019 Foundation Exam. This COBIT 2019 Foundation training and exam covers eight key areas:
Framework introduction
Principles
Governance system and components
Governance and management objectives
Performance management
Designing a tailored governance system
Business case
Implementation
Certificate candidates explore COBIT 2019 concepts, principles and methodologies used to establish, enhance and maintain a system for effective governance and management of enterprise information technology. The exam will test a candidate’s understanding of the topics and those that achieve a passing score on the COBIT 2019 Foundation exam receive the COBIT 2019 Foundation Certificate.
COBIT® is a Trademark of ISACA® registered in the United States and other countries
OBJECTIVES
At the conclusion of this course, attendees will be able to understand:
Recognize the target audience of COBIT 2019.
Recognize the context, benefits and key reasons COBIT is used as an information and technology governance framework.
Recognize the descriptions and purposes of the COBIT product architecture.
Recall the alignment of COBIT with other applicable frameworks, standards and bodies of knowledge.
Understand and describe the governance “system” and governance “framework” principles.
Describe the components of a governance system.
Understand the overall structure and contents of the Goals Cascade.
Recall the 40 Governance and Management Objectives and their purpose statements.
Understand the relationship between Governance and Management Objectives and Governance Components.
Differentiate COBIT based performance management using maturity and capability perspectives.
Discover how to design a tailored governance system using COBIT.
Explain the key points of the COBIT business case.
Understand and recall the phases of the COBIT implementation approach.
Describe the relationships between the COBIT Design and Implementation Guides.
Prepare for the COBIT 2019 Foundation exam
AUDIENCE
Deze Foundation cursus is bedoeld voor huidige COBIT 5 Foundation Certificaat houders, alsmede voor degenen welke nieuw zijn met COBIT en geïnteresseerd zijn in het behalen van het nieuwste foundation certificaat.
This Foundation Course is intended for current COBIT 5 Foundation Certificate holders as well as those new to COBIT who are interested in achieving the latest foundation certificate.
IT Support Staf
IT Consultants
Key Business Users
Senior (managers) IT
Audit management
CERTIFICATION
A examination voucher is included. This COBIT Foundation exam is designed to test the candidate’s knowledge of the framework as opposed to memorization.
Online proctored exam
75 multiple-choice questions
Closed-book
One correct answer for each question, using three choices (A, B or C)
Two-hours duration
Pass rate is 65% or 49 correct answers out of 75
CONTENT
Module 1: Course Introduction
Module 2: Framework Introduction
Module 3: Principles
Module 4: Governance System and Components
Module 5: Governance and Management Objectives
Module 6: Performance Management
Module 7: Designing a Tailored Governance System
Module 8: Business Case
Module 9: Implementation
Module 10: Closing
€1.695
Klassikaal
max 16
EC Council Disaster Recovery Professional (EDRP) + Exam voucher [EDRP]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 16 feb. 2026
en 5 andere data
€3.895
Klassikaal
max 16
Innovatie en Design Thinking [GBLIE100]
VIRTUAL TRAINING CENTER
do 15 jan. 2026
en 8 andere data
OVERVIEW
In een snel veranderende wereld zoeken steeds meer organisaties naar manieren om snel in te kunnen spelen op nieuwe ontwikkelingen. Om de concurrentie voor te blijven. Om efficiënter te werken. Werknemers zullen flexibeler moeten kunnen werken en daarvoor de juiste vaardigheden ontwikkelen zodat ze van waarde kunnen blijven voor hun werkgever. Design Thinking is een proces en een mindset waarmee je dit bereikt.
Complex problem solving, kritisch denken en creativiteit (samen ook wel 'disruptive thinking' genoemd) zijn in 2020 de top-3 vaardigheden die van werknemers gevraagd worden. In deze training ontwikkel je deze en andere vaardigheden met behulp van tools en technieken uit design thinking; een manier van denken en vooral doen die je leert sneller en effectiever nieuwe oplossingen te bedenken, te valideren en te realiseren. Je ontwikkelt een mindset die jou en jouw bedrijf of organisatie 'future-proof' maakt.
Met de voor Design Thinking zo kenmerkende 'human centered approach' doorlopen deelnemers 5 stappen waarin onderwerpen aan bod komen als probleemdefinitie, creative problem solving, valideren en protoypen. We gaan aan de slag met diverse tools, zoals Stakeholder Mapping, Persona's, Customer Journey Mapping en Rapid Prototyping. We eindigen de training met korte pitches.
In korte tijd ontdek je hoe het proces dat je doorloopt je snel helpt echt stappen te maken met vernieuwing en innovatieprocessen. En om er überhaupt morgen mee te kunnen beginnen. Deelnemers ontwikkelen ondernemende vaardigheden en ervaren dat dóen de beste manier van denken is, dat fouten maken mag, dat iets niet 'af' hoeft te zijn om een volgende stap te zetten en dat snel toetsen en testen enorm veel tijd en geld kan besparen. De geleerde vaardigheden zijn na de training direct toepasbaar in de eigen dagelijkse praktijk.
OBJECTIVES
Deze training helpt je:
Sneller en effectiever aan de slag te gaan met innovatie en vernieuwing
Snel stapsgewijs successen te boeken door het toepassen van design thinking
In korte tijd een heel innovatieproces te doorlopen en te ervaren
Aan een goed gestructureerd proces om morgen te starten met innovatie
Met deze training voorkom je:
Dat innovatie niet van de grond komt
Dat je wordt ingehaald door de realiteit (en concurrenten...)
Dat je blijft hangen in 'plannenmakerij' en niet in actie komt
Dat je je laat leiden door 'ja maars' van jezelf en je collega's
AUDIENCE
Deze training is voor jou als je:
Wilt weten hoe het Design Thinking proces werkt
Op zoek bent naar een effectief proces voor innovatie
Aan de slag wilt met innovatie maar niet weet HOE te beginnen
Wilt leren hoe diverse praktische tools je stap voor stap op weg helpen
(Verder) kennis wilt maken met Design Thinking
CONTENT
Internationaal en divers
De training Design Thinking geven we voor uiteenlopende groepen binnen en buiten Nederland. Keer op keer blijkt dat deelnemers veel nieuwe kennis en praktische tips en tools meenemen naar hun eigen dagelijkse pratkijk. Ongeacht leeftijd of (culturele) achtergrond. De training gaven we op middelbare, MBO en HBO-scholen en in uiteenlopende bedrijven en organisaties in binnen- en buitenland, waaronder Ghana, Londen, Abu Dhabi, Riyadh en Dubai.
Gestructureerd programma
Deze training biedt je gestructureerd programma waarin je als deelnemer worden meegenomen in de wereld van innovatie, creativiteit en design thinking. Je leert werken met tools om snel en effectief ideeën te bedenken en te vertalen naar haalbare oplossingen.
Programma: 5 stappen
Tijdens de training bespreken we de 5 stappen uit het Design Thinking proces:
Stap 1: Empathize
Probleemdefinitie
Het belang van het ontdekken en formuleren van een helder probleem.
Doelgroep benoemen
Na het benoemen van doelgroepen die te maken hebben met het gedefinieerde probleem bepalen van de doelgroep waarop je je richt.
Stap 2: Define
Valideren
Het belang van probleeminterviews om te ontdekken of het geformuleerde probleem herkend wordt door de doelgroep.
Stap 3: Ideate
Idee-ontwikkeling
Hoe kun je effecteif brainstormen? Maak kennis met enkele technieken.
Stap 4: Prototype
Rapid prototyping
Ontdek hoe je snel en effectief een idee kunt testen zonder dat je er direct een hoop tijd en enegrie in hoeft te steken.
Stap 5: Test
Testen
Hoe kun je een idee testen? We bespreken enkele mogelijkheden en oefenen met een korte presentatie.
€1.195
Klassikaal
max 16
Business Analysis: Requirements Validation and Testing [GK2655]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 26 jan. 2026
en 3 andere data
OVERVIEW
Learn the techniques required for testing and validating requirements.
Quality is the major business differentiator in IT. Studies such as the Chaos Report show that the most common cause of low quality is having poor, or poorly understood, requirements. Other common causes are poor design, code, and installation. While prevention of defects is the best cure, identifying and fixing defects as early as possible is key, and some of the responsibility for doing that falls on the business analyst (BA). This course, therefore, concentrates on the validation techniques for:
Requirements
The system at the business level (functional and usability testing)
Acceptance
Business purpose (stakeholder satisfaction with the production product)
In this course you will learn the importance of achieving quality and your role in doing so. You will learn which project and product factors affect the two components of risk (likelihood and impact), and you'll learn to apply those to various real-life validation situations using a case study and practicing testing decision-making. You will learn techniques for:
Validating requirements or any text-based product (such as procedures or plans)
Testing functional and manual requirements
Assessing and testing usability
You will learn to plan functional and usability testing at the business level and the essential elements to document that planning. You'll examine your role in Acceptance, including Acceptance of an outsourced product, and you'll determine how to assess stakeholder satisfaction with the product in production.
Since there is never time, even theoretically, to validate all details of a product, an important concept is using risk assessment to determine the appropriate thoroughness of validation at every stage. Exercises in risk assessment and all the major validation techniques are an integral part of this course.
While the involvement of BAs in testing varies widely across companies, this course assumes maximum involvement at the business level (excluding nonfunctional testing except for usability). Each student can tailor the content to suit a specific company's policies.
Students pursuing a university-recognized and/or accredited certificate in Canada or continuing education units in the US must attend at least 90% of class time, participate in class exercises and section-knowledge checks, and score at least 70% on an end-of-class, multiple-choice assessment.
OBJECTIVES
Position the activities of the BA in the complete verification and validation process
Use testing terminology in a standardized way
Use risk to drive the validation effort and therefore use project money wisely
Make decisions on what not to test for defects
Plan appropriate (risk-based) techniques to find defects in the BRD, that is, validate the BRD
Plan appropriate (risk-based) functional testing techniques at the BA level to find defects
Plan appropriate (risk based) glass box testing techniques for processes to find defects
Check and test usability
Choose appropriate (customer-selected) tests for acceptance, that is, compliance to requirements
Manage test data and information
Manage requirements problems and test failures
Document the plans (activities, resources, risks)
Gain acceptance, install the product, and validate to business needs
AUDIENCE
Business analysts who have some testing experiencing and want one or more of the following:
A more formal understanding
To be more efficient
To standardize across a group, department, or organization
Business analysts who don't know anything about testing and want to learn how to do it
Project managers who want to understand BA terminology and how the BA sees risks
CERTIFICATION
This course is part of the following programs or tracks:
CBAP® - Certified Business Analysis Professional
CCBA™ - Certification of Competency in Business Analysis™
CONTENT
1. Testing and the BA
Good Testing and Checking
Project Team Verification and Validation Process
Types of Testing
Ways to Verify and Validate
2. High-Level BA Validation
Your Budget and Risk Management
Estimating the Risks of Defects in the System
Developing a High-Level Validation Strategy and Budget
3. Finding Defects in the BRD
Characteristics of a Good BRD
Techniques of Finding Defects in a BRD
Choosing the Appropriate Technique
4. Planning Testing
Structured Testing
Mid-Level Test Strategy
Test Cases
5. BA-Level Functional Testing in the Automated System
Black Box Testing
Black Box Testing Techniques
Automated Low-Level Test Strategy
6. BA Validation of Processes
Validating Processes
Glass Box Testing Techniques
Process Low-Level Test Strategy
7. Usability Validation
The Importance of Usability
Usability Validation by the BA
Getting Users Involved in Validation
Usability Testing
8. Documenting the Test Plan
Capturing the BA Test Plan
Formal BA Test Plan
9. Acceptance, Installation, and Validation to Business Needs
Acceptance
Installing the System
Validating to the Business Needs
Completing the Project
€1.495
Klassikaal
max 16
Business Analysis: Essentials - Inclusief ECBA Examen [GK2919]
Nieuwegein (Iepenhoeve 5)
ma 5 jan. 2026
en 7 andere data
OVERVIEW
In this training you'll learn the vocabulary standards and business analysis practices through the use of the IIBA A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide). You'll understand the business analyst's role and responsibilities in a successful project. In this introductory course, you'll delve into the role and responsibilities of the business analyst (BA)- the communication link between all business areas and a critical player in project success. Learn techniques for ensuring project success every step of the way-from identifying and analyzing potential projects to making sure that the final project product meets the requirements you identified. Through hands-on exercises, you'll learn to define the scope of work and master requirements-gathering techniques that will work for a variety of projects and audiences. You'll consider the unique needs of customers, stakeholders, and the IT department as you work toward building, documenting, communicating, and managing requirements.
OBJECTIVES
What You'll Learn
Role and importance of the BA
Vocabulary standards and business analysis practices through the use of the IIBA A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide)
Plan BA requirements activities
Elicit requirements from stakeholders, with an emphasis on interviews
Analyze stated requirements, with an overview of modeling techniques
Document requirements for different types of projects
Verify and validate requirements
Elements of requirements management and communication and the BA's role in them
Elements of solution verification and validation and possible BA roles
Enterprise analysis: choosing appropriate projects
Necessary competencies and best practices of BAs
Waterfall, incremental, and agile lifecycles and how they change BA practices
AUDIENCE
Systems analysts
Business analysts
Requirements analysts
Developers
Software engineers
IT project managers
Project managers
Project analysts
Project leaders,
Senior project managers
Team leaders
Program managers
Testers
QA specialists
CERTIFICATION
Entry Certficate in Business Analysis™ (ECBA) of the IIBA Certification Programme. This exam is included in the course price.
NEXT STEP
GK2964, Business Analysis: Requirements Development, Documentation and Management
CONTENT
1. Introduction to Business Analysis
Importance of Effective Business Analysis
Role of the BA
Standardization and Adaptability
2. Requirements Planning
Role of the BA in Requirements Planning
Vision and Scope Document
Types of Requirements
Stakeholders
Business Analysis Plan
3. Requirements Elicitation
Role of the BA in Requirements Elicitation
Investigative approach
Iterative approach
Techniques
Interviews
Focus groups
Requirements workshop: Requirements meeting
Requirements workshop: JAD session
Brainstorming
Observation
Survey
Prototype
Document analysis
Business rules analysis
Reverse engineering
Product trials
4. Requirements Analysis
Need for Analysis
Using Analysis to get Stakeholder Feedback and Verify and Validate Developing Requirements
Value of Modeling Techniques in Analysis
Modeling Techniques
Organizational model
Location model
Process/flow models
Use case models
Data models
State model
Types of Requirements
Business Rules Analysis
Prioritizing Requirements
Verifying and Validating Requirements
5. Requirements Documentation
Formal and Informal Documentation and the, Level of Detail Required
Writing for Usability and Comprehension
Common Requirements Document Defects
Components of a Formal Requirements Document
Requirements Verification and Validation
Requirements Sign-Off
6. Requirements Management and Communication
Throughout the Project and to Decommission
Change Management
Define a baseline
Define a change management process
Identify the Change Authority
Traceability and Its Uses
Requirements Attributes
Requirements Communication
7. Solution Validation and Acceptance
Testing and Non-Testing Methods
Purposes of Validation
Find defects
Prove compliance to requirements
Test Cases and Test Suites
Challenges in Testing
Structured Testing
Role of the BA in Solution Validation: the V Model
Solution Acceptance and Project Close-Out
8. Enterprise Analysis
Definition and Causes
Role of the BA on the Enterprise Analysis Team
Steps in Enterprise Analysis
Define the business need
Techniques for root cause analysis
Assess capability gaps
SWOT analysis
Determine the solution approach
Define the solution scope
Define the business case
Contents of business case
Who does what?: the BA's limited role in developing a business case
9. Competencies, Best Practices, and Life Cycle Models
Competency Proficiency
BA Necessary Competencies
Analytical thinking and problem solving
Behavioral characteristics
Business knowledge
Communication skills
Interaction skills
Software application knowledge
Best Practices
Use iterative analysis
Focus on process improvement
Apply progressive elaboration
Check as you go
Use the investigative approach
Adopt traceability
Formalize business analysis through standardization
Improve communication through modeling
Life Cycle Models
Waterfall
Incremental
Agile
Effects on business analysis
10. BA Fundamentals
Communication Skills
Leadership Skills
Problem-Solving Skills
Business Knowledge
IT Knowledge
11. Case Studies
12. Exercises
€1.795
Klassikaal
max 16
Business Analysis: Requirements Development, Documentation and Management [GK2964]
VIRTUAL TRAINING CENTER
ma 26 jan. 2026
en 7 andere data
OVERVIEW
Deze 4-daagse Business Analysis: Requirements Development, Documentation and Management training maakt onderdeel uit om het Certification of Capability in Business Analysis (CCBA) certificaat te behalen van The International Institute of Business Analysis™ (IIBA).
Om een verandering of een project succesvol uit te voeren is het voorwaardelijk dat er over een juiste en complete set van requirements wordt beschikt. Diverse onderzoeken wijzen uit dat het succes valt of staat met het op de juiste wijze omgaan met requirements en betrokkenheid van de belanghebbenden (stakeholders). Om de kans op succes te vergroten ligt hier een belangrijke taak voor de Requirements Engineer (o.a. Informatie/Business analist, Requirements managers) en andere betrokkenen die belang hebben bij requirements (o.a. Functioneel Applicatie Beheer, testers).
This 4-day Business Analysis: Requirements Development, Documentation and Management training course is part of the certification process to obtain the Certification of Capability in Business Analysis (CCBA) certificate from The International Institute of Business Analysis™ (IIBA).
Develop effective requirements that meet business and stakeholder objectives. Numerous studies have concluded that failure to effectively develop and document project requirements is directly related to project failure.By following the logical methodology for the requirements process presented in this course, you'll learn to develop and write effective requirements, including business objectives as well as business, stakeholder, and solution requirements. By working through the requirements process using various elicitation techniques, you'll discover the importance of and types of requirements, best practices for writing requirements, steps for sign-off, and management of the requirements baseline.
OBJECTIVES
De deelnemer leert de scope af te bakenen en te formuleren om zodoende grip te krijgen en te houden op de beoogde veranderingen. Daarvoor leert hij/zij de noodzaak om de juiste belanghebbenden te betrekken bij het verzamelen (eliciteren), vastleggen en beoordelen van de requirements. Conflicten tussen requirements en de belangen van de belanghebbende kunnen worden onderkend en worden opgelost. De requirements engineer is tenslotte de spil tussen de business en de ICT voor het realiseren van hun doelstellingen.
Na afloop van de training is de deelnemer bekend met het volgende:
de begrippen en termen die in het vakgebied gehanteerd worden wat het belang is van requirements en de rol van de belanghebbende
welke technieken er zijn om requirements te verzamelen (eliciteren), analyseren, vast te leggen en te valideren
hoe requirements engineering problemen en conflicten te herkennen en deze te kunnen oplossen
hoe requirements gedurende hun levenscyclus worden gemanaged
Types of requirements including business, stakeholder, functional, non-functional, and transition requirements
Elicitation techniques including their advantages and disadvantages for the various requirements stakeholders
Analysis and modeling of requirements
Types of requirement documents
Best practices for requirements writing
How to avoid requirements writing pitfalls
Steps for requirements verification, validation, and sign-off
Requirements management processes including data management, tracing, and change management
AUDIENCE
Requirements Engineers
Requirements Managers
Functioneel ontwerpers
Testers
Functioneel Beheerders
Architecten
Systems analysts
Business analysts
Requirements analysts
Developers
Software engineers
IT project managers / Project leaders
Project managers
Project analysts
Team leaders,
Program managers
Testers
QA specialists.
CERTIFICATION
If you are a business analysis practitioner with 2 to 3 years’ experience, earning your Certification of Capability in Business Analysis™ (CCBA®), recognizes your ability to take on larger and or more complex project responsibility.
To earn the IIBA - CCBA designation, candidates must:
Complete a minimum of 3,750 hours of Business Analysis work experience in the last 7 years.
Within these 3750 minimum hours required, a minimum of 900 hours must be completed in each of 2 of the 6 BABOK® Guide Knowledge Areas OR, a minimum of 500 hours must be completed in each of 4 of the 6 BABOK® Guide Knowledge Areas.
Complete a minimum of 21 hours of Professional Development within the last 4 years.
Provide references.
Agree to Code of Conduct.
Agree to Terms and Conditions.
Pass the exam.
CONTENT
1. Requirements Issues and Impacts
Issues from Poor Requirements Processes
CBAP Review
Requirements Definition
Requirements Problems Class Exercise/Brainstorm
2. Foundations of Requirements
Types of Requirements
Business vs. Technical Communications
Requirements Approaches
Product and Project Life Cycles
Role of Business Analyst (IIBA View)
The Requirements Process
3. Defining the Product Scope
Enterprise Analysis Overview
What Scope Is
The Business Case
Use Cases to Describe Current Environment and Proposed Scope
4. Requirements Communication Planning
The Requirements Communications Plan
Requirements Conflicts
The Requirements Package
5. Requirements Planning: The Requirements Charter
The Requirements Charter
The Requirements Team
6. Requirements Planning: Sources
Stakeholder Types
Identifying Stakeholders
Analyzing Stakeholders for Requirements
7. Requirements Elicitation
Techniques
Creating an Elicitation Archive
Elicitation Plan
8. Requirements Analysis
Functional Requirements
Non-Functional Requirements
Constraints
Modeling Techniques
UML Techniques
Data Modeling
9. Requirements Sign-Off
The Requirements Baseline
Review Meetings
The Sign-Off Process
10. Writing the Requirements Document
Technical Writing Practices
Good Requirements Writing Practices
Requirements Writing Pitfalls and Mistakes
Requirements Document Enhancements
Writing Functional and Non-Functional Requirements
Writing Assumptions and Constraints
Organizing the Requirements Document
11. Requirements Management
Managing Throughout the Product Life Cycle
Components of Requirements Management
The Change Process
Traceability
Requirements/Configuration Management Systems
Requirements Attributes - Brainstorm
12. Other Topics
Requirements Process Close
Project Life Cycles
Agile Development Considerations
€1.995
Klassikaal
max 16
Cloud Computing Essentials - Inclusief Examen [GK3210]
Nieuwegein (Iepenhoeve 5)
do 19 feb. 2026
en 5 andere data
OVERVIEW
Cloud computing betekent het implementeren en gebruiken van cloud-technologie voor het aanbieden van IT-gerelateerde diensten die off-premise worden gehost. Gewoonlijk worden clouddiensten via het internet gedistribueerd. Cloud ondersteunt bedrijven door flexibele IT-oplossingen te bieden op basis van duidelijke service level agreements (SLA's). De Cloud Computing Foundation-certificering vereist inzicht in de basisprincipes van cloudtechnologie, de relatie tussen cloud en andere gebieden van informatiebeheer en hoe cloud computing in het bedrijf wordt geïntegreerd. Dit inzicht is gebaseerd op kennis van de basisconcepten achter cloud, waaronder het begrijpen van cloudarchitectuur, -ontwerp en -implementatie.
De Cloud Computing Foundation-certificering valideert de kennis van een professional over:
Cloud principes
Cloud implementeren en beheren
De cloud gebruiken
Cloudbeveiliging
Identiteit en privacy
Evaluatie van cloud computing
Cloud computing means implementing and using cloud technology to provide IT-related services hosted off-premise. Usually cloud services are distributed over the internet. Cloud supports businesses by offering flexible IT solutions based on clear service level agreements (SLAs). The Cloud Computing Foundation certification requires insight in the basics of cloud technology, the relation between cloud and other areas of information management, and how cloud computing is incorporated in the business. This insight is based on knowledge of the fundamental concepts behind cloud, which includes understanding cloud architecture, design, and deployment.
The Cloud Computing Foundation certification validates a professional’s knowledge about:
Cloud Principles
Implementing and Managing Cloud
Using the Cloud
Cloud Security
Identity and Privacy
Evaluation of Cloud Computing
OBJECTIVES
Aan het einde van de cursus:
begrijpt de deelnemer het concept van Cloud computing
kent de deelnemer de ontwikkeling naar Cloud computing
begrijpt de deelnemer de Cloud computing architectuur
kent de deelnemer de voor- en nadelen van Cloud computing
begrijpt de deelnemer de opbouw van een lokale Cloudomgeving
begrijpt de deelnemer de principes van het beheren van Clouddiensten
weet de deelnemer hoe gebruikers toegang tot de Cloud krijgen
begrijpt de deelnemer hoe Cloud Computing voor bedrijfsprocessen kan worden gebruikt
begrijpt de deelnemer hoe Service Providers de Cloud kunnen gebruiken
begrijpt de deelnemer de beveiligingsrisico’s van Cloud computing en kent de mitigerende maatregelen
begrijpt de deelnemer het beheren van identiteit en privacy in de Cloud
begrijpt de deelnemer de business case voor Cloud computing
begrijpt de deelnemer het evalueren van Cloud computing implementaties
AUDIENCE
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die een rol speelt of geïnteresseerd is in het gebruik en beheer van online diensten.
personeel van interne en externe dienstverleners,
hun klanten
managers
auditors
This training is tailored to professionals involved in business operations in any domain, who are working with or interested in cloud and what cloud can bring to the business. This includes:
anyone working for internal or external service providers
their customers
managers
auditors
CERTIFICATION
Examenvorm: Multiple Choice
Aantal vragen: 40
Cesuur: 65 % (26 van 40)
Open boek/notities: Nee
Elektronische hulpmiddelen toegestaan: Nee
Examenduur: 1 uur
CONTENT
1. De principes van Cloud computing
Het concept van Cloud computing
De ontwikkeling van Cloud computing
Cloud computing architectuur
Voor- en nadelen van Cloud computing
2. Implementeren en beheren van Cloud computing
Bouwen van een lokale Cloudomgeving
Beheren van Clouddiensten
3. Gebruik van de Cloud
Toegang tot de Cloud
Cloud en de bedrijfsprocessen
Service providers en de Cloud
4. Cloud Security, Identity and Privacy
Beveiligen van de Cloud
Identiteit en privacy
5. Evaluatie van Cloud computing
De business case
Evalueren van implementaties
€1.295
Klassikaal
max 16